Nedsense Enterpr « Terug naar discussie overzicht

Nedsense verkleint verlies

14 Posts
voda
0
Nedsense verkleint verlies
Gepubliceerd op 26 apr 2011 om 08:35 | Views: 158

VIANEN (AFN) - Softwarebedrijf Nedsense heeft afgelopen jaar minder verlies geleden dan in 2009. Zoals het bedrijf eerder had voorspeld was er sprake van een break-evenresultaat als de investeringen in softwareproduct LOFT buiten beschouwing worden gelaten.

Nedsense meldde dinsdag een nettoverlies van 733.000 euro. Een jaar bedroeg het verlies nog 1,7 miljoen euro. De omzet van het bedrijf steeg door een forse toename van de softwareverkopen met ruim 17 procent tot 9,5 miljoen euro.

Nedsense is positief over 2011. De marktomstandigheden vielen in de eerste twee maanden van het jaar wat tegen, maar trokken in maart weer aan, aldus het bedrijf. Nedsense voert momenteel gesprekken met potentiële investeerders om de groeistrategie uit te kunnen breiden.
[verwijderd]
0
Ik mis wat puntjes in het beknopte verslag; www.nedsense.nl/download/Pressrelease...

Highlights 2010
? Revenues increase over 2010 by 17.2% driven by a 45.6% in software sales
? Break-even results realized in 2010 (excluding additional investments in LOFT), in line with expectations

? Substantial gain in market share also driven by major US client wins
? Strengthened financial position through issuance of new shares and renegotiation of financer’s loan

? Trading update:
o Recent launch of LOFT for iPad
o Ready for next steps in growth ambitions, both organically and by acquisitions
o Exploratory discussions to obtain funding to secure new growth strategy

Selective acquisition growth strategy
Acquisitions will be aimed at increasing NedSense’ global footprint and acquiring distribution channels in Europe and the United States for LOFT. For the distribution and implementation of the LOFT technologies, a number of possible acquisitions in Europe and the United States are being evaluated in an exploratory phase.

Further autonomous growth strategy
NedSense is focused on further developing LOFT, and there are several important milestones for the roll out in 2011. Just recently, NedSense has launched LOFT @iPad, i.e. an application of LOFT running on the iPad. This will be followed by the launch of LOFT Display in May 2011. This product offers specific LOFT functionality for the flooring and wallcovering industry. In July, NedSense will launch Loft-as-a-Service (SaaS), which will enable customers to run the technology in a subscription based service. The SaaS application of LOFT makes LOFT available, which will be targeted through a direct and indirect sales approach to the market of interior designers, real estate agents and end-consumers.

Q1 2011 trading update and outlook
Business conditions slowed somewhat during the first months of 2011, but began to pick up speed again in March. Maintenance income has begun rebounding leading to a positive outlook for 2011. Costs remain under control. Income from operations and free cash flow were negative in the first quarter.
In 2011, NedSense will both continue and expand on its growth strategy. The successful implementation of the value triangle business plan in 2009 and 2010 has provided the company with the foundation and track record to further continue autonomous growth in combination with growth by selective acquisitions. Of key importance in fueling this growth strategy is LOFT. By having built a more flexible organization, NedSense is now capable of balancing revenues and costs, and deploying contingency measures when necessary.

In Mei en Juli word Loft verder uitgerold en vanaf Maart business began to "speed up".
Over 3 mnd ½ jaarcijfers met betere cijfers.
Ik ga er de komende tijd wat bij elkaar harken.
[verwijderd]
0
Ik zit zelf enkele maanden in Nedsense op basis van de
de groeiprognose van Loft en de bijdrage hiervan voor de omzet van 2011.
Hopelijk lukt het aantrekken van financiers en zal een emissie binnen de perken
blijven. Het koersverloop zal naar mijn idee hetzelfde beeld laten zien als de
afgelopen maanden, zo tussen de 45 en 50 cent.
Hammer
0
Ik ben er eerlijk gezegd iets positiever over gestemd. Ik ga me dan ook niet blindstaren op de dagkoers. De koersreactie op de cijfers is erg nerveus. Lijkt me nergens voor nodig. Het verhaal is positief en de outlook (en daar gaat het om) is in mijn ogen ronduit goed.

Wie nu instapt rond die vijftig centen is op de LT spekkoper en dan heb ik het niet alleen over koerswinst want dat is wat mij betreft bijzaak.
[verwijderd]
0
idd, 'ik heb mijn eerste stukken gister binnen gekregen'.
Nedsense is niet ver van winst verwijderd en de komende weken 'naar aug. toe' verwacht ik mooie berichten.
Bij de gesprekken met potentiële investeerders om de groeistrategie uit te kunnen breiden zie ik geen problemen nu ze zover zijn.

[verwijderd]
0
Nedsense lanceert LOFT bij Amerikaanse klant
Max Steenwijk - 3 mei 2011, 08:55
New Line Fabrics zal de technologie van Nedsense onder meer in Rusland gebruiken.

Nedsense heeft in de Amerikaanse New Line Fabrics een nieuwe klant voor zijn LOFT technologie gevonden. De 3.500 winkels van New Line zullen gebruik maken van LOFT. In Rusland en Oekraïne zal het bedrijf meer dan 1.000 standalone versies in gebruik nemen. Hoeveel er met de opdracht is gemoeid, heeft Nedsense niet bekend gemaakt.



Door: ABM Financial News.
Info@abmfn.nl
Amsterdam: +31(0)20-845 40 59
Groningen: +31(0)50-711 39 93
Hammer
0
Dat bericht zag ik ook al maar even later kon ik het niet vinden. Vandaag helemaal geen handel (op dat ene spookordertje van 1 stuks). Raar...
Hammer
0
Merkwaardig orderboekje vandaag. Aan het eind van de dag toch nog wat handel. Dat er sowieso nog iets in de laat geduwd wordt snap ik niet. Volume is natuurlijk tien keer niks. Ik zet er morgen maar weer een voorzichtige kooporder in. Dit is leuk boodschappen doen zo.
[verwijderd]
0
Grote verkoop vandaag. Iemand is ongeduldig geworden
en neemt z'n winst. Ik ben trouwens benieuwd wat we
de komende maanden van Nedsense mogen verwachten...
Hammer
0
quote:

Caravaggio schreef op 1 juni 2011 13:36:

Grote verkoop vandaag. Iemand is ongeduldig geworden
en neemt z'n winst. Ik ben trouwens benieuwd wat we
de komende maanden van Nedsense mogen verwachten...
Het is maar de vraag of die verkoper van die 19k wel winst neemt. Dat is inderdaad iemand die ongeduldig is geworden of misschien had hij of zij wat cash nodig. Ik verwacht redelijk veel van Nedsense het komende jaar. Zeker wanneer de verkopen van LOFT ook echt een beetje mee gaan tellen in de cijfers en dat is precies wat er de komende tijd gaat gebeuren. Er is gezaaid (heeft veel geld gekost), dit jaar wordt het tijd om te oogsten.
[verwijderd]
0
idd, hij neemt zijn verlies.Jaartje terug noteerde de koers onder de 40. Dinsdag zal er meer bekend zijn over de financién. De berichtgeving vanaf aug. 2010 mag toch wel vertrouwen uitspreken, maar zie je niet terug in de koers. Wellicht geven de ½jaarcijfers een plus.
[verwijderd]
0
Nee, maar ik heb nog eens de notulen van vorig jaar gelezen(staan op de site). Ik verwacht de notulen volgende week op hun site.

Discusie punt 3 bijvoorbeeld, er is in 1 jaar tijd niets veranderd t.a.v. de koers. Gezien de positieve voortgang (div. klanten erbij en minder verlies) in de afgelopen 12 mnd. verwacht ik dan ook zeker geen emissie rond deze koers, als die er al uberhaupt komt, zie volgende alinea. Op naar de ½cijfers en verdere uitrol Loft.

"Het is het streven om in 2012 een zodanige positie te hebben opgebouwd dat de nieuw overeengekomen lening uit de vrije cashflow kan worden afgelost danwel bancair kan worden gefinancierd. De ambitie die het bestuur en de onderneming heden ten dage uitstraalt, moet worden vertaald naar een dynamisch business plan waarbij de lat voor het bereiken van operationele en strategische doelstellingen bijzonder hoog ligt. Het wordt tijd dat de aandeelhouders, klein en groot, de vruchten kunnen plukken van het beleid dat de afgelopen jaren is gevoerd"

www.nedsense.nl/nederlands/beleggersi...

3.b. Uitsluiting voorkeursrecht

De heer Verwer

Dit wordt de laatste keer dat op deze wijze tot een emissie wordt overgegaan. Het betreft een verwatering van 40%. De zittende aandeelhouders hebben dit te slikken. Zij kunnen niet meedoen aan deze emissie die voor hen tot een forse korting leidt. Gisteren stond de koers op EUR 0,45. Dat is vrij fors. Wat is de reden dat niet de keuze is gemaakt voor een claimemissie of andere vorm van emissie waarbij verwatering op eenvoudige wijze kan worden gecompenseerd?

De voorzitter

Deze vraag is gesteld in 2008 en 2009. Op het moment dat aan een emissie wordt gedacht, dan wordt over totaal andere grootheden gesproken als alle aandeelhouders in de gelegenheid worden gesteld daarop in te kunnen tekenen. Er dient een prospectus te worden opgesteld. Deze prospectus moet worden gefinancierd uit de emissie want via de cashflow is het onmogelijk. De liquiditeit in het aandeel NedSense is nagenoeg nihil. Het betreft daghandel. Wij willen daar zo snel mogelijk vanaf, maar daarvoor is het vertrouwen van de markt noodzakelijk. Het risico dat een emissie mislukt, is te groot. NedSense kan dat risico niet dragen. Wij hebben wederom besloten tot deze vorm van emissie waarbij de kleine aandeelhouders inderdaad gepasseerd worden. Dat is voor hen nadelig, inderdaad. Dit zeker gezien de mate van verwatering. Wij kijken echter naar de upsite. Wij kunnen nu handelen vanuit de positie dat de onderneming op kracht aan het komen is. Dat was in 2008 zeker niet het geval. In 2008 was de discount groter. In 2009 was de uitgiftekoers hetzelfde en stond het aandeel hoger. Wij hebben bewust gekozen voor EUR 0,40. In de markt worden nog forsere discounts neergezet. Op het moment dat de koers werd vastgesteld, bedroeg de discount geen 10%. Het was de overtuiging van het bestuur en de grootaandeelhouders dat als de discount niet zo groot is dat de onderneming het signaal afgeeft niet met de rug tegen de muur te staan. Het bedrag van EUR 0,40 leek ons een reële koers. Wij hebben dit niet theoretisch onderbouwd met formules. Hoe snel kunnen wij de nieuw uit te geven aandelen omzetten in kapitaal om de vlucht in de uitrol van LOFT te krijgen? Dat moet de toegevoegde waarde op gaan leveren. De emissie levert geen winst op voor aandeelhouders en grootaandeelhouders op dag één. De grootaandeelhouders geloven in het management en in LOFT. Het uitrollen en de groei terug in de waarde van het aandeel, moet het verwateringsdeel compenseren. Ik kan geen andere toelichting geven dan deze. Ik spreek uit gevoel en dat gevoel hopen wij in de markt tegen te komen.

De heer Verwer

Bij een gevoelsmatig besluit is het van belang na te gaan of de besluitvorming zorgvuldig heeft plaatsgevonden. Ik neem aan dat de vennootschap van de heer Lindenbergh deelneemt aan deze emissie. Hoe bent u omgegaan met de besluitvorming aangezien de heer Lindenbergh lid is van de Raad van Commissarissen? Op dit vlak is sprake van een tegenstrijdig belang.

De voorzitter

Tegenstrijdig is wellicht niet het juiste woord. Eind vorig jaar is dit begonnen te spelen. De Raad van Commissarissen beschikt over twee onafhankelijke leden namelijk de heer Huisman en ik. Wij hebben de gesprekken gevoerd en het traject geleid tot het moment van materialisatie. De Raad van Bestuur heeft de verdere uitrol van de emissie begeleid. De heer Lindenbergh heeft zich daarbuiten gehouden.

De heer Verwer

Een gevoel kan worden beïnvloed. Het is van belang te weten dat de heer Lindenbergh hierin geen rol heeft gehad.

De voorzitter

Wij zijn hierin zorgvuldig geweest. Het tracé is opgenomen in de notulen van de gezamenlijke vergadering van Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen. Wij hebben het besproken met de accountant KPMG. Wij hebben getracht zo transparant mogelijk te handelen. Zoals al gezegd is de heer Lindenbergh afzijdig gebleven.

De heer Stevense

Wie hebt u als eerste benaderd? De andere grootaandeelhouders of de grootaandeelhouders inclusief de heer Lindenbergh of eerst de heer Lindenbergh? Hoe is het traject precies verlopen?

De voorzitter

De heer Huisman en ik hebben achtereenvolgend gesproken met SNS, de financier en Teslin, dat is de vertegenwoordiger van de grootaandeelhouders. De heer Lindenbergh was niet aanwezig bij deze gesprekken. De heer Lindenbergh was aanwezig bij de vergadering waarin het bestuur de noodzaak van de emissie heeft aangekaart. De heer Lindenbergh heeft geen rol gespeeld bij de verdere uitrol. Wij hebben de heer Lindenbergh achteraf geïnformeerd over de stand van zaken.

De heer Lindenbergh

Het is bekend dat Todlin de voortrekkersrol heeft binnen de grootaandeelhouders. De grootaandeelhouders worden door Todlin geïnformeerd tijdens een door haar belegde vergadering. Ik was bij die vergadering aanwezig.

De heer Stevense

Ik stel deze vraag zodat dit punt officieel wordt vastgelegd.

De voorzitter

Om de uitgifte van de aandelen aan de grootaandeelhouders en de nieuwe aandeelhouders, zoals hiervoor omschreven, mogelijk te maken, is het nodig om het voorkeursrecht zoals gemeld in de statuten van de vennootschap voor bovengenoemde uitgifte van aandelen uit te sluiten.

De vergadering wordt voorgesteld te besluiten tot uitsluiting van het voorkeursrecht zodat tot plaatsing kan worden overgegaan en de strategie verder kan worden uitgerold.

De heer Verwer

De VEB gaat in dit geval akkoord met uitsluiting van het voorkeursrecht maar met de gedachte dat het de laatste keer is dat op deze manier tot onderhandse plaatsing wordt overgegaan.

De voorzitter

De VEB heeft zich in 2009 onthouden van instemming. Wij hebben hiervoor alle begrip en wensen dat dit de laatste keer is.

De heer Verwer

Ik houd u hieraan.



De vergadering stemt in met de uitsluiting voorkeursrecht.
Hammer
0
14 Posts
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 19 apr 2024 16:41
Koers 0,075
Verschil -0,001 (-1,32%)
Hoog 0,075
Laag 0,074
Volume 40.500
Volume gemiddeld 33.670
Volume gisteren 9.000

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront