AMSTERDAM (AFN) - Het echte probleem van bouwonderneming BAM is het verdienmodel. "Je moet de kosten ruim terugverdienen, de onderneming rendeert niet", zegt Errol Keyner, adjunct-directeur van de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) in reactie op het winstalarm van het bedrijf.
"Er zijn te weinig vette jaren om de reserves aan te vullen. Ze slagen er gewoon niet in. De ene na de andere tegenvaller wordt gemeld. Wellicht is de concurrentie zo hevig dat BAM zich niet kan veroorloven om weg te rennen voor een tender", voegt Keyner toe. Hij benadrukt daarbij dat de bouw- en infrasector bijzonder lastig is. "Maar als je als onderneming niet structureel daarin slaagt, heb je in economische zin geen bestaansrecht. Het bestuur moet voor een plan zorgen. Tot nu toe heeft BAM er nog niet in geslaagd iets geloofwaardigs neer te zetten."
Daar komt bij dat het BAM bestuurlijk ook niet voor de wind gaat. De vorige topman Rob van Wingerden liet het bedrijf begin april in zwaar weer achter, hij was er niet in geslaagd de onderneming weer winstgevend te krijgen. Een opvolger is er nog altijd niet. Financieel topman Frans den Houter is nu interim-bestuursvoorzitter.
Gekelderde koers
Keyner vermoedt dat de aandeelhouders van BAM niet blij zijn met de gekelderde koers. "Die zullen kwaad zijn. Je ziet op allerlei manieren dat het escaleert. Begrijpelijk, want er is een flink aantal jaren in bestuurlijk en strategisch opzicht flink getimmerd en verbouwd, maar tot nu toe heeft het nog niet geresulteerd in een verbetering. De beurskoers geeft hun reactie perfect weer."
Het aandeel BAM stond donderdag omstreeks 12.00 uur 12,6 procent lager op 1,42 euro.
Meld u aan voor de Belegger.nl dagelijkse nieuwsbrief
en blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op de beurs!
"VEB: verdienmodel BAM is echte probleem"
Nou, het verdienmodel is helder en duidelijk, het management is het échte probleem.
Kop is verkeerd :-(
"het VerliesModel van BAM is het probleem "
Klinkt anders :-(
Maar we hebben wel een elektrische wals.
Idd het management is het probleem en zo erg dat het gewone werk personeel een moraal heeft van 0,0 wat bij Heijmans juist altijd top was.
Ze besteden werk uit en zetten onderaannemers in die het geld binnen harken. Ik ken een van die bedrijven. Echt waar. De directie van dat bedrijf heeft mij ook gewaarschuwd voor BAM dat ze wel heel slecht moeten draaien. En dan hebben we het over een binnenlands project!!!! Ze zijn volledig out of control voor wat betreft alle processen. Ook leidingevenden zouden geen aandelen BAM kopen. Jammer, want ik heb ze wel. En ook al een hele tijd. Daardoor kan ik uit eigen ervaring zeggen dat ook hun financiele administratie niet klopt of ze liegen al jaren dat het gedrukt staat. Ik verwacht er niets meer van. Het is onderdeel van de cultuur van BAM geworden. En cultuur verander je niet zo maar met een vingerknip.??
Projecten die klantspecifiek zijn zijn in andere branches ook altijd erg moeilijk om winstgevend te maken. Veel bedrijven die klantspecifieke projecten doen hebben daarnaast ook nog wat serie of massa productie. Hierbij is maar eenmalig een ontwikkelingsfase nodig en kan men dezelfde producten meerdere keren produceren. Het blijft binnen een organisatie wel een uitdaging om klantspecifieke en series of massa's naast elkaar uit te voeren.
Ze besteden werk uit en zetten onderaannemers in die het geld binnen harken. Ik ken een van die bedrijven. Echt waar. De directie van dat bedrijf heeft mij ook gewaarschuwd voor BAM dat ze wel heel slecht moeten draaien. En dan hebben we het over een binnenlands project!!!! Ze zijn volledig out of control voor wat betreft alle processen. Ook leidingevenden zouden geen aandelen BAM kopen. Jammer, want ik heb ze wel. En ook al een hele tijd. Daardoor kan ik uit eigen ervaring zeggen dat ook hun financiele administratie niet klopt of ze liegen al jaren dat het gedrukt staat. Ik verwacht er niets meer van. Het is onderdeel van de cultuur van BAM geworden. En cultuur verander je niet zo maar met een vingerknip.
Ze besteden werk uit en zetten onderaannemers in die het geld binnen harken. Ik ken een van die bedrijven. Echt waar. De directie van dat bedrijf heeft mij ook gewaarschuwd voor BAM dat ze wel heel slecht moeten draaien. En dan hebben we het over een binnenlands project!!!! Ze zijn volledig out of control voor wat betreft alle processen. Ook leidingevenden zouden geen aandelen BAM kopen. Jammer, want ik heb ze wel. En ook al een hele tijd. Daardoor kan ik uit eigen ervaring zeggen dat ook hun financiele administratie niet klopt of ze liegen al jaren dat het gedrukt staat. Ik verwacht er niets meer van. Het is onderdeel van de cultuur van BAM geworden. En cultuur verander je niet zo maar met een vingerknip.
Kom je mooi bedrogen uit na een wereldreis van een jaar ... en heel veel werk alom....
Dit is de druppel!.. op een gloeiende plaat wel te vestaan..
Goodbye BAM!
Jullie hebben dit toch al jaren aanzien komen ,huilen huilen nu.
De inschattingen van contracten en de grootschaligheid van de onderneming is slecht bestuurd geweest .
Ook controle intern over de werknemers is onvoldoende gebeurd .
Kortom de bomen door het bos niet meer zien .
Heijmans heeft dit goed begrepen .
Dat het wél kan bewijst Heijmans inmiddels al een drietal jaren, nadat ze in 2016 vrijwel volledig riskoff gingen middels verkoop buitenlandse avonturen en risico projecten uit de weg zijn gegaan.
Het is met nagenoeg alle bouwers hetzelfde. Ze kunnen hun eigen tuinkabouter nog niet managen. Wel een heel grote bek, maar de basics van projectmanagement hebben ze nog niet begrepen.
Probleem is de overheid die alle risico's bij de bouwers legt. Die vervangen en het zal beter gaan.
Teveel takken van sport neem een asfaltmachine met walsen vrachtwagen en de hele mik mak kost een smak geld moet dan wel praktisch 24-7 draaien om wat te verdienen ga je leasen het zelfde verhaal dat lease bedrag moet wel maandelijks binnen komen.Als je zo door de hel onderneming spullen half half heb draaien gat verdien model door het putje.