Energie « Terug naar discussie overzicht

Diverse energie items

2.991 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 ... 146 147 148 149 150 » | Laatste
voda
0
BHU To Generate 3.5 MW Electricity Every Day From Trash

Economic Times reported that in a first of its kind recycling project, Banaras Hindu University will draw power generated from waste products on its campus. The university, which is more than a century old, will soon have a plant generating 3.5 MW power per day from trash. This trash, including medical waste, horticulture waste, metal and glass will be collected from the 1,360-acre BHU campus.

BHU uses 16MW power every day. After this plant is operational, 3.5MW power will come from here in addition to the 6.5MW generated from solar power per day already. This will lead to considerable saving in electricity bills for the university.

Vice-chancellor Prof Rakesh Bhatnagar said that “The university will not only be the first one in the state but arguably the first in the country to generate power from campus waste, and save on hefty electricity bills.” He said the university had recently finalized the project with an Indian private company that uses American technology for power generation from waste. The project, expected to begin shortly, will give 30% relief to BHU in its average annual electricity bill of INR 66 crore. This would mean a saving of almost INR 20 crore.

Source : Economic Times
voda
0
E.ON heeft last van Brits prijzenplafond

Gepubliceerd op 7 aug 2019 om 08:17 | Views: 13

E.ON SE NA O.N. 06 aug
9,14 -0,03 (-0,35%)

ESSEN (AFN/DPA) - E.ON voelt de nieuwe regels voor de energiemarkt in het Verenigd Koninkrijk. De Britten hebben begin dit jaar een bovengrens voor de tarieven voor gas en licht op de particuliere markt ingevoerd, waardoor het Duitse energieconcern daar lagere winstmarges behaalde.

De aangepaste operationele winst (ebit) daalde in de eerste zes maanden met 12 procent tot circa 1,9 miljard euro. Ook de aangepaste nettowinst viel lager uit op 900 miljoen euro, tegenover 1,1 miljard euro een jaar eerder. De omzet steeg daarentegen met 5 procent tot 16,1 miljard euro.

E.ON is op dit moment bezig Essent-moeder Innogy in te lijven, als onderdeel van een grotere deal met energiereus RWE. De overname is naar verwachting in september afgerond.
voda
0
US Sets New Daily Record High for Natural Gas Use in the Power Sector - EIA

The United States likely set a new daily record on July 19, of 44.5 billion cubic feet for natural gas consumption by electric power plants, according to S&P Global Platts. US power sector natural gas consumption exceeded the previous record of 43.1 Bcf -set on July 16, 2018- on five days in July. Higher-than-normal temperatures and relatively low natural gas prices contributed to increased natural gas consumption by electric generators. Higher electricity demand for air conditioning during a heat wave from July 15 through July 22 drove the increased power generation, especially from natural gas-fired generators. Although the highest temperatures occurred during the weekend, most states east of the Rocky Mountains experienced warmer-than-normal weather in the days leading up to the heat wave. From July 16 through July 21, the average maximum temperature exceeded 85°F in most parts of the country.

Relatively low natural gas prices have also led to higher natural gas-fired generation this summer. According to Natural Gas Intelligence, natural gas spot prices at the Henry Hub in Louisiana averaged $2.33 per million British thermal units from July 16 through July 21. So far this summer (June 1–August 1), Henry Hub prices have averaged $2.31/MMBtu, 19% lower than during the same period last year.

Spot natural gas prices elsewhere in the country have been even lower than those at Henry Hub. Natural gas prices at the Chicago Citygate—the regional price benchmark for Midwestern states—have averaged 19¢/MMBtu lower than Henry Hub prices so far this summer. Regional spot prices in the Northeast (such as Dominion South in western Pennsylvania) have traded 30¢/MMBtu lower than Henry Hub.

In recent years, many natural gas-fired generators have come online throughout the country, especially in the PJM Interconnection, the regional transmission organization (RTO) responsible for managing wholesale electricity in 13 states and the District of Columbia.

Source : Strategic Research Institute
voda
0
EIA Forecast - Electricity, coal, renewables, and emissions

EIA has expanded its forecasts for electricity supply in the United States and has introduced new forecasts for wholesale electricity prices. A STEO Supplement provides more information about the changes. Lower costs for natural gas drive EIA’s forecast that annual average wholesale electricity prices will be lower in 2019 than last year in all areas of the United States. The forecast year-over-year declines range from -0.2% in the Southwest Power Pool (SPP) to -28% in the Electric Reliability Council of Texas market.

EIA expects the share of US total utility scale electricity generation from natural gas-fired power plants will rise from 34% in 2018 to 37% in 2019 and then decline slightly in 2020. EIA forecasts that the share of US generation from coal will average 24% in 2019 and in 2020, down from 28% in 2018. The forecast nuclear share of US generation remains at about 20% in 2019 and in 2020. Hydropower averages a 7% share of total US generation in the forecast for 2019 and 2020, similar to 2018. Wind, solar, and other nonhydropower renewables together provided 10% of US total utility-scale generation in 2018. EIA expects they will provide 10% in 2019 and 12% in 2020.

EIA expects electric power sector demand for coal to fall by 2% in 2020, compared with an expected decline of 15% in 2019. However, planned coal plant retirements will continue to put downward pressure on overall electricity demand for the fuel. Almost 13 gigawatts of coal-fired electricity generation capacity has retired this year or is scheduled to retire by the end of 2020, accounting for 5% of the capacity existing at the end of 2018.

EIA forecasts that renewable fuels, including wind, solar, and hydropower, will collectively produce 18% of US electricity in 2019 and 19% in 2020. EIA expects that annual generation from wind will surpass hydropower generation for the first time in 2019 to become the leading source of renewable electricity generation and maintain that position in 2020.

EIA is improving its regional-level trend analysis by inserting a generator-level production cost model that simulates hourly generation at individual power plants. This improves our insight into generation, especially from fast-growing renewable sources like wind and solar.

This additional granularity and the assumption that wind will return to more normal levels in 2019, after a windy first half of 2018, results in an EIA forecast that electricity generation from wind power will average 295 billion kilowatthours in 2019 and 335 billion kWh in 2020, estimates that are 4% and 7% lower, respectively, than forecast in the July STEO. In addition, the application of hourly dispatch that better models solar incidence lowers the solar electric production forecast by 1.1% in 2019 and by 2.8% in 2020.

EIA forecasts that, after rising by 2.7% in 2018, US energy related carbon dioxide emissions will decline by 2.3% in 2019 and by 0.5% in 2020. In 2019, EIA forecasts that space cooling demand (as measured in cooling degree days) will be lower than in 2018, when it was 13% higher than the previous 10-year (2008–17) average. In addition, in 2019, EIA expects US. CO2 emissions to decline because the forecast share of electricity generated from natural gas and renewables is increasing while the forecast share generated from coal, which is a more carbon-intensive energy source, is decreasing. EIA’s projected emissions decline is lower in 2020 than in 2019 because it forecasts that both heating and cooling requirements will be slightly lower than normal. At the same time, the forecast coal share of generation will remain about the same as in 2019 while the natural gas share declines. Although EIA forecasts that generation from renewables will continue to increase in 2020, a forecast decrease in nuclear power offsets 24% of the renewables’ gain.

Source : Strategic Research Institute
voda
0
EBRD Loan to Support Upgrade of Ukraine’s Transmission Network

Ukraine’s energy network will receive a major boost following an investment of up to EUR 149 million by the EBRD into the country’s power transmission system. The investment will help Ukrenergo upgrade its key transmission infrastructure required for the synchronisation with the European electricity networks. It will also assist Ukraine in aligning its legal framework and operational practices with the EU 3rd Energy Package.

Ukrenergo will use the 15-year sovereign-guaranteed loan to acquire up to 26 new transformers and carry out the automation and upgrade of 12 high-voltage substations in key locations of the Ukrainian transmission network. The loan will also contribute to the annual reduction of CO2 emissions by 20,500 tonnes.

The investment will strengthen Ukrenergo’s capacity to accommodate the growing share of renewables in the Ukrainian grid, with an increasing share of wind and solar power. A flexible, smart grid will be key to the sustainable electricity sector of the future.

The EBRD financing is also promoting the commercialisation and institutional development of Ukrenergo through the implementation of a comprehensive Corporate Governance Action Plan and robust procurement standards.

Source : Strategic Research Institute
voda
0
De afvalovens van AEB verbranden vooral heel veel geld

Het uitzetten van de ovens van de Amsterdamse afvalverwerker AEB mondde uit in een nationale afvalcrisis. Naar verluidt heeft AEB €150 mln nodig voor het herstel. Het FD sprak met betrokkenen en stuitte daarbij op de vele petten van de gemeente Amsterdam, slecht bestuur en veel groen wensdenken.

Het is stil op de weegbrug van de Amsterdamse afvalverwerker AEB. 'Het zou mooi zijn als jullie even konden zien hoe zo'n vuilniswagen gewogen wordt', zegt een medewerker. Maar als er na een minuutje of tien nog geen truck is gearriveerd, verontschuldigt hij zich. 'Zullen we dan binnen maar een kopje koffie drinken?'

Normaal passeren dagelijks zo'n 600 vuilniswagens de weegbrug. Maar sinds de afvalverwerker vier van de zes verbrandingsovens uitschakelde en er sprake is van een nationale vuilniscrisis, rijden er amper 250 trucks naar de verbrandingsovens.

Waar ging het mis bij de vuilverbrander, die jarenlang het Amsterdamse vlaggenschip van de circulaire economie was? En waarom werden de ovens plots stilgelegd, een besluit dat een nationale afvalcrisis tot gevolg had? Het FD sprak met betrokkenen en stuitte daarbij op slecht bestuur van AEB, de vele petten van de gemeente Amsterdam en veel groen wensdenken.

Onveilige situatie
De crisis rond AEB laait op maandag 24 juni in volle hevigheid op. Directeur Paul Dirix en zijn president-commissaris, de voormalig CDA-senator Yvonne Timmerman-Buck, spoeden zich naar de Stopera, het stadhuis van de gemeente Amsterdam, de 100% aandeelhouder van de afvalverwerker. Het gezelschap meldt zich bij wethouder Financiën Udo Kock, die ook verantwoordelijk is voor de meer dan twintig deelnemingen die de stad heeft in onder meer het Havenbedrijf, openbaar vervoerbedrijf GVB en dus ook afvalverwerker AEB.

De boodschap is alarmerend. Dirix en Timmerman kunnen niet langer instaan voor de veiligheid van hun medewerkers. Ze hebben te maken met bang personeel. Er zijn voortdurend storingen in de software. De werkploeg heeft geen vertrouwen meer in essentiële data over de samenstelling van het te verbranden afval, het verbrandingsproces zelf en de daarmee gepaard gaande stoomontwikkeling.

'Het is als rijden in een auto terwijl de snelheid- en benzinemeter stuk zijn en er allerlei lampjes knipperen op het dashboard. Je weet niet hoe hard je gaat en hoe ver je überhaupt nog komt', vertelt een betrokkene.

Directeur Dirix is dan ook genoodzaakt om vier van de zes verbrandingslijnen uit te schakelen, luidt de mededeling.

Miljoenenkwestie
De consequenties van dit besluit zijn dramatisch. Niet alleen loopt de afvalverwerker miljoenen omzet mis omdat er geen afval meer wordt verbrand en elektriciteit opgewekt, de hoofdinkomstenbronnen voor de verwerker die in 2014 werd verzelfstandigd. De AEB moet ook het overtollige afval en slib voor eigen rekening elders laten verwerken. De op de centrale aangesloten verwarming van 35.000 woningen staat eveneens op de tocht. Er zijn vier zwaar vervuilende dieselgeneratoren nodig om dat op te vangen. Is hier wel goed over nagedacht, vragen steeds meer betrokkenen zich af.

Op de koop toe eisen Dirix en Timmerman van de gemeente Amsterdam €150 mln. Krijgen ze dat niet dan zijn ze genoodzaakt uitstel van betaling aan te vragen.

Waar is die €150 mln op gebaseerd? De woordvoerder van de AEB kan er niks over zeggen. Ook Timmerman wil er niet op reageren. Maar een anonieme bron binnen de AEB maakt desgevraagd een rekensommetje: 'Iedere maand dat de ovens stil liggen kost de AEB een slordige €15 mln. De reparaties gaan waarschijnlijk tot wel negen maanden duren. Dan kom je al snel in de buurt.'

Wethouder Kock en diens collega Marieke van Doorninck (duurzaamheid) voelen zich gechanteerd. Die week is er voortdurend overleg tussen de gemeente en AEB. Ook een bankenconsortium bestaande uit ING, ABN Amro, de Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) en Deutsche Bank schuift aan. De inzet is duidelijk: bij een faillissement valt de afvalverwerking in Amsterdam compleet stil. Behalve een miljoenenstrop dreigen Napolitaanse toestanden met grote stinkende en broeiende hopen vuilnis in de straten.

Moeten de banken bloeden?
Ook de banken zijn geschokt. Nog maar twee jaar geleden heeft het consortium een financiering van €300 mln in de afvalverwerker gestoken. Met dat geld is onder meer een lening bij de gemeente van meer dan €200 mln afgelost. Mocht de AEB omvallen dan hebben de banken een probleem. Er zijn veel vuilverbranders in Nederland. De overheid probeert de hoeveelheid huisvuil terug te dringen. Ovens zonder vuilaanvoer zijn niks meer waard. Een politieke uitspraak in De Telegraaf dat de banken dan maar 'moeten bloeden' valt slecht. 'Hoezo moeten de banken dan bloeden? Dat is populisme', zegt een betrokkene.

Raymond Gradus, hoogleraar Bestuur en Economie van de publieke sector aan de Vrije Universiteit Amsterdam denkt ook dat de gemeente zelf voor de kosten moet opdraaien. Amsterdam heeft de crisis aan zichzelf te danken, zegt hij. Met 'peperdure prestigeprojecten' zoals recycling van luiers is de AEB op kosten gejaagd. De ovens werden ondertussen verwaarloosd.
Bijlage:
voda
0
Deel 2:

Door vergroening verloor AEB kernactiviteit uit het oog

Aangespoord door de gemeente Amsterdam is het Afval Energie Bedrijf (AEB) steeds verder afgedreven van zijn kernactiviteit: vuil verbranden om elektriciteit op te wekken. Verschillende criticasters wijzen op een waaier aan groene projecten waarin de AEB de afgelopen jaren geld investeerde, terwijl de ovens werden verwaarloosd.
Zo waren er plannen voor het recyclen van baby- en incontinentieluiers. Ook moest er nog een installatie komen om groente, fruit en ander organisch afval te vergisten. De AEB, een van de grootste CO2-uistoters van ons land, voerde verder besprekingen met de land- en tuinbouwsector om afgevangen CO2 via pijpleidingen beschikbaar te maken voor de glastuinbouw. Vermeldenswaardig is ook 'een eiwittenkwekerij' waarmee onder meer uit rioolslib voor de mens eetbare eiwitten geproduceerd kunnen worden.
Ondertussen werkte de AEB ook mee aan allerlei werkgelegenheidsprojecten van de gemeente Amsterdam. Op een speciaal Recycling Service Centrum werken meer dan honderd Amsterdammers die moeilijk aan een reguliere baan kunnen komen. En met het 'Geef verf een nieuw leven-project' werd verf gerecycled om woningen van arme Amsterdammers op te knappen. Bij de gemeenteraad ligt inmiddels een voorstel voor een diepgravend onderzoek naar de oorzaken van de afvalcrisis.

De hoogleraar wijst er verder op dat in Amsterdam twee inzamelsystemen naast elkaar bestaan 'Er is een dure afvalscheidingsinstallatie. En tegelijkertijd houdt de stad zeker 800 inzamelpunten in stand omdat het stadsbestuur vindt dat burgers zelf ook aan afvalscheiding moeten doen. Dat is ondoelmatig, alleen al omdat je daarmee de aanvoer voor de afvalscheidingsinstallatie afknijpt.'

Maar op het Amsterdamse stadhuis spreekt men inmiddels van 'een bodemloze put'. Maximaal €35 mln, meer heeft de gemeenteraad er vooralsnog niet voor over.

Noodkrediet
De gemeente heeft van dat maximale bedrag inmiddels €6 mln toegezegd, dat zal worden opgeteld bij de achtergestelde lening van €108 mln die de stad nog in AEB heeft zitten. De banken hebben daarbovenop een noodkrediet van €10 mln verstrekt.

Aan die financiering zijn voorwaarden gesteld: zo treden er twee nieuwe commissarissen toe. Een klap in het gezicht van de bestaande rvc. Drie van de vier zittende commissarissen, onder wie Timmerman, hebben hun vertrek al aangekondigd.

Een andere voorwaarde is de inschakeling van een team van bedrijvendokters van onderzoeksbureau Alvarez & Marsal. Uit de eerste inzichten van dat team blijkt dat er op korte termijn nog veel meer geld nodig zal zijn.

Een nieuw verzoek daarvoor vanuit AEB ligt er nog niet. Maar B & W gaan ervan uit dat dit een kwestie van dagen is. Ook de banken houden daar rekening mee. 'Maar wij hebben met een noodkrediet van €10 mln meer gedaan dan de gemeente. Aandeelhouder Amsterdam is nu aan zet', zegt een betrokkene.
Tekenen aan de wand?
Opvallend is hoe verrast iedereen lijkt door malaise bij de afvalverwerker. Maar dat er financiële problemen zijn, is niet nieuw. De gemeenteraad werd daar in december al op geattendeerd. Oorzaken waren onder meer de tegenvallende prestaties van de scheidingsinstallatie, kosten voor het wegwerken van achterstallig onderhoud en 'het versterken van de organisatie', schreef wethouder Kock. En eerder al - in 2014 - moest de gemeente miljoenen afboeken op de waarde van de centrale: de markt voor huisvuilverbranding was ingestort. Hetzelfde gold ook voor de prijs van elektriciteit, opgewekt met stoom uit de ovens.

De afvalscheidingsinstallatie, in 2017 gekocht voor €26 mln, functioneert nog altijd niet naar behoren. De problemen met de installatie illustreert de lastige relatie tussen de gemeente Amsterdam en AEB. De gemeente heeft vele petten op: aandeelhouder, financier en klant en hanteert ondertussen een ambitieuze groende agenda waarin AEB een sleutelrol speelt. Want naast de financiële implicaties, wijst de gemeente ook direct op het effect hiervan op de duurzaamheidsdoelstellingen van de gemeente.

-------------------------------------------------------------------------------
Groen Amsterdam concurreert eigen scheidingsinstallatie uit de markt

Amsterdam mag dan de grootste vuilverbrander van Nederland hebben gebouwd, eigenlijk wil de stad zo weinig mogelijk huisvuil verbranden. Plastic, papier, metaal en andere materialen kun je namelijk ook recyclen.
In de meeste gemeenten krijgen huishoudens daarvoor verschillende containers zodat mensen zelf kunnen scheiden. Maar in steden met veel hoogbouw is dat moeilijk uitvoerbaar.
Om toch aan de eisen van het groene Amsterdamse stadsbestuur te kunnen voldoen nam afvalverwerker AEB in 2017 een 'nascheidingsinstallatie voor huishoudelijk afval' in gebruik. In een enorme loods bouwde leverancier Banzo een machine die op jaarbasis tot 300.000 ton huisvuil kan scheiden. Kosten: €26 miljoen.
Maar sinds de levering zijn er problemen. Er is veel minder aanbod van huisvuil dan was bedacht in het bedrijfsplan: in 2017 slechts 26.000 ton. Amsterdam is daar zelf mede debet aan door burgers ook te vragen zelf afval te scheiden, waardoor er twee elkaar beconcurrerende inzamelsystemen bestaan. Ten slotte stortte ook nog eens de markt in voor recyclebare grondstoffen.
Ondertussen zou de AEB is in een arbitragezaak verwikkeld zijn met leverancier Banzo omdat de mega-installatie niet zou doen wat is beloofd. Banzo heeft niet gereageerd op vragen van het FD.
-------------------------------------------------------------------------------

Ook wist de gemeente dat de Amsterdamse afvalverwerker al sinds begin 2018 onder verscherpt toezicht stond van 'de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied', een provinciaal orgaan dat toeziet op de veiligheid in en om de fabriek.

Die omgevingsdienst sprak toen over 'een verhoogd risico op een groot incident'. Zo waren er enkele branden geweest, zonder slachtoffers, en was de sprinklerinstallatie uitgeschakeld. 'En AEB bleek niet bij machte problemen op te lossen en te leren van eerdere incidenten. Dat is een ernstige zaak', zegt een woordvoerder van de Omgevingsdienst.

Maar was stil leggen écht nodig?

Op de weg terug van de weegbrug naar de koffieautomaat passeren we het bord 'Samen werken aan veiligheid'. Daarop staat dat het laatste incident waarbij een medewerker gewond raakte, meer dan 130 dagen geleden is gebeurd. Een medewerker had zijn enkel verstuikt, zo blijkt. Pijnlijk, maar niet levensbedreigend.

De namen en functies van de anonieme bronnen uit dit artikel zijn bekend bij de hoofdredactie.

fd.nl/ondernemen/1311396/de-afvaloven...
voda
0
Stelling dat afval geld waard is, kan bij het oud vuil

De ovens van afvalverwerker AEB verbranden vooral heel veel geld, kopte deze krant maandag. Dat is het gevolg van een besluit dat de AEB-directie eind juni nam om vier van de zes verbrandingsovens uit te schakelen. Er komt sindsdien veel minder geld binnen. En er gaat heel veel meer geld uit. Dat gaat zo hard dat het Amsterdamse Afval Energie Bedrijf, met de grootste verbrandingscapaciteit van ons land, op omvallen staat.

Onderzoeksbureau Alvarez & Marsal bekijkt inmiddels of AEB nog wel een toekomst heeft. Meestal als die bedrijvendokters over de vloer komen, ligt het bedrijf al op de financiële intensive care aan de beademing, vechtend voor zijn leven.

Op het Amsterdamse stadhuis is de liefde voor het hoofdstedelijke vlaggenschip van de circulaire economie inmiddels bekoeld. Men spreekt daar van 'een bodemloze put'. In de Stopera sluit niemand nog een faillissement uit.

Dat is toch opmerkelijk. Ooit was AEB een trotse afdeling van de gemeente. Inmiddels is de stad 100% aandeelhouder van een verzelfstandigd bedrijf. De gemeente heeft nog een achtergestelde lening van €114 mln in AEB zitten. En er werken 411 mensen. Dat zou allemaal in rook opgaan, mocht AEB failliet gaan.

En Amsterdam heeft meer te verliezen. De stad heeft al jaren een progressief bestuur met een groene agenda. Afval is een grondstof die geld waard is, vinden ze in de hoofdstad. Sluiting van AEB zet alle duurzame ambities in een keer op de helling. AEB verwerkt jaarlijks 1,4 miljoen ton afval. Dat zal allemaal versleept moeten worden naar andere afvalverwerkers. Of erger, gedumpt op een stortplaats, iets dat al volop gebeurt.

De met de ovens opgewekte elektriciteit heeft het predicaat duurzaam. Ook die valt dan weg. En voor de verwarming van 35.000 huishoudens moet de stad - althans voorlopig - terugvallen op zwaar vervuilende dieselaggregaten. Dat zijn vooroorlogse toestanden.

Zijn de consequenties van het uitschakelen van de ovens wel goed doordacht? Was Amsterdam niet veel te ambitieus door miljoenen aan dividend te verlangen en de afvalverwerker tegelijkertijd te verstikken met peperdure groene prestigeprojecten? En wie gaat de rekening betalen?

Het zijn brandende vragen waarop snel een antwoord moet komen. De stelling dat afval geld waard is, kan tot die tijd bij het oud vuil.

fd.nl/opinie/1312279/stelling-dat-afv...
voda
0
RWE profiteert van hogere stroomprijzen

Gepubliceerd op 14 aug 2019 om 07:31 | Views: 26

ESSEN (AFN/BLOOMBERG) - Het Duitse energieconcern RWE heeft in de eerste helft van 2019 financieel beter gepresteerd dan een jaar eerder. De onderneming profiteerde van hogere prijzen voor elektriciteit, die zorgde voor meer winst bij de handelstak. Dat compenseerde de mindere productie bij de kolen- en kerncentrales. Ook spon het bedrijf garen bij zijn strategie waarbij het zich indekt tegen schommelingen in de prijs voor emissierechten.

RWE zag het aangepaste bedrijfsresultaat op jaarbasis met 20 procent stijgen tot bijna 1,4 miljard euro. De goede prestaties bij de handel in energie kwamen niet als een verrassing. RWE verhoogde recent nog zijn verwachtingen voor het hele jaar vanwege de sterke prestaties bij die divisie. De prognose voor een resultaat tussen de 1,6 miljard euro en 1,9 miljard euro hield de energiereus in de lucht.

De productie bij de kolen- en kerncentrales daalde, maar de winst viel daar hoger uit. Dit komt voor kenners mogelijk als een verrassing, omdat zij er in doorsnee rekening mee hielden dat langdurige nucleaire storingen en protesten bij een bruinkoolmijn zwaarder op de resultaten zouden wegen.
voda
0
Amsterdam zet noodlijdende afvalverwerker in etalage

De gemeente Amsterdam wil de noodlijdende afvalverwerker AEB verkopen. Adviseurs van KPMG onderzoeken daarbij verschillende varianten. Dat hebben bronnen aan het FD bevestigd.

AEB kwam dit jaar in grote financiële problemen door achterstallig onderhoud. Hierdoor sloot de directie eind juni per direct vier van de zes verbrandingsovens. AEB veroorzaakte daarmee een nationale afvalcrisis. De huisvuilverbrander verwerkt jaarlijks 1,4 miljoen ton afval. Ruim 70% daarvan wordt nu gedumpt op stortplaatsen of elders verbrand tegen veel hogere kosten.

Het afvalbedrijf en enig aandeelhouder Amsterdam proberen sindsdien met man en macht de problemen op te lossen. Ze worden daarin bijgestaan door de bekende herstructureringsspecialist Alvarez & Marsal.

KPMG onderzoekt verschillende scenario's

Naar nu blijkt staat het bedrijf inmiddels ook in de etalage. De gemeente Amsterdam heeft adviseurs van KPMG ingeschakeld om de verkoop op te starten. Er liggen verschillende scenario's op tafel. Behalve een verkoop van het hele bedrijf, onderzoekt KPMG twee andere varianten. AEB, dat is opgedeeld in verschillende divisies, kan worden opgeknipt en deels verkocht. Een ander scenario behelst het vinden van nieuwe aandeelhouders, bijvoorbeeld gemeenten of een commerciële partij.

Verkoop van AEB zal niet makkelijk zijn. Het bedrijf is omgeven met veel onzekerheid, met name over de kosten en de duur van de saneringsoperatie. Dat zal de verkoopprijs drukken. De boekwaarde van AEB bedraagt €145 mln.

Ook is er sprake van groot achterstallig onderhoud. Het bedrijf kampt met verouderde software en er zijn door de jaren heen verschillende grote branden geweest op het terrein in het Westelijk Havengebied waardoor het personeel zich onveilig voelt. Sowieso is er al jaren sprake van een groot verloop onder het technisch personeel.

Verdienmodel staat onder druk

Ondertussen staat de afvalverwerker al meer dan een jaar onder verscherpt toezicht van de Omgevingsdienst, een provinciaal orgaan dat toezicht houdt op en om de fabriek. Daarnaast spelen er cultuurproblemen op de werkvloer. Daar zou volgens verschillende bronnen al langer sprake zijn van 'een anarchistisch sfeertje'.

Bovendien ondermijnt het regeringsbeleid het toekomstperspectief van de Nederlandse afvalbranche. Het kabinet maakte recent al bekend geen nieuwe import van buitenlands afval toe te staan. De regering wil bovendien de commerciële import van buitenlands afval extra gaan belasten. Een kwart van het bij AEB verwerkte afval komt uit het buitenland, vooral uit het Verenigd Koninkrijk. Veel Nederlandse afvalcentrales verbranden importafval. Zonder dat afval is er sprake van overcapaciteit en zouden ovens in het hele land niet op volle kracht kunnen draaien. Dat is fnuikend voor het verdienmodel.

Meerdere gegadigden

In de markt zingen verschillende namen rond van potentiële kopers. HVC, een afvalverwerker die onder meer in Alkmaar actief is en net als AEB in overheidshanden is, zou goede papieren hebben. Ook het Franse afvalconcern Suez wordt genoemd. Twee Duitse spelers die al actief zijn op de Nederlandse markt zijn EEW en Remondis. Die laatste partij heeft nog geen verbrandingsinstallatie in Nederland. Andere internationale spelers die mogelijk interesse zouden kunnen hebben zijn de Amerikaanse bedrijven Covanta Energy en Wheelabrator. Het is niet duidelijk hoe concreet de interesse van deze partijen is.

Een uur na de berichtgeving op de website van het FD publiceerde de gemeente Amsterdam de verkoopplannen in een brief aan de gemeenteraad. Een woordvoerder wil verder niet inhoudelijk reageren, maar wijst er wel op dat herstructurering van de afvalverwerker ook nog steeds een optie is. In dat geval zou AEB na een saneringsronde niet worden verkocht en blijft Amsterdam de enige aandeelhouder.

Lees ook
De afvalovens van AEB verbranden vooral heel veel geld

fd.nl/economie-politiek/1313294/amste...
Bijlage:
voda
0
India Largest SO2 Emitter in World - Greenpeace

India is the world's largest emitter of anthropogenic sulphur dioxide, which is produced from coal burning, and greatly contributes to air pollution, According to an analysis of a National Aeronautics and Space Administration. Data released by environmental NGO Greenpeace said that India has more than 15 per cent of all anthropogenic sulphur dioxide (SO2) hotspots in the world detected by the OMI (Ozone Monitoring Instrument) satellite. The major SO2 emission hotspots in India are Singrauli in Madhya Pradesh, Neyveli and Chennai in Tamil Nadu, Talcher and Jharsuguda in Odisha, Korba in Chhattisgarh, Kutch in Gujarat, Ramagundam in Telangana and Chandrapur and Koradi in Maharashtra.

The vast majority of plants in India lack flue-gas desulfurization technology to reduce their air pollution, according to the analysis.

The NASA data also highlights other hotspots across the globe, with the Norilsk smelter complex in Russia being the largest SO2 emission hotspot in the world, followed by Kriel in Mpumalanga province in South Africa and Zagroz in Iran.

However, as per country-wise world rankings, India was found at the top position in emitting SO2 as it has the maximum hotspots.

Environment experts called for a strict action on coal power plants. They said these plants should not be given a free hand to continue polluting and causing a health emergency situation in the country.

Mr Pujarini Sen, a senior campaigner at Greenpeace, said that "We are facing an air pollution emergency and yet it is far from clear that power plants will meet even the extended deadlines to comply with pollution limits, both in Delhi and around the country."

The report said SO2 emissions are a significant contributor to air pollution. The largest source of SO2 in the atmosphere is the burning of fossil fuels in power plants and other industrial facilities.

Source : Strategic Research Institute
voda
0
Shell neemt Australische elektriciteitsleverancier over

(ABM FN-Dow Jones) Een dochteronderneming van Royal Dutch Shell, Shell Energy Australia, neemt ERM Power. Dit meldde de Brits-Nederlandse energiereus donderdag.

De overname is onderdeel van de inspanningen van de Brits-Nederlandse energiereus om de energieactiviteiten in het land uit te breiden. Shell betaalt 2,465 Australische dollar per aandeel, waarmee ERM Power wordt gewaardeerd op 617 miljoen Australische dollar, ofwel omgerekend circa 377,7 miljoen euro.

Het bestuur van ERM Power heeft unaniem ingestemd met het bod.

Het aandeel Royal Dutch Shell sloot woensdag op 25,37 euro.

Door: ABM Financial News.
info@abmfn.nl
Redactie: +31(0)20 26 28 999

© Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
voda
0
Verkoop AEB aan private partij

Amsterdam moet zijn belang in AEB verkopen aan een private partij. Het is een chaos bij de vuilverbrander en een nieuwe eigenaar kan er weer structuur in krijgen.

De grootste vuilverbrander van ons land is 'al jaren een stuurloos schip', zeiden bronnen tegen het FD. Het door hen geschetste beeld is desastreus. Een machtsstrijd, verziekte cultuur en enkele spreekwoordelijk rotte appels die niet te ontslaan zijn.

Dit gebeurt allemaal onder auspiciën van de gemeente. Eerst als eigenaar, later als 100% aandeelhouder. Amsterdam wist dus van de problemen maar was niet bij machte die tijdig en kundig aan te pakken.

Dus is het tijd dat een commerciële partij AEB koopt, om orde op zaken te stellen. Dat kan ook, anders dan bij bijvoorbeeld de brandweer die überhaupt niet geprivatiseerd kan worden. In andere steden is het ophalen en afhandelen van vuilnis - en daarmee het publieke belang - ook zaak van commerciële bedrijven. Er is dus geen argument om AEB in handen te houden van de gemeente Amsterdam.

Een nieuwe eigenaar zal het bedrijf ook zakelijker besturen. Afhandeling van vuilnis, zo valt te beluisteren, is ook sterk bepaald door politiek wensdenken. Niemand is erop tegen om koploper te zijn in recyclen, maar het moet wel rond te rekenen zijn. Bij AEB leek het soms meer te gaan om prestige dan om rentabiliteit.

Daarbij is het ronduit onthutsend dat de problemen die uitmondden in het stilleggen van vier ovens, zich hebben gemanifesteerd vijf jaar nadat het bedrijf is verzelfstandigd. Juist dat moment, het op afstand plaatsen van AEB, was een kans voor het bedrijf om een nieuwe start te maken. Daarin is het gefaald.

Dus Amsterdam zou er goed aan doen het bedrijf te verkopen. Zelfs al zal de potentiële verkoopprijs voor een stilgelegde fabriek waar nog geen verbetering is, tegenvallen. Doormodderen en nog meer gemeenschapsgeld spenderen - ook als het in de vorm is van een lening - lijkt weinig heilzaam. Chaos noopt tot harde maatregelen. En het nemen van verlies. En gezien het nabije verleden wekt het scenario van een herstructurering waarbij de gemeente aandeelhouder blijft, weinig vertrouwen.

Het feit dat AEB toch al een zelfstandige entiteit is, impliceert bovendien dat het relatief eenvoudig verkocht zou kunnen worden. Al zal het alsnog lastig worden, gezien de grote onzekerheid rond het bedrijf. Niettemin is het hopen dat er schot komt in het verkoopproces. En er is zeker een markt voor vuilverbranders. Namen van potentiële koper zingen al rond.

Een koper zal de rust terugbrengen in de organisatie. Want, om toch in de sector te blijven: nieuwe bezems vegen schoon.

fd.nl/economie-politiek/1314289/verko...
voda
0
'Amsterdamse afvalverwerker in greep van anarchie'

Achterstallig onderhoud aan de verbrandingsovens is slechts 'een rookgordijn' dat een machtsstrijd op de werkvloer bij de noodlijdende Amsterdamse afvalverwerker AEB verhult. De grootste vuilverbrander van ons land is 'al jaren een stuurloos schip'. Het is een komen en gaan van managers. Er heerst 'anarchie op de werkvloer' en er is zelfs sprake van sabotage en brandstichting door eigen medewerkers.

Dat zeggen verschillende (oud-)medewerkers en andere betrokkenen met wie het FD op anonieme basis heeft gesproken. Uit de gesprekken doemt een beeld op van een machtsstrijd tussen 'de witte boorden' van het kantoor en 'de blauwe boorden' in de verbrandingsfabriek. Verschillende betrokkenen vergelijken de verziekte cultuur bij de afvalverwerker met die van de eveneens beruchte Amsterdamse brandweer en het hoofdstedelijke openbaar vervoerbedrijf GVB.

Rotte appels

Pogingen van het AEB-management om werkprocessen te professionaliseren en te standaardiseren met procedures en planning om meer rendement uit de ovens te halen, liepen stuk op onwil bij 'een harde kern van rotte appels'. In plaats daarvan werden auto's van managers bekrast en banden lek gestoken.

‘De kloof tussen kantoor en fabriek is gigantisch.’

De zich al jaren voortslepende crisis op de werkvloer noopte de directie en raad van commissarissen om op 5 juli vier van de zes verbrandingslijnen uit te schakelen. Sindsdien hangt het voortbestaan van AEB, waar ruim vierhonderd mensen jaarlijks 1,4 miljoen ton afval verwerken, aan een zijden draadje.

Ovens gesaboteerd

De twee belangrijkste verzetshaarden zitten volgens betrokkenen binnen de technische dienst en op 'de stortvloer en in de bunkerruimtes', de plekken waar het vuilnis met grote kranen in de ovens wordt gestort. Maar een ontslagprocedure tegen drie oproerkraaiers van de technische dienst wegens werkweigering liep op niets uit. Het bedrijf had de personeelsdossiers niet genoeg op orde voor strafontslag.

De betrokken technici zouden nachtelijke storingsmeldingen hebben genegeerd. Ook zouden ze de ovens hebben gesaboteerd. Kostbare en tijdrovende reparaties die vervolgens nodig waren, maakten het mogelijk om aan 'saai onderhoudswerk' te ontsnappen. Ze konden zo bovendien overuren schrijven en compensatiedagen opnemen.

Zeven kilo cocaïne

De problemen op de werkvloer spelen al sinds de tijd dat AEB nog een volwaardige afdeling van de gemeente Amsterdam was. Op ruime afstand van het stadhuis verwierven mensen privileges en creëerden eilandjes.

De Amsterdamse afvalverwerker AEB.Foto: Roger Cremers voor het FD

In 2003 stalen medewerkers zeven kilo cocaïne die de politie wilde laten verbranden. De AEB'ers liepen tegen de lamp omdat ze de harddrugs wilden verkopen aan een crimineel die werd afgeluisterd. 'Die diefstal van drugs is een incident geweest. Maar dit voorbeeld is wel symptomatisch voor de verziekte cultuur die tot op de dag van vandaag bestaat', vertelt een medewerker.

Directie weet van toeten noch blazen

Het is niet zo dat het AEB-management niets deed. Bij het stilleggen van de verbrandingslijnen kondigde de directie wederom maatregelen aan die 'processen, werkwijzen en cultuur' moeten verbeteren. Volgens de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied, die AEB begin 2018 onder verscherpt toezicht plaatste, was het een aandachtspunt. De instantie schrijft dat 'een grote omslag binnen het bedrijf nodig is om te komen tot een betere veiligheidsorganisatie en -cultuur'.

Ingewijden stellen dat de huidige directie onder leiding van Paul Dirix 'van toeten noch blazen weet' als het gaat om de techniek van de verbrandingsoven. De directie zou niet in staat zijn om de gemelde technische problemen adequaat te beoordelen. 'De kloof tussen kantoor en fabriek is gigantisch.' Ondertussen werd de afvalverbrandingstak van het bedrijf bijna een jaar vanuit het kantoor geleid door een hr-manager 'die dat er uit pure nood even bij deed'.

Techniek niet de oorzaak van de malaise

Volgens (oud-)medewerkers was er in ieder geval geen sprake van structureel 'achterstallig onderhoud'. Verschillende nog recente technische rapporten en een keuring van AEB's verzekeraar zouden dat bewijzen. De AEB-directie zou zich in plaats daarvan hebben laten meeslepen door opgeklopte verhalen over onveilige situaties in de fabriek.

'Op grond van wat ik weet, zou je die ovens binnen twee tot vier weken weer veilig aan de praat kunnen krijgen', stelt een medewerker. De door AEB gemelde technische problemen zijn wat hem betreft een symptoom, maar niet de oorzaak van de malaise. Volgens een andere medewerker is het slechts een kwestie van tijd voor er op de hierboven genoemde afdelingen 'koppen gaan rollen'.

Sluiting ovens wel breed gedragen

AEB laat in een reactie weten dat het besluit om vier van de zes verbrandingslijnen stil te leggen is genomen op basis van onderbouwde rapportages van het technisch management en signalen van medewerkers. 'Het is een breed gedragen besluit. Ook heeft er externe validatie plaatsgevonden waaruit blijkt dat de vier verbrandingslijnen binnen vier tot zes maanden weer in bedrijf genomen kunnen worden.'

De namen van de in dit artikel opgevoerde anonieme bronnen zijn bekend bij de hoofdredactie.

Dossier AEB

Lees hier alle artikelen over de noodlijdende Amsterdamse afvalcentrale

fd.nl/economie-politiek/1313778/amste...
voda
0
Afvalcrisis bij AEB kost financieel directeur baan

De financieel directeur van het Amsterdamse Afval Energie Bedrijf AEB is per direct opgestapt. Deze stap is het gevolg van de crisis waar de afvalcentrale al langere tijd onder gebukt gaat.

De lokale Amsterdamse nieuwssite AT5 berichtte als eerste over het vertrek van financiële topman Derk Kapelle. Eerder vertrokken in verband met deze crisis al een aantal leden van de raad van commissarissen.

Sabotage en brandstichting

Sinds een maand zijn vier van de zes verbrandingsovens buiten bedrijf. Ook heeft het bedrijf grote financiële problemen. De gemeente en banken hebben al €16 mln toegezegd, maar om een faillissement te voorkomen, is dringend meer geld nodig.

Uit een eerdere reconstructie van deze krant blijkt dat de crisis niet zozeer wordt veroorzaak door achterstallig onderhoud, als wel door een machtsstrijd. Volgens verschillende (oud-)medewerkers heerst er 'anarchie op de werkvloer' en er is zelfs sprake van sabotage en brandstichting door eigen medewerkers.

Kapelle werkte sinds begin 2016 bij de afvalverwerker. Bij zijn aanstelling noemde de toenmalige directeur Jeroen de Swart hem nog 'een belangrijke aanwinst voor ons team'.

fd.nl/economie-politiek/1314336/afval...
voda
0
Fire sale AEB

Amsterdam moet de komende jaren al de broekriem aanhalen. Een nieuwe bleeder past daar beslist niet bij. Die gedachte zal burgemeester Femke Halsema ongetwijfeld hebben gehad toen de gemeente deze week besloot kopers te zoeken voor het noodlijdende afvalbedrijf AEB.

Begrijpelijk, de timing kan alleen niet slechter. Door achterstallig onderhoud staan vier van de zes verbrandingsovens sinds juni stil. Het bedrijf gezond maken kost tijd en geld en is omgeven met onzekerheid. Dat drukt de verkoopprijs.

AEB staat voor €145 mln in de boeken bij de gemeente. Daarnaast heeft de gemeente een lening van €108 mln uitstaan. De grote vraag is wat Amsterdam voor AEB in zijn huidige staat kan krijgen.

Een vergelijking dringt zich op met Attero, het voormalige Essent Milieu. Dit afvalbedrijf in 2013 verkocht door een groep provincies onder leiding van Noord-Brabant.

De timing was destijds ook slecht. De afvalsector ging toen door een diep dal als gevolg van overcapaciteit. Investeerder Waterland betaalde er inclusief schulden uiteindelijk €450 mln voor. Het bleek een gouden investering. Kort na de overname in 2013 keerde Attero, met dank aan een vernuftige ingreep van Waterland, €183 mln uit aan zijn eigenaar. Waterland had daarmee zijn eigen inleg (€170 mln) al terug.

Vorig jaar verkocht Waterland Attero door aan een groep andere investeerders. De kopers betaalden €943 mln, blijkt uit hun jaarverslag. Waterland hield daarmee na aftrek van schulden uiteindelijk meer dan een half miljard over aan Attero. Noord-Brabant leverde het boze locale politici en een onderzoek van de Zuidelijke Rekenkamer op.

Waterland verkocht Attero voor 10,5 keer het bruto bedrijfsresultaat (ebitda) van 2017. Bij AEB past eerder een multiple van 7,5 gezien de onzekerheid waarmee het bedrijf is omgeven en de kosten die in het verschiet liggen om er weer een gezonde onderneming van te maken.

Het afvalbedrijf boekte in 2017 een ebitda van €58 mln. Daarmee zou de ondernemingswaarde van AEB uitkomen op €435 mln. Na aflossing van de bankschulden (€217 mln) en de schuld aan de gemeente (€108 mln) blijft er €110 mln over voor aandeelhouder Amsterdam. Dat komt dicht in de buurt van de boekwaarde.

De gemeente zou nu kunnen besluiten AEB in alle haast voor een symbolisch bedrag te verkopen, een fire sale in jargon. Dan is Halsema verlost van een hoofdpijndossier. Maar ze loopt dan wel het risico dat een koper over een paar jaar zoals Waterland de hoofdprijs vangt. Dat levert, zoals ze in Brabant weten, heftige reacties op van de oppositie en mogelijk een onderzoek van de Rekenkamer.

Reageren? Mail naar Bartjens@fd.nl

fd.nl/ondernemen/1314375/fire-sale-aeb
Bijlage:
voda
0
The Museum of Fossil Fuels opens in Sweden

Sweden often tops global sustainability rankings. Now, the world's first fossil fuel museum is opening in the country. The demand for emissions-free transportation will soon make fossil fuels only a subject in history books. According to a number of experts, the shift will not take more than a generation, when the fossil epoch also can be immortalized in a museum, starting now. On 23 August, The Museum of Fossil Fuels will open in Stockholm. The Museum visitors will be able to smell the scents particular to fossil fuels, hear the accounts of eyewitnesses, listen to the sounds of engines and motorways, partake in the pop culture inspired by the times and experience a replica of a petrol station. The museum looks back on a time of fossil fuels with a particular focus on the transportation industry. It also investigates and explains the importance fuel had on people, from a new, innovative perspective.

Ms Susanna Hurtig, Nordic Head of InCharge at Vattenfall, the power company that is initiator of the museum, said that "The shift will go much faster than we think, especially in the area of transportation, and fossil-fuels will be a thing of the past. Vattenfall's goal is to enable fossil-free living within one generation, a goal we fully believe is attainable. This means that the children of those born today will never experience many of the things we take for granted now. At The Museum of Fossil Fuels, you will be able to experience the sounds, smells, culture and phenomena that will have disappeared. It gives you the opportunity to see how a more sustainable future will look back on our times.”

Source : Strategic Research Institute
voda
0
Bij vuilverbrander AEB vegen nieuwe bezems weer schoon

Heeft metropool Amsterdam volgende week nog een eigen afvalverwerker? Vast staat dat de crisis rond het Afval Energie Bedrijf (AEB) een cruciale fase in gaat. Naar verluidt is het rapport van de bedrijvendokters van adviesbureau Alvarez & Marsal af. Zetten puinruimers zelf het mes in de verziekte organisatie om zo de vuilverbrander uit het slop te trekken? Of wordt de AEB volgens het fire sale-scenario verkocht?

De luiken van AEB zijn al weken dicht. Directeur Paul Dirix (50) is verantwoordelijk voor het besluit om vier van de zes verbrandingsovens stil te leggen. Interviews geeft hij niet. En dat terwijl hij toch het nodige uit te leggen heeft. Maar, zo laat zijn woordvoerder weten, naar verwachting volgende week zal AEB met 'het nieuwe verhaal' naar buiten treden.

Crisis verdiepte zich in een rap tempo

De vraag is in hoeverre Dirix nog wat te zeggen heeft. Verschillende bronnen rond AEB melden dat de kersvers benoemde interim-directeur Koos de Vink het roer heeft overgenomen. De Vink heeft naam gemaakt als topman en grootaandeelhouder van het voormalige beursfonds De Nederlanden Compagnie (DNC), een uitzender van financiële, juridische en ICT-specialisten die later is opgegaan in Adecco.

De Vink heeft veel ervaring met reorganisaties en zou deze zomer een zetel krijgen in de raad van commissarissen van AEB. Maar toen de crisis zich in een rap tempo verdiepte, kreeg De Vink op voorspraak van de gemeente Amsterdam, de enige aandeelhouder van AEB, een plek in de directie.

Vertrekt cfo komt op saillant moment

Nieuwe bezems vegen schoon, moet het stadsbestuur hebben gedacht. Dat resulteert al direct in een scalp: AEB maakte afgelopen weekeinde bekend dat financieel topman Derk Kappelle, sinds februari 2016 in dienst, per direct zijn functie neerlegt. 'In goed overleg', zoals dat dan heet.

Maar dat overleg was iets te goed naar de smaak van het college van B en W. Het stadsbestuur liet dinsdagavond in een brief aan de gemeenteraad weten een overeengekomen vertrekregeling tussen AEB en Kappelle af te keuren. 'Gezien de situatie waarin AEB verkeert, vindt het college iedere vorm van een vertrekregeling ongepast', schrijft wethouder Udo Kock.

Het vertrek van Kappelle komt op een saillant moment. Het valt samen met de oplevering van het rapport van Alvarez & Marsal. Puinruimers van dit adviesbureau hebben toekomstscenario's voor AEB onderzocht. Het is heel wel mogelijk dat de bevindingen een langer leven van Kappelle als cfo onmogelijk hebben gemaakt.

Stadhuis voelde zich gechanteerd

Er lag immers geen financieel onderbouwd plan klaar om de noodstop op te vangen, waardoor AEB acuut in geldnood kwam. Het verzoek aan de gemeente Amsterdam om €150 mln extra over te maken om de stilgelegde ovens weer veilig aan de praat te krijgen, werd op het Amsterdamse stadhuis uitgelegd als chantage. Het zijn feiten die de financieel topman mede zijn aan te rekenen.

‘Koos de Vink neemt de touwtjes in handen.’
• Betrokkene bij het AEB-crisis.
Verschillende bronnen zien in het vertrek van Kappelle vooral de harde hand van De Vink. 'Ze willen naar een oplossing. En De Vink neemt de touwtjes in handen', laat een betrokkene desgevraagd weten.

Witte versus blauwe boorden

De Vink heeft goede redenen om eerst in de top in te grijpen. Vorige week beschreef deze krant een al jaren voortwoekerende machtsstrijd op de werkvloer van AEB. Daarin staan de witte boorden van het kantoor lijnrecht tegenover een harde kern van blauwe boorden in de fabriek.

Een deel van het personeel in de fabriek zou zich met hand en tand verzetten tegen pogingen om het rendement van de verbrandingsovens op te schroeven. Daarbij zou er zelfs sprake zijn van sabotage. Door eerst in te grijpen in de top kan De Vink ook op een geloofwaardige manier het mes zetten in lagere echelons van de organisatie.

Faillissement lijkt van de baan

Volgende week zal duidelijk worden welke strategie De Vink samen met de puinruimers van Alvarez & Marsal heeft uitgestippeld. Komen er nieuwe aandeelhouders aan boord, zoals andere gemeenten of een marktpartij? Of komt de afvalverwerker helemaal in commerciële handen? Een faillissement, waar de AEB-directie eerder mee heeft gedreigd, lijkt mede door het voortvarende optreden van De Vink in ieder geval van de baan.

fd.nl/economie-politiek/1314832/bij-v...
voda
0
NTPC Commissions First Ultra-Super Critical Plant in MP

NTPC, India's leading power generator commissioned the country’s first ultra super critical unit of 660 MW capacity at Khargone in Madhya Pradesh. The plant will have a total capacity of 1,320 MW two units of 660 MW each. The Khargone plant operates at an efficiency of 41.5%, which is 3.3% higher than the conventional super-critical ones, with steam parameters of 600 degree Celsius temperatures and 270 kg per centimeter square pressure. The high efficiency will result in less coal consumption for generating same amount of electricity with respect to super critical plants and will result in the reduction of 3.3% carbon dioxide emissions.

NTPC said in its press release that "The required facilities for sustainable running of the plant like fuel handling and transportation systems are ready and the plant will start commercial operation very soon.”

Source : Strategic Research Institute
2.991 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 ... 146 147 148 149 150 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Markt vandaag

AEX 866,25 +0,90 +0,10% 16:43
AMX 924,98 +6,30 +0,69% 16:44
ASCX 1.192,45 -15,46 -1,28% 16:29
BEL 20 3.826,31 +31,74 +0,84% 16:43
Germany40^ 17.826,20 +56,18 +0,32% 16:43
US30^ 38.013,46 +285,75 +0,76% 16:37
US500^ 5.042,00 +22,44 +0,45% 16:44
Nasd100^ 17.542,80 +37,89 +0,22% 16:43
Japan225^ 38.019,21 +275,14 +0,73% 16:43
WTI 81,88 -0,33 -0,40% 16:43
Brent 86,83 -0,48 -0,55% 16:43
EUR/USD 1,0661 -0,0010 -0,09% 16:44
BTC/USD 63.973,28 +2.720,34 +4,44% 16:37
Gold spot 2.373,68 +12,69 +0,54% 16:44
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer
HOGE RENDEMENTEN OP DE IEX-MODELPORTEFEUILLES > WORD NU ABONNEE EN PROFITEER VAN MAAR LIEFST 67% KORTING!

Stijgers & Dalers

Stijgers Laatst +/- % tijd
RANDSTAD NV 47,920 +0,820 +1,74% 16:27
Aegon 5,650 +0,090 +1,62% 16:27
ING 15,136 +0,210 +1,41% 16:27
Dalers Laatst +/- % tijd
ASMI 553,200 -27,000 -4,65% 16:27
BESI 138,900 -3,450 -2,42% 16:27
ASML 839,500 -12,900 -1,51% 16:27

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront