aextracker schreef op 30 januari 2026 17:50:
[...]
De financiële markt \ investeerders straffen herhaald falen door het herhaald niet waarmaken van uitgesproken verwachtingen en ten doel gestelde groeidoelen idd hard af............ en terecht ........... in deze .......... CEO Floris jan Kuypers is aangesteld om de voorgaande CEO te vervangen wegens herhaald niet nakomen van gestelde doelen. Hij is o.a. met goedkeuring van het TESLIN netwerk binnen gehaald.
Ik verwacht dat Floris Jan zijn langste tijd bij NX Filtration gehad heeft........ gewogen en te licht bevonden...... door de markt wordt dat hard afgestraft !
Benieuwd naar zijn toelichting op 9 Februari a.s. tijdens de webcast en met welke "reparatie programma & gereedschapskist" hij verwacht deze hernieuwde tegenvallers te gaan corrigeren.
't wordt wsl. stevig "tussen de regels door lezen", op zoek naar de veroorzaakte vervuiling die door het management membraam van CEO Floris Jan heen zijn geslipt.
Vorig jaar werd nl. uitgesproken, dat het management "bovenop de salespipeline en conversie programmering" zou gaan zitten.
Elk MT lid werd eigenaar\betrokkene bij grote nieuwe klant conversie projekten.......... mede om zekerheden te borgen van financiële aard ( 1 van de misperen gedurende 2024 waren niet betalende klanten).
Het hands-on management commitment heeft niet geleid tot een versnelling van de groei..... dus rijst de vraag ;
-> Welke andere vervuilende adder zit sissend in NXF-water, waardoor onjuiste verwachtingen kunnen uitmonden in teleurstellende omzetgroei a.g.v. mislukte \ vertraagde conversie programmering en new business ?
- Welke akties initieert NXF management i.o.m. Infestos om de financiele huishouding van NXF zodanig in te richten, dat de groeikoers in beeld blijft ?
Ondertussen zie ik dat NXF rustig doorbouwt aan het uitbreiden van diens sales apparaat wereldwijd. Recentelijk weer een nieuwe business development \ sales collega met netwerk en ervaring in Noord Amerika.
Dat de CEO "veel te laat" waarschuwt vind ik o.b.v. "herhaling van zetten" persoonlijk verwijtbaar, tenzij de groei in Q1 2026 alsnog explodeert :).
Ik zie het niet (meer gebeuren) en verwacht dat het probleem zit in de grip en wijze waarop met OEM's wordt gewerkt in de pijplijn.
De pijplijn is ondergebracht in Salesforce.
Zicht op omvang en stadia in de salesfunnel is er wel degelijk......de vraag rijst of de criteria verbonden aan de passages tussen de salesfunnel fases wel realistisch en relevant \ meetbaar zijn.
..... Floris Jan heeft wat uit te leggen ........... zoveel is wel duidelijk !
Komt hij niet met een plausibel verhaal op 9 Februari, dan is zijn toekomst naar mijn inschatting al beklonken...... exit......... en CEO-rol en taken overdragen aan een opvolger \ brandweerman\vrouw, die met een crisis management mindset aan de slag gaat !