PostNL « Terug naar discussie overzicht

PostNL juni 2021 - meer op eigen kracht

2.202 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 ... 107 108 109 110 111 » | Laatste
Niro91
1
Ik hoop echt dat ze net als vorig jaar op 17 juni met een update komen. Zal de koers goed doen. De grote partijen hebben voldoende gekocht en wachten op een koersdaling.
No-nonsense
0
quote:

staalfreak2 schreef op 15 juni 2021 16:11:

[...]

De beste stuurlui staan aan de wal en dat is maar goed ook.
Een wijsneusje, volkomen nieuw (in ieder geval bij PostNL) als ik het zo inschat. Moet nog door schade en schande wijs worden. Gaat even duren staalfreak en dan zul je wel anders piepen. Maar ga gerust door met dit soort commentaren, op de ervaren PostNL belegger zul je echter weinig indruk maken.
staalfreak2
2
quote:

No-nonsense schreef op 15 juni 2021 20:06:

[...]
Een wijsneusje, volkomen nieuw (in ieder geval bij PostNL) als ik het zo inschat. Moet nog door schade en schande wijs worden. Gaat even duren staalfreak en dan zul je wel anders piepen. Maar ga gerust door met dit soort commentaren, op de ervaren PostNL belegger zul je echter weinig indruk maken.
Je zou je ook gewoon eens kunnen verdiepen in de IT-projecten waar POST NL mee bezig is in plaats van het maken van de soort oppervlakkige en m.i. volledig ongefundeerde opmerkingen , waar je je nu van bedient.

Zoals je ongetwijfeld weet is de inhoud van dit project te vinden op de POST NL Corporate website en hier op 7 juni j.l. een video webcast van ca. een uur over gehouden.

www.postnl.nl/en/about-postnl/investo...

Als je hier inhoudelijk op- en aanmerkingen over hebt, prima, maar wat mij betreft laat je het "uit de heup schieten" achterwege.

En dat "wijsneusje" mag je ook best achterwege laten, ik heb een loopbaan van meer dan 45 jaar in Finance en IT achter de rug en heb meer dan genoeg IT-projecten van nabij mogen meemaken als basis om een aardige indruk te krijgen hoe hiermee thans bij POST NL wordt omgegaan.
Rik R
2
quote:

staalfreak2 schreef op 15 juni 2021 20:22:

[...]

Je zou je ook gewoon eens kunnen verdiepen in de IT-projecten waar POST NL mee bezig is in plaats van het maken van de soort oppervlakkige en m.i. volledig ongefundeerde opmerkingen , waar je je nu van bedient.

Zoals je ongetwijfeld weet is de inhoud van dit project te vinden op de POST NL Corporate website en hier op 7 juni j.l. een video webcast van ca. een uur over gehouden.

www.postnl.nl/en/about-postnl/investo...

Als je hier inhoudelijk op- en aanmerkingen over hebt, prima, maar wat mij betreft laat je het "uit de heup schieten" achterwege.

En dat "wijsneusje" mag je ook best achterwege laten, ik heb een loopbaan van meer dan 45 jaar in Finance en IT achter de rug en heb meer dan genoeg IT-projecten van nabij mogen meemaken als basis om een aardige indruk te krijgen hoe hiermee thans bij POST NL wordt omgegaan.
Op 7 juni hebben we de sessie hier live besproken. Het gros (waaronder ikzelf) was niet onder de indruk van de presentatie en charisma van de nieuwe CDO. Misschien moet je even terug scrollen naar de pagina van 7 juni.
staalfreak2
1
De presentatie van de CDO vond ik ook niet geweldig, maar ik heb liever dat dan een flashy verhaal van een gladde jongen, die zijn project komt “verkopen”. En de uitvoering is m.i. in goede handen bij Marcel Krom, die de “CIO-of-the-Year 2020” award heeft behaald. Dat lijkt me iemand die voldoende “met zijn poten in de blubber” heeft gestaan om deze klus te klaren.
No-nonsense
1
quote:

staalfreak2 schreef op 15 juni 2021 20:22:

[...]

Je zou je ook gewoon eens kunnen verdiepen in de IT-projecten waar POST NL mee bezig is in plaats van het maken van de soort oppervlakkige en m.i. volledig ongefundeerde opmerkingen , waar je je nu van bedient.

Zoals je ongetwijfeld weet is de inhoud van dit project te vinden op de POST NL Corporate website en hier op 7 juni j.l. een video webcast van ca. een uur over gehouden.

www.postnl.nl/en/about-postnl/investo...

Als je hier inhoudelijk op- en aanmerkingen over hebt, prima, maar wat mij betreft laat je het "uit de heup schieten" achterwege.

En dat "wijsneusje" mag je ook best achterwege laten, ik heb een loopbaan van meer dan 45 jaar in Finance en IT achter de rug en heb meer dan genoeg IT-projecten van nabij mogen meemaken als basis om een aardige indruk te krijgen hoe hiermee thans bij POST NL wordt omgegaan.
Ja, daar kun je je in verdiepen. En wat valt op? Er is geen concrete datum genoemd. Geen tijdlijn, helemaal niets. Allemaal, maar dan ook echt allemaal open eindjes. Een presentatie voor wie eigenlijk? Wie snapt er allemaal wat hier staat. De maker misschien, maar die snapt niet dat het wel van kracht zou getuigen als er een paar datums worden genoemd. Het nieuwe automatiseringshoofd kan helemaal nergens op afgerekend worden want heeft zich nergens aan hoeven conformeren. Is het klaar als de 80 miljoen verstookt zijn? Of komt er dan weer 80 miljoen bij, want het viel allemaal toch wel een beetje tegen? En de presentatie voor wie? Ik ken mijn weg aardig in automatiseringsland, maar er worden kreten gebruikt als 'ML'. Nu weet ik toevallig dat dat staat voor Machine Learning, maar wie weet dat nog meer? IoT is er nog zo één. En ja, die ken ik toevallig ook. Maar voor wie maak je zo'n presentatie dan? Voor investeerders? Dan moet je niet zo inhoudelijk automatiseringstechnisch gaan lopen neuzelen. En heel concreet is het allemaal niet. Vrijwel alles kun je interpreteren zoals je wilt. Want wat wordt precies bedoeld?
Dit is exact de manier waarop automatiseringsprojecten volkomen uit de hand gaan lopen en wat rest op het einde? Een grote deceptie door veel te hoge - en totaal niet concreet gestelde doelen. Daar druipt deze hele presentatie van. Maar dit past geheel in de managementstijl van Herna.
No-nonsense
0
Nog een toevoeging: Als CIO-of-the-year-2020 hoop ik dat hij wat zaken kan concretiseren, maar daarmee zou hij zichzelf alleen maar onder druk zetten. En dat is helemaal niet nodig bij deze toko. Dus waarom zou j=hij. Tenzij hij op deze manier gewoon niet wil werken, maar concrete resultaten wil halen. Dat moet dan intrinsieke motivatie zijn, want zijn baas zal het niet nodig vinden. Maar wie weet verrast hij ons.
staalfreak2
0
Een presentatie maken voor de buitenwacht met een heel divers publiek is m.i. niet zo eenvoudig. Ze hadden natuurlijk ook helemaal niets kunnen presenteren, maar wat had dat dan weer voor commentaar opgeleverd?
Ik vind het te prijzen dat ze in ieder geval iets hebben gedaan, dat geeft in ieder geval een beeld. En ik heb in dit stadium helemaal geen behoefte aan tijdlijnen of financiële verantwoording, dat moeten ze vooral intern houden en goed regelen.
Rik R
1
En DevOps, FE, UI, UX, CX, BE, AI, Scrum etc etc. Allemaal hippe IT termen die ik voorbij hoorde komen. Ik heb zelf een IT detacheringsbureau. Er is een reden waarom onze contracten altijd verlengd worden. Als je die projecten niet goed aanpakt is het een bodemloze put. En laat dit MT nou niet echt een goed trackrecord hebben betreffende 'investeringen'. Eerst zien dan geloven. Het is ook de reden waarom we nog niet op 6 staan. De markt heeft geen vertrouwen in het MT. En terecht.

staalfreak2
0
Ik kreeg de indruk dat ze vooral gebruik willen maken van eigen mensen met materiekennis. In IT-land is niets zo moeilijk als het aansturen c.q. op de rails houden van externen.
Rik R
0
quote:

staalfreak2 schreef op 15 juni 2021 21:09:

Ik kreeg de indruk dat ze vooral gebruik willen maken van eigen mensen met materiekennis. In IT-land is niets zo moeilijk als het aansturen c.q. op de rails houden van externen.
Die gaan ze echt niet vinden. En ik kan het weten, zit midden in die markt. Uiteindelijk gaan ze weer freelancers van 120 per uur inhuren. Kennis vervliegt weer wanneer ze vertrekken en projecten lopen vast. Elke keer weer. Bijzondere van deze markt is dat er ook bijna geen externen meer beschikbaar zijn. Dat wordt dus outsourcen of nearshoring. Nou dan weet je het wel. Drama.
staalfreak2
0
Ik bedoel het opleiden van mensen uit de logistieke business en deze trainen in de IT. Ik dacht begrepen te hebben dat ze hier druk mee bezig waren.
Boir
0
Ik vind soms het ex-postbezorger gehalte van de 'eigen' mensen wat hoog, had dat idee met deze live presentatie wat minder.
Boir
0
Ze hadden in November een IT groep vacature dingetje, zochten iets van 16 mensen voor uitbreiding IT afdeling, vroegen ook en vooral postbezorgers te solliciteren, zal wel belofte aan Mona zijn dat ze jaarlijks een aantal ... laten doorstromen
Rik R
0
quote:

Boir schreef op 15 juni 2021 21:39:

Ze hadden in November een IT groep vacature dingetje, zochten iets van 16 mensen voor uitbreiding IT afdeling, vroegen ook en vooral postbezorgers te solliciteren, zal wel belofte aan Mona zijn dat ze jaarlijks een aantal ... laten doorstromen
Ze willen inzetten op low-code software development. Zie jij oud-postbodes al via Mendix of Outsystems high level applicaties ontwikkelen? Met alle respect, dit leer je niet ff binnen een paar maanden. nl.wikipedia.org/wiki/Low_code
Boir
0
Zal ook wel voor de IT helpdesk geweest zijn, gewone mensen die gewone problemen op proberen te lossen. Zoiets :)
staalfreak2
0
Ze redden het ongetwijfeld niet met alleen oud-postbodes, maar het is m.i. een goede zaak dat ze aan deze mogelijkheid wel aandacht besteden. Met alleen externen wordt het helemaal lastig en duur(der). En op het oog “gewone” medewerkers hebben vaak onvermoede kwaliteiten, dus doe daar wat mee.
Goud-(h)eerlijk
0
quote:

No-nonsense schreef op 15 juni 2021 12:20:

Ik denk dat we in april en mei samen nu op 72.500.000 pakketten zitten. 35,8 in april en 36,8 in mei. De aantallen van de iDeal-betalingen zijn nog net zo hoog als tijdens de lockdown. Iedereen kan dit zelf controleren. Dan lijkt het voor de hand te liggen dat dit ook voor de online aankopen geldt en dus voor het verzonden aantal pakketten. Die 108 miljoen pakketten gaat dus waarschijnlijk net wel of net niet lukken. Er zouden dan nog 35,45 miljoen pakketjes moeten worden vervoerd in juni. Juni heeft wel een dag minder dan mei, dus het zal er om spannen.
Hier blijven de online verkopen ook gewoon op niveau.... zelfs iets hoger dan vorig jaar.
2.202 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 ... 107 108 109 110 111 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 19 apr 2024 17:35
Koers 1,225
Verschil -0,016 (-1,29%)
Hoog 1,238
Laag 1,212
Volume 1.717.700
Volume gemiddeld 2.245.195
Volume gisteren 2.916.414

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront