Unibail-Rodamco « Terug naar discussie overzicht

Unibail-Rodamco-Westfield 2022, het jaar van de comeback?

2.894 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 ... 141 142 143 144 145 » | Laatste
HCohen
0
ECP komt met (1ste indruk goede) cijfers FY/ Q4 2021, zie forum ECP
Mogelijk positief voor het sentiment vd sektor
www.iex.nl/Forum/Topic/1387223/Euroco...
HCohen
1
quote:

Lamsrust schreef op 24 maart 2022 14:32:

[...]
Conclusie: de verhuurmotor moet m.n. in de US op volle kracht blijven draaien om een goede partiele verkoopdeal aldaar te kunnen sluiten.
Aan initiatieven ligt het niet;

In a new tack, Garden State Plaza is rolling out the welcome mat to mom-and-pop retailers
MEGAN BURROW | NorthJersey.com
22 hours ago
eu.northjersey.com/story/news/bergen/...

When Terrell Person opened his vintage clothing and sneaker shop five years ago in a small storefront in downtown Belleville, he knew he wanted one day to expand to a shopping mall.

In 2019, the Newark native moved Zuted Vintage to Pennsylvania’s King of Prussia Mall, but his dream was to bring his store back to New Jersey and its largest shopping center, Westfield Garden State Plaza in Paramus. It was a goal that seemed out of reach until recently, when the Plaza began a program to attract small businesses to operate alongside national retail chains.

“For small businesses, it’s been really hard with COVID. You need to give people a reason to come out,” Person said. “It helps being inside a mall. When you’re in a neighborhood, you don’t get hundreds or thousands of people walking past your store every day.”

The program — a collaboration between the mall and the New Jersey Small Business Development Center at Ramapo College — affords small businesses an opportunity to lease a storefront or kiosk at the mall under conditions far more accessible than before.

So far there has been a lot of interest, said Vincent Vicari, the Small Business Development Center’s regional director. An event held last month at Garden State Plaza to provide information about the program drew about 150 people. One has signed a lease and another will be signing in the coming days.

'The beginning of something'
“A business could move into the mall with nothing more than one month's rent and one month's security. No one ever thought this kind of opportunity would be available,
” Vicari said. “This is the beginning of something that I see as a real positive for the small business landscape. It doesn’t mean Main Street is closing down in favor of the mall. But these businesses can take advantage of different retail ecosystems.”

The mall, which attracts roughly 18 million shoppers a year, provides ample parking, internal security, foot traffic and a customer base that a downtown cannot offer, Vicari said.

The program grew from a desire for the mall to better reflect the broader community, said Chris Neidhardt, the director of leasing at Garden State Plaza.

“For us, as we came out of COVID, we realized there were a lot of perceptions of barriers to get into our center, particularly for local, minority-owned and women-owned businesses,” he said. “We asked ourselves, how can we support small businesses and help them get their feet wet with the hope of transitioning them into longer-term tenants.

Flexible leases for small shops
A small business can now lease a space for three months to a year as opposed to the 10- or 15-year lease a larger company might sign. National retailers that sign long-term contracts often spend hundreds of thousands of dollars to make the space their own. But the mall has inventory that is move-in ready for small businesses that would not be able to afford that expense.

The center at Ramapo is working with business owners to develop marketing strategies and business plans, and help them secure funding.

The program is seen as a test case. Eventually, Unibail-Rodamco-Westfield, the company that owns Garden State Plaza, wants to expand it to its 25 shopping centers nationwide, beginning with Westfield World Trade Center in New York, Neidhardt said.

Paramus is No. 1
“Garden State is our strongest performer, and Paramus is No. 1 in the country in retail sales tax dollars,” he said. “We’re going to start here and see if we can replicate it throughout the country.”


HCohen
1
Retail sales, Great Britain: February 2022
www.ons.gov.uk/businessindustryandtra...
Retail sales volumes fell by 0.3% in February 2022 following a rise of 1.9% (unrevised) in January 2022; sales volumes were 3.7% above their pre-coronavirus (COVID-19) February 2020 levels.

Non-store retailing sales volumes fell by 4.8% over the month following strong growth in December (2.7%) and January (4.0%); sales volumes were 33.2% above their pre-coronavirus February 2020 levels.

Food store sales volumes fell by 0.2% in February 2022 with large falls in alcohol and tobacco stores, which may be linked to higher spending in pubs and restaurants as confidence increased in going out; food store sales volumes were 0.1% below pre-coronavirus February 2020 levels.

Non-food stores sales volumes rose by 0.6% in February 2022 with growth in clothing (13.2%) and department stores (1.3%), with wider socialising and the return to the office following the lifting of Plan B restrictions at the end of January potential factors; these increases were partly offset by falls in other non-food stores (negative 7.0%) and household goods stores (negative 2.5%) with some retailers suggesting the stormy weather during the month had impacted footfall.

Automotive fuel sales volumes rose by 3.6% in February 2022 as the lifting of Plan B restrictions in England at the end of January 2022 increased travel; sales volumes were above pre-coronavirus February 2022 levels (0.9%) for the first time.

The proportion of retail sales online fell to 27.8% in February 2022, its lowest proportion since March 2020 (22.7%), continuing a broad downward trend since its peak in February 2021 (37.7%)
NLvalue
0
quote:

HCohen schreef op 25 maart 2022 08:40:

Retail sales, Great Britain: February 2022
www.ons.gov.uk/businessindustryandtra...
Retail sales volumes fell by 0.3% in February 2022 following a rise of 1.9% (unrevised) in January 2022; sales volumes were 3.7% above their pre-coronavirus (COVID-19) February 2020 levels.

Food store sales volumes fell by 0.2% in February 2022 with large falls in alcohol and tobacco stores, which may be linked to higher spending in pubs and restaurants as confidence increased in going out; food store sales volumes were 0.1% below pre-coronavirus February 2020 levels.

Dank voor het posten - dit stukje verbaast me.
In januari rapporteerde de UK een sterke verschuiving van upmarket supermarkten naar Aldi - een noodgreep van consumenten om de hoge energie prijzen te kunnen betalen.

Dat zal niet veranderd zijn in feb - dus ben niet geneigd om de cijfers toe te schrijven aan blije consumenten die naar de horeca gingen.
HCohen
0
quote:

NLvalue schreef op 25 maart 2022 11:47:

[...]

Dank voor het posten - dit stukje verbaast me.
In januari rapporteerde de UK een sterke verschuiving van upmarket supermarkten naar Aldi - een noodgreep van consumenten om de hoge energie prijzen te kunnen betalen.

Dat zal niet veranderd zijn in feb - dus ben niet geneigd om de cijfers toe te schrijven aan blije consumenten die naar de horeca gingen.
Voor een % consumenten zal dat inderdaad niet opgaan(minima, die als groep door toegenomen inflatiedruk/ afname koopkracht als % van totaal consumenten ongetwijfeld wat is gegroeid, dat ondanks lage werkeloosheidspercenages UK).

Voor het overige deel speelt dat simpelweg niet of veel minder(gemm of meer dan gemm besteedbaar inkomen per gezin met zelfs toegenomen spaartegoeden) en is het dan ook niet verbazingwekkend dat er een kleine verschuiving van goods naar services plaatsvindt nu de maatschappij weer open is(zoals ook in de US en EU).
De link tussen minder uitgaven aan slijterijen en tabakszaken en meer uitgaven in horeca lijkt me dan ook plausibel, verrast me niet.
HCohen
0
Mooi en kennelijk succesvol initiatief in the Mall

Duurzaamheid troef van Blue School in de Mall
dagblad070.nl/den%20haag%20&%20re...
24 maart 2022,

Blue School bestaat 1 jaar. Midden in coronatijd opende de praktijkschool voor mbo-studenten Retail op 18 maart 2021 haar duurzame denimwinkel in Westfield Mall of the Netherlands. Ook ROC Mondriaan speelt hier een belangrijke rol in.

Blue School leidt op tot (Denim) Store Manager. Tien studenten van mboRijnland en ROC Mondriaan startten hun opleiding in dit unieke concept, waarbij de winkel hun klaslokaal is, twee rasechte ondernemers hun leermeesters en twee docenten hun dagelijkse begeleiders. Een terugblik op dit eerste turbulente jaar.

Hoe het begon
Na spannende momenten en de vraag of de winkel wel op tijd klaar en ingericht zou zijn, opende Blue School haar deuren op 18 maart. Het werd een online opening, heel anders dan het gedroomde grote feest op locatie met partners, bezoekers en pers. Tot aan de zomer werd de winkel gerund door studenten Retail Manager van beide mbo-scholen; zij liepen gedurende deze periode stage.

In augustus 2021 startten tien kersverse en geselecteerde studenten de opleiding in de Blue School. De opleiding (Denim) Store Manager is de eerste mbo Retail opleiding van Nederland waar studenten volledig in de praktijk worden opgeleid.

Student Luca Boëm (18 jaar): "Het allerleukste aan de Blue School vind ik dat je veel eigen invulling hebt. Elk blok bestaat uit challenges zoals: hospitality en sales. IN het tweede jaar mag je ook je eigen challenge kiezen. Dus als jij wilt stagelopen in het buitenland, dan wordt bekeken of dit mogelijk is. Verder ben je veel in de praktijk aan het leren en ik vind dat gewoon de beste manier. De eerste keer een klant aanspreken is natuurlijk super eng - zeker omdat je het goed wilt doen - maar je wordt er snel beter in en er is altijd een docent of ondernemer aan wie je vragen kunt stellen. Als je iets met Retail wilt doen en niet graag uit een boek leert, dan is deze opleiding echt een aanrader."

Blue School als klaslokaal
Blue School stoomt je klaar tot (Denim) Store Manager op basis van vijf pijlers: Sales, Retail & Innovation, Hospitality, Denim en Personal Development. Studenten krijgen veel verantwoordelijkheden en er zijn verschillende rollen. Denk aan: visual merchandiser, adviseur en verkoopspecialist. De opleiding duurt drie jaar en iedere 8 weken gaan studenten een challenge aan. Om deze op te lossen krijg zij trainingen van professionals, voeren ze opdrachten uit in Westfield Mall of The Netherlands en lopen ze stage in de Blue School Store.

Inmiddels zijn er 7 challenges ontworpen, allemaal in samenwerking met het bedrijfsleven. Zo is de Hospitality challenge ontworpen samen met Hilton The Hague, hebben de studenten de 4-star training van Westfield ontvangen en hebben ze diverse trainingen gehad van professionals uit het vak. De Inkoop en Merchandise challenges waar de studenten op dit moment mee bezig zijn, zijn ontwikkeld samen met Just Brands. Verder hebben de studenten een eigen webshop geopend. Deze wordt volledig door studenten beheerd.

Duurzaamheid grote troef
Alle merken die Blue School verkoopt zijn Nederlandse, duurzame merken. Yvo Sonneveld, een van de ondernemers van Blue School: “Duurzaamheid staat bij ons hoog in het vaandel. We hebben inmiddels verschillende acties gedaan rondom dit thema. Zo konden klanten hun oude jeans inleveren om vervolgens korting te krijgen op hun nieuwe aankoop. Een andere actie was dat klanten hun oude jeans konden laten repareren. Ten slotte is een samenwerking geweest met Stichting Stunt, een organisatie met acht leerbedrijven die sociaal en duurzaam zijn en veel werken met gerecyclede materialen. Deze maand kun je je jeans laten pimpen door en samen met de studenten die werken in de Blue School.”

Uitdagingen
Natuurlijk heeft Blue School ook voor uitdagingen gestaan. Studenten gaan ’s avonds, in het weekend en tijdens vakanties naar school. De winkel is namelijk 7 dagen per week, 364 dagen per jaar geopend van 10.00 uur tot 20.00 uur. Daarom krijgen ze op andere momenten ‘weekend’ en vakantie. Dat vraagt een enorm aanpassingsvermogen van alle betrokkenen. Gelukkig leren de studenten zich aanpassen en lossen studenten dit zelf met elkaar op. Koen den Ouden, docent Blue School: “In coronatijd hebben we natuurlijk, net als elke winkel, last gehad van de lockdowns. Gelukkig hebben we ons weten aan te passen en was vooral de flexibiliteit van onze studenten fantastisch.”

Geïnspireerde studenten
Den Ouden vertelt verder dat de gekozen vorm van hybride en gepersonaliseerd onderwijs op een positieve manier uitdagend is voor zowel studenten en docenten. “Dit werpt nu al haar vruchten af. Studenten gaan met plezier naar school, leren veel meer. En raken geïnspireerd. Studenten zijn en worden echt eigenaar van hun eigen leerproces. We merken dat ze eerder naar school komen en langer blijven hangen. Wat ons betreft is deze vorm van onderwijs echt het onderwijs van de toekomst.”

Toekomstplannen
Blue School nodigt uit voor diverse samenwerkingen. Er is al een samenwerking met de Retail Innovatie & Experience Campus. Hierin werken ondernemers, onderwijs en overheid samen aan vernieuwende en aantrekkelijke winkelgebieden met goed opgeleid personeel. Dit doen zij samen met studenten in Retail Innovatie Labs in Leidschendam-Voorburg. Op dit moment vinden verkennende gesprekken plaats met de School voor Commerciële Economie, de School voor Evenementen en de School voor Mode.

Den Ouden: “Verder is het plan om komend jaar nog meer partners en bedrijven bij Blue School te betrekken. Per slot van rekening leer je het vak het beste van de experts. Studenten gaan bedrijfsbezoeken afleggen en krijgen verschillende gastlessen en trainingen. Nog leuk om te vertellen is dat twee studenten en twee docenten net terug zijn van een bezoek aan de Berlin Fashion Week. Een geweldige ervaring, waar de mogelijkheden zijn verkend om volgend jaar nauw samen te werken met deze Fashion week.”
Lamsrust
0
quote:

HCohen schreef op 25 maart 2022 08:22:

[...]

Aan initiatieven ligt het niet;

In a new tack, Garden State Plaza is rolling out the welcome mat to mom-and-pop retailers
MEGAN BURROW | NorthJersey.com
22 hours ago
eu.northjersey.com/story/news/bergen/...

When Terrell Person opened his vintage clothing and sneaker shop five years ago in a small storefront in downtown Belleville, he knew he wanted one day to expand to a shopping mall.

In 2019, the Newark native moved Zuted Vintage to Pennsylvania’s King of Prussia Mall, but his dream was to bring his store back to New Jersey and its largest shopping center, Westfield Garden State Plaza in Paramus. It was a goal that seemed out of reach until recently, when the Plaza began a program to attract small businesses to operate alongside national retail chains.

“For small businesses, it’s been really hard with COVID. You need to give people a reason to come out,” Person said. “It helps being inside a mall. When you’re in a neighborhood, you don’t get hundreds or thousands of people walking past your store every day.”

The program — a collaboration between the mall and the New Jersey Small Business Development Center at Ramapo College — affords small businesses an opportunity to lease a storefront or kiosk at the mall under conditions far more accessible than before.

So far there has been a lot of interest, said Vincent Vicari, the Small Business Development Center’s regional director. An event held last month at Garden State Plaza to provide information about the program drew about 150 people. One has signed a lease and another will be signing in the coming days.

'The beginning of something'
“A business could move into the mall with nothing more than one month's rent and one month's security. No one ever thought this kind of opportunity would be available,
” Vicari said. “This is the beginning of something that I see as a real positive for the small business landscape. It doesn’t mean Main Street is closing down in favor of the mall. But these businesses can take advantage of different retail ecosystems.”

The mall, which attracts roughly 18 million shoppers a year, provides ample parking, internal security, foot traffic and a customer base that a downtown cannot offer, Vicari said.

The program grew from a desire for the mall to better reflect the broader community, said Chris Neidhardt, the director of leasing at Garden State Plaza.

“For us, as we came out of COVID, we realized there were a lot of perceptions of barriers to get into our center, particularly for local, minority-owned and women-owned businesses,” he said. “We asked ourselves, how can we support small businesses and help them get their feet wet with the hope of transitioning them into longer-term tenants.

Flexible leases for small shops
A small business can now lease a space for three months to a year as opposed to the 10- or 15-year lease a larger company might sign. National retailers that sign long-term contracts often spend hundreds of thousands of dollars to make the space their own. But the mall has inventory that is move-in ready for small businesses that would not be able to afford that expense.

The center at Ramapo is working with business owners to develop marketing strategies and business plans, and help them secure funding.

The program is seen as a test case. Eventually, Unibail-Rodamco-Westfield, the company that owns Garden State Plaza, wants to expand it to its 25 shopping centers nationwide, beginning with Westfield World Trade Center in New York, Neidhardt said.

Paramus is No. 1
“Garden State is our strongest performer, and Paramus is No. 1 in the country in retail sales tax dollars,” he said. “We’re going to start here and see if we can replicate it throughout the country.”


We moeten wel realistisch blijven. Dit is natuurlijk een initiatief om de leegstand te verminderen, i.e. flexibele contracten tegen vermoedelijk een lage MGR en een hoge SBR. Goed dat dit initiatief genomen wordt, want het kan uiteraard niet uitgesloten worden dat zon winkeltje met 18 mln bezoekers langs de deur alsnog goed gaat draaien en dan de volle huur kan gaan betalen. Zoals uit het URD bleek is de leegstand in de US flagships nog veel te hoog. Uit de jaarrekening 2021 van de NV bleek dat in de US de huren over januari en februari 2022 pas voor plm. 88% waren voldaan. Dat vind ik laag, want dat moet tegen de 97% liggen. Kennelijk hebben toch nog wat huurders cash flow issues, zodat ze de huur niet tijdig kunnen betalen. Laten we hopen dat dit vooral huurders uit de food & leisure business zijn, aangezien die de hardste corona klappen hebben gehad in de US. Indien het meer winkelhuurders zijn is de situatie zorgelijker, want die draaien al lange tijd normaal in de US.

Hopenlijk komt er woensdag a.s. meer klaarheid over de operationele gang van zaken in de US, i.e. is er zicht op lichte huurgroei ondanks de leegstand. Dat is wel belangrijk om de hoge waarderingen te kunnen onderbouwen.
HCohen
1
Stadshart Zoetermeer en Westfield Mall of the Netherlands investeren in duurzaamheid Haagse regio door aanleg klimaatbos in De Nieuwe Driemanspolder
Door: Redactie Zoetermeer Datum: 25 maart 2022
zoetermeer.nieuws.nl/business/37457/s...
Duurzaamheid is misschien niet het eerste waar je aan denkt wanneer je denkt aan grote winkelcentra als Stadshart Zoetermeer en Westfield Mall of the Netherlands in de regio Den Haag. Toch heeft Unibail-Rodamco-Westfield (URW), eigenaar van beide centra niet alleen een heel scherpe visie op de toekomst van retail in de 21ste eeuw, maar er is tevens een sterk besef dat een bedrijf van deze omvang ook een grote impact kan maken en een voorbeeldfunctie dient te vervullen op het gebied van duurzaamheid. Daarom wordt er een bijdrage geleverd aan verdere beplanting van het unieke natuur- en recreatiegebied de Nieuwe Driemanspolder in de vorm van de aanleg van meer bos teneinde een positieve bijdrage te leveren aan de opslag van CO2 en een fijnere leefomgeving te creëren voor de inwoners van Zoetermeer, Den Haag Leidschenveen en Leidschendam-Voorburg.

De Nieuwe Driemanspolder, exact gelegen op de grens van Zoetermeer, Leidschendam-Voorburg en Den Haag is essentieel voor de leefbaarheid van de stedelijke Haagse regio, omdat het een belangrijke klimaatadaptieve functie heeft. De nieuw aangelegde waterplas is een zogenaamde ‘piekberging’, waar bij hevige regenval overtollig water wordt opgevangen. Door klimaatverandering is de verwachting dat de inzet van de piekberging in de toekomst steeds vaker nodig zal zijn. URW wil graag een bijdrage leveren aan de verdere natuurontwikkeling van dit in 2020 geopende gebied en helpen bij de aanplant van meer groen om gebiedsstructuren en de biodiversiteit te versterken en het gebied voor de omliggende gemeenten even aantrekkelijk als nuttig te maken.

“Al jarenlang exploiteren wij het zeer succesvolle Stadshart Zoetermeer en dit jaar zijn de deuren van Westfield Mall of the Netherlands in Leidschendam tevens geopend. Naast onze duurzaamheidsdoelstellingen willen wij onze betrokkenheid in de Haagse regio nog verder vergroten door actief bij te dragen aan een betere leefomgeving. Zodoende heeft URW eind januari contact gelegd met de gemeenten Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg om van gedachten te wisselen over de realisatie van extra bos gesponsord door onze twee winkelcentra”, aldus Teun Koek, Operationeel Directeur bij URW. “De Nieuwe Driemanspolder is een uniek project waarbij voormalig agrarisch gebied wordt omgezet in een prachtig natuur- en recreatiegebied. Iets wat in de steeds verder verstedelijkende Haagse omgeving zeer welkom is. Hoewel het project reeds aangelegd is, is het overduidelijk dat het gebied nog veel meer bebossing kan gebruiken, omdat het momenteel wat kaal oogt en daar willen wij heel graag bij helpen.”

Met de bijdrage in de realisatie van het klimaatbos, draagt URW bij aan de kwaliteitsverbetering van de huidige beplanting van de Nieuwe Driemanspolder en aan het behoud van het natuurlijke erfgoed doordat er gebruik wordt gemaakt van lokaal genetisch plantmateriaal. In samenwerking met de diverse verantwoordelijke partijen wordt gewerkt aan de uitwerking van een gezamenlijk plan, met als doel de start van de aanplant in het nieuwe plantseizoen eind dit jaar. Om de samenwerking symbolisch af te trappen, plantten wethouders Jacobien Groeneveld van Zoetermeer en Floor Kist van Leidschendam-Voorburg samen met Teun Koek van URW de eerste bomen.

Over Unibail-Rodamco-Westfield
Unibail-Rodamco-Westfield is een van de grootste wereldwijd opererende ontwikkelaars van flagship bestemmingen en exploiteert deze ook. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen binnen de gemeenschappen waar zij gevestigd zijn, is van groot belang voor het bedrijf. Vandaar de strategie Better Places 2030 die onderdeel van de bedrijfsvoering is en die gericht is op het transformeren en toekomstbestendig maken van het portfolio, het stellen van doelen voor het team, het stimuleren van de retailers, het ervaren van de bezoekers en gedeelde waarde van de gemeenschappen waarin ze aanwezig zijn. Onderdeel hiervan is onder meer het duurzaamheidsproject ‘Giving Back’.
HCohen
0
quote:

Lamsrust schreef op 26 maart 2022 09:14:

[...]
Hopenlijk komt er woensdag a.s. meer klaarheid over de operationele gang van zaken in de US, i.e. is er zicht op lichte huurgroei ondanks de leegstand. Dat is wel belangrijk om de hoge waarderingen te kunnen onderbouwen.
Ik heb nog geen agenda mogen ontvangen ondanks mijn aanmelding, jij idem?
HCohen
0
Lyon. Ikea gaat open in het winkelcentrum La Part-Dieu.
Publié le 19 Mar 22
actu.fr/auvergne-rhone-alpes/lyon_691...
www.urw.com/en/website~o~content/asse...

Het Zweedse merk IKEA opent een nieuwe ruimte in het winkelcentrum Westfield La Part-Dieu in Lyon, dit naast het bestaande warenhuis Grand Parilly in Vénissieux.

Terwijl we weten wat er gaat gebeuren met de ex-IKEA van de Porte des Alpes bij de ingang van Lyon, heeft de Zweedse reus de komende dagen de opening van een nieuw concept in de agglomeratie aangekondigd.

Naast de Grand Parilly-winkel in Vénissieux bereidt de Zweedse reus zich voor op de opening van een nieuwe ruimte in het hart van Lyon. De meubelketen arriveert in het winkelcentrum Part-Dieu, het grootste winkelcentrum van de metropool.

Een nieuwe ruimte op de 1e verdieping van het winkelcentrum
Deze nieuwe ruimte, die op zich geen winkel is, opent op 31 maart in het Westfield La Part-Dieu centrum in het 3e arrondissement. "Een pennenstreek en Zweden vestigt zich in La Part-Dieu", lacht bij zijn advertentie de Zweedse zender met een verwijzing naar de 'potloodtoren' van de wijk.

"My Advice Point IKEA", zoals het concept wordt genoemd, zal klanten adviseren bij het ontwerp van hun keuken- en opbergoplossingsproject. "Medewerkers zullen klanten ook zonder afspraak kunnen informeren over het volledige IKEA-aanbod om hun online aankopen voor te bereiden en te vergemakkelijken, en om ze thuis, afhaalpunten of in de winkel in Lyon te laten bezorgen", zegt IKEA.
Het verkooppunt van het bekende merk meubelpakketten bevindt zich op de 1e verdieping van het winkelcentrum en is geopend van maandag tot zaterdag van 9.30 tot 20.00 uur. Lyonnais hoeft niet meer per se naar het warenhuis voor hun interieurprojecten.
Lamsrust
0
quote:

HCohen schreef op 26 maart 2022 09:22:

[...]

Ik heb nog geen agenda mogen ontvangen ondanks mijn aanmelding, jij idem?
Ja, maar ik heb me wel pas vandaag aangemeld.
Lamsrust
1
www.deondernemer.nl/actueel/retail/fy...

Er is nu kennelijk een wachtlijst om er te mogen huren. Bezetting is 94% in afwachting van specifieke huurders voor de retailmix.
HCohen
1
WARNING - ATTEMPTS TO IMPERSONATE UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD GROUP’S COMPANIES
March 25, 2022
www.urw.com/en/press/press-news/2022/...
#GROUP NEWS
Share Unibail Facebook Social Unibail Linked Social Unibail Twitter Social
Individuals or companies are currently being defrauded by attempts to impersonate Unibail-Rodamco-Westfield Group’s companies.

Our Group does not, either directly or through financial advisors, solicit financial investments of any kind and never offers direct investments to individuals or companies. Any approach of this type that you might encounter is an attempt of fraud.

In case of doubt, you can contact our Compliance Officer using the following address: compliance.officer@urw.com.
roel
0
cproof kom je ook naar de investor day?

Lijkt me mooi om een drankje te doen, kan daar ook in de irish pub.

Mijn vrouw gaat shoppen en mijn kids zet ik af bij de nanny's.

HCohen
2
Statutory auditors’ report on the consolidated financial statements, Paris-La Défense, March 23, 2022
Year ended December 31, 2021
cdn.urw.com/-/media/Corporate~o~Sites...
Cproof
1
quote:

roel schreef op 28 maart 2022 07:29:

cproof kom je ook naar de investor day?

Lijkt me mooi om een drankje te doen, kan daar ook in de irish pub.

Mijn vrouw gaat shoppen en mijn kids zet ik af bij de nanny's.

Ik ben bang dat ik een bodyguard moet meenemen , ik woon in wel in de buurt , wie weet :-)
konijnenmelkertbaan
1
quote:

Cproof schreef op 28 maart 2022 10:24:

[...]

Ik ben bang dat ik een bodyguard moet meenemen , ik woon in wel in de buurt , wie weet :-)
Je bent toch niet toevallig lil kleine
Cproof
2
quote:

konijnenmelkertbaan schreef op 28 maart 2022 11:26:

[...]

Je bent toch niet toevallig lil kleine
:-)
roel
0
Ik heb nog geen agenda voor de investor day mogen ontvangen. Kan iemand deze hier plaatsen?

Zit ook niet in mijn spambox. Tot woensdag!
2.894 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 ... 141 142 143 144 145 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 12 aug 2022 16:22
Koers 61,090
Verschil +1,320 (+2,21%)
Hoog 61,620
Laag 59,830
Volume 353.953
Volume gemiddeld 692.487
Volume gisteren 483.444

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront