Atos

1. Daswareinmal 27 november 2025 09:24

   auteur info

   • Daswareinmal

     Lid sinds: 04 mrt 2025

     Laatste bezoek: 06 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 41

     Gegeven: 18

   •    Aantal posts: 106

   quote:

   DeWalt schreef op 26 november 2025 12:45:

   [...]
   MT kan tot 10% aandelen krijgen als ze tussen nu en 2027 de koers naar €75-200 krijgen
   
   Bij €200 gedurende half jaar krijgen ze 10% van de aandelen met personeel
   

   Ik dacht dit inderdaad ook te hebben gelezen, maar ik kan het niet meer terugvinden bij bronnen.
   
   De bodem lijken we weer achter ons te hebben, maar voorzichtigheid en geduld lijken het devies voor dit aandeel.
2. kassa! 27 november 2025 09:48

   auteur info

   • kassa!

     Lid sinds: 03 okt 2023

     Laatste bezoek: 10 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 2101

     Gegeven: 1411

   •    Aantal posts: 4.753

   quote:

   Daswareinmal schreef op 27 november 2025 09:24:

   [...]
   
   Ik dacht dit inderdaad ook te hebben gelezen, maar ik kan het niet meer terugvinden bij bronnen.
   
   De bodem lijken we weer achter ons te hebben, maar voorzichtigheid en geduld lijken het devies voor dit aandeel.
   

   Reeks van rode weken lijkt idd voorbij.

   Bijlage:
3. Spaarpot 27 november 2025 15:49

   auteur info

   • Spaarpot

     Lid sinds: 16 sep 2025

     Laatste bezoek: 06 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 8

     Gegeven: 17

   •    Aantal posts: 38

   Laten we het hopen, nu weer beetje stijgende lijn graag.
   Rustig blijven zitten is het advies.
4. PierreK 28 november 2025 11:44

   auteur info

   • PierreK

     Lid sinds: 05 mrt 2025

     Laatste bezoek: 09 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 246

     Gegeven: 429

   •    Aantal posts: 1.046

   Het dagelijkse volume daalt gestaag.
   Als je daar onze 500 stuks belegger nog vanaf haalt gaat het de goede kant op met het aanbod. 80K gemiddeld nu per dag.
   
   Fijn weekend vast voor straks.
5. Daan1 29 november 2025 22:04

   auteur info

   • Daan1

     Lid sinds: 18 mei 2024

     Laatste bezoek: 09 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 271

     Gegeven: 245

   •    Aantal posts: 500

   Interview ceo;
   
   Ondanks de verwachte omzetdaling in 2025 tot iets meer dan € 8 miljard, vergeleken met € 9,6 miljard vorig jaar, blijft de CEO van Atos zeer optimistisch over het herstel van de IT-groep.
   
   Het is alweer een jaar geleden dat het voormalige Franse digitale vlaggenschip zijn lot aan deze voormalige ingenieur toevertrouwde. Philippe Salle, de zevende CEO die in vier jaar tijd aan het hoofd van het bedrijf is benoemd, zal hij eindelijk de juiste zijn? Deze karateka – een derdegraads zwarte band – die tot dan toe aan het roer stond van de vastgoedgroep Emeria (voorheen Foncia), werd in oktober 2024 aangesteld als niet-uitvoerend voorzitter en werd in februari benoemd tot CEO. Maar om deze kolos, die gebukt gaat onder een schuld van € 3 miljard en die onlangs zijn omzetdoelstellingen voor 2025 naar beneden heeft bijgesteld, overeind te houden, heeft deze dokterszoon zijn circa 67.000 medewerkers een bittere pil moeten toedienen.
   
   Kapitaal: Wat bracht u bij Atos?
   Philippe Salle: Ik was niet op zoek naar een nieuwe baan. Headhuntingbureau Egon Zehnder nam contact met me op toen ik me wat zelfgenoegzaam begon te voelen aan het roer van Foncia. Ik geloof dat ik had gedaan wat er gedaan moest worden; de Amerikaanse markt moest nog veroverd worden, maar mijn aandeelhouders waren er nog niet klaar voor.
   
   Dus besloot ik de Atos-uitdaging aan te gaan met het idee om dit citaat van Mark Twain toe te passen dat me in moeilijke situaties te binnen schiet: "Ze wisten niet dat het onmogelijk was, dus deden ze het." Tegen degenen die nog steeds geloven dat dit bedrijf insolvent is, zeg ik dat elk bedrijf weer op de rails kan komen, en dat is wat we doen.
   
   Maar het zal een pijnlijk proces zijn, aangezien het personeelsbestand naar verwachting volgend jaar wereldwijd zal krimpen tot 60.000 werknemers, vergeleken met 110.000 drie jaar geleden.
   PS: Het verlagen van de loonlijst is niet prettig, maar het is een noodzakelijke stap om onze financiële onafhankelijkheid te herwinnen.
   Ik wil niet langer dat iemand anders beslissingen neemt voor Atos. Om dit te bereiken, moeten we geld binnenhalen en weer winstgevend worden; Dat is de doelstelling van het Genesis-herstelplan dat ik in mei aankondigde en dat al in volle gang is. Meer dan 90% van de geplande maatregelen zal tegen volgende zomer zijn geïmplementeerd. De komende jaren zal Atos weer minstens € 10 miljard aan omzet genereren, met een operationele marge van 10%. Sommige klanten die het vertrouwen in Atos hadden verloren en hun contract hadden opgezegd, zullen terugkeren. Van daaruit kunnen we overnames overwegen. Ik zie ons al in 2027 de rol van roofzuchtige partij
6. Daan1 29 november 2025 22:05

   auteur info

   • Daan1

     Lid sinds: 18 mei 2024

     Laatste bezoek: 09 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 271

     Gegeven: 245

   •    Aantal posts: 500

   Als je terug in de tijd zou kunnen gaan en jezelf in de schoenen zou kunnen verplaatsen van Thierry Breton, die het bedrijf leidde van 2009 tot 2019, wat zou je dan anders doen?
   PS Ik zou doen wat hij deed en externe groei nastreven: zijn doel om het bedrijf uit te breiden was het juiste. Maar ik zou misschien minder hebberig zijn. Sommige overnames waren te duur, zoals die van Syntel in de Verenigde Staten, dat voor meer dan drie keer de omzet werd overgenomen. En ik zou streven naar een betere integratie van de teams, omdat het gebrek aan harmonisatie te vaak leidde tot overlappende aanbiedingen en vaste kostenstructuren ten koste van synergieën en schaalvoordelen. Dit veroorzaakte uiteindelijk een grote indigestie. Atos had 200 verschillende productlijnen, die we hebben teruggebracht tot ongeveer veertig!
   
   Wat is er vandaag de dag nog over van Atos?
   PS De groep is nog steeds georganiseerd rond twee hoofdgebieden. Aan de ene kant services, met name managed services. Aan de andere kant is er de ontwikkeling van software en hardware onder het merk Eviden. Ik heb besloten af ??te zien van de geplande splitsing van deze twee divisies, omdat dit ons synergie zou ontnemen. Onze managed services-contracten bieden ons bijvoorbeeld mogelijkheden om software aan onze klanten te verkopen. Daarnaast ben ik van plan een derde activiteit, consulting, te ontwikkelen onder een merk dat eind dit jaar wordt gelanceerd.
   
   U moest echter wel afscheid nemen van uw supercomputers die gebruikt werden bij de simulatie van Franse kernproeven.
   PS: We hebben de verkoop ervan aan de staat in juni voor € 410 miljoen inderdaad afgerond. Ik heb echter de verkoop van onze divisie Critical Mission Systems opgeschort, die onder andere de communicatie van Rafale-vliegtuigen en de aansturing van het Scorpion-programma van het Franse leger beveiligt. We behouden ook onze divisie Cybersecurity Products, die zich toelegt op software- en hardwareoplossingen voor gegevensversleuteling, identiteitsbeheer en toegangscontrole, evenals onze dochteronderneming Ipsotek, die gespecialiseerd is in computer vision. Hun technologieën worden bijvoorbeeld ingezet in treinstations en luchthavens om achtergelaten bagage te lokaliseren.
   
   Heeft u een rolmodel onder topmanagers?
   PS Eerlijk gezegd heb ik nog niemand ontmoet die me zo heeft weggeblazen. Ik bewonder Elon Musks visionaire kant, zijn vermogen om te inspireren, meer dan zijn managementvaardigheden, want dat lijkt niet zijn sterkste punt te zijn. Ik heb nog nooit zulke disruptieve mensen ontmoet, noch in Frankrijk, noch in Londen, waar ik vijf jaar heb gewoond. Toch is dit precies het soort profiel dat Europa echt zou kunnen gebruiken om te concurreren met China en de Verenigde Staten. We hebben hier een schat aan talent.Maar we missen nog steeds dat sprankje.
   
   Jullie lijken ver achter te lopen op dit veelbelovende gebied van AI.
   PS De strijd die mij interesseert is nog maar net begonnen: de strijd van intelligente agents, die de meeste administratieve taken in bedrijven zullen automatiseren. Zo zullen ontvangen of uitgeschreven cheques worden geanalyseerd om de juiste informatie te extraheren en over te zetten naar het boekhoudsysteem. We kunnen ons ook voorstellen dat verzekeringsclaims en analyses, inclusief vergoedingen, door een robot zullen worden verwerkt. Momenteel werkt dit niet omdat de taalmodellen, de beroemde LLM's, niet krachtig genoeg zijn en de applicaties nog niet zijn ontwikkeld, maar dat komt wel.
   
   Welke rol kan Atos spelen in deze revolutie?
   PS We zijn van plan om applicaties op maat te ontwikkelen voor bedrijven. We zijn van plan om twee grote digitale fabrieken voor intelligente agents te creëren. De eerste, in Europa, zou gebaseerd zijn op kunstmatige intelligentie, ontworpen door Mistral AI. De tweede, in de Verenigde Staten, zou gebruikmaken van Amerikaanse AI. Dankzij hen ben ik van plan om me te richten op de markt voor Business Process Outsourcing (BPO), waarbij een bedrijf een deel van zijn taken – administratief, boekhoudkundig of klantrelatiebeheer – uitbesteedt aan een gespecialiseerde leverancier. Deze vorm van outsourcing was tot nu toe afhankelijk van menselijke arbeid, die geleidelijk zal worden vervangen door een hele reeks intelligente agents.
   Bevestigt u dus dat AI de werkgelegenheid zal schaden?
   PS: Er zal een impact zijn op kantoorbanen; tientallen miljoenen banen zullen verdwijnen, vooral onder jongeren, en het zal ook een uitdaging zijn voor bedrijven. Laten we het bijvoorbeeld over ontwikkelaars hebben. Momenteel kan 90% van de computercode door AI worden gegenereerd. Theoretisch gezien kunnen we het dus zonder jonge ontwikkelaars stellen, maar we hebben nog steeds ervaren senior ontwikkelaars nodig om te verifiëren of de regels computercode die door de machine worden geproduceerd betrouwbaar zijn. En als ik geen jonge mensen meer aanneem, loop ik het risico dat ik ook zonder senior ontwikkelaars kom te zitten! Het is dus ook voor ons een raadsel, tenzij we een manier vinden om jonge mensen sneller op te leiden tot experts. Momenteel heb ik de oplossing niet.
   
   Zou Atos een rol kunnen spelen in onze digitale soevereiniteit en de bescherming van onze gegevens?
   PS Ja, ik heb gemerkt dat sommige grote Europese bedrijven, zoals banken, nu kijken hoe ze hun data, die momenteel bijvoorbeeld bij Amazon of Google worden opgeslagen, kunnen migreren naar beveiligde oplossingen. Dit kan betekenen dat ze hun data weer in eigen beheer krijgen of dat ze een Europese cloudprovider zoals OVH inschakelen. Atos heeft talloze datacenters in Europa en zou zich kunnen positioneren om dergelijke oplossingen aan te bieden. Deze bedrijven hebben geen keus, aangezien er vanuit Europa druk wordt uitgeoefend om de meest gevoelige data op ons continent te hosten. Dit zal een grote verandering zijn, ook al zal deze migratie financieel gezien pijnlijk zijn voor deze bedrijven!
7. Daan1 29 november 2025 22:06

   auteur info

   • Daan1

     Lid sinds: 18 mei 2024

     Laatste bezoek: 09 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 271

     Gegeven: 245

   •    Aantal posts: 500

   Er zijn ernstige twijfels geuit over de betrouwbaarheid en transparantie van de door Atos gepubliceerde financiële informatie. Wat hebt u veranderd?
   PS De waarheid is dat Atos regelmatig gebruikmaakte van zogenaamde werkkapitaalmaatregelen. Deze maatregelen waren bedoeld om de kasstroom aan het einde van het boekjaar te optimaliseren en omvatten drie methoden. De eerste was het stoppen met betalen van leveranciers, vanaf september. De tweede was het benaderen van klanten om voorschotten te vragen – wat niet erg winstgevend was omdat het Atos dwong kortingen te verlenen, ten koste van de marges. De derde was factoring, een techniek waarbij het innen van klantfacturen wordt uitbesteed aan een bedrijf in ruil voor een onmiddellijk voorschot. Ik zeg niet dat deze praktijken ongepast zijn, maar wanneer u ze gebruikt, moet u dat met volledige transparantie doen en alles documenteren om niet de indruk te wekken dat u uw schuldenniveau probeert te minimaliseren.
   Want uiteindelijk hebben deze methoden mogelijk bijgedragen aan het kunstmatig opblazen van de kasreserves van Atos met honderden miljoenen euro's, wat een vertekend beeld van de schuld geeft.
8. Daan1 29 november 2025 22:07

   auteur info

   • Daan1

     Lid sinds: 18 mei 2024

     Laatste bezoek: 09 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 271

     Gegeven: 245

   •    Aantal posts: 500

   Ondanks de herstructurering bedraagt ??uw schuld nog steeds meer dan € 3 miljard en de rentetarieven van rond de 10% lijken onbetaalbaar. Is dit houdbaar?
   PS: Ja, maar het blijft een aanzienlijke schuld, dus we zullen er opnieuw over onderhandelen. Dit is iets wat ik graag al volgend jaar zou willen starten, mits het economische klimaat gunstig is. Zodra we de opbrengst van de verkoop van onze supercomputers ontvangen, ergens in april 2026, zullen we ongeveer € 1,6 miljard aan liquide middelen hebben, wat aanzienlijk is. En aangezien onze winstgevendheid tegelijkertijd ook zal verbeteren, zou deze verbetering van onze financiële situatie moeten leiden tot een positieve verandering in onze kredietwaardigheid. We zouden dan nieuwe schulden kunnen aangaan tegen veel lagere tarieven. Dit geld zal worden gebruikt om de bestaande schuld af te lossen.
9. Daan1 29 november 2025 22:08

   auteur info

   • Daan1

     Lid sinds: 18 mei 2024

     Laatste bezoek: 09 feb 2026

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 271

     Gegeven: 245

   •    Aantal posts: 500

   Uw voorgangers werden bekritiseerd vanwege hun exorbitante uitgaven – bijna € 1 miljard in vier jaar – aan adviesbureaus. Heeft u daar een einde aan gemaakt?
   PS: Het is voorbij. We hebben sinds juli geen adviesbureaus meer ingeschakeld.
   
   Uw favoriete boek?
   PS: "De kunst van het oorlogvoeren" van Sun Tzu, een fascinerend werk dat zich uitstekend leent voor het bedrijfsleven. Sun Tzu schrijft bijvoorbeeld dat beslissingen niet aan de rechtbank moeten worden genomen. Ik ben het met hem eens dat decentralisatie altijd noodzakelijk is. Ik delegeer veel; ik geef richtlijnen, maar laat de teams vervolgens de beslissingen nemen. Het belangrijkste is om te handelen, en snel. Een zittende intellectueel gaat niet zo ver als een wandelende dwaas. Ik weet niet meer wie dat zei, maar ik ben het er wel mee eens!
10. Trader Stef 30 november 2025 12:23

    auteur info

    • Trader Stef

      Lid sinds: 12 dec 2023

      Laatste bezoek: 10 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2185

      Gegeven: 1375

    •    Aantal posts: 2.680

    quote:

    Daan1 schreef op 29 november 2025 22:04:

    Interview ceo;
    
    Ondanks de verwachte omzetdaling in 2025 tot iets meer dan € 8 miljard, vergeleken met € 9,6 miljard vorig jaar, blijft de CEO van Atos zeer optimistisch over het herstel van de IT-groep.
    
    De komende jaren zal Atos weer minstens € 10 miljard aan omzet genereren, met een operationele marge van 10%. Sommige klanten die het vertrouwen in Atos hadden verloren en hun contract hadden opgezegd, zullen terugkeren. Van daaruit kunnen we overnames overwegen. Ik zie ons al in 2027 de rol van roofzuchtige partij
    

    Thanks Daan.
    
    Ook als het de komende jaren € 9 miljard omzet met 9% operationele marge wordt moet de waardering van Atos naar minimaal € 3 tot 4 miljard.
    Ik heb daar geloof in en ben benieuwd naar de eerste bevestiging dat Atos op de goede weg is.
    
    Het taalgebruik van PS is hier en daar wat agressief maar in dit geval wellicht ook noodzakelijk.
12. JohnLaw 30 november 2025 16:22

    auteur info

    • JohnLaw

      Lid sinds: 30 nov 2025

      Laatste bezoek: 03 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 19

      Gegeven: 2

    •    Aantal posts: 51

    Alphavalue Alpha Blunt "The Philippe Salle Options"
    
    Twee Philippe Salles stellen voor om Atos te redden:
    
    – De financier die € 9 miljoen bijdroeg aan het reddingsplan en zijn investering later met € 2 miljoen verhoogde,
    
    – De CEO, die als topman € 15,8 miljoen zou kunnen ontvangen in de vorm van prestatieaandelen.
    
    Dit wijkt af van de vorige aanpak. Het vorige management investeerde niet, maar speculeerde slechts. Op de lange termijn, tegen 2028, zou hij 4,1% van het kapitaal kunnen bezitten. Hij zou dus de architect van de herstructurering kunnen zijn, en meer…
13. JohnLaw 30 november 2025 17:18

    auteur info

    • JohnLaw

      Lid sinds: 30 nov 2025

      Laatste bezoek: 03 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 19

      Gegeven: 2

    •    Aantal posts: 51

    quote:

    Daan1 schreef op 29 november 2025 22:07:

    Ondanks de herstructurering bedraagt ??uw schuld nog steeds meer dan € 3 miljard en de rentetarieven van rond de 10% lijken onbetaalbaar. Is dit houdbaar?
    PS: Ja, maar het blijft een aanzienlijke schuld, dus we zullen er opnieuw over onderhandelen. Dit is iets wat ik graag al volgend jaar zou willen starten, mits het economische klimaat gunstig is. Zodra we de opbrengst van de verkoop van onze supercomputers ontvangen, ergens in april 2026, zullen we ongeveer € 1,6 miljard aan liquide middelen hebben, wat aanzienlijk is. En aangezien onze winstgevendheid tegelijkertijd ook zal verbeteren, zou deze verbetering van onze financiële situatie moeten leiden tot een positieve verandering in onze kredietwaardigheid. We zouden dan nieuwe schulden kunnen aangaan tegen veel lagere tarieven. Dit geld zal worden gebruikt om de bestaande schuld af te lossen.
    

    Ter herinnering: de twee KPI's van Salle in haar aandelenoptieregeling zijn een verdubbeling tot een verviervoudiging van de aandelenkoers tot € 148 en de vervroegde herfinanciering van de obligaties.
    
    Over de herfinanciering van de obligaties verklaarde het bedrijf in zijn halfjaarverslag: "Het bedrijf overweegt de mogelijkheid om obligatieschulden op de markt terug te kopen. Het bedrijf zal een dergelijke transactie in de toekomst beoordelen in het licht van de huidige marktomstandigheden."
    
    Het onafhankelijke deskundigenrapport, dat in augustus werd opgesteld door werknemersvertegenwoordigers van de commissie Corporate Social Affairs (CSE), stelde verder: "Het verbeteren van het kredietprofiel van de Groep is het hoofddoel van deze reorganisatie", legt de expert uit. Om het vertrouwen van kredietverstrekkers te herwinnen, is het essentieel om de winstgevendheid en daarmee de operationele marge te herstellen, zelfs ten koste van een omzetdaling. Dit zal enerzijds leiden tot een onmiddellijke en zeer sterke druk om kosten te verlagen en anderzijds tot een toename van de bedrijfsdynamiek."
    
    In antwoord op een vraag van Sam Morton van Invesco tijdens de Q3-call, zei Salle: "Ik denk absoluut dat we na de resultaten van 2025 met de richtlijnen, gezien het feit dat we een positieve cashflow zullen hebben, een periode tegemoet gaan. We zullen zien. Dus ik weet nog niet of we, zou ik zeggen, kunnen herfinancieren. Maar één ding is zeker: we willen dit instrument herfinancieren bij een rentepercentage van 13% of meer. We zullen dat waarschijnlijk in Q2 volgend jaar of Q3 moeten doen, het hangt er, denk ik, vanaf welke periode er opengaat."
    
    Atos beschikt al over een zeer hoge liquiditeit, die verder zal toenemen met extra kostenbesparingen en een positieve kasstroom in 2026. Deze liquiditeit zal ook verder toenemen met de verkoop van Bull SA (Advanced Computing) aan APE en de oprichting van het nieuwe BullSequana SA, waardoor de schuldratio in 2026 aanzienlijk zal dalen. Bovendien consolideert Atos momenteel al haar militaire activiteiten (Mission Critical Systems, Avantix) in een nieuwe militaire eenheid en richt een nieuw bedrijf op, Avantix. Mission Critical Systems maakt deel uit van de gevoelige defensie-activiteiten van Frankrijk - commandosystemen voor het Scorpion-programma, navigatieapparatuur voor de marine en Avantix, een bedrijf dat gespecialiseerd is in afluisteren voor inlichtingendiensten. De gekozen vertegenwoordigers van de ondernemingsraad van de economische en sociale eenheid (UES) van Eviden zijn reeds geïnformeerd en geraadpleegd over de overplaatsing van werknemers van de Mission Critical Systems (MCS)-divisie van Eviden Frankrijk naar Avantix (een rechtspersoon). Dit Avantix-project heeft betrekking op 100 medewerkers van Eviden France: 64 op de locatie Six-Fours, 22 in Bezons, 13 in Toulouse en één in Rennes. Tegelijkertijd zal het cybersecuritybedrijf Trustway, met zijn 66 ??medewerkers (Bull SAS), hetzelfde overdrachtsproces ondergaan. Deze overdracht van rechtsvorm zou uiterlijk op 1 januari 2026 plaatsvinden om een ??Avantix-bedrijf op te richten dat gespecialiseerd is in de defensiesector en uiteindelijk 600 mensen in dienst zal hebben. Indien de Franse staat, via APE, ook een blokkerend minderheidsbelang in dit nieuwe Avantix-bedrijf nastreeft, zoals het ook met Bull SA deed, en er een uitgifte van preferente aandelen en een gedeeltelijke beursgang plaatsvindt, zal er verdere liquiditeit worden gegenereerd.
    
    Zoals Salle aan het einde van de Q3-call aankondigde, zal er al in januari een eerste inzicht worden gegeven in de resultaten en liquiditeit van 2025: "Ik denk dat het erg belangrijk is dat u dit onthoudt: we zijn gedisciplineerd in het beheren van omzet en kosten. En ik kan met zekerheid zeggen dat Atos terug is voor mij. Ik wens u een goede dag en we zullen de volledige resultaten van 2025 bespreken bij de volgende publicatie op 6 maart. We verwachten echter al in januari een eerste versie met de omzetcijfers en liquiditeitssituatie te publiceren."
14. JohnLaw 30 november 2025 17:21

    auteur info

    • JohnLaw

      Lid sinds: 30 nov 2025

      Laatste bezoek: 03 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 19

      Gegeven: 2

    •    Aantal posts: 51

    Als Salle de contractueel overeengekomen prestatie-indicatoren behaalt en haar high-yieldobligaties in 2026 herfinanciert met beter presterende obligaties (bijvoorbeeld de nieuwe defensieobligaties voor Avantix, die net als groene obligaties zeer gewild zijn), biedt dit ook het cruciale voordeel dat de bestaande convenanten voor de oude obligaties vóór 2027 niet meer van toepassing zijn. Dit maakt indirect liquiditeit vrij, aangezien er geen minimale liquiditeitsvereisten meer hoeven te worden gepland en we aanzienlijk meer flexibiliteit hebben.
    
    Gezien de aanzienlijke verbetering van de schuldratio is een upgrade door de ratingbureaus ook mogelijk. Denk bijvoorbeeld aan de rentebesparingen die zouden kunnen voortvloeien uit een upgrade van de kredietrating van B- naar BBB, met Atos SE, met zijn veronderstelde schuld van € 1 miljard, als voorbeeld.
    
    Deze berekening illustreert de potentiële besparingen die voortvloeien uit een upgrade van de kredietrating van een bedrijf van B- naar BBB.
    
    Uitgangssituatie – Vergelijking van aannames
    
    Criteria: Rating B- (speculatief), Rating BBB (investment grade),
    
    Geschatte rente (coupon): 8,0-10,0% p.j., 3,0-4,0% p.j.
    
    Schuldvolume: € 1 miljard
    Looptijd: 5 jaar (preciezer: 4 jaar tot 2029)
    
    Rentelasten over 5 jaar (vergelijking)
    
    1. Met een B-rating (bijv. 9,0% rente):
    
    Jaarlijkse rentelasten:
    
    € 1 miljard × 9,0% = € 90 miljoen
    
    Totale kosten over 5 jaar:
    
    5 × € 90 miljoen = € 450 miljoen
    
    2. Met een BBB-rating (bijv. 3,5% rente):
    
    Jaarlijkse rentelasten:
    
    € 1 miljard × 3,5% = € 35 miljoen
    
    Totale kosten over 5 jaar:
    
    5 × € 35 miljoen = € 175 miljoen
    
    => Besparing over 5 jaar
    
    € 450 miljoen – € 175 miljoen = € 275 miljoen
    
    ++ Atos zou ongeveer € 275 miljoen aan rente kunnen besparen kosten als de rating wordt verhoogd van B- naar BBB (doelrating) en de schuld-eigenvermogensverhouding behouden blijft. Dit zou de liquiditeit en de balansstructuur aanzienlijk verbeteren.
    
    Concluderend: er is vooruitgang geboekt en het liquiditeitsrapport dat Salle tijdens de conference call over de resultaten van het derde kwartaal aankondigde, zal naar verwachting in januari worden gepubliceerd. De vervroegde herfinanciering van de obligaties brengt Atos weer onder de aandacht van institutionele beleggers.
15. JohnLaw 30 november 2025 18:25

    auteur info

    • JohnLaw

      Lid sinds: 30 nov 2025

      Laatste bezoek: 03 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 19

      Gegeven: 2

    •    Aantal posts: 51

    quote:

    Trader Stef schreef op 30 november 2025 12:23:

    [...]
    
    Thanks Daan.
    
    Ook als het de komende jaren € 9 miljard omzet met 9% operationele marge wordt moet de waardering van Atos naar minimaal € 3 tot 4 miljard.
    Ik heb daar geloof in en ben benieuwd naar de eerste bevestiging dat Atos op de goede weg is.
    
    Het taalgebruik van PS is hier en daar wat agressief maar in dit geval wellicht ook noodzakelijk.
    

    Salle legde dit uit tijdens de Q3-oproep: "De prognose – dus ja, natuurlijk, de marge van 9%, 10%, dus 4% plus dit jaar. Volgend jaar komt er weer een grote sprong, ik zou zeggen dat we – en dan is het natuurlijk meer dan – tussen de 4% en 10% zitten, dus rond de 7%. We zullen zien welke prognose we volgend jaar geven, maar er zal zeker een sprong zijn in de loop van volgend jaar, vanwege de Genesis-resultaten in 2025, en vergeet niet dat daarna de omzetgroei komt, ik zal waarschijnlijk proberen de kosten stabiel te houden. Als we bijvoorbeeld zeggen dat we in 2027 op 4% zitten, vertaalt zich dat waarschijnlijk in een omzet van meer dan € 300 miljoen. Bij een marge van 25% is dat ongeveer € 75 miljoen volgens IFRS 9, met, zou ik zeggen, een lichte stijging. Zoals u ziet, is € 75 miljoen ongeveer één procentpunt. Daarom zeg ik dat het heel snel gaat, omdat we de kosten onder controle zullen houden en zorgen voor stabilisatie. De marginale groei zal daarom ook een positief effect hebben op de EBIT-marge. De kostenbesparingen van Genesis zullen uiteraard merkbaar zijn in 2025, 2026 en 2027. Het grootste deel zal in 2026 en 2027 worden gerealiseerd. In 2027 zullen er nog enkele verbeteringen optreden. De groei zal vervolgens in 2027 en 2028 verder versnellen. Zo kunnen we de beoogde marge van 10% in 2028 behalen.
    
    Conclusie: Zoals Salle voorspelt, zullen we het grootste deel van de besparingen in 2026 realiseren, en dat zal zeer snel gebeuren. Dit zou in 2026 een vrij plotseling herstel (tot boven de € 148? = Salle's KPI) kunnen veroorzaken, wanneer de beurs zich realiseert dat Atos weer winstgevend is, en de markt vervolgens direct de verwachtingen voor 2027 en 2028 zal inprijzen. De momenteel veel te lage marktkapitalisatie van Atos zal dan tot het verleden behoren.
16. Trader Stef 30 november 2025 20:21

    auteur info

    • Trader Stef

      Lid sinds: 12 dec 2023

      Laatste bezoek: 10 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2185

      Gegeven: 1375

    •    Aantal posts: 2.680

    quote:

    JohnLaw schreef op 30 november 2025 18:25:

    [...]
    
    Salle legde dit uit tijdens de Q3-oproep:
    Conclusie: Zoals Salle voorspelt, zullen we het grootste deel van de besparingen in 2026 realiseren, en dat zal zeer snel gebeuren. Dit zou in 2026 een vrij plotseling herstel (tot boven de € 148? = Salle's KPI) kunnen veroorzaken, wanneer de beurs zich realiseert dat Atos weer winstgevend is, en de markt vervolgens direct de verwachtingen voor 2027 en 2028 zal inprijzen. De momenteel veel te lage marktkapitalisatie van Atos zal dan tot het verleden behoren.
    

    Thanks. Voor medeforumleden beurs.nl
    
    De huidige marktkapitalisatie is een koopje.
    Verkoop niet te vroeg, de realistische koerspotentie is € 250 - 300 eind 2027.
17. Daan1 30 november 2025 23:28

    auteur info

    • Daan1

      Lid sinds: 18 mei 2024

      Laatste bezoek: 09 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 271

      Gegeven: 245

    •    Aantal posts: 500

    Maar het zal een pijnlijk proces zijn, aangezien het personeelsbestand naar verwachting volgend jaar wereldwijd zal krimpen tot 60.000 werknemers,
    
    Dat betekent weer 7000 werknemers minder.
    
    7000x5000x12 = 420 miljoen euro.....
18. PierreK 1 december 2025 05:25

    auteur info

    • PierreK

      Lid sinds: 05 mrt 2025

      Laatste bezoek: 09 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 246

      Gegeven: 429

    •    Aantal posts: 1.046

    Bedankt mede forum leden voor de updates omtrend Atos.
19. Trader Stef 1 december 2025 07:16

    auteur info

    • Trader Stef

      Lid sinds: 12 dec 2023

      Laatste bezoek: 10 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2185

      Gegeven: 1375

    •    Aantal posts: 2.680

    quote:

    Daan1 schreef op 30 november 2025 23:28:

    Maar het zal een pijnlijk proces zijn, aangezien het personeelsbestand naar verwachting volgend jaar wereldwijd zal krimpen tot 60.000 werknemers,
    
    Dat betekent weer 7000 werknemers minder.
    
    7000x5000x12 = 420 miljoen euro.....
    

    Ze komen van 110.000 werknemers.
    De omzet/werknemer zit enorm in de lift.
20. Trader Stef 1 december 2025 07:42

    auteur info

    • Trader Stef

      Lid sinds: 12 dec 2023

      Laatste bezoek: 10 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2185

      Gegeven: 1375

    •    Aantal posts: 2.680

    quote:

    Trader Stef schreef op 23 oktober 2025 14:09:

    ATOS 2026
    
    Atos laat zich niet concreet uit over doelstelling 2026. Huize Stef wel!
    
    Afhankelijk van timing verkoop Advanced Computing, omzet € 0,8 miljard.
    Voor rekenvoorbeeld ga ik uit van verkoop per 1 januari 2026.
    Tevens ga ik uit van 5% organische groei.
    Atos zelf rept over 5-7% jaar op jaar groei tot 2028.
    
    Omzet : € 7,5 miljard (8-0,8)x1,05
    OM 6% : € 0,45 miljard
    Waarderingsfactor obv OM : 6
    
    Met de huidige 19,4 miljoen uitstaande aandelen zou dit een koers van € 139 representeren.
    De waarderingsfactor is minder als de helft van het brachgemiddelde.
    
    Enfin, we gaan het zien maar er is potentie genoeg.
    

    Afronding verkoop Advanced Computing in Q2, 2026. De omzet wordt in Q1, 2026 nog meegenomen.
    
    Afgezien hiervan ligt prognose voor 2026 conform hetgeen PS nu benoemd.
    Gezien de ontwikkelingen lijkt momenteel een operationele marge van 6% haalbaar voor 2026.
    Als de omzet voor 2026 maar niet onder de € 7,5 miljard duikt. Bij latere afronding verkoop AC is deze kans kleiner.
21. Trader Stef 1 december 2025 07:52

    auteur info

    • Trader Stef

      Lid sinds: 12 dec 2023

      Laatste bezoek: 10 feb 2026

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2185

      Gegeven: 1375

    •    Aantal posts: 2.680

    Dus ja, een koers van € 148 is realistisch in de loop van 2026.
    Dit alles zonder spektakel en conservatieve waardering.
    Als de schulden herschikt worden op basis van verbeterde ratings krijg je een andere dynamiek.