Wereldhave « Terug naar discussie overzicht

Wereldhave 2021-22: wel of niet een smeltend ijsblokje?

379 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 13 14 15 16 17 18 19 » | Laatste
LTBelegger
1
Of wordt het tijd dat WHV van de beurs wordt gehaald door een overname? Dan is het speeltje van het management direct afgenomen.
The Third Way...
0
Overigens, het geplaatst kapitaal van Wereldhave is EUR 1 miljard (volgens ChatGPT). Dat geeft niet alleen aan hoeveel kapitaal er vernietigd is, maar ook dat de net goedgekeurde aandelen emissie van "10% van het geplaatst kapitaal" best wel fors was...
[verwijderd]
1
Tja TTW, een claimemissie....
Die dreiging blijft er nog wel even zolang de waarde van het vastgoed niet stijgt.
Dat zie ik overigens als het enige risico voor mijn positie in Wereldhave m.b.t. het korte termijn koersverloop.
Op langere termijn dan weer niet, financieringen zijn op het top risico ook weer niet goedkoop, dan beter aandelenkapitaal.

Anderzijds flinke inflatie in combinatie met een in verhouding (te) lage rente is weer een plusje voor vastgoedbeleggingen, toch ?
The Third Way...
0
Ha Free1! Lig jij rond 14u niet meer in het zwembad, jij let toch goed op jouw gezondheid?

Na een claimemissie gaat je dividend wel met 10% omlaag. Maar het is simpel, zoals we weten is de strategie van Storm in NL om via mega investeringen in centra in combinatie met superlage huren de winkeliers een 'offer they can't refuse' te doen waardoor hij ze kan vastleggen met contracten voor 10 jaar.

Daarna op basis daarvan proberen om via de taxateurs die verbijsterende afwaarderingen, die die huren mogelijk maakten, terug te krijgen. Dat laatste is wel totaal mislukt, maar die lange looptijden voor huren / bezettingsgraden geven wel een periode van stabiliteit, lagere CAPEX behoefte, en dus stabiel en omhoog kruipend dividend, en dat is het enige speerpunt. Op de korte tot middellange termijn zit het zo weer (heel) goed. Maar daarna? Dit is historisch een constante in het Wereldhave beleid.

Met je eens dat flinke inflatie en lage rente, nominaal goed is voor vastgoed. Immers, in reële termen ontwaart geld nog steeds en daar profiteren vaste activa van. De hamvraag bij het beleid van Storm is wel in hoeverre hij die inflatie kan doorrekenen in de huur. Vooralsnog zien we daar weinig van terug en dat is verklaarbaar op basis van het geschetste beleid. Immers, die 10j huurcontracten worden afgesloten met grote partijen en die zijn sterk genoeg om caps in te bouwen. Zo zit het bij Basic-Fit bijvoorbeeld op een limiet van 3%.

Dan wordt de vraag of inflatie op langere termijn bij dit beleid wel of niet gaat werken...
[verwijderd]
1
Haha TTW, ja ik train al weer een paar weken in het buitenbad ter voorbereiding op de 2 open waterwedstrijden/tochten later dit jaar, maar merk wel dat de jaren gaan tellen, over de 5 km Rijntocht van de sluizen bij Driel naar Renkum twijfel ik inmiddels.
Hoe verloopt jouw herstel ?
Ik vind jouw analyse van de problemen bij Wereldhave scherp en inhoudelijk gewoon kloppend.
Maar ik weet ook dat er bij elke belegging risico's horen.

Ik heb iets van 50 of 60 posities in porto en bij elke positie lijken er individueel in theorie te grote risico's, maar valt dat in de praktijk door de jaren heen dan wel weer mee.
Het gevaar is te lang gefocust te zijn op de risico's, dan ervaar je die snel als te groot .
The Third Way...
1
Zooo...., indrukwekkende zwempartijen makker!

Zelf ben ik 100% schoon verklaard twee jaar na de behandelingen, dus fingers crossed. Mijn doel was om 1j erna fysiek sterker te zijn dan ervoor. Naderhand probeer ik het verder uit te bouwen, wat een beetje lukt. Heb net mijn baan opgezegd en ga binnenkort mijn huis volledig verbouwen, een verdere reden om wat meer bezig te zijn met mijn beleggingen en de business case Wereldhave, waar ik nog steeds minimaal long zit.

Eens uiteraard dat je een gedegen en gewogen analyse moet maken. Maar vergis je niet, mijn analyse van het huidige beleid wordt gestut door de markt. De analyses van "de minder professionelen" die teveel de toegang tot het management behoeven voor hun verdienmodel zou ik eenieder ontraden...

www.trivano.com/aandeel/wereldhave.50...

ADVIEZEN VOOR HET AANDEEL VAN WERELDHAVE
6 analisten gaven de voorbije maanden een advies voor het aandeel van Wereldhave. Hun gemiddelde advies is verkopen.

"De meeste analisten hebben een negatief advies uitstaan voor Wereldhave. Het is zeer uitzonderlijk dat analisten zo negatief zijn over een aandeel. Het aandeel maakt dan ook een goede kans op een plekje op onze lijst met de minst aanbevolen aandelen."
HCohen
0
quote:

The Third Way... schreef op 25 april 2023 10:41:

ADVIEZEN VOOR HET AANDEEL VAN WERELDHAVE
6 analisten gaven de voorbije maanden een advies voor het aandeel van Wereldhave. Hun gemiddelde advies is verkopen.

"De meeste analisten hebben een negatief advies uitstaan voor Wereldhave. Het is zeer uitzonderlijk dat analisten zo negatief zijn over een aandeel. Het aandeel maakt dan ook een goede kans op een plekje op onze lijst met de minst aanbevolen aandelen."
Klopt dat overzicht en stukje tekst wel TTW?
(Trivano is normaal redelijk bij de dag, maar a) het overzicht is niet compleet en b) het commentaar discutabel)
27 sep. 2022 J.P. Morgan Underweight € 13,00
3 feb. 2023 ODDO BHF Outperform € 17,00
20 mrt. 2023 ING Houden € 14,50
29-03-2023 van Lanschot Kempen Buy, E14.50
21 apr. 2023 Degroof Petercam Afbouwen € 13,50
(21 apr. 2023 Iex Beleggersdesk Buy 17E)
The Third Way...
0
Morgen wanneer meer tijd en prioriteit zal ik er dieper op ingaan, kan ik erover nadenken hoe het serieus en luchtig te houden...
HCohen
0
Doe dat, luchtig altijd welkom(drama is zelden constructief)
Uiteraard ieder zijn visie(recht op), maar de Trivano opsomming lijkt me objectief bekeken incorrect, vandaar mijn reactie.
The Third Way...
0
quote:

The Third Way... schreef op 29 maart 2022 10:05:

[...]
Indien we specifieker naar WH kijken dan zien we dat in NL de taxatiewaarde gemiddeld 1.600 euro/M2 is. Indien je daarvan de discount waarop het aandeel noteert aftrekt, dan kom je op 1.300 euro/M2. Wanneer je dan meeneemt dat er maar oppervlakkig gebruik wordt gemaakt van de A-locatie met maar 1 a 2 vloeren, dan wordt de probleemstelling duidelijk. Laten we berekenen dat de waarde nu 1.5 vloer x 1.300 = 2.000 euro/M2 is.

In bijvoorbeeld Hoofddorp worden net buiten het centrum (!) appartementen gretig verkocht aan 5.500 euro/M2, en dat tot 14 verdiepingen hoog, zonder wijde gangpaden. Abstraherend van dat laatste praten we derhalve over 14 x 5.500 = 77.000 euro/M2. Dus de 2.000 van Wereldhave tov. 77.000 van de markt er omheen, er valt dus best wel wat muziek te maken.

Zoals ik constant heb aangegeven heeft WH op middellange termijn voornamelijk opwaarts potentieel, want het kan dus niet veel lager, maar de vraag is wat daarna. Met een karikatuur: een boer met koeien op een weiland in hartje Manhattan zal zijn melk zeer goed kunnen verkopen en een uiterst stabiel rendement bieden, maar de waardevernietiging van de locatie, hoe romantisch dan ook, is evident.

Daar is ook Storm het mee eens. Na de FY 2021 cijfers tijdens een interview op BNR radio vroeg de interviewer hem nav. het boek hoe hij op langere termijn de toekomst van WH's vastgoed zag. Zijn antwoord? In andere bestemmingen...
Een Quizvraag

Inleiding: Nederlandse vs Belgische portefeuille
Zoals al vaker uitgelegd zijn de Nederlandse en Belgische portefeuilles zeer verschillend. Waar in NL de centra op de dure A-locaties staan in B-steden, daar is de Belgische portefeuille juist buiten het dure centrum en heterogeen. In België, waar vastgoed generiek al goedkoper is dan Nederland:

- staan vijf centra (op een na) in de goedkope periferie van de stad (147k M2), en

- zijn nog eens vijf op zogenaamde Retail parken (57k M2). Dat zijn lappen grond een stuk buiten de stad waarover gemiddeld maar 11 winkels verspreid staan die veel zeer goedkope ruimte behoeven, zoals tuincentra en doe-het-zelf zaken. Huren zijn hier een fractie van de periferie, laat staan het centrum. Nog zeer veel goedkopere locaties dus.

- Daarnaast ontvangt België ook zo’n 12% van zijn huur uit twee kantoorparken (61k M2) met structureel hoge leegstand, een non-core segment dat niet verkocht mag worden. Die leegstand daalde het laatste jaar eindelijk naar een nog steeds hoge 14%. Kantoren brengen op hun beurt een stuk minder op dan winkels per M2.

Impact nieuwe LC strategie
Voor de komst van het nieuwe management in 2019 was de klacht mbt. de NL’se centra dat die te weinig opbrachten tov. de markt. Dat was mede te wijten aan de bestemming als Convenience Malls, dus winkels voor dagelijkse boodschappen waar prijs voor winkeliers/klanten de belangrijkste differentiatie is. En die lage prijs vertaalt zich uiteraard in te goedkope huren voor die dure A-locaties. Zie ook de aangehaalde tekst van een jaar geleden hierboven.

Het was toen ook tov. België merkwaardig dat de NL’se centra maar op een markthuur van 230 euro/M2 werden gewaardeerd, bizar maar 11% boven de Belgische portefeuille met 208 euro/M2. Dat leest u goed.

Toen kwam de LC strategie die niet alleen opnieuw zeer zwaar investeerde in die dure NL’se locaties, maar ook nog eens de huren verder verlaagde door nog meer op het dagdaaglijkse te focussen, dus bewust op nog meer prijsbewuste klanten. Die markthuur ging fors omlaag naar 203 euro, in België naar 200 euro. Einde 2022 staan de NL’se centra alweer nog lager op nu nog maar 200 euro/M2 markthuur in de boeken, ondanks de hoge inflatie en de zo vaak door management onderstreepte huurindexaties.

De Quiz Vraag
Hoe verhoudt die markthuur op de zeer veel goedkopere Belgische locaties zich nu ten opzichte van die A-locaties in Nederland?

A. Uiteraard nu veel lager gezien nog steeds de locatie en de bestemming, verder benadrukt door de verkoop van de slechte appels in NL, de recente mega-investeringen in NL, en de succesvolle ombouw tot FSC in Nederland,

B. Evenveel lager als voorheen gezien de locatie en de bestemming, ondanks die mega-investeringen in NL die (nog?) niet rendabel bleken,

C. Gelijke markthuur nu gezien de toch wel heel snelle daling van de NL’se centra tov. een stabiele huur in België,

D. Echt, nu zelfs hoger?

E. Hahaha, nog hoger inclusief “die retailparken op weilanden” en structureel lege kantoren, want in België is daarentegen de waardering gewoon gestegen. Nu zelfs tot boven het pre-Storm tijdperk.

Hint
De volledige Belgische Raad van Bestuur moest na publicatie hiervan opstappen. De RvB op het WTC hoofdkantoor werd fors uitgebreid en gaat verhuizen naar een modern verbouwd theater in het centrum van Amsterdam, bijgenaamd ‘the clubhouse’…

Het juiste antwoord
Dat krijgt u morgen. Met een nieuwe quiz vraag.
The Third Way...
1
Het juiste antwoord op quiz vraag 1
Het zij u vergeven indien u dacht dat België meer moest zijn gedaald dan de Nederlandse portefeuille. Immers, de gedachte achter de LC strategie in NL is dat middels die mega investeringen er “hoogwaardiger en toekomstbestendig vastgoed” moest komen.

In 2021 was de markthuur waarop NL wordt gewaardeerd lichtjes teruggekomen van 197 naar 200 euro/M2. Echter, in België zit die nu op 210, dus nu juist 5% hoger. Om u nog een referentiewaarde te geven, de Franse winkelcentra staan in de boeken tegen 274 euro/M2.

Het juiste antwoord is derhalve de laatste, per M2 wordt binnen de Wereldhave groep die Belgische porto met retailparken en structureel lege kantoren op een hogere markthuur gewaardeerd, zelfs in absolute cijfers!

Quiz vraag 2
Nu dat we weten dat België tegen een hogere markthuur gewaardeerd wordt binnen Wereldhave, hoe zit het met de waardering van het onderliggend vastgoed door de externe taxateurs?

N.B.: Al onder de vorige CEO was de gedachte achter de strategie in NL dat er “hoogwaardig en toekomstbestendig vastgoed” moest komen, vandaar toen al herhaaldelijke investeringsrondes. De huidige strategie zet die visie door en denkt dat nu wel te kunnen bereiken door nog hogere investeringen. Om u een idee te geven, er is tot einde 2022 naast het reguliere al additioneel EUR 130 mln LC CAPEX gepompt in NL. En dat moet 230 mln worden in een porto met een netto-beurswaarde van ongeveer hetzelfde bedrag.

We kunnen de waarde van dat hoogwaardig vastgoed tov. België vergelijken via een bruggetje, namelijk via het rendement. De gepubliceerde maatstaf EPRA Net Initial Yield “NIY” wordt immers berekend als:

Netto Huurinkomsten gedeeld door de Waarde van het Vastgoed.

Aangezien we al dankzij quiz vraag 1 de aanwijzing hebben dat de teller in België hoger is, kunnen we de twee waarderingen van het vastgoed via de noemer gaan vergelijken wanneer we die NIY weten. Daarom aan u de tweede quiz vraag:

Waar is het rendement hoger, Nederland of België?

A. België. In Nederland zal dankzij die mega-investeringen dat “hoogwaardiger” vastgoed een hogere waardering hebben. De combinatie met een lagere markthuur (zie quiz vraag 1) leidt dus ongetwijfeld tot een lager rendement in Nederland. Dit is conform de strategie van het management.

B. Gelijk. Dat kan veranderen wanneer de andere helft van NL is omgebouwd.

C. Nederland. Ondanks dat de markthuur op die Nederlandse A-locaties merkwaardig genoeg lager is daar dus toch een hoger rendement! Ik denk dus contrair dat het vastgoed volgens de taxateurs juist laagwaardiger is. Veel laagwaardiger vastgoed want die lagere markthuur wordt dus overtroffen door relatief nog lagere vastgoedwaarde. Ik weet dat dit volledig in tegenspraak is met het doel van het management.

Morgen het juiste antwoord en de laatste quiz vraag.
The Third Way...
1
Artikel in het magazine v/d VEB. Leuk dat ze in de titel refereren naar het boek:

Franse winkelcentra Wereldhave staan nog tegen hoofdprijs in de boeken
Datum25 april 2023

Na het tumult van vorig jaar rond de boze grootaandeelhouder Van Herk, was er ook dit jaar weer genoeg te beleven bij de aandeelhoudersvergadering (ava) van Wereldhave. Er zijn vraagtekens rond de waardering van het Franse vastgoed dat in de verkoop staat. Daarnaast wilde ceo Matthijs Storm bijzonder weinig kwijt over de schermutselingen bij het -beter presterende- Wereldhave Belgium.

Frankrijk is van groot belang voor Wereldhave. Hoewel het er maar 2 van de 22 vastgoedobjecten heeft staan, zijn dit wel de enige centra die het bedrijf probeert te verkopen. Het bestuur zegt dat het daar geen haast mee heeft en dat een goede prijs het belangrijkste is.

Zorgen over de Franse centra

Dat neemt niet weg dat de schuldgraad van Wereldhave (per eind 2022) 47,9 procent bedraagt volgens de EPRA-rekenmethode. Dat is al redelijk fors, maar voor 2023 en 2024 samen staan ook nog voor meer dan 100 miljoen euro aan investeringen op de planning voor de ombouw van winkelcentra naar Full Service Centers. Als er verder niets verandert, kan de schuldgraad door die investeringen naar 51 procent stijgen. Dat is fors voor een vastgoedbedrijf in het huidige renteklimaat.

De verkoop van het Franse vastgoed is de oplossing voor die schuld. Maar de waardering in de boeken lijkt wel erg hoog. De VEB stipte tijdens de ava aan dat de Franse winkelcentra in 2022 slechter presteerden dan die in Nederland en België, maar dat de Franse winkelcentra als enige wel een waardestijging toebedeeld kregen door de taxateurs. Zo nam de waarde in de boeken met 5 miljoen euro toe naar 175 miljoen euro, terwijl in 2022 de Franse winkelhuren zakten.

De waardering van de Franse centra is in de boeken hoger dan die van de Belgische en Nederlandse centra (die recentelijk al deels zijn verbouwd). Ten opzichte van de huurinkomsten is de waardering in Frankrijk gemiddeld 30 procent hoger dan in België en zelfs 47 procent hoger dan in Nederland.

Verdedigingslinie bestuur Wereldhave

De repliek van de ceo, Matthijs Storm, was drieledig. Allereerst wees hij erop dat taxateurs onafhankelijk zijn en tot hun eigen conclusies komen. Ten tweede betoogde hij dat de Franse centra goed presteerden, wat te zien is aan de bezettingsgraad (verhuurd vastgoed) van meer dan 97 procent. Tot slot zei Storm dat de waardering waar de VEB naar kijkt in het jaarverslag niet dezelfde is als die taxateurs gebruiken.

Geen van deze punten is erg sterk. De door Storm genoemde bezettingsgraad in Frankrijk ligt in lijn met die in Nederland en België (96 tot 98 procent). Ook geeft de waardering op basis van de huidige huur een aardige vergelijkingsbasis voor de waardering van vastgoed, net zoals bijvoorbeeld de EV/EBITDA of K/W dat voor aandelen zijn. De waarde wordt weliswaar bepaald door de teruggerekende kasstromen, maar dat doet niets af aan de bruikbaarheid van andere waarderingsmaatstaven.

Zoals Storm zegt, zijn taxateurs inderdaad op papier volledig onafhankelijk, maar in de praktijk laten zij hun oren deels hangen naar de voorspellingen en visie van hun opdrachtgever. Zo kon het gebeuren dat op de Belgische en Nederlandse winkelcentra in 2019 ineens flink werd afgeboekt op het bestaande vastgoed bij de overgang naar de LifeCentral strategie. Dat was nog vóór de impact van corona.

Ook valt op dat de koers structureel onder de nettovermogenswaarde noteert. Beleggers concluderen klaarblijkelijk dat de marktwaarde van het vastgoed lager ligt dan de waarde die taxateurs er aan toekennen. Overigens is die situatie bij de meeste andere beursgenoteerde winkelvastgoedbedrijven vergelijkbaar.

De verkoop van een aantal Franse centra in 2021 ging tegen een korting van 40 procent op de boekwaarde. Wereldhave hoopt de twee resterende centra dichterbij de boekwaarde te kunnen verkopen. Dat lijkt lastig omdat de rente sindsdien fors is gestegen (wat negatief is voor de waardering). Ook is het veelzeggend dat de twee resterende Franse centra ook in het afgelopen jaar geen koper hebben gevonden die de door Wereldhave gewenste prijs wilde betalen.
The Third Way...
1
Artikel in het magazine v/d VEB. Deel 2.

Het rommelt bij Wereldhave België
• Wereldhave Belgium ligt op ramkoers met de Nederlandse hoofdaandeelhouder. Van Wereldhave Belgium is 66 procent in handen van het in Amsterdam genoteerde moederconcern Wereldhave dat onder leiding staat van topman Matthijs Storm. De ceo wil de Belgische dochter graag helemaal inlijven door ook de resterende 33,8 procent van de aandelen van Wereldhave Belgium op te kopen.

• Het grote plan was een fusie tussen beide vastgoedfondsen. Dat zou kostenbesparingen mogelijk moet maken. Volgens Storm ligt het kostenniveau in België te hoog. Maar Storm kreeg nul op zijn rekest van het Belgische smaldeel. De Belgen vonden de biedprijs, in feite was sprake van een ruilbod, te laag. In een aparte aandeelhoudersvergadering halverwege april van Wereldhave Belgium, dat een eigen notering heeft aan de beurs in Brussel, sprak afzwaaiend president-commissaris Dirk Goeminne (na 12 jaar zat zijn laatste termijn erop) zijn ongenoegen uit over de werkwijze van de Nederlandse grootaandeelhouder.

• Hij sprak over ‘spanningen’ die ook hebben geleid tot het ontslag van de Belgische ceo Nicolas Beaussillon, zo tekende zakenkrant De Tijd vorige week op. Snel nadat ceo Storm in 2019 werd aangesteld bij de Nederlandse holding heeft hij drie (afhankelijke) Nederlanders in het bestuur van de Belgische dochter geparachuteerd. Daardoor waren de drie onafhankelijke Belgische leden opeens in de minderheid. Het ontslag van Beaussillon zou zijn doorgedrukt door de Nederlanders.

• Het ontslag was tegen het zere been van het Belgische bestuurstrio dat nu dreigt op te stappen. Hun wens is een aantal zaken vast te leggen met de Nederlandse grootaandeelhouder in een relatieovereenkomst. Doel hiervan lijkt het terugveroveren van enige zeggenschap om zo de Belgische belangen te kunnen waarborgen.

• Tijdens de ava van Wereldhave van 21 april was Storm niet bepaald loslippig over het probleemdossier België. Hij gaf alleen te kennen dat de Belgische wet voorschrijft dat onafhankelijke commissarissen niet zomaar mogen opstappen. Dat zou alleen mogen als er al nieuwe kandidaten zijn gevonden. Over eventuele nieuwe biedingen in België wilde Storm al helemaal niets kwijt. Vuile was buitenhangen is nooit prettig, maar het bevreemdt wel dat Wereldhave nauwelijks informatie geeft over het wapengekletter in België en de toekomstplannen met de Belgische dochter.

• Dat de Nederlandse couppoging op weerstand stuitte in België, valt overigens wel te begrijpen. Over de afgelopen vijf jaar verloor het Nederlandse aandeel Wereldhave 40 procent, tegenover 20 procent van Wereldhave Belgium. Ook de balans van de zuiderburen is sterker. Na een fusie zou de beleningsgraad van de combinatie dalen tot 44,6 procent (nu 47,9 procent).

Mijn commentaar: en dat laatste is waarom het voornamelijk draait. Zoals zo vaak gesteld: het wel goed presterend België is zowel de reddingsboei als het blok aan het been voor het management. Vanuit het perspectief van de aandeelhouder echter een onzinnige kwestie die hem alleen maar geld kost.
The Third Way...
1
quote:

The Third Way... schreef op 27 april 2023 10:16:

Het juiste antwoord op quiz vraag 1
Het zij u vergeven indien u dacht dat België meer moest zijn gedaald dan de Nederlandse portefeuille. Immers, de gedachte achter de LC strategie in NL is dat middels die mega investeringen er “hoogwaardiger en toekomstbestendig vastgoed” moest komen.

In 2021 was de markthuur waarop NL wordt gewaardeerd lichtjes teruggekomen van 197 naar 200 euro/M2. Echter, in België zit die nu op 210, dus nu juist 5% hoger. Om u nog een referentiewaarde te geven, de Franse winkelcentra staan in de boeken tegen 274 euro/M2.

Het juiste antwoord is derhalve de laatste, per M2 wordt binnen de Wereldhave groep die Belgische porto met retailparken en structureel lege kantoren op een hogere markthuur gewaardeerd, zelfs in absolute cijfers!

Quiz vraag 2
Nu dat we weten dat België tegen een hogere markthuur gewaardeerd wordt binnen Wereldhave, hoe zit het met de waardering van het onderliggend vastgoed door de externe taxateurs?

N.B.: Al onder de vorige CEO was de gedachte achter de strategie in NL dat er “hoogwaardig en toekomstbestendig vastgoed” moest komen, vandaar toen al herhaaldelijke investeringsrondes. De huidige strategie zet die visie door en denkt dat nu wel te kunnen bereiken door nog hogere investeringen. Om u een idee te geven, er is tot einde 2022 naast het reguliere al additioneel EUR 130 mln LC CAPEX gepompt in NL. En dat moet 230 mln worden in een porto met een netto-beurswaarde van ongeveer hetzelfde bedrag.

We kunnen de waarde van dat hoogwaardig vastgoed tov. België vergelijken via een bruggetje, namelijk via het rendement. De gepubliceerde maatstaf EPRA Net Initial Yield “NIY” wordt immers berekend als:

Netto Huurinkomsten gedeeld door de Waarde van het Vastgoed.

Aangezien we al dankzij quiz vraag 1 de aanwijzing hebben dat de teller in België hoger is, kunnen we de twee waarderingen van het vastgoed via de noemer gaan vergelijken wanneer we die NIY weten. Daarom aan u de tweede quiz vraag:

Waar is het rendement hoger, Nederland of België?

A. België. In Nederland zal dankzij die mega-investeringen dat “hoogwaardiger” vastgoed een hogere waardering hebben. De combinatie met een lagere markthuur (zie quiz vraag 1) leidt dus ongetwijfeld tot een lager rendement in Nederland. Dit is conform de strategie van het management.

B. Gelijk. Dat kan veranderen wanneer de andere helft van NL is omgebouwd.

C. Nederland. Ondanks dat de markthuur op die Nederlandse A-locaties merkwaardig genoeg lager is daar dus toch een hoger rendement! Ik denk dus contrair dat het vastgoed volgens de taxateurs juist laagwaardiger is. Veel laagwaardiger vastgoed want die lagere markthuur wordt dus overtroffen door relatief nog lagere vastgoedwaarde. Ik weet dat dit volledig in tegenspraak is met het doel van het management.

Morgen het juiste antwoord en de laatste quiz vraag.
Het juiste antwoord op quiz vraag 2
Het is ronduit bizar, maar inderdaad is het rendement op Nederland hoger geworden dan België. In België stond de NIY in 2018 op 5.8%, nu is die gestegen tot 6.3%. In Nederland zat die destijds lager op 5.6%, nu staat die daarentegen een stuk hoger dan België op 6.9%...

Laat dat goed doordringen: op de NL’se porto een lagere huur per M2 en toch een hoger huurrendement. Dat betekent dat in verhouding dat vastgoed veel laagwaardiger is geworden volgens de externe taxateurs. Ondanks de A-locaties, ondanks de verkoop van de rotte appels, ondanks de mega-investeringen, ondanks de structurele leegstand bij de Belgische kantoren..

Dit is het succes van België tov. het hoofdkantoor. Maar dit is vooral het omgekeerde van wat de strategie beoogt. Duidelijker kunnen we het niet tonen. Of…
The Third Way...
1
Quiz vraag 3
We weten nu dus dat de NL’se porto omgekeerd van het strategisch doel een hoger rendement en laagwaardiger vastgoed heeft gekregen dan België. De Franse porto zit op een veel lager rendement van 4.7%, opvallend onveranderd tov. 2018. Samen geven Nederland en Frankrijk een gewogen gemiddelde NIY van 6.5%. Dat is iets meer dan die 6.3% van België. De taxatiewaarde van de NL’se en Franse centra opgeteld is ook hoger, namelijk 11%.

Dus met een hoger rendement en een grotere beleggingsportefeuille levert dat een stuk meer inkomsten op dan België. Nu gaan we tenslotte de efficiëntie van de bedrijfsvoering meten: hoe zou het dan met de netto-winst zitten? En de belangrijkste maatstaf voor beleggers: het dividend?

Tijd voor de derde quiz vraag: Wie betaalde in harde euro’s meer dividend uit over 2022, NL en Frankrijk gecombineerd of België?

A. NL en Frankrijk betaalden een stuk meer uit dankzij dat hoger rendement op ook nog eens een grotere beleggingsporto, dus een double-whammy. Voeg daar de schaalvoordelen aan toe. Duh…

B. NL en Frankrijk betaalden maar iets meer uit door de hogere Nederlandse overhead met een excessief duur RvB en hoofdkantoor.

C. Gelijk aangezien Nederland en Frankrijk ook nog een excessieve schuldenlast dragen die 2x zo hoog is als België, en die daar bovenop zo’n 2x duurder is door de slechte kredietkwaliteit van Nederland.

D. België betaalt 25% meer uit omdat het veel efficiënter opereert, een lagere overhead heeft. Let wel, dit is volledig in tegenspraak met wat de CEO aanvoert als reden om in België in te grijpen.

E. België betaalt 50% meer uit. Nederland is namelijk zo inefficiënt, het heeft bijvoorbeeld niet veel minder kosten dan toen het dubbel zoveel winkelcentra bestuurde. En dat zal niet materieel veranderen.

F. België betaalt 70% meer uit.

Morgen het juiste antwoord.
The Third Way...
0
Het juiste antwoord op quiz vraag 3
Het is raar maar waar, ondanks dat de beleggingen in NL’se en Franse winkelcentra groter zijn en daar bovenop een hoger huurrendement hebben, dus een ‘double-whammy’, is de bottom-line een heel stuk lager dan in België. Het is merkwaardig maar België betaalt maar liefst 70% meer dividend uit dankzij een wel gezonde financiële structuur, een veel hogere efficiëntie en derhalve netto-winsten!

Algemene kosten
Bij de algemene kosten zien we dat in België de kosten inderdaad fors gestegen zijn in 2022 door een groeiend personeelsbestand, maar meer nog door kosten van Nederland aan België toegerekend! Procentueel zien we een veel grotere stijging in NL, wat zeer merkwaardig is gezien de forse reductie van de winkelcentra. Het meest opvallende zijn echter de apart gerapporteerde kosten van het hoofdkantoor. Die zijn niet alleen hoger dan de landenorganisaties van NL+B samen opgeteld, maar stegen verreweg het meest! Bizar.

De bestaansreden van het hoofdkantoor
Indien we heel stout de hoed opzetten van een analytische criticaster, dan zien we hier iets duisters. Een excessief duur hoofdkantoor dat manoeuvreert voor zijn krimpende bestaansreden, boven nog maar twee landenorganisaties, boven binnenkort nog maar 10 centra buiten België ipv. de 22 voorheen. Dat zijn stijgende kosten steeds meer doorberekent aan die landen. Dat daarbovenop Nederland opslokt met de zojuist aangekondigde “vermindering van managementlagen”, terwijl het omgekeerde de juiste weg is. Dat nu ook nog eens België wilt opslokken. Het pluche aan het werk.

Wereldhave hoofdkantoor gaat asset light, een nieuw idee?
En de aandeelhouder wordt voor de gek gehouden met de belofte van groei, duidelijk in strijd met de feiten. De laatste gimmick is dat het LifeCentral concept nu ook aan derden zal worden aangeboden, dat Wereldhave nu als een soort ‘asset light’ bedrijf zal opereren, het bestaansrecht van het hoofdkantoor daarmee nog verder verdedigend.

Maar wacht eens, waar hebben we dat idee eerder gehoord? Inderdaad, dat was begin 2020 een voorstel van de TTW groep: verkoop de centra en wordt een asset manager voor derden. Het kan verkeren…

Cultuur
En nu zien we ook waarom de cultuur zo fout is. Wanneer je teveel ruimte in je centra hebt en je die beperkt, en daarbovenop op die A-locaties veel te weinig huur vangt, dan is het zaak bij zo’n snel krimpende organisatie om als leiding in een van je eigen centra te zetelen. Immers ook omdat er steeds minder valt te besturen en je daarom meer zelf de handen uit de mouwen moet steken.

Maar integendeel verhuist dat excessief dure management naar een modern omgebouwd theater in het centrum van Amsterdam, the clubhouse. Ver weg van de business.

Something’s rotten in the lost kingdom of Wereldhave…
The Third Way...
0
quote:

The Third Way... schreef op 22 april 2023 16:29:

‘Er is natuurlijk iets wat roet in het eten gooit: de rente’
...
Hoe groot is de impact van de rentestijging op de resultaten?

‘Aanmerkelijk. Onze bruto huurinkomsten stijgen 12 procent en daarnaast hebben we onze algemene kosten verlaagd. Toch verwachten we “maar” 4 tot 6 procent groei van het direct resultaat in 2023. Er is dus iets wat roet in het eten gooit en dat is natuurlijk de rente. Onze gemiddelde rente steeg in anderhalf jaar tijd van 2,0 procent naar 2,8 procent. De rente voor elke euro die we extra aan schuld opnemen ligt rond 5 procent. Dat geldt overigens ook voor andere, vergelijkbare vastgoedondernemingen.’
...
www.vastgoedmarkt.nl/182584/er-is-nat...
Vandaag heeft de ECB zoals verwacht de rente verhoogd met 0.25%. Daarmee wordt de marginale rente voor Wereldhave 5.25%, waar begin dit jaar 4% was verwacht door de ceo.

www.iex.nl/nieuws/772213/Update-ECB-v...

Nu staat Frankrijk met een NIY van 4.7% marginaal al onder water. De FSC zitten volgens de FY 2022 presentatie op 5.6%, daar zit het nog net goed. Zie p.8:

www.wereldhave.com/siteassets/coporat...

De markt verwacht echter dat de ECB er nog 50 tot 75 bps bij doet de komende tijd. Dan worden de marginale kosten tot 6%, ook hoger dan de FSC die dan ook marginaal onder water komen te staan. En met een LTV van tegen de 60% buiten België worden zo harde klappen uitgedeeld. De hedges doen nog hun werk, maar het zwaard van Damocles komt steeds meer in beeld.

Zowel wij als de VEB hebben in het verleden regelmatig om inzicht in het beleid hieromtrent gevraagd, maar niet gekregen. Het lijkt erop dat de enige uitweg voor het management is om de verdere verkoop van winkelcentra te accelereren om zo de rentelasten te drukken.

Opnieuw krimpen onder tijdsdruk, de recente geschiedenis leert: dat gaat weer pijn doen...
junkyard
2
Swap rates zijn per saldo niet gestegen, 5-10 jaar (euro) swap zit nu onder de 2,90%. Als Wereldhave dus langer leent (en LTV onder controle heeft) dan zal een vast tarief van 4-5% nog mogelijk zijn.

Frankrijk lijkt zeker te hoog gewaardeerd, alleen als dit top kwaliteit is zou nu een transactie dichtbij 5% realiseerbaar zijn. Helaas mist dit vastgoed een goed track record en zijn het ietwat oude winkelcentra die niet op absolute A lokaties liggen (+Meriadeck heeft ook wat last van matige omliggende kantoren bezetting na covid), NIY dichtbij 7% lijkt mij nu meer aannemelijk.

Wellicht dat geduld loont, volgens mij wordt er nog wat verbouwd, wellicht dat dit het Franse vastgoed wat aantrekkelijker maakt. De LTV zal wel wat oplopen bij meer geduld (oa door dividend), als omstandigheden verslechteren dan kan er extra druk ontstaan om alsnog een lagere prijs te accepteren (ter beheersing LTV).

Zo blijft Wedeldhave elke keer vastgoed verkopen om de LTV tijdelijk dichtbij of onder de 40% doelstelling te krijgen. Voor de toekomst vooral de vraag of de operationele prestatie in NL/BE definitief is gekeerd en deze winkelcentra aantrekkelijk en waardevast blijven (zodat het ijsblokje niet verder hoeft te smelten). Ik ben nog niet overtuigd.

We zullen zien.
The Third Way...
0
Junkyard, in navolging van Storm had ik het over de marginale rentelasten en die zijn bij een gedeeltelijk niet-ingedekte dus variabele rentevoet dit jaar van 4% naar nu 5.25% volgens Storm. En dat kan dus oplopen naar 6%.

Wat betreft de rente-indekking / swaps, inderdaad zijn die vrijwel ongewijzigd in 2023 (zie bespreking Q1 cijfers). Zoals ook besproken bij de 2022 cijfers stegen die toen sterk, waardoor dat jaar bv. België een belangrijk deel van zijn winst aan die financiële instrumenten te danken had, maar omdat ze in Q1 niet veranderden viel dat deel van de winst weg.

Aangezien Wereldhave geen inzicht geeft in het indekkingsbeleid weten we niet hoe de 'duration' beheerd wordt. Bijvoorbeeld elk jaar een verlenging om meer de assets te matchen, of bv. alleen maar de looptijd van de lopende kredieten matchen? Indien dat laatste dan zullen de indekkingswinsten zeer snel aflopen cq. de rentelasten snel oplopen. Vergeet hierbij ook niet dat Nederland aanzienlijk meer betaalt voor zijn bankkrediet (door credit spread) gezien de veel slechtere credit rating. De laatste in 2020 van Moody's was B1 en sindsdien is de situatie in NL verslechtert.

N.B.: Wat die credit-spread betreft, het is voor een tent als Wereldhave een (terecht) geluk dat die niet wordt meegenomen bij de taxatie van de centra. Die zal rond de 2.5% tot 3% kunnen liggen in NL, derhalve zijn die centra in handen van Wereldhave eigenlijk een stuk minder waard dan in de boeken.

Dit jaar en volgend zullen flink wat obligaties (zg. Private Placements) afgelost moeten worden, in NL. Ongetwijfeld ingedekt dus benieuwd wat hier de impact van is op de gemiddelde rentevoet. Het blijft gissen zolang Wereldhave zijn aandeelhouders geen inzicht geeft. Hopelijk blijft de VEB hiervoor pushen...

Je hebt uiteraard gelijk dat de groep LTV via krimp in NL+F omlaag kan worden gebracht, maar daar tegenover staan dus aanzienlijke verliezen. Daarbij genoteerd dat een Franse verkoop aan bv. 70% van taxatie maar weinig de NL'se LTV van bijna 60% doet dalen, het zijn vooral de banken die profiteren en verder terugbetaald worden. Hierdoor kunnen de centra maar nauwelijks hun FSC investeringen krijgen op basis van de NL'se LTV.

Dat de groep LTV daalt is dus niet dankzij een lagere LTV in NL maar door de verlaagde weging in de groep LTV waardoor de 65% Belgische dochter zwaarder doorweegt in het gemiddelde. De roep om proportionele consolidatie zal in navolging van de TTW groep destijds en analisten steeds luider klinken. Zie ook weer ECP vandaag weer in de Q1 rapportage.

Maw., de LTV in NL zal super hoog blijven. Vraag is dan of de banken de 60% LTV grens in de gaten houden mbt. hun NL'se kredietnemer, want dan valt het binnenkort stil zonder emissie en/of de aangekondigde additionele verkoop van een centrum in NL. Of laten ze het verder oplopen tot boven de 60% grenswaarde waardoor de financiële imbalans van de groep toeneemt? En dus de drang van Storm om België dan maar tegen een hogere prijs in te lijven?
The Third Way...
1
Even snel over de H1 update, ik ben er snel doorheen gewandeld. Doel is om het te plaatsen binnen het langere termijn kader. De mooi oplopende huurinkomsten werden verwacht hoewel daar wat boekhoudkundige vragen bij zijn en blijven, zie de eerdere bespreking van de Q1 update. Vraag is hier: hoe ontwikkelt Wereldhave zich structureel?

Weer over creatief boekhouden: oplopende schulden vs. opwaarderingen
Terug in 2021 na de laatste verkopen van winkelcentra werd aangegeven dat de LTV 41% was bij een schuld van euro 817 mln met als doel 35-40%. Nu HY 2023 is het echter omgekeerd 44% bij 921 mln. Volgens de industrienorm van EPRA is de LTV zelfs opgelopen tot 50%. Het verschil heeft voornamelijk te maken met de misleidende manier van boekhouden van WH die wij, en recentelijk ook de VEB, al vaker blootlegden.

Maar het wordt erger. In alleen NL zijn nu plots ALLE centra opgewaardeerd (met 2.7%) terwijl er nog steeds evenveel of FSC, of oud of in ombouw zijn. Aan FSC opleveringen ligt het derhalve niet. En de oude centra kenden evenveel huurgroei en opwaarderingen, dus aan de LifeCentral strategie ligt het ook niet. De NIY zakte in zes maanden van 6.9% naar 6.3% en de waardering liep na jaren van dalingen even plots fors op van 200 naar 215 euro/M2! Zouden de taxateurs de bovenstaande quiz gedaan hebben? :-)

Om u een indruk te geven, vanaf 2021 is er met eur 100 mln opgewaardeerd waarvan plots 60 mln (geactiveerde CAPEX + opwaardering) in een keer nu! Uniek in de markt waar we voornamelijk doemscenario’s horen. Ook zeer opvallend is dat dochter België voor de eerste keer het gehele dividend in cash moest betalen, waardoor daar de LTV opliep ten gunste van moeder Nederland. Waarom dit alles?

De reden voor de bovenstaande management acties kunt u al raden. Zonder de opwaarderingen was de groep EPRA LTV verder opgeschoven richting de 60%, in NL zou die LTV al boven de 60% zijn uitgekomen.

Vooruitzichten
Die opwaarderingen zijn dus gebaseerd op de voorspelde positieve vooruitzichten. Het management stelt ook dat dankzij de huur-indexaties (dankzij inflatie) de outlook tot 2027 kan worden bevestigd. Maar daar kunnen we als “positief kritische” volgers wat kanttekeningen bij plaatsen. Wanneer we teruggaan naar de 2021 rapportage na de verkoop van de centra (en de pijnlijke lockdowns) dan zien we dat daar een groei tot 2027 van gemiddeld 5.9% werd voorspeld. Dat is echter telkens verlaagd tot nu 4.5% ondanks dus die inflatie/huurgroei, terwijl die laatsten in de modellen werden opgewaardeerd van 3.5% naar 5.1%.

Geïmpliceerde reden is naast het verlies van de FBI status vooral de combinatie van een veel te hoge schuld met stijgende markrente en oplopende credit spreads. Dat laatste houdt inderdaad in dat bij financiers er ook meer onrust is. Hierbij geldt van onze kant een verdere rentedruk waarschuwing. In België bv. is de rentelast in 1j opgelopen van 1.68% naar 3.73%, een meer dan verdubbeling.

Het weiland in Manhattan verder in de schaduw
Ons standpunt blijft ongewijzigd. Met verwijzing naar de eerder uitgelegde “weiland in Manhattan” analogie, de huur die WH beurt op A-locaties is zo laag dat dit op middellange termijn een bodem legt. Immers, de strategie behelsde om buitensporig veel te investeren in de overgebleven centra die al te weinig opleverden, om daarna nog eens de huren fors te verlagen in ruil voor lange termijn huurcontracten. Dat geeft na een dramatische waardevernietiging weliswaar stabiliteit cq. een bodem, maar versnelt op lange termijn de neergang. Want vergis u niet, op een gegeven moment zullen die nu fonkelnieuwe FSC onvermijdelijk aan glans verliezen waardoor er weer nieuwe investeringsrondes opdoemen.

Door de nog steeds gevaarlijk oplopende schuldgraad en marktrente in combinatie met de kans op een economische recessie loopt de gevoeligheid voor schokken verder op. In die context stemt het tot tevredenheid dat het management nu eindelijk niet meer met een beeld van groei zijn retail beleggers probeert te misleiden. Laat het zich concentreren op de verkoop van de Franse centra, waarover het zegt dat de markt zich aan het openen is. Dat laatste houdt ons inziens een waarschuwing in dat ook daar het besef is ingedaald dat er weer een significant verlies aan komt.
379 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 13 14 15 16 17 18 19 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 18 apr 2024 17:35
Koers 14,080
Verschil +0,080 (+0,57%)
Hoog 14,120
Laag 14,000
Volume 57.121
Volume gemiddeld 90.720
Volume gisteren 87.057

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront