Forum: Galapagos » Galapagos 2017. De inhoudelijke discussie » Pagina: 2 | Belegger.nl

Galapagos 2017. De inhoudelijke discussie

1.507 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 ... 72 73 74 75 76 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omlaag ↓
Rekyus
15
1. Het recent uitgebrachte rapport van Goldman Sachs met een Buy voor Galapagos is een goede opsteker voor 2017. Attente forumlezers weten mogelijk van mijn scepsis over deze zakenbank. Dat heeft echter alles te maken met het extreem manipulatieve karakter van hun opereren, en niets met de kwaliteit van hun analisten, als het er op aan komt.
2. Dat de waarde van het CF-programma door de markt wordt onderschat, is een terechte constatering, lijkt me. Natuurlijk verkeren de verschillende kandidaten voor opname in de triple combo van Galapagos nog in een zeer vroeg stadium van onderzoek. Maar de kracht van het GLPG platform is juist het inzicht dat men zich weet te verwerven in het mechanisme achter de ziekte. Die kennis verschaft de maatvoering voor het te ontwerpen molecuul. Ondanks dat de CF-kandidaten nog in het vroeg stadium van onderzoek verkeren, geven diverse niet-klinische onderzoeksuitkomsten een goede indicatie van de te verwachten klinische werkzaamheid. Daar mag dus optimisme voor de toekomst aan worden ontleend.
3. Ironisch genoeg heb ik ook op dit forum iets van onderschatting bespeurd, toen de resultaten van het fase 2 (Saphira 1) onderzoek van de potentiator GLPG1837 werden gepubliceerd. Het middel was weliswaar veilig, maar niet beter dan Vertex’s Kalydeco, zo luidde sommige teleurgestelde commentatoren. Men vergat daarbij dat gelijkwaardigheid aan dit gevestigde middel een eerste en absolute voorwaarde is, wil men überhaupt een basis hebben voor een succesvolle combo.
4. Met een compleet nieuw molecuul als dat van GLPG1837 wordt een octrooi-inbreuk op Kalydeco vermeden. Die voorwaarde moet vervuld zijn, wil de weg naar een succesvolle triple open liggen. Zo’n triple is nodig, want met een enkelvoudig middel heeft geen enkele nieuwe aanbieder kans tegenover het dominante Vertex, die ook bezig is triples te ontwikkelen.
5. Toverwoord vandaag is ‘combinatieproduct’. De aanpak van Galapagos is daarop gericht, op een slimme combinatie van (een) potentiator(en) en (een) corrector(en). In de oncologie zijn bijvoorbeeld combinatieproducten eerder regel dan uitzondering. Ook de kracht van met name Gilead Sciences is het combineren van meer dan één farmacologisch actieve stof tot een samengesteld product dat een superieure werkzaamheid aan de dag legt. Dankzij het partnerschap van Gilead met Galapagos zullen we daar straks nog nieuwe, misschien wel spectaculaire voorbeelden van zien en wel op basis van filgotinib. Overigens ontwerpt ook het ‘kleine’ Ablynx nanobodies met afzonderlijke domeinen die tegelijkertijd twee receptoren aangrijpen waardoor de werkzaamheid wordt gepotentiëerd. In de jaren zeventig waren de Nederlandse registratie-autoriteiten nog druk doende om alle combinatiepreparaten uit de markt te halen vanwege onvoldoende bewijs voor de geclaimde (extra) werkzaamheid. O tempora, o mores.
6. Het GS rapport wijdt geen woord aan de Twitter-berichten van ‘president-elect’ Trump over de hoge geneesmiddelenprijzen en aan zijn onlangs gehouden, allereerste persconferentie met zijn nieuwe status. Donald Trump oreerde: “And the other thing we have to do is create a new bidding procedures for the drug industry because they’re getting away with murder.” Met een veel scherpere inkoop wil hij ‘moorddadige’ fabrikanten onder druk zetten. Een licht bizarre paradox waar diezelfde industrie juist mensenlevens wil redden (zonder filantropische bedoelingen weliswaar).
7. Voorlopig lijkt alles te draaien om de vraag of Medicare de vrije hand krijgt om via scherpe onderhandeling de prijzen onder de druk te zetten. Het zijn met name de Republikeinen (!) die dat de afgelopen jaren hebben tegengehouden. Die openbaar gemaakte prijzen zouden vervolgens richtinggevend zijn voor andere verzekeraars en ‘pharmacy benefit managers’ (PBM’s).
8. De door Trump gewenste interventies zullen weinig of geen relevantie hebben voor bijvoorbeeld de prijsniveaus in de Europese Unie en het Verenigd Koninkrijk, maar wel degelijk de winstgevendheid van de grote multinationals aantasten. Het prijsniveau van de grootste markt op de wereld, die van de Verenigde Staten, ligt vaak zo’n 50% boven dat in Europese landen.
9. Ook zijn er in het GS rapport geen gedachten te vinden over wat voor effecten de door Trump aangekondigde belasting repatriëring zou het kunnen hebben op M&A activiteiten binnen de Verenigde Staten en daarbuiten. Ik meen ergens gelezen te hebben dat er zo’n $ 35 miljard met name in Europa staat geparkeerd. Zelf verwacht ik een kortdurende opleving van acquisities in Europa, terwijl het overgrote deel van gestalde winsten terug naar de VS vloeien. Of dat consequenties heeft voor Galapagos sluit ik bepaald niet uit. Zowel Gilead als AbbVie zouden wel eens in de verleiding kunnen komen.
10. Het lijkt erop dat Goldman Sachs er bewust voor kiest om hun opvattingen en ideeën over de ‘tax repatriation’ niet in publicaties prijs te geven, maar te bewaren voor één-op-één gesprekken met hun belangrijkste klanten. Blijft staan dat de aandelenkoers van een ‘mid-stage’ biotech zoals Galapagos, erg gevoelig is voor sentimenten op de VS-beurzen. Mid-stage betekent immers nog geen producten op de markt die voor een min of meer gegarandeerde cash-in zorgen als stut onder de koers van het aandeel. 2017 wordt een erg spannend jaar, ook voor de LT-beleggers onder ons. Maar linksom of rechtsom zal het positief uitpakken, verwacht ik. In die zin is ook de PT van Goldman Sachs absoluut niet onrealistisch.
NielsjeB
1
Published: 22:00 CET 17-01-2017 /GlobeNewswire /Source: Galapagos NV / : GLPG /ISIN: BE0003818359

Dr. Walid Abi-Saab joins Galapagos as Chief Medical Officer



Mechelen, Belgium; 17 January 2017 - Galapagos NV (Euronext & NASDAQ: GLPG) announces the appointment of Dr. Walid Abi-Saab to the role of Chief Medical Officer, beginning on 1 March 2017.

The Chief Medical Officer will be a member of the Executive Committee and drive the overall medical strategy of the Company. The CMO has responsibility for late stage clinical development and operations, medical and regulatory affairs, and safety. He will be a key participant in the Company's strategic planning, partnering discussions, and presentations to investors and other stakeholders.

Previously, Walid Abi-Saab was with Shire Pharmaceuticals where he held various clinical development leadership roles, most recently as Group Vice President, Global Clinical Development - Therapeutic Area Head, Gastro-intestinal, Endocrinology and Metabolism. Prior to that, he led clinical development activities at Novartis, Abbott Laboratories, and Pfizer, addressing a wide range of therapeutic areas and leading teams throughout the clinical development process. Under his leadership, more than 30 molecules have advanced through clinical development leading to several approvals in the US, EU and Canada. Prior to his pharma roles, Walid was Assistant Professor of Psychiatry and Neurosurgery at Yale University Medical School, where he headed their Schizophrenia Research at the Clinical Neuroscience Research Unit and the Neurosurgery Epilepsy Microdialysis Research Program. Walid holds an MD degree from Université Saint Joseph in Beirut, Lebanon. He completed a Psychiatry residency training and a Neuroscience Research Fellowship at Yale University Medical School in New Haven, Connecticut.

"I am very excited to join Galapagos at this critical and transformative stage. I have been quite impressed by their tremendous success, as shown by the rich and maturing pipeline. I look forward to being part of the team that aims to bring these promising medicines to patients and address their unmet needs," said Dr. Walid Abi-Saab.

"We welcome Walid to the Galapagos team. With such a large pipeline of clinical programs and our ambition to deliver one Phase 3 start every other year, Galapagos is expanding development activities significantly," said Onno van de Stolpe, CEO. "Walid brings more than 15 years of successful leadership in developing new medicines. We look to Walid to take the compounds which show early success in the clinic the rest of the way, and make us a late-stage development powerhouse."

hugin.info/133350/R/2071835/778589.pdf
NielsjeB
0
quote:

NielsjeB schreef op 17 jan 2017 om 19:56:


Investor Deck January (JP Morgan Healthcare Conference)
www.glpg.com/docs/view/587e43b3bbbc3-en

Eerder genoemde vertraging GLPG1690 staat nu ook op de slides (32). Topline exploratory Ph2A H2 '17. Daar kun je alle kanten mee op, ik hoop zelf op Q3.

DARWIN 3 (long-term follow up, niet phase 3) interim results worden gepresenteerd tijdens EULAR, 14-17 juni.
NielsjeB
0
62: OP033: Reduction of tissue pSTAT3 in Crohn’s Disease patients treated with filgotinib (GLPG0634, GS-6034), a JAK1-selective inhibitor

Vermeire, S.1, De Hertogh, G.2, Chen, G.3, French, D.4, Huntzicker, E.4, Van der Aa, A.5, Van Kaem, T.5, Harrison, P.5, Tasset, C.5, Galien, R.6, Pan, Y.4, Feagan, B.7, Sandborn, W.8
1University Hospitals Leuven, Department of Gastroenterology, Leuven, Belgium, 2University Hospitals Leuven, Department of Pathology, Leuven, Belgium, 3Gilead Sciences, Department of Biostatistics, Foster City, United States, 4Gilead Sciences, Biomarker Sciences, Foster City, United States, 5Galapagos NV, Mechelen, Belgium, 6Galapagos SASU, Romainville, France, 7Robarts Resaerch Institute, Ontario, Canada, 8University of California, Division of Gastroenterology, San Diego, United States

www.ecco-ibd.eu/index.php/discover-th...
Rekyus
0
Pssst….! In mijn posting hierboven noem ik een bedrag van $ 35 miljard aan offshore gestalde winsten voor US farmabedrijven. Er hoort natuurlijk nog een nulletje achter dat getal: $ 350 miljard.
Rekyus
5
Een paar voorzichtige conclusies kun je trekken uit de benoeming van dr. Walid Ali-Saab tot CMO van Galapagos.

- Om te beginnen, dit betreft een sleutelpositie die voor Galapagos wellicht nog belangrijker is dan die van CEO, omdat ervaring en expertise van een top-CMO een schaars goed is.
- Het feit dat Ali-Saab begin 2017 toetreedt tot een klein ‘mid-stage’ bedrijf getuigt van zijn vertrouwen in de toekomst, dat wil zeggen in de verdere, snelle groei als zelfstandig (of semi-zelfstandig) bedrijf, met een dienovereenkomstige koersontwikkeling van het Galapagos aandeel. Immers, zijn honorarium omvat ongetwijfeld een uitgebreid pakket aan aandeel gerelateerde beloningen.
- De board van Galapagos schroomt niet om snel te handelen; men vervangt de huidige CMO Piet Wiegerinck zonder dat sprake is van een overgangsperiode. Het feit dat er in het persbericht niet wordt gesproken over een positie elders of zelfs maar een aankondiging in die richting, wijst op een erg korte doorlooptijd van het benoemingsproces. Kennelijk deed zich tamelijk onverwacht de kans voor om een functionaris met de gewenste capaciteiten aan te trekken.
- Er is geen enkele aanwijzing dat de huidige CMO matig, laat staan slecht functioneerde. Maar het regisseren en prioriteren van de steeds grotere en meer diverse pipeline vraagt hoogst waarschijnlijk om een ‘zwaardere’ functionaris.
- It’s all-in the game. De huidige CMO zal ruimte moeten maken en genoegen moeten nemen met - wellicht slechts tijdelijk - een stap terug, in de wetenschap dat het aandelenpakket dat hij de afgelopen periode heeft verworven, meer dan uitstekend rendeert en nog zal renderen. Wiegerinck bezat voorjaar 2016 5.500 aandelen en nog eens 342.500 warrants. Geld verzacht ongetwijfeld de pijn.
- Met de benoeming van Ali-Saab wordt iemand binnengehaald met een achtergrond als wereldburger. Zijn recente verblijf in Zug (Zwitserland) zal de overstap naar een Belgisch-Nederlands bedrijfscultuur eerder vergemakkelijken dan bemoeilijken.
- De CEO Van de Stolpe en zijn medebestuurders nemen m.i. voortdurende de juiste stappen om Galapagos op een steeds hoger niveau van professionaliteit te brengen. Chapeau!

harvester
2
quote:

Rekyus schreef op 18 jan 2017 om 08:13:


Een paar voorzichtige conclusies kun je trekken uit de benoeming van dr. Walid Ali-Saab tot CMO van Galapagos.

- Om te beginnen, dit betreft een sleutelpositie die voor Galapagos wellicht nog belangrijker is dan die van CEO, omdat ervaring en expertise van een top-CMO een schaars goed is.
- Het feit dat Ali-Saab begin 2017 toetreedt tot een klein ‘mid-stage’ bedrijf getuigt van zijn vertrouwen in de toekomst, dat wil zeggen in de verdere, snelle groei als zelfstandig (of semi-zelfstandig) bedrijf, met een dienovereenkomstige koersontwikkeling van het Galapagos aandeel. Immers, zijn honorarium omvat ongetwijfeld een uitgebreid pakket aan aandeel gerelateerde beloningen.
- De board van Galapagos schroomt niet om snel te handelen; men vervangt de huidige CMO Piet Wiegerinck zonder dat sprake is van een overgangsperiode. Het feit dat er in het persbericht niet wordt gesproken over een positie elders of zelfs maar een aankondiging in die richting, wijst op een erg korte doorlooptijd van het benoemingsproces. Kennelijk deed zich tamelijk onverwacht de kans voor om een functionaris met de gewenste capaciteiten aan te trekken.
- Er is geen enkele aanwijzing dat de huidige CMO matig, laat staan slecht functioneerde. Maar het regisseren en prioriteren van de steeds grotere en meer diverse pipeline vraagt hoogst waarschijnlijk om een ‘zwaardere’ functionaris.
- It’s all-in the game. De huidige CMO zal ruimte moeten maken en genoegen moeten nemen met - wellicht slechts tijdelijk - een stap terug, in de wetenschap dat het aandelenpakket dat hij de afgelopen periode heeft verworven, meer dan uitstekend rendeert en nog zal renderen. Wiegerinck bezat voorjaar 2016 5.500 aandelen en nog eens 342.500 warrants. Geld verzacht ongetwijfeld de pijn.
- Met de benoeming van Ali-Saab wordt iemand binnengehaald met een achtergrond als wereldburger. Zijn recente verblijf in Zug (Zwitserland) zal de overstap naar een Belgisch-Nederlands bedrijfscultuur eerder vergemakkelijken dan bemoeilijken.
- De CEO Van de Stolpe en zijn medebestuurders nemen m.i. voortdurende de juiste stappen om Galapagos op een steeds hoger niveau van professionaliteit te brengen. Chapeau!




Ik las het anders: Piet is Chief Scientific Officer en de nieuwe man is Chief Medical Officer. Piet gaat zich meer bezig houden met Discovery en de CMO meer met het eindtraject zegfase drie en productie. Als je het aantal personeelsleden in research verdubbelt is het mooi als je de taken kan splitsen.
maxen
0
quote:

Rekyus schreef op 18 jan 2017 om 08:13:


Een paar voorzichtige conclusies kun je trekken uit de benoeming van dr. Walid Ali-Saab tot CMO van Galapagos.
...
- De board van Galapagos schroomt niet om snel te handelen; men vervangt de huidige CMO Piet Wiegerinck zonder dat sprake is van een overgangsperiode. Het feit dat er in het persbericht niet wordt gesproken over een positie elders of zelfs maar een aankondiging in die richting, wijst op een erg korte doorlooptijd van het benoemingsproces. Kennelijk deed zich tamelijk onverwacht de kans voor om een functionaris met de gewenste capaciteiten aan te trekken.
- Er is geen enkele aanwijzing dat de huidige CMO matig, laat staan slecht functioneerde. Maar....


Piet Wiegerinck is geen CMO, maar CSO, Chief Scientific Officer.
www.glpg.com/executive-team

Zou het niet kunnnen dat er gewoon een extra functie bijkomt, omdat, volgens de press release, ...With such a large pipeline of clinical programs and our ambition to deliver one Phase 3 start every other year, Galapagos is expanding development activities significantly,
en waarbij Ali-Saab en Wiegerinck de toegenomen taken verdelen?
Rekyus
1
@maxen

De situatie bij Galapagos is een wezenlijk andere dan die van Crucell destijds, waar iets - ogenschijnlijk – vergelijkbaars speelde. Dat hoef ik niet uit te leggen (productiebedrijf Berna etc.).

Voor mij is een CMO een CSO met een artsendiploma. Heb je een PhD en ben je geen arts zoals Wiegerinck, dan kun je moeilijk CMO worden genoemd…..

Een organisatorische knip in de R&D en dus twee kapiteins in het Directiecomité met gescheiden verantwoordelijkheden die elkaar ergens in het fase 2 onderzoekstraject raken, kan ik me niet voorstellen (anders dan zeer tijdelijk om de demotie te camoufleren).

Het persbericht roept kennelijk vragen op, daar zijn we het mogelijk over eens.
pe26
3
quote:

harvester schreef op 18 jan 2017 om 08:42:


[...]

Ik las het anders: Piet is Chief Scientific Officer en de nieuwe man is Chief Medical Officer. Piet gaat zich meer bezig houden met Discovery en de CMO meer met het eindtraject zegfase drie en productie. Als je het aantal personeelsleden in research verdubbelt is het mooi als je de taken kan splitsen.


Ik deel ook deze mening.

Piet Wigerink zijn inbreng is immens en zal als bestuurder hoofdverantwoordelijke blijven voor de invulling van discovery programma's, waarbij hij invulling geeft aan de study designs.

De versnelling gaat erop. 8 nieuwe targets per jaar, waarvan per jaar 3 moleculen de preklinische fase ingaan, en 3 POC's per jaar (gemiddeld gesteld: 2 POC per molecuul).

Dat is de expertise van CSO, die ook een belang heeft in Galapagos.

The CMO has responsibility for late stage clinical development
and operations, medical and regulatory affairs, and safety. He will be a key participant in the Company’s strategic planning, partnering discussions, and presentations to investors and other stakeholders.

Prettig dat de heer W. Abi-Saab deze functie gaat vervullen. Gezien zijn internationale expertise strategisch zeer belangrijk dat er een 'zwaargewicht' op deze plek komt.

Als CMO betrokken bij IND en andere Aanvragen, en daarnaast vooral met FDA/EMA e.d. in gesprek over regulatory affairs.

Verbindende schakel tussen Piet & André om medicijnen naar de markt te brengen.

Mary Kerr (Senior Vice President and Global Franchise leader for the Immuno-inflammation and Infectious Diseases franchise) als commissaris Galapagos zal hier haar expertise ingebracht hebben v.w.b. deze aanstelling.
Rekyus
1
Ik moet zonder meer toegeven dat de bewoordingen van het persbericht mijn ‘versie’ logenstraffen. Toch blijf ik bij mijn mening dat er sprake is van demotie, dat het takenpakker van de huidige CMO/CSO wordt verkleind en dat het hoogstens een kwestie van tijd is (ongetwijfeld nog dit jaar) totdat de nieuwe CMO verantwoordelijk wordt gesteld voor het complete proces van discovery tot en met regulatoire zaken. Dat de pipeline van Galapagos zo omvangrijk is geworden, dat het management door twee topfunctionarissen moet worden gedeeld, gaat er bij mij echt niet in.
Gelet op de positie die dr. Ali-Saab vervulde bij Shire, is hem ongetwijfeld de volledige verantwoordelijkheid binnen zeer afzienbare tijd in het vooruitzicht gesteld. De man stapt anders echt niet over.

Ik blijf ervan overtuigd dat het persbericht slechts een deel van het verhaal vertelt. Maar misschien ben ik te cynisch over hoe in ‘corporate’ land toegaat.
aston.martin
2
quote:

maxen schreef op 18 jan 2017 om 08:48:


[...]
Piet Wiegerinck is geen CMO, maar CSO, Chief Scientific Officer.
www.glpg.com/executive-team

Zou het niet kunnnen dat er gewoon een extra functie bijkomt, omdat, volgens de press release, ...With such a large pipeline of clinical programs and our ambition to deliver one Phase 3 start every other year, Galapagos is expanding development activities significantly,
en waarbij Ali-Saab en Wiegerinck de toegenomen taken verdelen?



Volgens mij kan deze nieuwe aanstelling alleen maar geïnterpreteerd worden als een zeer positief signaal.

Galapagos is zeer sterk aan 't groeien.
Niet alleen zijn er dit jaar reeds 80 nieuwe vacatures ingevuld, met de komst van Dr Wallid Abi-Saab als CMO wordt dit nog extra in de verf gezet.
De huidige CSO, Piet Wigerinck, krijgt het vele werk alleen niet meer gedaan. Zo eenvoudig is het.

Dat er heel wat zit aan te komen blijkt onrechtstreeks ook uit enkele andere feiten.
In de webcast naar aanleiding van de Saphira 1 resultaten sprak CEO van de Stolpe ook al van een zeer succesvol jaar in 'early discovery'.
Ook in de nieuwe investor presentatie wordt er specifiek melding gemaakt van nieuwe discovery programma's die de kliniek bereiken.
Voeg daar nog aan toe dat het CF programma op volle toeren draait met 7 moleculen in ontwikkeling en het filgotinib programma waar nog zeker een viertal nieuwe indicaties bijkomen. Teveel dus voor Piet.

Ook het CV van Dr. Abi-Saab mag er zijn. Sterk dat iemand met die ervaring voor Galapagos kiest.
Er zullen binnenkort enkele warrantjes extra moeten gecreëerd worden.




pe26
0
quote:

Rekyus schreef op 18 jan 2017 om 14:22:


Ik moet zonder meer toegeven dat de bewoordingen van het persbericht mijn ‘versie’ logenstraffen. Toch blijf ik bij mijn mening dat er sprake is van demotie, dat het takenpakker van de huidige CMO/CSO wordt verkleind en dat het hoogstens een kwestie van tijd is (ongetwijfeld nog dit jaar) totdat de nieuwe CMO verantwoordelijk wordt gesteld voor het complete proces van discovery tot en met regulatoire zaken. Dat de pipeline van Galapagos zo omvangrijk is geworden, dat het management door twee topfunctionarissen moet worden gedeeld, gaat er bij mij echt niet in.
Gelet op de positie die dr. Ali-Saab vervulde bij Shire, is hem ongetwijfeld de volledige verantwoordelijkheid binnen zeer afzienbare tijd in het vooruitzicht gesteld. De man stapt anders echt niet over.

Ik blijf ervan overtuigd dat het persbericht slechts een deel van het verhaal vertelt. Maar misschien ben ik te cynisch over hoe in ‘corporate’ land toegaat.



In feite is het precies zoals je het verwoord, Rekyus.

"Nieuwe CMO verantwoordelijk wordt gesteld voor het complete proces van discovery tot en met regulatoire zaken".

Doch kan CSO in combinatie met de chemische en biologische leading teammanagers de invulling geven aan de te selecteren targets, die gescreend zijn en stap zetten naar preklinische traject en vervolg (dosis-selecties, combinatie van middelen en bepaling groepen).

Situatie Gilead.

Andrew Cheng, MD, PhD >> vergelijkbaar met CMO-functie Galapagos
Executive Vice President, Clinical Research and Development Operations

Dr. Cheng joined Gilead Sciences in 1999 and was appointed to his current role of Executive Vice President, Clinical Research and Development Operations in January 2015. In this role, he is responsible for clinical development for the company’s development-stage programs in HIV/AIDS. He also oversees Gilead’s biometrics, clinical operations, clinical pharmacology, drug safety and public health, project management and regulatory affairs activities.

Norbert W. Bischofberger, PhD >> vergelijkbaar met CSO-functie Galapagos
Executive Vice President, Research and Development and Chief Scientific Officer




aston.martin
0
[quote alias=Rekyus id=9829821 date=201701181422]
Ik moet zonder meer toegeven dat de bewoordingen van het persbericht mijn ‘versie’ logenstraffen. Toch blijf ik bij mijn mening dat er sprake is van demotie, dat het takenpakker van de huidige CMO/CSO wordt verkleind en dat het hoogstens een kwestie van tijd is (ongetwijfeld nog dit jaar) totdat de nieuwe CMO verantwoordelijk wordt gesteld voor het complete proces van discovery tot en met regulatoire zaken. Dat de pipeline van Galapagos zo omvangrijk is geworden, dat het management door twee topfunctionarissen moet worden gedeeld, gaat er bij mij echt niet in.
Gelet op de positie die dr. Ali-Saab vervulde bij Shire, is hem ongetwijfeld de volledige verantwoordelijkheid binnen zeer afzienbare tijd in het vooruitzicht gesteld. De man stapt anders echt niet over.

Ik blijf ervan overtuigd dat het persbericht slechts een deel van het verhaal vertelt. Maar misschien ben ik te cynisch over hoe in ‘corporate’ land toegaat.

[/quote

@Rekyus

Vind je het anderzijds normaal dat er op minder dan een jaar een hondertal jobs extra bijgekomen zijn bij Galapagos?
Ongeveer 80 zijn er al ingevuld; ca 20 vacutres zijn nog niet ingevuld. Volgend jaar nog meer nieuwe jobs (info Evelyn Fox). Dat is een toename van meer dan 25%.

Zou het niet mogelijk zijn dat de pipeline omvangrijker is dan wij vermoeden?

In 2015 is er geen R&D update geweest omdat daar door het management geen tijd kon voor vrijgemaakt worden. Zou het dan niet mogelijk zijn dat er in 2017 inderdaad een managementsfunctie moet bijkomen?

Extra vraag: kun je een reden bedenken waarom de huidige CSO zou moeten vertrekken?



Staycalm
1
Hoe het ook is, het management zal het als noodzaak zien om de doelstellingen te realiseren. Kan me dat heel goed voorstellen. Groei naar een de volgende fase van volwassenheid vraagt om ervaring, zodat het wiel niet zelf uitgevonden hoeft te worden en de snelheid er in blijft.
pe26
0

Aston schreef:
Vind je het anderzijds normaal dat er op minder dan een jaar een hondertal jobs extra bijgekomen zijn bij Galapagos?
Ongeveer 80 zijn er al ingevuld; ca 20 vacutres zijn nog niet ingevuld. Volgend jaar nog meer nieuwe jobs (info Evelyn Fox). Dat is een toename van meer dan 25%.


[/quote]

@Aston: het gaat heel hard met werving nieuwe mensen en komen er meer bij.
Onderstaand compleet FTE overzicht.

30/9/2015: 427
31/12/2015: 435
30/9/2016: 479

Op naar +500!

reports.glpg.com/annual-report-2015/e...

Na een CMO een CCO > Chief Commercial Officer

Opening kantoor USA Galapagos zal ook tot mogelijkheden behoren bij goede scores FLORA studie (Elizabeth Goodwin reeds actief in Boston).
Rekyus
3
@aston.martin

Natuurlijk is de pipeline van Galapagos omvangrijker dan publiek is gemaakt. De extra aanslag op het management, die daarvan het gevolg is in combinatie met de personele groei, los je op door het team te versterken met functionarissen die rapporteren aan de huidige eerstverantwoordelijke. Dat zou tenminste mijn uitdrukkelijke wens zijn als zittende CSO/CMO. Het opknippen van de verantwoordelijkheden in ‘discovery’ en ‘clinical research’ is ongebruikelijk bij een bedrijf van de omvang van Galapagos. Het is geen multinational.

Natuurlijk kan ik een reden bedenken dat de huidige CSO zou willen of moeten vertrekken, namelijk dat hem een deel van zijn verantwoordelijkheden is afgenomen, dat daar redenen voor zijn die veel verder gaan dan de ‘span of control’ en dat de zittende CSO zou termijn zal moeten gaan rapporteren aan de nieuw binnen gekomen CMO. Ik ken topmanagers die voor veel minder vertrekken.

Een scenario waarbij de zittende CSO/CMO zelf gevraagd heeft om taakverlichting kan ik niet uitsluiten, maar dat leidt op termijn tot verlies van eindverantwoordelijkheid. Die komt bij volledig bij de intredende CMO te liggen.

Een vergelijking trekken zoals pe26 doet met Gilead Sciences en de wijze waarop men het aldaar heeft georganiseerd vind ik niet realistisch, ook weer gelet om de omvang van Gilead’s R&D inspanningen. Sorry.

De tijd zal het leren. Intussen zal Galapagos – in het geval datgene speelt wat ik vermoed – daar geen uitsluitsel over willen geven. Vragen staat vrij, maar heeft geen zin.

Wat mij betreft is de discussie hiermee gesloten. Zoals gezegd, we zullen zien. Zeker is dat is Galapagos een volgende professionaliseringsslag maakt. Dat is fraai om te zien.


1.507 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 ... 72 73 74 75 76 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 15-okt-19 11:33
Koers 142,650
Verschil +0,650 (+0,46%)
Hoog 144,000
Laag 141,800
Volume 103.527
Volume gemiddeld 320.427
Volume gisteren 334.604