Unibail-Rodamco « Terug naar discussie overzicht

Unibail-Rodamco-Westfield 2022, het jaar van de comeback?

3.248 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 ... 159 160 161 162 163 » | Laatste
Branco P
0
quote:

!@#$!@! schreef op 29 juli 2022 12:45:

[...]

Zat nog eens te denken aan de cijfers die zo goed leken.
Maar als we de inflatie in deze cijfers meenemen doen REITS het eigenlijk helemaal niet zo goed.
De sales mogen dan net iets boven die van 2019 liggen, maar ondertussen hebben we meer dan 10% inflatie gehad. In reële termen zijn de sales dus met 10% afgenomen.
Dit komt overeen met de footfalls die ze allemaal hebben gemeld. Die liggen vaak nog maar op 88-92% van de footfall in 2019. Dus gecorrigeerd voor inflatie kom je dan op een dezelfde omzet als in 2019 wat je dus ook ziet.

Ook de waarde van winkelcentra in EU zijn niet meer gedaald. Maar worden wel even 10% minder waard door de inflatie.
REITS kunnen de schulden door inflatie alleen minder laten worden als de bezittingen meer waard worden, anders blijven de LTV gewoon gelijk natuurlijk.

Men vond de VS nog 20% overgewaardeerd hier op het forum. Nou, in reële termen is afgelopen half jaar al 13% in waarde afgenomen. Dat is al meer dan de helft.

Commercieel vastgoed bied op dit moment dus amper bescherming tegen inflatie. Immers huren nemen met 2-3% toe , terwijl de inflatie 9-10% is.

De krimp in deze sector is dus nog steeds niet over.
Dan ga jij ervan uit dat de kleding en andere producten die in H1 2022 verkocht zijn in de winkels al 10% duurder waren qua inkoop? En dat andere kosten zoals personeelskosten ook 10% hoger waren? Dat is natuurlijk niet zo. Ook zijn niet alle elementen die van invloed zijn op de hoogte van de inflatie van toepassing op de kosten van retailers. Kijk tevens naar de resultaten van retailers als H&M en ZARA, dat geeft een beter totaalbeeld. Ik waardeer je gedachtegang wel, maar die is iets te kort door de bocht wat mij betreft.

Ik kijk het even vanuit mijn eigen perspectief: ik heb natuurlijk ook wat last van inflatie. Ik betaal iets meer aan de pomp en in de supermarkt en aan mijn energieleverancier. Daar staat tegenover dat de winkelvastgoedaandelen dit jaar mijn best renderende aandelen zijn, met uitzondering Shell. Kennelijk hebben mijn andere aandelen dan (nog) meer issues met inflatie?
Branco P
0
quote:

!@#$!@! schreef op 29 juli 2022 13:03:

Of op onderwerp. Bv een draadje MotN. Of zelfs 2 draadjes. 1tje voor nieuwsberichten en eentje voor fundamentele discussies.
zoeken op forumlid en vervolgens ook nog per draadje en dan bepaalde zoektermen. Dan zou je snel iets terugvinden.

Eigenlijk zijn de huidige mogelijkheden wat dat betreft bijkans nul, maar alles omzetten zou IEX veel te veel geld kosten.
!@#$!@!
0
quote:

Branco P schreef op 29 juli 2022 13:04:

[...]
Ik kijk het even vanuit mijn eigen perspectief: ik heb natuurlijk ook wat last van inflatie. Ik betaal iets meer aan de pomp en in de supermarkt en aan mijn energieleverancier. Daar staat tegenover dat de winkelvastgoedaandelen dit jaar mijn best renderende aandelen zijn, met uitzondering Shell. Kennelijk hebben mijn andere aandelen dan (nog) meer issues met inflatie?
Dat die aandelen je best renderende zijn zegt niks. Daar kan je geen causaliteit in zoeken. Zoals de waardering waar ze vandaag komen en het rendement ervoor.

Footfall is nog steeds 88-92% en blijft dus ver achter. (daarmee ook de waarde en huren) Dat is gewoon een feit.
Branco P
0
quote:

!@#$!@! schreef op 29 juli 2022 13:09:

[...]

Dat die aandelen je best renderende zijn zegt niks. Daar kan je geen causaliteit in zoeken. Zoals de waardering waar ze vandaag komen en het rendement ervoor.

Footfall is nog steeds 88-92% en blijft dus ver achter. (daarmee ook de waarde en huren) Dat is gewoon een feit.
Correct, maar wat is daarvoor de verklaring? Daar moet je over nadenken.

1. Een deel van de mensen voelt zich waarschijnlijk nog niet super comfortabel in drukke omgevingen? Daar zit dan dus nog extra salespotentie zodra een dat deel van die bezoekers ook weer terugkomt.

2. Of is het gedrag van de mensen wat veranderd en gaan ze nu structureel een keer minder naar het winkelcentrum, maar geven dan wel duidelijk meer uit per bezoek?

Uit mijn directe omgeving weet ik dat sommige mensen nog steeds angst hebben, angst voor besmetting. En voor een deel zal het ook verklaring 2 zijn.

Ik zie het dus nog als een stukje extra potentie. Hoe zie jij dit dan? De constatering dat footfall lager is, zegt op zich niks. Sales zijn belangrijker me dunkt.
!@#$!@!
0
quote:

Branco P schreef op 29 juli 2022 13:37:

[...]
Ik zie het dus nog als een stukje extra potentie. Hoe zie jij dit dan? De constatering dat footfall lager is, zegt op zich niks. Sales zijn belangrijker me dunkt.
De sales blijven ook 10% achter (net als de footfall) . Want die hadden op 112% moeten zitten ipv 102%.

In mijn ogen zal het vooral afhangen van de energie- en woningkosten ontwikkeling icm de loonontwikkeling.
Op dit moment neemt de koopkracht gewoon flink af van de consument.
Dit moet eerst verbeteren.

Ik las dat mensen structureel meer thuis werken en meer dingen thuis doen. Covid lijkt dus een echte gedragsverandering bewerktstelligd te hebben. Voor hoelang ? geen idee.
!@#$!@!
0
Nou, als je het over de duivel hebt....
www.nu.nl/economie/6214883/winkels-ve...

De detailhandel zag zijn inkomsten vorige maand stijgen met gemiddeld 0,7 procent. Dat kwam door hogere prijzen, want het aantal verkochte producten nam juist af met 6,3 procent.

Vooral supermarkten en speciaalzaken wisten in juni hun omzet op peil te houden door hogere prijzen. Er kwam 4,7 procent meer geld binnen dan in dezelfde maand vorig jaar, terwijl er 4,7 procent minder artikelen zijn gekocht.

Ook bij non-foodwinkels als kledingverkopers, doe-het-zelfzaken en meubelwinkels daalde het aantal verkochte producten, met gemiddeld 8 procent. Maar omdat ook daar de prijzen hoger waren dan een jaar eerder, bleef het omzetverlies beperkt tot 3 procent.
Branco P
1
als ik het mij juist herinner was juni 2021 een extreme topmaand voor de detailhandel, en juni 2020 overigens ook, en dat waren dan tweemaal Corona-effecten. Twee keer was juni de maand waarin alles weer mocht door versoepelingen.

Je moet nu dus heel erg oppassen met vergelijken met vorig jaar. Je moet dan echt even de coronabijzonderheden erbij pakken.

Juni 2022 was dus gewoon ook weer gewoon heel goed, maar niet zo goed als de versoepelingsmaand juni 2021. En dat is niet gek.
Branco P
0
quote:

!@#$!@! schreef op 29 juli 2022 14:00:

[...]

De sales blijven ook 10% achter (net als de footfall) . Want die hadden op 112% moeten zitten ipv 102%.

In mijn ogen zal het vooral afhangen van de energie- en woningkosten ontwikkeling icm de loonontwikkeling.
Op dit moment neemt de koopkracht gewoon flink af van de consument.
Dit moet eerst verbeteren.

Ik las dat mensen structureel meer thuis werken en meer dingen thuis doen. Covid lijkt dus een echte gedragsverandering bewerkstelligd te hebben. Voor hoelang ? geen idee.
Bij sommige mensen heeft het een gedragsverandering veroorzaakt. Niet bij mij in ieder geval. En ja, je hebt gelijk, de sales zouden eigenlijk minimaal op 110% moeten liggen van het 2019-niveau. In Q2 2022 zag je het al richting 105% gaan. Bij ECP gaat het hopelijk nog wat beter zijn dan dat. Ik denk wel dat zeker 5% van de mensen nog druktes vermijdt omdat ze in de Corona-angst blijven hangen. Ik ken i.i.g. al één iemand in mijn directe, doorgaans zeer nuchtere, omgeving die daar last van heeft. Die mensen komen pas weer echt terug als Corona definitief uit het nieuws is. Dat duurt vast nog een jaartje of twee.

Ik permitteer mij nog één keer de volgende voorspelling te doen: als Coronabeperkingen ons in komend winterseizoen bespaard blijven, dan wordt het een topseizoen voor detailhandel en horeca. Zelfs met een iets hogere gasprijs.
!@#$!@!
0
quote:

Branco P schreef op 29 juli 2022 18:09:

[...]

In Q2 2022 zag je het al richting 105% gaan.

Ik permitteer mij nog één keer de volgende voorspelling te doen: als Coronabeperkingen ons in komend winterseizoen bespaard blijven, dan wordt het een topseizoen voor detailhandel en horeca. Zelfs met een iets hogere gasprijs.
Nou dat mag ik wel hopen. Die behoren dan ondertussen op 113% te komen alleen om gelijke tred met de inflatie te houden.
(nieuwste inflatie cijfers ligt al boven de 11% voor dit jaar)

Met je 105% ben je wat te optimistisch. Gevaar van dingen te rooskleurig willen zien. die 105% is voor URW als geheel en wordt vooral gedragen door de goede cijfers uit de VS.

Voor Europa meld URW: 102%,Merc 102% Klep 101% . Dit dus alleen voor de laatste paar "goede" maanden.

Zelf met een indexatie van maar 1.9% ging bij Merc de OCR nog omhoog.
Nee, na alle ellende met covid is dit nog steeds geen goed jaar en verklaar uitstekend waarom het geëiste div. rend. nog steeds zo hoog is. Er is nog steeds geen teken dat dit houdbaar is. (niet sterk zal achterblijven bij inflatie)
Branco P
0
quote:

!@#$!@! schreef op 29 juli 2022 19:26:

[...]

Nou dat mag ik wel hopen. Die behoren dan ondertussen op 113% te komen alleen om gelijke tred met de inflatie te houden.
(nieuwste inflatie cijfers ligt al boven de 11% voor dit jaar)

Met je 105% ben je wat te optimistisch. Gevaar van dingen te rooskleurig willen zien. die 105% is voor URW als geheel en wordt vooral gedragen door de goede cijfers uit de VS.

Voor Europa meld URW: 102%,Merc 102% Klep 101% . Dit dus alleen voor de laatste paar "goede" maanden.

Zelf met een indexatie van maar 1.9% ging bij Merc de OCR nog omhoog.
Nee, na alle ellende met covid is dit nog steeds geen goed jaar en verklaar uitstekend waarom het geëiste div. rend. nog steeds zo hoog is. Er is nog steeds geen teken dat dit houdbaar is. (niet sterk zal achterblijven bij inflatie)
Ja maar dit jaar is ook nog een Coronajaar he, avergis je niet. In Q1 waren er in diverse landen nog allerlei beperkingen en heel H1 heeft Corona (een deel van) ons nog mentaal parten gespeeld.

Daarbij weet ik niet of we moeten verwachten dat we op sales 112% van 2019 gaan uitkomen. Zo nee, dan gaat dat een keer of twee weinig uplift op renewal en reletting betekenen. Vast staat dat we niet op structureel 80% van het 2019 zijn terecht gekomen, maar nu reeds rond 100% zitten.

Er is ook nog zoiets als multi-channel strategie waarbij iets meer sales (dan in 2019) via het online-kanaal lopen, of althans, die stromen zie je niet bij de winkelverkopen meegeteld worden.

Winkelvastgoedfondsen zitten overigens overwegend qua koersen ook nog duidelijk een stukje onder de 2019 niveaus.
!@#$!@!
0
quote:

Branco P schreef op 29 juli 2022 19:55:

[...]

Ja maar dit jaar is ook nog een Coronajaar he, avergis je niet. In Q1 waren er in diverse landen nog allerlei beperkingen en heel H1 heeft Corona (een deel van) ons nog mentaal parten gespeeld.

Winkelvastgoedfondsen zitten overigens overwegend qua koersen ook nog duidelijk een stukje onder de 2019 niveaus.
Zoals vermeld in de post , die cijfers zijn alleen de goede maanden. Dus Q2 en vooral Juni.

Voor Q1 waren de cijfers nog ruim onder de 100% van 91-95% ongeveer.

Ja, de waardering is nog steeds laag. Maar met een reden dus. Denk ook wel dat dit allemaal in de koersen zit.
Maar veel mensen op dit forum geloven dat URW (en collega) zo ongelovelijk goedkoop is op dit moment met alle complotten erbij. De huidige koers is gewoon prima te verklaren.
Ik heb geen idee hoe de perceptie zal zijn komend half jaar. Kan vriezen kan dooien :-)

Voor mij idd geen reden om te verkopen, maar de huidige koersen gewoon te accepteren. Verwacht er echter niet veel van tot na de winter. Al sinds 2020 denken we: "volgend jaar is alles weer normaal met hoge koersen". In 2021 en nu ook in 2022 denken we dat weer. Was beleggen maar zo simpel. Tja, geduld he ;-)
Over een jaartje komt de chinese vastgoedcrisis misschien pas echt los. Staan we zo weer rond de huidige koersen haha.
HCohen
0
Weekje NL, was fijn. Cijfers prima(beter dan verwacht) en koers weer boven de 55E.

Persbericht URW DU inzake Westfield Hamburg-Überseequartier
WESTFIELD HAMBURG-ÜBERSEEQUARTIER: PRE-LETTING RATE IN RETAIL, GASTRONOMY AND LEISURE AT 61 PERCENT / OFFICE LEASING PICKS UP SPEED: SHELL BECOMES SOLE TENANT OF OFFICE SPACE IN THE YARD BUILDING / CONSTRUCTION PROGRESSING STEADILY
28. JULI 2022
www.unibail-rodamco-westfield.de/en/w...
HCohen
2
FD, interview Tritant

Topman vastgoedbelegger Unibail: mogelijk nog een winkelcentrum verkopen in Nederland
Erik van Rein 28 juli 
fd.nl/bedrijfsleven/1446793/topman-va...

Stadshart Amstelveen, een van de winkelcentra van Unibail, ten tijde van coronamaatregelen in 2020. Foto: Rob Brouwer/ANP
In het kort
Mogelijk moet Unibail-Rodamco-Westfield nog een Nederlands winkelcentrum verkopen.
De vastgoedbelegger wil schulden verlagen door vastgoed te verkopen in Europa en de VS.
Unibail heeft winkelcentra in Amstelveen, Zoetermeer en opende onlangs een mall in Leidschendam.
Bestuursvoorzitter Jean-Marie Tritant is ervan overtuigd dat hij zijn vastgoed kwijt kan, ondanks zorgen over de economie.
Bestuursvoorzitter Jean-Marie Tritant van Unibail-Rodamco-Westfield sluit niet uit dat de vastgoedbelegger na de Almere Citymall nog een Nederlands winkelcentrum verkoopt om de schulden te verlagen. Dat zei hij in een toelichting op de donderdag gepresenteerde halfjaarcijfers van de beursgenoteerde onderneming.

De verkoop van zo'n Nederlands winkelcentrum 'behoort tot de mogelijkheden', vertelde Tritant donderdag in gesprek met het FD. 'Maar we houden nu gewoon alle bezittingen tegen het licht die non-core zijn', nuanceerde hij meteen.

Tritant noemt geen namen, maar lijkt vooral te doelen op twee winkelcentra die de onderneming heeft in Amstelveen en Zoetermeer. De vorig jaar geopende Mall of the Netherlands bij Leidschendam noemt de Fransman namelijk een succes.

Vastgoed afstoten
Unibail verkocht onlangs het winkelgebied in het centrum van Almere voor ruim €150 mln aan een groep particuliere beleggers verenigd in de UMB Group. De transactie behoort tot een groter verkoopprogramma waarmee de vastgoedbelegger voor het einde van het jaar €4 mrd aan Europees vastgoed wil afstoten.

Daarna volgt de volgende klus: de verkoop van tientallen winkelcentra in de Verenigde Staten. Die verkopen zijn nodig omdat Unibail zijn nettoschuld van €21 mrd drastisch wil verlagen. Deze is ontstaan na de aankoop van het Australische Westfield een aantal jaren geleden, de eigenaar van voornamelijk Amerikaanse winkelcentra. Al snel kantelde de markt voor retailvastgoed en de coronacrisis deed er nog een schepje bovenop.

Neerwaartse spiraal
Wat volgde was een neerwaartse spiraal: bezoekers bleven weg uit de winkelcentra, meer winkels kwamen leeg te staan, huurinkomsten liepen terug, de beurskoers implodeerde en aandeelhouders startten een succesvolle revolte in de bestuurskamer van het AEX-fonds.

Het nieuwe bestuur onder leiding van Tritant kwam met een herstructureringsplan en wil zo goed als volledig vertrekken uit de Verenigde Staten. Bovendien keert Unibail al ruim twee jaar geen winst uit aan aandeelhouders, al hoopt het die dividendbetalingen volgend jaar te hervatten.

Want sinds dit jaar ziet Tritant verbetering. Terwijl de bezoekerscijfers in de Nederlandse, Duitse en Oostenrijkse winkelcentra nog wat achterbleven door overheidsrestricties, wisten vooral Franse en Amerikaanse consumenten de winkelcentra weer te vinden. De nettohuurinkomsten stegen in het eerste halfjaar naar €1,1 mrd. Dat was net onder de huurinkomsten in de eerste helft van 2019, dus voor de coronacrisis. De onderneming verhoogde de verwachting voor de aangepaste winst voor dit jaar met ruim een halve euro naar minstens €8,90 per aandeel.

Toch bewoog het aandeel donderdag nauwelijks op dat nieuws. Unibail is nog altijd slechts de helft waard van voor de coronacrisis. Beleggers blijven afwachtend, omdat het bedrijf nog zijn Amerikaanse vastgoed moet verkopen, in een periode waarin geld lenen voor vastgoedaankopen duurder is door de gestegen rente en de zorgen over een Amerikaanse en wereldwijde recessie toenemen.

'Vertrouwen'
'Ik heb nog altijd het vertrouwen dat we onze portfolio in de Verenigde Staten voor het einde van 2023 drastisch kunnen afbouwen', zegt Tritant daarover. Dat baseert hij vooral op de recente resultaten van zijn winkelcentra.

'Na de covidperiode moesten we eerst onze bezittingen weer op de rails krijgen', zegt hij. 'En denk er eens over na: vorig jaar juni waren de verkopen van onze huurders alweer bijna op het niveau van 2019. Nu zijn de verkopen van onze flagshipcentra 114% ten opzichte van de eerste helft van 2019.'

'Alleen maar aantrekkelijker'
En zo noemt Tritant nog wel een paar redenen waarom beleggers 'genoeg trek' zullen hebben in zijn Amerikaanse winkelcentra. Want waar de verkopen in fysieke winkels weer wat toenemen, begint e-commerce juist te haperen, meent Tritant. Hij wijst naar Amazon, dat drie miljoen vierkante meter magazijn in de Verenigde Staten gaat onderverhuren en onlangs moest toegeven dat het zijn groei wat heeft overschat.

'Ondertussen is veel retailvastgoed lager getaxeerd', zegt Tritant. 'De waardering voor onze centra in de Verenigde Staten is 25% lager dan een paar jaar geleden. Dat maakt ze alleen maar aantrekkelijker met de huidige operationele resultaten.'

Maar dan nog: nu de economie kantelt en de Amerikaanse economie technisch gezien beland is in een recessie, is de kans dan niet levensgroot dat Tritant de verkopen alsnog op de lange baan moet schuiven? 'Nee', is zijn korte, maar stellige antwoord. 'Ik heb vertrouwen.'
HCohen
0
Voor de (Lego-)liefhebber(/ouders van) ;-)

Tof! In deze Legowinkel kun je een gratis Legoset bouwen en die mag je houden
29 juli 2022
indebuurt.nl/denhaag/nieuws/tof-in-de...

Iedereen heeft wel wat met Lego. Met de gekleurde steentjes een bouwwerk in elkaar knutselen of dure bouwsets verzamelen; jong of oud is er mee bezig. Nu kun je gratis Lego bouwen (en houden).

De Legowinkel in Westfield Mall of The Netherlands zorgt dat je niet stil hoeft te zitten de komende tijd. Op bepaalde data kun je namelijk gratis twee bijzondere bouwsets in elkaar komen zetten die je mee naar huis mag nemen om toe te voegen aan je verzameling.
HCohen
1
Europe’s Mall Giants Toast Recovery as Recession Fears Loom
Unibail Rodamco Westfield and Hammerson Plc reported earnings that rebounded in the first half of the year as the impact of the pandemic subsided more quickly than expected.
Bloomberg | Jul 28, 2022
www.wealthmanagement.com/retail/europ...

(Bloomberg)—Europe’s biggest mall landlords are enjoying a recovery even as storm clouds gather on the horizon.

Unibail Rodamco Westfield and Hammerson Plc reported earnings that rebounded in the first half as the impact of the pandemic subsided more quickly than expected, according to separate statements Thursday. Unibail’s adjusted earnings per share jumped 53.1%, while Hammerson said its adjusted earnings rose 154% in the six months through June.

Europe’s retail landlords have struggled through a torrid period as lockdowns designed to limit the spread of coronavirus added to structural changes in consumer spending that has shifted online. For those that have survived, the recovery now looks set to be stymied by a cost of living crisis that’s hitting discretionary spending and rising interest rates that threaten to further undermine investor appetite for brick and mortar stores.

“We are a better, more resilient, and financially secure business as a result of the actions taken since the beginning of 2021,” Hammerson Chief Executive Officer Rita-Rose Gagne said in the statement. “We are conscious of the potentially volatile environment ahead and remain focused on delivering our strategy.”
mike65537
1
quote:

!@#$!@! schreef op 29 juli 2022 19:26:

[...]

Nou dat mag ik wel hopen. Die behoren dan ondertussen op 113% te komen alleen om gelijke tred met de inflatie te houden.
(nieuwste inflatie cijfers ligt al boven de 11% voor dit jaar)

Met je 105% ben je wat te optimistisch. Gevaar van dingen te rooskleurig willen zien. die 105% is voor URW als geheel en wordt vooral gedragen door de goede cijfers uit de VS.

Voor Europa meld URW: 102%,Merc 102% Klep 101% . Dit dus alleen voor de laatste paar "goede" maanden.

Zelf met een indexatie van maar 1.9% ging bij Merc de OCR nog omhoog.
Nee, na alle ellende met covid is dit nog steeds geen goed jaar en verklaar uitstekend waarom het geëiste div. rend. nog steeds zo hoog is. Er is nog steeds geen teken dat dit houdbaar is. (niet sterk zal achterblijven bij inflatie)
Nog even over de inflatie. Inflatie is een gemiddelde van prijsstijging. Het is vooral energie op het moment die de prijsstijging veroorzaakt. Dat verkopen ze in de urw-winkels niet. Dus om van 113% uit te gaan lijkt me niet goed.

www.nu.nl/economie/6214867/prijzen-st...
"De hoofdoorzaak van de plotse stijging is dat energieprijzen flink stegen ten opzichte van juni. Alle andere onderdelen van het inflatiemandje, zoals eten, drank en tabak, bleven ongeveer gelijk."
!@#$!@!
0
Ja, goed punt op zich. Je kan idd het beste naar de core-inflatie kijken (zonder energie en voedsel). Want de prijzen van energie zullen niet blijven stijgen op deze manier natuurlijk. Eerder dalen.
De core-inflatie is ruim 4% voor Europa (lager dan de VS geloof ik) .
Dan hebben we deze winter minimaal 106-107% nodig. (3 jaar core inflatie)

Dus dan kan het koopkracht verlies van dit jaar eenmalig zijn.

Immers als de energie prijzen weer normaliseren mag je verwachten dat dat geld weer naar retail gaat.
Vraag is natuurlijk. Hoe lang gaat dat duren. Politici zijn van nature behoorlijk incompetent. Kijk maar naar de huidige crisis. Nederland doet gewoon niks met Groningen en Duitsland sluit ook nog steeds zijn kern centrales in de huidige omstandigheden.
Dus zoals ik zei in mijn andere post, zo blijf je het herstel voor commercieel vastgoed maar vooruit schuiven.

De lage footfall van 88-92% kunnen we echter niet negeren. Net als het koopkracht verlies. Dat zijn de feiten, de realiteit.
Is er hoop dat het volgend jaar anders zal zijn ? Natuurlijk. Maar dat hopen we ondertussen al bijna 2,5 jaar.
HCohen
1
quote:

!@#$!@! schreef op 30 juli 2022 12:07:

De lage footfall van 88-92% kunnen we echter niet negeren. Net als het koopkracht verlies. Dat zijn de feiten, de realiteit.
Is er hoop dat het volgend jaar anders zal zijn ? Natuurlijk. Maar dat hopen we ondertussen al bijna 2,5 jaar.
Ik hoor wat je zegt, maar het betreft wel een periode van 2.5 jaar die absoluut niet representatief is(causaal verband met Corona en naweeen Corona) voor een normale economische omgeving(welke zal terugkeren; wanneer?).
We hebben nog;
- Mensen die grote menigten mijden uit angst(punt Branco; Covid-angst);
- Toerisme is nog niet volledig hersteld(zeker uit China en ook uit US); centra Parijs, London, San Francisco etc.
- Thuiswerken is nog niet volledig teruggedraaid en de ommekeer wordt nog gestremd door laatste Covid-golf
(London, Parijs, NY, San Francisco ea).

Daarnaast;.
We hebben actueel historisch laag consumentenvertrouwen, de media schreeuwen al maanden dat er een recessie aankomt en er is enorme prijsdruk nav energiecrisis(ook verstoorde logistieke processen).
Ikzelf was aangenaam verrast met de robuuste en beter dan verwachte resultaten van 'de winkelvastgoedfondsen'.
Daarnaast zitten er nog veel (potentiele) projecten in de pijplijn die (AR)EPS zullen verhogen(oa Triangle, DU, advertentieinkomsten ea)

De potentie voor volledig herstel footfall is er zeker wel en ikzelf verwacht dat deze op termijn volledig zal herstellen en verder zal groeien. Ieder zijn visie uiteraard, ik zet mijn geld op verder herstel al hou ik rekening met nog een moeilijke periode in het komende jaar.
HCohen
0
NYT
www.nytimes.com/2022/07/29/opinion/ru...

Russia Is Making Heaps of Money From Oil, but There Is a Way to Stop That
July 29, 2022
By The Editorial Board
The editorial board is a group of Opinion journalists whose views are informed by expertise, research, debate and certain longstanding values. It is separate from the newsroom.

The United States and its allies are leaning heavily on economic sanctions to punish Russia for its invasion of Ukraine. But a key element in that strategy, restrictions on Russian oil exports, mostly appears to be causing pain for ordinary people in other countries. European nations, in particular, are causing considerable damage to their own economies without reducing Russia’s oil revenue.

Nations seeking to help Ukraine are aiming at the wrong target. They have focused on reducing Russia’s energy exports instead of reducing Russia’s earnings from energy exports. Russia is exporting less oil but, in a perverse twist, it is earning more money, according to the Center for Research on Energy and Clean Air, based in Finland. The sanctions have raised prices, more than offsetting the decline in exports. In May 2022, Russia earned 883 million euros per day from oil exports, up from 633 million euros per day in May 2021.

The situation is about to take a turn for the worse. New sanctions that the European Union and Britain have agreed to impose on Russia by year’s end are likely to drive oil prices even higher. Some analysts warn that the price for a barrel of oil could exceed $200, well above the spike in the early weeks of the war, when oil prices topped out around $124. That could easily push Western economies into a recession.

The Biden administration has a plan that could avert this crisis. It would establish a buyer’s cartel — an agreement among Russia’s customers to put a price ceiling on Russian oil. That ceiling would be significantly lower than the current market price, sharply reducing the role of Western consumers in funding the Russian military. But the price would still allow Russia to make some profit, so that it has an incentive to export its oil to members of the cartel. Some of the key participants in the plan, including the United States, have banned the importation of Russian oil, but other nations that America hopes to enlist, notably India, continue to import large volumes of Russian oil.

It is an audacious and untested idea. It also appears to be the best available option. If it works, it could deprive Russia of revenue without devastating the economies of nations that are trying to support Ukraine.

Constructing a cartel is not easy. The United States has already secured the agreement in principle of the other members of the Group of 7, a coordinating body for the major democratic economic powers. American officials, including Treasury Secretary Janet Yellen, are working with their counterparts to hammer out the details. The buyers’ cartel would be strengthened if other big buyers of Russian oil, notably India and China, could be persuaded to participate. That seems unlikely. But U.S. officials argue the cartel could still increase pressure on Russia by allowing nations that are not participating to extract larger discounts, too.

Maintaining a cartel is also hard. Because the participants can benefit by cheating on the price ceiling, policing a price-fixing agreement is notoriously difficult. But in this case, there may be a plausible enforcement mechanism. A key piece of the new sanctions by the European Union and Britain is a ban on insuring tankers that carry Russian oil. Shippers need insurance to navigate canals and to enter harbors. European companies dominate the market; in April and May, 68 percent of Russian oil exports traveled on tankers insured by European businesses. That measure could be modified to ban insurance for tankers with oil purchased at a price above the cartel’s ceiling.

The Russian government has sought to forestall the plan by warning that it would refuse to go along with it. “As far as I understand, we won’t be supplying oil to those countries which would impose such a cap, and our oil, oil products will be redirected to the countries which are ready to cooperate with us,” Elvira Nabiullina, the governor of Russia’s central bank, said at a news conference last week. Analysts, however, say that if a cartel is established, Russia’s real choice would be between accepting its terms and leaving a large share of current oil production in the ground.

Perhaps the most compelling objection is that the price ceiling plan removes the stigma on Russian oil. Ukrainian leaders argue that the best way to aid their cause is to abstain from spending any money on Russian energy; a cartel would normalize those purchases.

The world would surely be in a better position today if it had not developed a dependence on Russian energy. That is a tale with its own lessons, including the urgency of transitioning to sustainable energy that can be generated closer to home and the need to align trade policy more closely with other national priorities. The only lasting way to reduce Russia’s economic power as an energy exporter is to reduce demand for its energy.

But those shifts will take time. A buyer’s cartel is a temporary expedient. After decades of complacent dependence on Russia, European nations are scrambling to adopt new plans to reduce energy use and expand sustainable wind and solar power. The war in Ukraine ought to catalyze similar investments by the United States, which is a net energy exporter but remains dependent on fossil fuel imports.

In the meantime, Ukraine needs the sustained support of its allies in what may be a prolonged struggle. It is counterproductive to impose unnecessary pain.
HCohen
0
Youseum had 1500 bezoekers nodig om quitte te draaien, maar ontvangt er nu soms wel 10.000
Toch ging hadden oprichters Koen Derks en Joep Heusschen niet direct het succes te pakken. Heusschen: ‘De eerste dag was het druk, daarna kwam er geen hond.’ Lachend: ‘Het blijkt dat mensen niet vanzelf komen als je iets nieuws opent.’
29/07/2022

Musea saai, social media oppervlakkig? Nonsens, bewijzen oprichters Koen Derks (33) en Joep Heusschen (31) met hun Youseum, een museum dat volledig om jou draait.

‘Het begon met een date’, zegt Koen Derks. ‘In New York.’ Een paar jaar geleden was hij een gesjeesd bankier in de Big Apple. ‘Ik had het daar extreem naar mijn zin, maar wist ook dat ik niet mijn leven lang plannen van anderen wilde uitvoeren.’ Die date had plaats in een socialmediamuseum. ‘Daar ging een wereld voor me open. Al die bezoekers hadden geld betaald om binnen te komen en maakten vervolgens gratis reclame met hun selfies. Mijn date zei: “Moet jij dit niet in Nederland gaan doen?” De volgende dag belde ik mijn neef Joep, want ik wist dat hij een ongelofelijke hosselaar is.’ Joep Heusschen, droog: ‘Ik dacht dat hij de verkeerde aan de lijn had, want ik was net aan het afstuderen en zat niet eens op social media.’

Stervensdrukrustig
Toch had Derks de juiste gebeld, want binnen een jaar had hij het Amsterdamse pand gevonden waarin de eerste vestiging van Youseum kon huizen. Derks: ‘Met 1500 bezoekers zouden we hier break-even draaien. Bij de opening hadden we nul euro over voor marketing.’ Heusschen: ‘De eerste dag was het druk, daarna kwam er geen hond.’ Lachend: ‘Het blijkt dat mensen niet vanzelf komen als je iets nieuws opent.’

Twee neefjes in Bangkok
Een guerrilla-mond-tot-mondcampagne kreeg het vliegwiel draaiende en daarna is het nooit meer gestopt, want iedere bezoeker wordt inderdaad een wandelende reclame. Derks: ‘De Amsterdamse vestiging heeft inmiddels 4000 tot 10.000 bezoekers per maand, die in het megawinkelcentrum Westfield Mall in Leidschendam tussen de 5000 tot 15.000. Een Scandinavische vestiging is net open en er wordt gewerkt aan een franchiseformule.’ Heusschen: ‘Je moet niet denken dat je als twee neefjes uit Nederland succesvol een museum kunt openen in Bangkok. Via een franchiseformule kunnen lokale ondernemers dat doen.’
3.248 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 ... 159 160 161 162 163 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 29 sep 2022 17:35
Koers 40,290
Verschil -1,805 (-4,29%)
Hoog 42,400
Laag 39,710
Volume 1.138.420
Volume gemiddeld 732.353
Volume gisteren 2.219.779

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront