realiteit 2016 schreef op 18 november 2016 18:30:
[quote alias=Geefgas id=9720030 date=201611181812]
[...]
Zie mijn eerdere post. Ik ben al lange periode aandeelhouder en ben ook al lange periode van mening dat 4,50 zeker een fair value is voor het aandeel. Ook toen iedereen het de grond in praatte en de koes nog een stuk lager stond. Maar deze soap die nu speelt is voor niemand goed. Zeker als er geen overname komt zal deze politieke inmenging en socialistische handelen van de CEO een druk op de koers geven. Het niet in gesprek gaan is iets wat bijna niet verdedigen is met een dergelijk bod. Na gesprek kun je altijd nog nee zeggen.
Maw, ja ik geloof zeker in PostNL en op den duur zal dit aandeel zeker weer boven 5 euro komen. Alleen het risico is dat dit een zeer hobbelige weg en lange weg gaat worden als bod afketst. Deze soap kent als het zo doorgaat slechts verliezers, vooral door inmenging van politiek want dat zal niet snel vergeten worden. Daar houden aandeelhouders nou eenmaal niet van, en daarmee de koers dus ook niet.
Waar ik van baal is dat nergens het over de inhoud gaat. Een combinatie van Bpost en PostNL kan een prima speler zijn voor de europese markt. Het geld van Bpost, de kennis en innovatie van PostNL, de grotere gezamenlijke thuismarkt, investeringen die over een grotere omzet kunnen worden verdeeld (o.a. investeringen in digitale ontwikkelingen hebben profijt bij een grotere omzet), en een fusie van twee bedrijven in de Benelux, want volgens mij zijn we altijd nog de benelux. Twee landen die veel met elkaar gemeen hebben, dezelfde (ok nagenoeg) taal spreken en als het Nederlands elftal niet meedoet aan de EK juichen we voor de rode duivels.
Maw, waarom niet kijken naar de overeenkomsten ipv alle verschillen zo uitvergroten.
Ik deel volledig je mening, maar overnames plan je in stilte door overleg door top vertegenwoordigers van beide bedrijven, gevolgd door een persbericht door beide bedrijven dat er een overeenkomst ligt met uitsluitend voordelen voor beide partijen en wederzijdse aandeelhouders. Kortom, ECHTE LIEFDE
Een goed voorbeeld hiervan is Ahold/Delhaize
En andere ramp was de overname van ABN AMRO door Fortis, ook met de nodige herrie daar.
Het moment dat Bpost 1 november buiten medeweten van PostNL de publiciteit zocht, was het meteen definitief over en uit, die strategische blunder viel niet meer goed te maken.
Als lange termijn aandeelhouder had ik ook PostNL niet gekocht voor een overnamen maar op een stand alone scenario.
En er komt zeker wel een nieuwe lover op het pad van PostNL, die wel meerdere maanden in stilte overleg kunnen voeren voor de ideale deal.
Meanwhile tot de orde van de dag, verdienen alle medewerkers van PostNL ons vertrouwen en dankbaarheid als aandeelhouder.
Voor alle uitsluitend op geld beluste gieren, jammer dan !