Crucell « Terug naar discussie overzicht

Vaccination drive to replace Indian vials

209 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 » | Laatste
maxen
2
quote:

aossa schreef:

But I think your question is more pertaining towards when do you expect additional awards. Let me repeat what I said before, only half of the originally tender volume has been awarded today. Some of the other companies entering the field may have difficulties [flying] the originally awarded volumes, ***so when you are an optimist you would expect additional awards to be grant already this year and as I said in my presentation we do not rule that out.***

Voorzichtig genoeg geformuleerd, maar tussen de regels door schijnt de zon.
aossa
2
quote:

maxen schreef:

[quote=aossa]
But I think your question is more pertaining towards when do you expect additional awards. Let me repeat what I said before, only half of the originally tender volume has been awarded today. Some of the other companies entering the field may have difficulties [flying] the originally awarded volumes, ***so when you are an optimist you would expect additional awards to be grant already this year and as I said in my presentation we do not rule that out.***

[/quote]
Voorzichtig genoeg geformuleerd, maar tussen de regels door schijnt de zon.
Er wordt door Crucell VEEL gecommuniceerd, maar naar verluid zijn het 'leugens' :-(

Rarara... de uitspraak kwam van Brus
seekingalpha.com/article/187548-cruce...
aossa
1
quote:

aossa schreef:

[quote=winx08]
[quote=xynix]

De interne opdracht voor Crucell lijkt om alles uit de kast te halen om de KT-capaciteit waar mogelijk te vergroten en opleveringsschema's te versnellen.

[/quote]
Telt het aantal jaren tax holliday voor de nieuwe fabriek per datum comminsioning cq eerste levering of per kalenderjaar waarin het genoten is. In de laatste geval hoop ik dat de eerste levering niet voor 2 -01-2011 plaats vindt.
[/quote]
Klopt, per kalenderjaar leveringen!
Niet leveren voor begin 2011 staat er gepland met de opmerking dat de goedgekeurde test-batches geproduceerd in 2010 wel aan de voorraad voor 2011 kunnen toegevoegd worden. Imo dekt de tender $300 milj ruim de leveringen voor 2010.
Re: over taxen en tax holiday zei C.De Jong:

I think one of the main reasons for our investment in Korea is also that it gets us a seven year tax holiday which will reduce taxes by expected level of 70%, so it's a very significant tax holiday, its very significant financial benefit, and that starts when the plant becomes fully operational which could be sometime next year or may be the year after. ...
[verwijderd]
0
quote:

king1 schreef:

Hoe laat ontving jij de Email van de IR van Crucell ? Zou toch n beetje vreemd zijn als ze buiten kantoortijden nog mail beantwoorden ..
Voor zover ik kan zien is hij binnengekomen op donderdag 1-4 om 13.44u, dus tijdens kantooruren.
[verwijderd]
0
quote:

aossa schreef:

Re: over taxen en tax holiday zei C.De Jong:

I think one of the main reasons for our investment in Korea is also that it gets us a seven year tax holiday which will reduce taxes by expected level of 70%, so it's a very significant tax holiday, its very significant financial benefit, and that starts when the plant becomes fully operational which could be sometime next year or may be the year after. ...
Die uitspraak was uit 2009, he?!
aossa
0
quote:

xynix schreef:

[quote=aossa]
Re: over taxen en tax holiday zei C.De Jong:

I think one of the main reasons for our investment in Korea is also that it gets us a seven year tax holiday which will reduce taxes by expected level of 70%, so it's a very significant tax holiday, its very significant financial benefit, and that starts when the plant becomes fully operational which could be sometime next year or may be the year after. ...
[/quote]
Die uitspraak was uit 2009, he?!
Dream on ... bye, bye !
aossa
5
Q4-Y2008 results (link zoek het zelf):

Taking you to the next sheet, I'd like to update you on Korea where, during 2008, we more than doubled our output at the existing site. In addition, the Korean team have now increased their yields to world class levels, or in other words, the production losses that we have in Korea have been minimized to a point that is really state of the art.

Our Landlord at the Shingal site is leaving the site this year, and we had to create some own utilities. These utilities, such as water for injection clean steam, and even an own waste facility are now in operation and we can work fully independent.

As reported earlier, all legal and other disputes have been resolved and settled, and that means that production continuity is now guaranteed. In the meantime, the construction of the new site in a free economic zone, at Incheon near the airport has started. And just to remember, *** we are relocating our Hep B equipment, and we're duplicating our Quinvaxem production processes.*** Technical completion for that facility is targeted for early 2010, and thereafter, we will enter a phase of validation.
Now a picture says more than 1,000 words. On the next sheet, sheet 18, you see the layout of this new facility, and we are investing some EUR50 million, the majority thereof this year. The benefits of this new facility are better efficiencies, especially for Quinvaxem. It will enable to grow further -- it will enable us to grow further. And last but not least, having a factory in free economic zone will offer a substantial tax advantages.

Te onthouden:
* relocating Hep B equipment (= 5e component)
* duplicating our Quinvaxem production process
aossa
0
quote:

aossa schreef:

Als er essentiele apparatuur uit de oude fabriek dient te komen dan zal dat pas op het allerlaatste moment gebeuren ofwel heeft men het proces zo gemaakt dat dit essentiele op een onafhankelijke locatie plaats vindt. Mogelijk dat het om het 5e component gaat...

Voor commissioning, testen, validatie etc. moet de ganse apparatuur werken volgens de vooropgestelde processen en procedures. Er dienen zonder fouten 3 opeenvolgende eindproduct-batches gemaakt te worden voor de goedkeuring. Hoe gaat men dat doen als 'essentiele apparatuur' ontbreekt?

Ik denk dus dat de nieuwe fabriek 'quinvaxem' volledig nieuwe apparatuur heeft.
Bevestiging tijdens CC Q4-Y2008 door C.de Jong
* relocating Hep B equipment (= 5e component)
* duplicating our Quinvaxem production process
[verwijderd]
0
quote:

aossa schreef:

[quote=xynix]
[quote=aossa]
Re: over taxen en tax holiday zei C.De Jong:

I think one of the main reasons for our investment in Korea is also that it gets us a seven year tax holiday which will reduce taxes by expected level of 70%, so it's a very significant tax holiday, its very significant financial benefit, and that starts when the plant becomes fully operational which could be sometime next year or may be the year after. ...
[/quote]
Die uitspraak was uit 2009, he?!
[/quote]
Dream on ... bye, bye !
Ik heb het even opgezocht. De uitspraak was volgens het transcript van de Q4-09 cijferpresentatie van Kruimer.

Belangrijke "definitiepuntjes" zijn;
1. Wat is "fully operational"? Het moment dat de eerste goedgekeurde producten worden gemaakt, kortom het moment dat de validatie gefiatteerd wordt? Of zijn er nog additionele voorwaarden waaraan moet worden voldaan.
2. Welke omzet valt dan onder de eerste aangifte binnen de tax holiday? Omzet uit voorraden ook? Kas- of transactiebasis en indien transactiebasis: order, levering, facturatie of zelf pas verstrekking? Welke "schuifmogelijkheden" zijn er?

Qua beslissingstheorie is het in ieder geval vrij simpel. Wanneer je in de voorzienbare jaren je volledige productiecapaciteit winstgevend kunt verkopen moet je je in het primaire proces richten op maximale productie, waaronder zo snel mogelijke oplevering van de nieuwe fabriek.

Over de fiscale optimalisatie mogen de specialisten zich gaan buigen in een parallel proces. En daarvoor is de doelstelling dan ook weer duidelijk: zo vroeg mogelijk en alles wat je kunt verschuiven vanuit de pre-holiday periode is mooi meegenomen. De gigantische cashberg biedt daarbij in ieder geval alle ruimte voor eventuele bijbehorende financieringsbehoefte.

BTW. AB-tje Aossa
aossa
0
quote:

maxen schreef:

[quote=aossa]
Mij lukt het alleszins :-)

Hier dan maar weer wat parels voor de zwijnen...

Next sheet, sheet number 10, an update on Quinvaxem
...
[/quote]
Mooi opgezocht hoor, en mooie info.
maar er staat nog steeds niet expliciet of er om tot die commisioning te komen onmisbare apparatuur uit de existing plant is gekomen, die daardoor stil ligt. Dat was de vraag.

Ik vermoed nog steeds van niet. Dan zou die apparatuur al in de loop van 2009 weggehaald zijn uit Shingal, en dus, inclusief 2010, minstens 1 1/2 tot 2 jaar geen productie zijn tot de officiele nieuwe productie opstart.
'Essentiele apparatuur blijkt de Hep B equipment te zijn (als 5e component en voor Hepavax Gene vaccine). Volgens C. de Jong in CC Q4-Y2008 is gepland deze apparatuur een andere plaats te geven (relocation). Waarheen is niet duidelijk, kan ook een geleende of gehuurde tijdelijke locatie zijn.
Mogelijk produceert men voldoende bulk om daarna de verhuis te doen.

Verhuis van de quinvaxem installatie is ingewikkelder daar het imo om een delicate herformulering gaat van een blend van 5 componenten, in een lines-stream opstelling met downstream voor afvulling etc. Er is ook capaciteitsuitbreiding nodig.

Hier koos men voor het 'dupliceren' van de productie faciliteit. Ik begrijp dat het dan om volledig nieuwe apparatuur gaat en dat tijdens de oprichting de oude fabriek zelfstandig kan blijven doordraaien mits de nodige toelatingen van de nieuwe grondeigenaars en de authoriteiten.
[verwijderd]
0
quote:

aossa schreef:

Bevestiging tijdens CC Q4-Y2008 door C.de Jong
* relocating Hep B equipment (= 5e component)
* duplicating our Quinvaxem production process
Vragen t.a.v. de consequenties voor de capaciteit:
Gaat het hier om een geïntegreerd productieproces (verwacht ik niet)?
Kan de output van "the Hep B equipment, whereever that is located" worden opgeslagen en zonder problemen worden vervoerd en gebruikt op de ander locatie (verwacht ik wel)?
Hoe verhoudt de capaciteit van de Hep B equipment zich tot de QV-productiecapaciteit op de oude, de nieuwe en de gecombineerde lokaties (ik verwacht tussen nieuw en combinatie)?

Wanneer de 5e component voldoende lang kan worden opgeslagen voorafgaand aan definitieve verwerking dan is er waarschijnlijk al een tijd vooruit geproduceerd, boven de behoefte van de huidige fabriek. De capaciteit zal immers minstens voldoende zijn voor de productiecapaciteit van de nieuwe fabriek.

De kans is dus groot dat indien nodig een tijd op dubbele capaciteit kan worden geproduceerd, mits de andere toeleveringen niet stroppen. Het lijkt dus raadzaam om daarvoor NU in gesprek te gaan met die toeleveranciers om hun capaciteit op te schroeven in de komende maanden.

Ik ga er eigenlijk vanuit dat Cees de Jong al deze maatregelen reeds in gang heeft gezet. En dat er dus nu opeens een fantastisch "window of opportunity" is ontstaan om daar maximaal de vruchten van te plukken.

Het zou prachtig zijn wanneer de andere potentiële leveranciers deze capaciteitsluxe NIET hebben en/of UNICEF ter vermijding van verdere imago-schade voor het vaccinatieprogramma volledig gaat voor de leverancier waarvan ze weten dat die de leveringen zowel kwantitatief als kwalitatief aan kan. Crucell heeft in ieder geval een geloofwaardig verhaal wanneer zij beweren te kunnen leveren.
aossa
0
Vraag is vooral:
Waar zitten de bottle-necks en waar zijn back-ups noodzakelijk hetzij in voorraden, hetzij in productiecapaciteit, hetzij in equipment (onderhoud, vervanging etc.) kortom 'integrale logistiek en quality assurance' en daar is Cees goed in.

Het zou inderdaad jammer zijn dat de flesjesleverancier niet kan leveren of erger nog, geen kwaliteit kan leveren in voldoende hoeveelheden...

Zoals reeds eerder gezegd speelt ook Novartis die 4 van de 5 componenten levert een belangrijke rol. Gelukkig mogen zij meedelen in de winsten die met Quinvaxem worden gemaakt.

PS. Ik denk dat de Hep B equipment van compacte aard is en gemakkelijk kan worden verplaatst.
[verwijderd]
0
Ik doelde inderdaad vooral op Novartis. Voor de andere aspecten van het product is het in mijn ogen ondenkbaar dat daar de productie niet zou zijn op te voeren, desnoods tegen tijdelijk hogere prijzen.

De vaccinproductie is neem ik aan al vol-continu-productie, he?!
aossa
0
quote:

xynix schreef:

De vaccinproductie is neem ik aan al vol-continu-productie, he?!
Als je opeenvolgende batch-processen als vol-continue beschouwt ;-)

Imo werkt men met productieloten!
[verwijderd]
0
quote:

aossa schreef:

[quote=xynix]
De vaccinproductie is neem ik aan al vol-continu-productie, he?!
[/quote]
Als je opeenvolgende batch-processen als vol-continue beschouwt ;-)

Imo werkt men met productieloten!
Ik bedoel het in de zin dat de vaten permanent vol benut zijn, zonder onnodige wachttijden t.g.v. werken volgens kantoortijden. Dus dat er geen capaciteitswinst kan worden gehaald uit meerploegendiensten (zoals dat waarschijnlijk wel bij de flesjes-/doosjesproducent kan).

Is men met me eens dat je het aandeel van Crucell in de additionele behoefte van $100 mln grofweg mag navermenigvuldigen met 0,4-,45 (marge) om de extra winst te berekenen?

Dus in het meest optimistische scenario (volledige toewijzing aan Crucell + beste marge door bezettingsvoordelen op de vaste kosten):

$100 mln/1,35 * 0,45 = 33 mln euro extra winst

(er van uitgaande dat het ook echt gaat om EXTRA capaciteitsbenutting)
aossa
0
Volgens recente toewijzing heeft men % van de markt (BNP studie):
www.intercell.com/uploads/media/2009-...

Shantha: 39%
Crucell: 35%
Panacea: 26%

Op te merken dat Novartis aan Crucell en Panacea dient te leveren.

Belangrijke toekomstige leverancier:
'Serum Institute of India' (en die zit verbonden met NVI)
patient
4
Antwoord van IR Crucell op mijn e-mail:

In antwoord op uw email kunnen wij het volgende melden:

Na de opschorting van de levering van Shan5 zijn wij hierover geïnformeerd en hebben wij Unicef additionele levering van Quinvaxem aangeboden. Wij hebben een zeer goed contact met UNICEF, en willen, net als UNICEF, garanderen dat alle kinderen in ontwikkelingslanden hun pentavalent vaccin op tijd (blijven) ontvangen.

UNICEF heeft Crucell vervolgens gevraagd om aan Nepal en een aantal andere landen, waar opschorting van Shan5 heeft plaatsgevonden, Quinvaxem® te leveren . Deze leveringen vallen onder de door UNICEF toegekende tender, welke wij reeds in een persbericht (17 augustus 2009) hebben uitgebracht, voor levering tot een bedrag van $300 miljoen. Er is op dit moment geen sprake van een verandering inzake de eerder genoemde toekenning en derhalve is er tot nu toe geen reden geweest voor Crucell om een persbericht hierover uit te brengen. Ook een toelichting kunnen wij niet geven, aangezien wij geen uitspraken kunnen doen over de aard van de problemen met het Sanofi/Shantha vaccin of over de WHO GMP certificering.

Mocht er sprake zijn van additionele behoeften, dan hebben wij voldoende capaciteit om hieraan te voldoen; bij een extra toekenning van UNICEF boven op de €300 miljoen, zullen wij uiteraard de markt inlichten.

In de hoop u voldoende te hebben geïnformeerd, met vriendelijke groeten, Crucell Investor Relations

pardon
0
quote:

aossa schreef:

Vraag is vooral:
Waar zitten de bottle-necks en waar zijn back-ups noodzakelijk hetzij in voorraden, hetzij in productiecapaciteit, hetzij in equipment (onderhoud, vervanging etc.) kortom 'integrale logistiek en quality assurance' en daar is Cees goed in.

Het zou inderdaad jammer zijn dat de flesjesleverancier niet kan leveren of erger nog, geen kwaliteit kan leveren in voldoende hoeveelheden...

Zoals reeds eerder gezegd speelt ook Novartis die 4 van de 5 componenten levert een belangrijke rol. Gelukkig mogen zij meedelen in de winsten die met Quinvaxem worden gemaakt

De leverancier van de flesjes is toch DSM.

PS. Ik denk dat de Hep B equipment van compacte aard is en gemakkelijk kan worden verplaatst.
patient
2
quote:

patient schreef:

Antwoord van IR Crucell op mijn e-mail:

In antwoord op uw email kunnen wij het volgende melden:

Na de opschorting van de levering van Shan5 zijn wij hierover geïnformeerd en hebben wij Unicef additionele levering van Quinvaxem aangeboden. Wij hebben een zeer goed contact met UNICEF, en willen, net als UNICEF, garanderen dat alle kinderen in ontwikkelingslanden hun pentavalent vaccin op tijd (blijven) ontvangen.

UNICEF heeft Crucell vervolgens gevraagd om aan Nepal en een aantal andere landen, waar opschorting van Shan5 heeft plaatsgevonden, Quinvaxem® te leveren . Deze leveringen vallen onder de door UNICEF toegekende tender, welke wij reeds in een persbericht (17 augustus 2009) hebben uitgebracht, voor levering tot een bedrag van $300 miljoen. Er is op dit moment geen sprake van een verandering inzake de eerder genoemde toekenning en derhalve is er tot nu toe geen reden geweest voor Crucell om een persbericht hierover uit te brengen. Ook een toelichting kunnen wij niet geven, aangezien wij geen uitspraken kunnen doen over de aard van de problemen met het Sanofi/Shantha vaccin of over de WHO GMP certificering.

Mocht er sprake zijn van additionele behoeften, dan hebben wij voldoende capaciteit om hieraan te voldoen; bij een extra toekenning van UNICEF boven op de €300 miljoen, zullen wij uiteraard de markt inlichten.

In de hoop u voldoende te hebben geïnformeerd, met vriendelijke groeten, Crucell Investor Relations

Met excuus voor de late plaatsing (aantal dagen weggeweest en geen mail opgehaald) zijn er wel een aantal nieuwe items die naar voren komen:
1 Het gaat nu al om meerdere leveringen, niet alleen Nepal.
2 Certificering van produktielijn van Shanta staat kennelijk ook ter beoordeling. Dit kan nog wel eens een langdurige geschiedenis worden, wanneer de controle en certificering opnieuw moeten worden gedaan.
3 Dit mogelijk voor Crucell als gevolg heeft dat een vervolg tender aanzienlijk groter wordt dan E300 miljoen.
4 Crucell aangeeft over voldoende produktie capaciteit te beschikken.
209 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Markt vandaag

AEX 870,95 -3,07 -0,35% 15:05
AMX 918,77 -6,99 -0,76% 15:05
ASCX 1.196,50 -10,57 -0,88% 14:50
BEL 20 3.855,85 -27,98 -0,72% 15:05
Germany40^ 17.897,00 -191,70 -1,06% 15:05
US30^ 38.036,68 -316,63 -0,83% 15:05
US500^ 5.009,21 -63,18 -1,25% 15:05
Nasd100^ 17.242,28 -281,85 -1,61% 15:05
Japan225^ 37.395,14 -603,62 -1,59% 15:03
WTI 82,73 -0,17 -0,21% 15:05
Brent 86,89 -1,19 -1,35% 15:04
EUR/USD 1,0692 -0,0006 -0,05% 15:05
BTC/USD 63.979,87 -2.392,12 -3,60% 09:49
Gold spot 2.327,46 +11,35 +0,49% 15:05
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer
HOGE RENDEMENTEN OP DE IEX-MODELPORTEFEUILLES > WORD NU ABONNEE EN PROFITEER VAN MAAR LIEFST 67% KORTING!

Stijgers & Dalers

Stijgers Laatst +/- % tijd
UNILEVER PLC 47,670 +2,710 +6,03% 14:46
ASR Nederland 46,650 +0,250 +0,54% 14:45
Ahold Delhaize 27,830 +0,070 +0,25% 14:45
Dalers Laatst +/- % tijd
ADYEN NV 1.279,400 -139,000 -9,80% 14:46
BESI 134,650 -4,350 -3,13% 14:46
IMCD 148,050 -3,450 -2,28% 14:46

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront