TomTom « Terug naar discussie overzicht

quote:

*Justin* schreef op 9 december 2016 15:22:

[...]

Ik heb nog nooit een bedrijf meegemaakt dat vanaf dag 1 winst maakt op nieuwe producten of diensten. Er is altijd eenperiode waarin je bekendheid moet opbouwen en gebruikservaringen gebruikt om de propositie te verbeteren.

Alleen in de fantasiewereld van Xynix kun je winsten en hits maken zonder investeringen vooraf.

quote:

Stichting PAT schreef op 10 december 2016 09:30:

Volgens mij produceert TomTom al wat langer PND's en is de derde generatie Spark er inmiddels. Bekendheid hebben ze, want de merknaam is soortnaam geworden, maar de sales&marketing is gewoon dramatisch.

Waarin heeft TomTom geinvesteerd?
De 'Get Going' promotiecampagne en die was/is gewoon slecht. Geen consument krijgt het gevoel van 'daar wil ik bij horen'. Het design van de Spark3 is dramatisch met die nieuwe polsband die oogt als goedkope Chinese kwaliteit uit de jaren '90 en die rare, grote, vierkante knop ook.

Xynix ervan beschuldigen in een fantasiewereld te leven, lijkt hier niet op z'n plaats.

[...]

quote:

Stichting PAT schreef op 10 december 2016 09:30:

Volgens mij produceert TomTom al wat langer PND's en is de derde generatie Spark er inmiddels. Bekendheid hebben ze, want de merknaam is soortnaam geworden, maar de sales&marketing is gewoon dramatisch.

Waarin heeft TomTom geinvesteerd?
De 'Get Going' promotiecampagne en die was/is gewoon slecht. Geen consument krijgt het gevoel van 'daar wil ik bij horen'. Het design van de Spark3 is dramatisch met die nieuwe polsband die oogt als goedkope Chinese kwaliteit uit de jaren '90 en die rare, grote, vierkante knop ook.

Xynix ervan beschuldigen in een fantasiewereld te leven, lijkt hier niet op z'n plaats.

[...]

quote:

Gerard_ecb schreef op 10 december 2016 09:48:

[...]
Nu zijn we ineens behalve bedrijfsconsultants ook nog specialist op het gebied van marketing en reclame en ontwerp. Wellicht schatten we onszelf te hoog in en let op, "hoogmoed komt voor de val".

quote:

Stichting PAT schreef op 10 december 2016 10:03:

[...]

Ach, Gerard, het is m'n werk en ik heb er 6 jaar voor gestudeerd, wat kritiek op iets dat niet goed gaat, moet derhalve wel kunnen, vind ik.

De petitie is gebaseerd op de Code en het jaarverslag, het is niet al te ingewikkeld.

quote:

*Justin* schreef op 10 december 2016 01:47:

[...]

Je geeft slechts een nuance verschil aan. Je zegt dat er andere opties waren (welke dan?) Daarmee geef je impliciet aan dat er blijkbaar betere manieren zijn om een omzetwaarschuwing te doen. Daarop zeg ik dat de manier waarop het werd bekendgemaakt (met een persbericht) gebruikelijk is. En helder was (omzet, marge en winst stonden er in).

Zo'n bericht moet gewoon helder vertellen hoe het zit zonder te sugarcoaten. Als je geen goed nieuws hebt kun je beter een klein beetje ingetogen of zakelijk zijn dan dat je jezelf overschreeuwt met andere zaken die wel goed zijn. Daar gaat het dan even niet over.

quote:

Jan Peter Balkenellende schreef op 10 december 2016 10:18:

[...]

Met de petitie ten behoeve van de code ben ik het eens, maar blijf zelf dan professioneel overkomen.
Jij vind de strategie van TT niks en de producten afgrijselijk (verkoop je aandelen dan gewoon). Ga niet op een forum lopen mekkeren dat jij de marketing niks vindt en dat het horloge vierkant is.

quote:

potpourri schreef op 10 december 2016 07:28:

een waarschuwing is een verplichting, het is een beursgenoteerd bedrijf en je dient de aandeelhouders te informeren als er verandering zich voordoet die gevolgen heeft, anders dan voor eerdere verwachting , en dat moet je delen - klaar en bijtijds ( dit laatste is erger over )

de timing van de omzetwaarschuwing is absoluut debatable , zeker omdat dit reeds geweten was bij Q2 en ook een goed ingelichte analist aan de alarmbel ging hangen, maar zonder reactie uit TT, vervaagt zoiets als paniekerig.

en zo zijn er nog wel meerdere voorbeelden die allemaal laten zien dat de grootste zwakte binnen TT als beursgenoteerd bedrijf de verhoudingen zijn Founders, die ook Bestuurders zijn en dan ook nog grootaandeelhouders , groter 'incest' voor een beursgenoteerd bedrijf is niet denkbaar
de Chinese muren die er zouden moeten zijn en zeker ook wel zijn, kunnen zo nooit goed functioneren, teveel dezelfde mensen, met dezelfde belangen , compleet bepalend.
bij elk ander bedrijf aan de beurs, met zulke povere resultaten voor zolang, was ingegrepen, hier niet - maar alles komt tot een einde en zo ook hier.
Er is nu externe druk, HG voelt dat en doet aan damage control.

HG gaat (gedwongen door omstandigheden) veranderen , anders moet hij gaan, de eerste echte serieuze tekenen zijn daar en hij heeft echt veel credit gekregen met zijn presentatiedag , die zonder uitzondering door alle analisten als verhelderend en impressive werd omschreven, dat zie je ook niet vaak.

NU doorgaan en de juiste aktie nemen, ook al ligt dat zwaar in familiale kringen, het moet nu eenmaal.

De resultaten gaan beteren, maar TT blijft een kwetsbaar bedrijf zolang de kosten hoog blijven en de inkomsten fragiel voor inflow ( maar dit gaat nu echt beteren), de mix van de 3 groeiende-biz units moet dit risico elimineren, het anker ( consumer) moet eraf.

KC en de anderen hebben dan ook gelijk, je moet super kritisch blijven op het bestuur , want ze zijn met 4 , runnen de toko en hebben van binnenuit weinig tot geen tegengewicht.

voor nu nog even door de optie-belangen heen , ziet er naar uit dat 8 euro de prijs gaat worden, maar een kleine spike naar 8,50 deze week kan ook nog - de onderkant waar de belangen tot aan 7 liggen, zijn voor nu niet meer in beeld.

2017 moet het echt gaan worden, heb er veel vertrouwen in.
succes en gd wknd.

quote:

Meryntje schreef op 10 december 2016 10:10:

@Gerard: Heb er een AB aangehangen. Dat het forum zich tegen Justin keert ben ik niet helemaal met je eens. Er zijn er die gefrustreerd zijn en hun emoties (teveel) niet onder controle hebben, die het te langzaam vinden gaan, die scheef zitten en ook die de communicatie bar en boos vinden. Maar de, in mijn beleving, preferred posters die gefundeerd met Justin discusiëren, keren zich niet tegen hem, écht niet!. Ik hoor bij degenen die inhoudelijk niet veel bijdragen, maar die dankzij mijn preferred posters een weloverwogen beslissing heb genomen om in TomTom te beleggen en die positie breid ik nog steeds uit.

Ondertussen weet ik inmiddels best wel veel over en van TT ;-)

Groet uit Grunn.

quote:

*Justin* schreef op 10 december 2016 00:49:

[...]

Je geeft aan dat omzet, marge en winst niet in samenhang zijn gebracht. Is gewoon kul. Kijk maar: corporate.tomtom.com/releasedetail.cf...

- De omzet daalde van 254 naar 239.
- De brutowinst steeg, van 135 naar 144 miljoen.
- De marge ging van 53% naar 60%.
- Winst per aandeel outlook unchanged
- Groei marge is gevolg van minder hardware en meer content verkopen.

quote:

Stichting PAT schreef op 10 december 2016 10:03:

[...]

Ach, Gerard, het is m'n werk en ik heb er 6 jaar voor gestudeerd, wat kritiek op iets dat niet goed gaat, moet derhalve wel kunnen, vind ik.

De petitie is gebaseerd op de Code en het jaarverslag, het is niet al te ingewikkeld.

quote:

Koos99 schreef op 10 december 2016 11:25:

[...]

De marge groei moet we in het juiste perspectief gezien worden. Doordat de omzet van Consumer met ongeveer 6% achterblijft bij de verwachting, en de marge in Consumer lager is dan de overall marge (pak hem beet 20 procentpunten lager), neemt de marge overall al toe met 1.25%. Voor deze 1.25% hoeft TomTom niets te doen.

Een ander punt wat regelmatig wordt aangehaald is dat Consumer, ondanks een lagere omzet, EBITDA neutraal blijft. Ook daar moet een belangrijke kanttekening worden geplaatst. Hier is vaak besproken dat het kaartonderhoud naar ratio van omzet wordt toebedeeld aan bepaalde BU's. Wanneer de omzet van Consumer afneemt, dan wordt naar ratio meer van deze kosten toebedeeld aan de 3 andere BU's. Dus ook al blijft de EBITDA van Consumer neutraal bij een afnemende omzet, de kosten voor de andere 3 BU's stijgen wel.