PostNL « Terug naar discussie overzicht

POSTNL APRIL 2019

2.058 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 ... 99 100 101 102 103 » | Laatste
Toekomstbeeld
1
Op dit moment is het stimuleren van netwerkconcurrentie sterk gekoppeld aan het zogenaamde aanmerkelijke marktmachtinstrument (hierna: AMM) als reguleringsregime. Om effectief invulling te geven aan bovengenoemde doelstellingen is het AMM-regime minder geschikt. De regering wil dat er zekerheid wordt geboden aan de postvervoerbedrijven die reeds zijn toegetreden tot de markt en bedrijven die een sociale rol vervullen op de markt doordat ze een arbeidsplek creëren voor werkenden met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. De recente ervaringen met het huidige AMM-instrument wijzen uit dat de toepassing van dit instrument juist voor onzekerheid in de markt zorgt. Het vaststellen van AMM in een markt in transitie met vele digitale alternatieven is geen sinecure en leidt tot veel discussie. Zie bijvoorbeeld de uitspraak van het College van Beroep voor het Bedrijfsleven (hierna: CBb) van 3 september 2018 over het Marktanalysebesluit 24-uurs post . Hierdoor gold er na deze uitspraak de facto geen toegangsplicht, omdat het onduidelijk was of een AMM-positie kon worden aangetoond. Dit leidde tot veel onzekerheid in de markt. Juist in een transitiefase is zekerheid van belang. Er wordt daarom voorgesteld om het AMM-instrument te vervangen door een andere vorm van toegangsregulering. Het verlenen van toegang en de voorwaarden waaronder dat dient te gebeuren, worden daarbij in regelgeving vastgelegd. Ook het aanwijzen van de partij die deze toegang dient te bieden wordt in de wet geregeld. Dit leidt tot rechtszekerheid, efficiëntie en een sterke verlaging van de regeldruk
Toekomstbeeld
0
Super voor PostNL! Deze "bundel" ACM maatregel is in 2015 ingevoerd en heeft PostNL vele miljoenen gekost.
Zoals ik al vaker heb toegelicht, zijn er sinds 2015 drie ACM maatregelen doorgevoerd welke geleid hebben tot de 40 tot 45 miljoen jaarlijkse schade.

Het opleggen van deze "bundel" maatregel heeft PostNL met afstand de meeste miljoenen gekost. De AMM maatregel was peanuts met deze door de ACM opgelegde "bundel regulering.

Hiermee worden bedrijven die niets anders doen dan post ophalen en in bundel dumpen bij PostNL eindelijk buitenspel gezet!
Met het aanbieden ve bundel aan ongesorteerde post kon men namelijk recht krijgen op de volume kortingen welke PostNl aanbood voor de hoge volume aanbieders.

"Het recht op toegang kan worden ingekaderd om duidelijk te maken welke partijen recht hebben op toegang tot dit landelijke netwerk. Het voornemen is om daarvoor in lagere regelgeving voorwaarden op te nemen. Gedacht kan worden aan voorwaarden die borgen dat postvervoerbedrijven restpost kunnen blijven aanbieden, maar die bedrijven uitsluiten die nauwelijks zelf post bezorgen (zie voor de achtergrond hiervan paragraaf 2.4). Overwogen wordt om dit bij of krachtens algemene maatregel van bestuur zo in te richten dat er een maximum kan worden gesteld aan de hoeveelheid restpost die ter verwerking aan de landelijke netwerkpartij wordt aangeboden, bijvoorbeeld als percentage van het totale volume dat door de toegang vragende postvervoerder op jaarbasis wordt verwerkt. Dit moet garanderen dat partijen die slechts post verzamelen en gebundeld tegen lage toegangstarieven aan de netwerkpartij aanbieden, worden uitgesloten van gereguleerde toegang. Dit bedrijfsmodel is niet gewenst omdat hiermee de houdbaarheid van het landelijke netwerk (en daarmee de UPD) wordt ondermijnd. "
Biobert
0
Toekomstbeeld
0
Dus geen AMM meer voor toegang tot het netwerk van PostNL.
Maar wel een verplichting dat PostNL toegang blijft bieden.

Prijs voor de toegang komt voort uit onderhandeling tussen de partijen. Indien geen overeenkomst binnen een strikte tijd dan wordt het geschil voorgelegd aan de toezichthouder (ACM). De ACM mag elke individuele onderhandeling beoordelen. Dus die moeten een referentiekader hebben om willekeur te voorkomen.

Het AMM vd ACM ging uit van een kostprijsplus methode voor de onderlinge tarieven. Dus bepaalde kosten die PostNL maakte met een winstmarge. Hier was veel gedoe over met welke kosten wel, welke kosten niet.

PostNL wilde een retailprijs methode.

Let op wat men nu gaat doen!!!

"Het voornemen is om deze tariefmethodiek te baseren op de zogenoemde retail-minus systematiek. Deze systematiek gaat ervan uit dat het toegangstarief gelijk is aan het eindgebruikerstarief minus een korting. De invulling van deze systematiek, inclusief deze korting, wordt uitgewerkt in de regelgeving. Uitgangspunt hierbij zal zijn dat de hoogte van het toegangstarief inefficiënte toetreding zo veel mogelijk voorkomt en de betaalbaarheid van de UPD niet ondermijnt. "
Toekomstbeeld
0
Ook een mooie tav kredietwaardigheid vd uitvoerder vd UPD.

"In dat verband biedt het wetsvoorstel de mogelijkheid voor de minister van EZK om in een concreet geval een individuele ontheffing te verlenen van de bepalingen in artikel 22c, eerste lid, en tweede lid, onderdeel c. Deze mogelijkheid biedt de UPD-verlener de ruimte om de minister van EZK toestemming te vragen voor het ontplooien van bepaalde activiteiten indien deze, ondanks tijdelijke inbreuk op de eisen ten aanzien van het financieel beheer, in bepaalde situaties aantoonbaar zullen bijdragen aan de doelstelling van een betaalbare en beschikbare UPD.

Een voorbeeld daarvan zou kunnen zijn dat een overname die op de korte termijn leidt tot inbreuk op de eisen ten aanzien van financieel beheer, op de langere termijn juist bijdraagt aan een versterking van de financierbaarheid van de UPD."
pietje-2005
0
Het is allemaal een paling in een emmer snot, lijkt het, en de koers doet sinds begin postdialoog en sindsdien allerlei fantastische voorspellingen en beschouwingen hier helaas niet veel meer dan in een jaar een stuk of wat jaardividenden verspelen. :-(
Zou het nu met deze veranderingen beter gaan met de koers?
Misschien beter de posthandel weer bij Mona zelf parkeren en dan lekker alleen met de pakketjes verder ?
Afsplitsen is nog steeds het beste nu, denk ik.
Succes
gpjf
0

Toekomstbeeld, mijn complimenten voor al je informatie hier. Ik sta werkelijk versteld waar je het allemaal vandaan haalt, je moet wel op de een of andere manier een insider zijn, nog afgezien van de hoeveelheid tijd dat je er aan besteedt.
[verwijderd]
0
quote:

Toekomstbeeld schreef op 10 april 2019 11:25:

Dus geen AMM meer voor toegang tot het netwerk van PostNL.
Maar wel een verplichting dat PostNL toegang blijft bieden.

Prijs voor de toegang komt voort uit onderhandeling tussen de partijen. Indien geen overeenkomst binnen een strikte tijd dan wordt het geschil voorgelegd aan de toezichthouder (ACM). De ACM mag elke individuele onderhandeling beoordelen. Dus die moeten een referentiekader hebben om willekeur te voorkomen.

Het AMM vd ACM ging uit van een kostprijsplus methode voor de onderlinge tarieven. Dus bepaalde kosten die PostNL maakte met een winstmarge. Hier was veel gedoe over met welke kosten wel, welke kosten niet.

PostNL wilde een retailprijs methode.

Let op wat men nu gaat doen!!!

"Het voornemen is om deze tariefmethodiek te baseren op de zogenoemde retail-minus systematiek. Deze systematiek gaat ervan uit dat het toegangstarief gelijk is aan het eindgebruikerstarief minus een korting. De invulling van deze systematiek, inclusief deze korting, wordt uitgewerkt in de regelgeving. Uitgangspunt hierbij zal zijn dat de hoogte van het toegangstarief inefficiënte toetreding zo veel mogelijk voorkomt en de betaalbaarheid van de UPD niet ondermijnt. "
ACM krijgt nieuwe beperktere rol zo te zien. Mooi en terecht.
Toekomstbeeld
0
quote:

gpjf schreef op 10 april 2019 11:43:

Toekomstbeeld, mijn complimenten voor al je informatie hier. Ik sta werkelijk versteld waar je het allemaal vandaan haalt, je moet wel op de een of andere manier een insider zijn, nog afgezien van de hoeveelheid tijd dat je er aan besteedt.
? Je kunt het toch zelf ook lezen.....de link is hier vanmorgen gepubliceerd.

www.internetconsultatie.nl/aanpassing...
Toekomstbeeld
0
quote:

Makita schreef op 10 april 2019 11:44:

[...]
ACM krijgt nieuwe beperktere rol zo te zien. Mooi en terecht.
7.3 Bestuurlijke lasten

Het vervallen van het AMM-regime leidt tot een sterke reductie van de vereiste inzet vanuit de toezichthouder. Het afbakenen van de markt en het vaststellen van aanmerkelijke marktmacht brengt een aanzienlijke belasting met zich mee. Vervolgens dient ACM een besluit te nemen over voorwaarden en tarieven die worden opgelegd aan de partij met aanmerkelijke marktmacht. Deze belasting is vele malen hoger gebleken dan verwacht bij de introductie van het AMM-instrument. Daarvoor in de plaats komt nu het systeem van onderhandelde toegang dat is gekoppeld aan de bestaande mogelijkheid van geschilbeslechting. ACM dient in het kader van het bestaande artikel 58 geschillen te beslechten over de naleving van de nieuwe artikelen 9 en 9a indien daar om wordt verzocht. Het aantal geschillen (en dus de kosten daarvan) is niet voorspelbaar, maar dit zou kunnen variëren tussen 0 en enkele tientallen. Het toetsingskader dat ACM dient te hanteren voor het beslechten van een geschil wordt gevormd door de wettelijke bepaling dat effectieve toegang niet mag worden belemmerd en de voorwaarden voor toegang zoals die kunnen worden vastgesteld krachtens artikel 9b.
Het toezicht op de vestigingseis van de UPD-verlener brengt geen lasten voor ACM met zich. De ACM heeft daarvoor geen extra mensen of middelen nodig. Indien ACM toezicht zou moeten houden op de uitvoering van de UPD door een niet in Nederland gevestigd bedrijf, zou dit wel gepaard gaan met een verhoging van de bestuurlijke lasten. In dat geval zou het toezicht gecompliceerd worden vanwege de noodzakelijke samenwerking met een buitenlandse toezichthouder en een analyse van de toepasselijke nationale wet- en regelgeving. Het aanscherpen van de eisen in de Postwet staat eventueel noodzakelijke samenwerking met buitenlandse toezichthouders overigens niet in de weg. Het toezicht op de kredietwaardigheidseisen zorgt voor een zeer beperkte jaarlijkse lastenverhoging van een paar uur per jaar. In hoofdstuk 8 wordt nader op toezicht en handhaving door de ACM ingegaan.
Toekomstbeeld
0
Samengevat:

1. Geen AMM meer maar retail-minus toegangsregulering

2. deur voor de overname staat open. Zelfs de ACM hoeft nu feitelijk niets meer te onderzoeken.
De overheid heeft nu klip en klaar gesteld dat men geen netwerkconcurrentie meer wil als leidende doelstelling maar dat men een gezonde UPD uitvoerder als primaire doelstelling hanteert.

3. Wel stevige eisen aan de financiële gezondheid vd uitvoerder vd UPD (kreditewaardigheidsniveau: Investeringswaardig).
Indien dreigend verliesgevend dan stoppen van dividend en vroegtijdig signalering rechtstreeks aan de Minister met indiening van een herstelplan!

[verwijderd]
0
quote:

Toekomstbeeld schreef op 10 april 2019 11:54:

Samengevat:

1. Geen AMM meer maar retail-minus toegangsregulering

2. deur voor de overname staat open. Zelfs de ACM hoeft nu feitelijk niets meer te onderzoeken.
De overheid heeft nu klip en klaar gesteld dat men geen netwerkconcurrentie meer wil als leidende doelstelling maar dat men een gezonde UPD uitvoerder als primaire doelstelling hanteert.

3. Wel stevige eisen aan de financiële gezondheid vd uitvoerder vd UPD (kreditewaardigheidsniveau: Investeringswaardig).
Indien dreigend verliesgevend dan stoppen van dividend en vroegtijdig signalering rechtstreeks aan de Minister met indiening van een herstelplan!
Dank. Zakelijke post lijkt hier niet onder te vallen, of zie jij dat anders?
prinszicht
0
Het blijft een slechte deal met Sandd. 16.000 postbodes die dadelijk alleen nog maar op send mogen drukken. Alle theoretische info van de ACM en / of Mona is irrelevant. Volkomen irrelevant. 200 miljoen en schrappen dividend om de transformatie te financieren om dan na 2 jaar te concluderen dat er nog maar de helft over is van hetgeen we gekocht hebben. Alles is dan gereguleerd en verloopt conform politieke agenda. Maar daar mogen we geen cent aan verdienen, want de ACM blijft toetsen en toetsen en toetsen.
Gaston Lagaffe
0
quote:

Cyranir schreef op 10 april 2019 10:00:

www.internetconsultatie.nl/aanpassing...
AB voor het plaatsen, als ik de commentaren lees is dit positief voor PostNL. 1-Men wil de UPD behouden / veiligstellen. 2-Profiteren van UPD wordt moeilijker gemaakt. 3-Post dient zo efficiënt mogelijk bezorgd te worden. 4-Bevorderen concurrentie (op arbeidsvoorwaarden ?) is niet langer het doel. Allemaal heeeeeeel gunstig voor PostNL. Wat voor vorm het ook krijgt, onder deze omstandigheden kan je een bescheiden stijgend dividend voor PostNL gaan regelen en dat is voor mij voldoende (koers van € 4,30 - € 4,50 volgt dan later wel). Het zal alleen wel even gaan duren voor eea daadwerkelijk geregeld is......... zucht. Zie trouwens niet dat de koers er op reageert.
Toekomstbeeld
0
quote:

Makita schreef op 10 april 2019 11:56:

[...]
Dank. Zakelijke post lijkt hier niet onder te vallen, of zie jij dat anders?
De scope blijft wat die is. UPD = de gleuvenpost. Dus post van consumenten en post van bedrijven die iets in een brievenbus stoppen met een postzegel erop.

Bedrijfspost (zakelijke post) welke collectief wordt aangeleverd is (en wordt) niet onderdeel vd UPD. Maar dus geen AMM meer op dit grote stuk van de koek, en retail-minus afspraken voor toegangstarieven. Dus grote verbetering lijkt mij.

Het AMM besluit zal er nu niet meer komen. Een Nee op de overname door de ACM lijkt mij gezien dit politiek ontwerp niet realistisch.
prinszicht
0
quote:

Gaston Lagaffe schreef op 10 april 2019 12:02:

[...]AB voor het plaatsen, als ik de commentaren lees is dit positief voor PostNL. 1-Men wil de UPD behouden / veiligstellen. 2-Profiteren van UPD wordt moeilijker gemaakt. 3-Post dient zo efficiënt mogelijk bezorgd te worden. 4-Bevorderen concurrentie (op arbeidsvoorwaarden ?) is niet langer het doel. Allemaal heeeeeeel gunstig voor PostNL. Wat voor vorm het ook krijgt, onder deze omstandigheden kan je een bescheiden stijgend dividend voor PostNL gaan regelen en dat is voor mij voldoende (koers van € 4,30 - € 4,50 volgt dan later wel). Het zal alleen wel even gaan duren voor eea daadwerkelijk geregeld is......... zucht. Zie trouwens niet dat de koers er op reageert.
3 uur later na deze informatielawine, omzet 750 K, stijging 0,0%.... en het zijn niet de shorts. Niemand koopt. Je moet velen argumenten omkeren om tot de juiste conclusie te komen. We gaan versneld digitaliseren. De volumes gaan veel harder stijgen. De liberalisering is volkomen mislukt. Sandd is bijna failliet. Geen jaarcijfers. En juist op het moment dat er een eerlijk speelveld wordt gecreëerd, moeten we de prijs voor een mislukte liberalisering nog eens betalen. Laat beide bedrijven onder deze omstandigheden maar mt elkaar de dienst uitmaken. Er is geen noodzaak tot overname want de postzakken zijn niet leeg. En worden met 16.000 man extra en versnelde digitalisering wel leeg.

Ik begrijp dat er bepaalde mensen dit nieuws aangrijpen om misleidende info te verspreiden. Ik zeg niet fake news. Maar het is niet in het belang van de aandeelhouder. Die moet het gegund worden om autonoom, zonder extra investeringen, te genieten van deze aanpassing van de postmarkt.
Toekomstbeeld
0
quote:

prinszicht schreef op 10 april 2019 12:30:

[...]

Ik begrijp dat er bepaalde mensen dit nieuws aangrijpen om misleidende info te verspreiden. Ik zeg niet fake news.
Jij?
2.058 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 ... 99 100 101 102 103 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 24 apr 2024 13:32
Koers 1,238
Verschil -0,003 (-0,24%)
Hoog 1,245
Laag 1,237
Volume 439.716
Volume gemiddeld 2.208.942
Volume gisteren 949.579

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront