Toekomstbeeld schreef op 15 maart 2019 11:57:
[...]
Sorry, ik bedoel 3 jaar hard werken en in die 3 jaar gewoon leveren en niets uitspoken wat niet per direct bijdraagt tot de UCOI/winst. Dus stoppen (en niet beginnen) met allerlei initiatieven die tot de categorie Nice behoren, maar niet tot de categorie Need.
Stoppen met allerlei uitgaven rondom bijvoorbeeld onzinnige reclames op TV om arme kindjes te helpen met een leuk kadootje (actie door PostNl betaald en gefinancierd). Stoppen met uitgaven rondom naamsbekendheid (welke webshop kent PostNL nou niet!) of dat consumenten hun sinterklaas en kerst bestellingen eerder moeten doen (laat de webshops dat aub zelf doen).
3 jaar keihard werken om de basis goed te hebben. De groei in pakketten heeft links en rechts tot veel ontevreden klanten geleid. Dan bedoel ik zowel consument als (kleine tot middelgrote) webshops. Daar is nog genoeg te doen.
Dus in die 3 jaar de focus op Operational Excellence en daarmee zorgen dat winst per uitgeleverd pakket toeneemt.
Dan komt de cashflow vanzelf op een structureel hoger peil.
En ja, voor een koers van 4,- moet dat gebeuren. Die 4,- zal niet verschijnen omdat wij het hopen.
Alleen meer winst (en dus cashflow) zet een koers hoger.
Dus daarom prima dat we Sandd overnemen. Maar ook bij Pakketten moet er meer overblijven per uitgeleverd pakket.
Dit is overigens iets wat ik al lange tijd schrijf. Stoppen met al die onzinnige uitgaven voor marketing en initiatieven zoals Stockton.
Overigens, voor de goede orde, ik zeg hiermee niet dat we drie jaar moeten wachten op herstel van dividendbetalingen. Als ze al gestopt worden!, zie ik ze eventueel maximaal 1 keer niet betaald worden (mei 2020 betaling skippen)).