Pharming « Terug naar discussie overzicht

Het is gebeurd en over met Pharming!

180 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Laatste
[verwijderd]
0
Bijdrage Beurs. nl.

`Big farma' zoekt kortom nieuwe groei in nieuwe kansen. "Het lukt hen niet om dat zelf te doen", zegt analist Wijma. "Ze zijn waarschijnlijk te groot en statisch om zelf onderzoek te doen." Het onderzoek en de ontwikkeling wordt daarom steeds vaker uitbesteed aan biotechbedrijven.

Tegelijkertijd ziet de analist dat de farmaceutische industrie geinteresseerd is in bedrijven met technologie, wat kansen biedt voor een partij als Crucell. Bijkomend voordeel is dat het bedrijf het afgelopen jaar een stuk goedkoper is geworden. "Je kan nu Crucell kopen voor een prijs die 40% lager ligt dan begin dit jaar."

In Galapagos ziet hij niet direct een overnamekandidaat, vanwege de verschillende deals die het heeft gesloten. Ook Pharming bevindt zich volgens hem buiten de radar van potentiele kopers. "Ik ken geen farmabedrijf dat nu in Pharming zou willen stappen." OMS daarentegen zou een interessante kandidaat zijn voor farmaciebedrijven die zich bezighouden met kankermedicatie, zoals Johnson & Johnson.

Wat 2008 ook mag brengen, na het afgelopen jaar lijkt het voor biotech alleen maar beter te kunnen worden. Al hangt, zo is gebleken, alles af van het algemene beursklimaat. Persoonlijke prestaties vallen dan in het niet. Maar missers worden - hoe dan ook - extra hard afgestraft.`

Hier staat volgens mij Go Crucell. Eerder in het artikel stelt Wijma dat de afkeuring van Rhucin door niemand was verwacht en dat denk ik ook.

Groet, Jonas

[verwijderd]
0
Enige verdere toelichting. Volgens Wijma is een probleem, dat biotechbeleggers een korte horizon hebben, terwijl het met produktontwikkelingen om de LT gaat. Wat zou dat kunnen betekenen voor Pharming?

De nieuwe Pharmingdirectie stelt gewoon: met die herkeuring kan het weleens niet lukken en heb geduld, geef ons wat tijd. Vervolgens gaan ze niet in kosten snijden maar volgens het Watsonprincipe aan de slag.

Watson was oprichter van IBM en wat deed hij in tijden van crisis? Hij nam meer verkopers aan! Trek je dit door naar een biotechbedrijf als Pharming dan moet Pharming meer onderzoekers in huis halen, vooral om aan de pijplijn te werken.

Het is maar een idee, hoor, maar Pharming moet wel wat gaan doen. Zo kan het niet langer.

Groet, Jonas
Dennis V.
0
Jonas,

Jouw opmerking bijv. "ze gaan niet in de kosten snijden" raakt kant nog wal.
Het gekke is namelijk dat Pharming door de (bank)analisten (bijv. IRIS) juist gewaardeerd wordt voor het goede kasbeheer.
Trouwens je mag van mij gevoeglijk aannemen dat Pharming in het nieuwe jaar een aantal zaken zowel intern als extern anders (beter) zal regelen.
Ik wacht in ieder geval geduldig af.

Groet,
Dennis
[verwijderd]
0

Dennis je begrijpt mij verkeerd. Ik zeg juist ze zouden in tegenstelling tot de gangbare reflex nu niet in kosten moeten snijden, maar het onderzoek moeten versterken vooral in de tweede fase pijplijn.

Bij Rhucin wordt het denk een kwestie van uitgebreider onderzoek. Meer patienten en zo. Dat gaat vertraging geven en betekent dat de concurrentie kan oprukken.

Pakt Pharming vervolgens begin overvolgend jaar een stukje van die markt en kunnen de pijplijnprodukten er met niet te grote vertraging achteraan dan zie ik nog een sprankeltje hoop.

Groet, Jonas
Dennis V.
0
Jonas,

Ik moet je toegeven, nu ventileer je wat duidelijker.
Aangaande Rhucin denk ik, dat de EMEA een (klein)oogje dichtknijpt en stilzwijgend de recente onderzoekgegevens uit de VS alsnog in de heroverweging meeneemt.

Groet,
Dennis

[verwijderd]
0

Dennis, ik denk dat met de EMAE niet, maar als het gebeurt dan is dat voor de Pharmingbelegger mooi meegenomen. Ik zie liever een voorzichtige Pharmingdirectie dan eentje die verwachtingen te hoog opschroeft.

Als ik het zo inschat, denk ik die E 3 of E 4 miljoen (mijn part E 6 mln dat kan ik niet goed inschatten) aan extra onderzoekskosten, moeten dan maar. Het is toch alles of niets en met snijden, gaat het niet lukken.

Het is een beetje vanuit de gedachte dat de aanval de beste verdediging is, beredeneerd. De kosten verhoging moet natuurlijk wel op de juiste plaats terechtkomen en dat is bij onderzoek en een klein beetje marketing.

Bij bijvoorbeeld ASMI speelt trouwens een beetje.
hetzelfde verhaal.

Dennis, ik wens je een goed beursjaar, maar houdt spreiding in het oog.

Groet, Jonas
[verwijderd]
0

Het denken staat bij Jonas niet stil af en toe word ik er zelf moe van. Maar nu ik toch constructief aan het meedenken ben: wat let Pharming om samenwerkingscontracten met bijvoorbeeld de LUW af te sluiten?

Op detacheringsbasis huren ze wat toponderzoekers in die dan ook nog een toeslag krijgen. Voor beide partijen een goede deal. Zoiets? Waarom gebeurt het niet? De huidige directie bakt er gewoon niets van. Iets anders kan ik niet bedenken.

Voorwaarde voor herstel blijf dus: Pinto eruit!

Groet, Jonas
[verwijderd]
0
Pinto er uit; en dan jij, Jonas, er in?
Dat vraagt om verduidelijking.

P.S.

De uitdrukking Jonassen slaat op het aan de armen en benen opgooien en weer opvangen, en is afgeleid van het bijbelverhaal waarin de ongehoorzame profeet Jona (ook wel Jonas genoemd) door vissers uit hun schip werd geslingerd.

[verwijderd]
0

Crusader, daar ben ik te beperkt voor. Ik ben meer financieel en marketing georienteerd en politiek vind ik ook belangrijk.

Wat recht erbij gedaan, maar bij Pharming en in het onderzoek moet je toponderzoekers met managementervaring aan de top hebben. Dat is veel beter. Van mij zullen die per definitie eigenwijze onderzoekers niet zoveel aannemen.

Voor mij is duidelijk, dat prof Albert Eenink ex DLO (ATO), ex R.v.B. Numico en Prof Loes van Vloten ex bestuur DLO en CPRO aan het roer moeten komen. Ik noem het maar allemaal direct bij naam, want het moet snel gebeuren.

Groet, Jonas
[verwijderd]
0
Voorwaarde voor herstel is echt: Pinto schop onder de kont. Met die Pinto wordt het niets. Hier een klein stukje van al zijn niet uitgekomen praatjes.

"Leiden, The Netherlands, July 21, 2006
'The MAA submission is a significant milestone in the development of rhC1INH and demonstrates our commitment to provide a highly effective therapy for patients living with the burden of hereditary angioedema,' said Dr. Francis Pinto, CEO of Pharming. 'For Pharming, the rhC1INH submission represents a major leap forward in its evolution as a product-focused biotech company addressing unmet medical needs.'

Leiden, The Netherlands, August 4, 2006
“Pharming has achieved significant milestones with the submission of the MAA for rhC1INH with the EMEA, the Fast Track designation on rhC1INH for HAE and Orphan Drug designations on rhC1INH for new indications from the FDA,' said Dr. Francis J. Pinto, CEO of Pharming. 'In the first half of 2006, Pharming attained a solid cash position through key transactions and well controlled costs and expenses.'

Leiden, The Netherlands, October 27, 2006.
“In the first nine months of 2006, Pharming strengthened its cash position through key transactions and well controlled costs and expenses,” said Dr. Francis J. Pinto, CEO of Pharming. “With the filing of the Marketing Authorization Application for Rhucin® in Europe, the finalization of the acquisition of DNage and our move to the new Beagle research headquarters, Pharming has completed a remarkable transformation of its product pipeline and research platforms. With the focus on bringing Rhucin® to market as quickly as possible and prospects for licensing agreements and research collaborations, Pharming is positioned for strong growth in the near future.”

Leiden, The Netherlands, February 16, 2007
“In 2006, Pharming strengthened its cash position, filed its Marketing Authorization Application for Rhucin® in Europe, developed new research initiatives, acquired DNage and moved to the new Beagle research headquarters,” said Dr. Francis J. Pinto, CEO of Pharming. “With these and other developments, the Company is well positioned to deliver on its ambition to become a leading player in the biopharmaceutical sector with highly profitable products on the market and a strong pipeline of innovative products based on excellent research.”

Leiden, The Netherlands, April 20, 2007.
“In the first quarter of 2007, Pharming continued its preparations for market authorization of Rhucin® in Europe and strengthened its focus on commercial development,” said Dr. Francis J. Pinto, CEO of Pharming. “We are working hard towards succesfull completion of the regulatory review process for our first products later this year. We are confident that our efforts will also form the basis for strengthening our product portfolio and expanding our research engine.”

Leiden, The Netherlands, July 20, 2007
Dr. Francis J. Pinto, Chief Executive Officer of Pharming, commented: “During the first six months of this year we made significant progress in the development of our lead product Rhucin®.

Leiden, The Netherlands, October 19, 2007.
Dr. Francis J. Pinto, Chief Executive Officer of Pharming, commented: “In the third quarter of this year we have been highly focused on getting our lead product Rhucin® to market as soon as possible, while maintaining a low cash-burn rate.

December 13, 2007 ·
Pharming Prepares To Appeal Ruling On European Marketing Authorization Application For Rhucin® ...

Tja na 5 jaar jaar van geweldige progress, accelaration and continue blijschap bij de heer Pinto is het resultaat bekend: afgekeurd."

Dit is van Steven onder zijn mirrordraadje en dan nog maar een deel ervan. Steven heeft het zeer goed allemaal op een rij gezet. Als ik hem 10 AB's kon geven, dan had hij die gekregen.

Het Pharmingdal is dus wel duidelijk. Dat weten de Pharmingbeleggers maar al te goed inmiddels. De vraag is: hoe kan het beter? Daarover heb ik wat aanzetten gegeven, maar veel reacties krijg ik niet. Is er gebrek aan creativiteit? Is er eenzijdige gerichtheid op omhoog praten? Merkwaardig, heel merkwaardig!

Groet, Jonas

[verwijderd]
0
Ik moet eerlijk bekennen, Jonas, dat je je voor een niet-Pharmingbelegger behoorlijk hebt verdiept in het bedrijf en eventueel te volgen strategie. Vandaar mijn vraag: Pinto er uit > Jonas er in? En daarmee bedoelde ik eigenlijk, dat je (eventueel) in aandelen Pharming zou (kunnen) gaan beleggen als Pinto er uit 'gejonast' wordt? Omdat je dan, weliswaar op de door jou geschetste voorwaarden betreffende de vervanging van Pintom en ondanks al je scepsis toch (laat ik het voorzichtig zeggen) kleine kansen voor Pharming ziet?
lucas D
0
Er zijn hier een paar schrijvers bezig die zichzelf schromelijk overschatten, dit door elkaar te overschreeuwen en het van de daken roepen dat het management niet deugd, dat Pharming exit is.

Alles wat mogelijk is halen ze van stal om hun gelijk te bevestigen, als het zou kunnen zouden ze tot de middeleeuwen terug gaan om daarvoor bewijs (er tussen uit) te zoeken.

Dat het duidelijk is dat de belegger geen boodschap heeft aan dat gebral, en zelf wel in de gaten houdt en heeft, zelf wel ziet hoe de kansen voor Pharming er bij staan, dat dringt nog niet erg door in de hoofden van deze extreme doemdenkers.
Dat gaat niet lukken ook want al gaat de koers straks weer naar andere regionen, toegeven dat ze niet alles goed zien en niet alles wat ze beweren waar kan zijn en dus in grote lijnen alleen op beweringen en oude (achteraf praten is namelijk wel zo makkelijk) zaken berust, dat nooit!

Ik wens ze veel wijsheid toe, maar ga intussen lekker mijn eigen gang. :~)

lucas D
[verwijderd]
0
quote:

lucas D schreef:

Er zijn hier een paar schrijvers bezig die zichzelf schromelijk overschatten, dit door elkaar te overschreeuwen en het van de daken roepen dat het management niet deugd, dat Pharming exit is.

Alles wat mogelijk is halen ze van stal om hun gelijk te bevestigen, als het zou kunnen zouden ze tot de middeleeuwen terug gaan om daarvoor bewijs (er tussen uit) te zoeken.

Dat het duidelijk is dat de belegger geen boodschap heeft aan dat gebral, en zelf wel in de gaten houdt en heeft, zelf wel ziet hoe de kansen voor Pharming er bij staan, dat dringt nog niet erg door in de hoofden van deze extreme doemdenkers.
Dat gaat niet lukken ook want al gaat de koers straks weer naar andere regionen, toegeven dat ze niet alles goed zien en niet alles wat ze beweren waar kan zijn en dus in grote lijnen alleen op beweringen en oude (achteraf praten is namelijk wel zo makkelijk) zaken berust, dat nooit!

Ik wens ze veel wijsheid toe, maar ga intussen lekker mijn eigen gang. :~)

lucas D

Ook ik ga mijn eigen gang en als belegger heb ik wel wat aan "al dat gebral".
Het is jammer dat hier twee kampen zijn (ontstaan).
Je mag iemand van welk kamp ook niet tegenspreken en dat is zo jammer...
Ik lees beide verhalen en pak daar van mee wat ik nodig acht. De pieken en dalen van alle negatieviteit en positiviteit van het aandeel haal ik er daar mee af. En hoop daarmee van ieder de kern van het verhaal over te houden.

Dus hou de discussie open, respecteer elkaars mening en sta voor de mening van een open !.
Het hoeft jou/jullie/uw of je mening niet te worden of te zijn.
Doe er je voordeel mee en laat dit draadje in 2008 het voorbeeld draadje van IEX worden.

Allen een goed en wijs 2008
[verwijderd]
0

Crusader, de concurrentie is ook belangrijk en wat gaan de zorgverzekeraars doen? Hoe ernstig is de aandoening binnen de de patientengroep? Is er misschien daarbinnen weer onderscheid te maken en het beste middel voor diverse groepen etc etc.

Voor wat meer informatie over de concurrentie is de bijdrage van Diederique en de reacties van o.m. van Wess op Pharming.nu heel aardig.

Deze zijn er ook nog bijvoorbeeld:

"Dyax and Genzyme are committed to being first to market in the US and EU with a recombinant, non-plasma derived, subcutaneously administered product for HAE that will maximize patient convenience and market potential. Currently in the US, there is no marketed therapeutic for acute attacks of HAE. Dyax expects to begin filing a Biologics License Application (BLA) for DX-88 in HAE in 2006, and plan for regulatory approvals in the US and EU during 2007" via Diederique te vinden bij discussie.

Groet, Jonas.

P.S. Samenvattend: de race is nog niet gelopen.

[verwijderd]
0
quote:

jonas schreef:

Crusader, de concurrentie is ook belangrijk en wat gaan de zorgverzekeraars doen? Hoe ernstig is de aandoening binnen de de patientengroep? Is er misschien daarbinnen weer onderscheid te maken en het beste middel voor diverse groepen etc etc.

Voor wat meer informatie over de concurrentie is de bijdrage van Diederique en de reacties van o.m. van Wess op Pharming.nu heel aardig.

Deze zijn er ook nog bijvoorbeeld:

"Dyax and Genzyme are committed to being first to market in the US and EU with a recombinant, non-plasma derived, subcutaneously administered product for HAE that will maximize patient convenience and market potential. Currently in the US, there is no marketed therapeutic for acute attacks of HAE. Dyax expects to begin filing a Biologics License Application (BLA) for DX-88 in HAE in 2006, and plan for regulatory approvals in the US and EU during 2007" via Diederique te vinden bij discussie.

Groet, Jonas.

P.S. Samenvattend: de race is nog niet gelopen.

Dyax Corp. And Genzyme Announce Agreement To Terminate Joint Venture For Commercialization Of DX-88 In HAETue Feb 20 21:02:00 EST 2007

Dyax Corp. announced that it has reached a mutual agreement with Genzyme Corporation to terminate their joint venture for the development and commercialization of DX-88 for hereditary angioedema (HAE). The termination agreement stipulates that Dyax will receive all the assets of the joint venture, including a 100% ownership of DX-88 worldwide, as well as a $17 million cash payment. Genzyme will receive 4.4 million shares of Dyax common stock.

[verwijderd]
0
[verwijderd]
0
Hoi Wish.
Best wishes.....

Angst is de voedingsbodem voor verdeeldheid.
En laten ze dat nu doen.

Vriendelijke groet.
[verwijderd]
0

Wishdom, dat over complotten begrijp ik niet zo. Gaat het over forumgenoten of over Dyax en Genzym?. Die twee hebben een deal gesloten, maar Genzyme blijft toch via dat aandeelhouderschap stevig verbonden met Dyax?

Opvallend is dat een aantal jaren geleden een topman van Genzyme in de R.v.C van Pharming zat en Genzyme ook participeerde in Pharming. Zoals bekend kan ik soms het slechte denken.

Zo vraag ik mij af of Genzyme indertijd niet te veel in de Pharmingkeuken heeft mogen kijken en vervolgens daarmee aan de haal is gegaan. Hoe zien jullie dat?

Hoe schatten jullie de kansen van Dyax tegenover Jerini in? Lev is ander verhaal, want bloedplasma en naar ik begrijp mogelijk meer risico's, maar veel goedkoper.

Groet, Jonas
[verwijderd]
0
quote:

jonas schreef:

Wishdom, dat over complotten begrijp ik niet zo. Gaat het over forumgenoten of over Dyax en Genzym?. Die twee hebben een deal gesloten, maar Genzyme blijft toch via dat aandeelhouderschap stevig verbonden met Dyax?

Opvallend is dat een aantal jaren geleden een topman van Genzyme in de R.v.C van Pharming zat en Genzyme ook participeerde in Pharming. Zoals bekend kan ik soms het slechte denken.

Zo vraag ik mij af of Genzyme indertijd niet te veel in de Pharmingkeuken heeft mogen kijken en vervolgens daarmee aan de haal is gegaan. Hoe zien jullie dat?

Hoe schatten jullie de kansen van Dyax tegenover Jerini in? Lev is ander verhaal, want bloedplasma en naar ik begrijp mogelijk meer risico's, maar veel goedkoper.

Groet, Jonas
zo verzuurde drogist nog steeds hier de godganse dag lol!
[verwijderd]
0
Opteus, ik ben deze dag nauwelijks met Pharming bezig geweest. Ik ben ook al geen drogist, hoewel er in die branche wel wat valt te verdienen. Wat jouw reactie met Pharming en mijn laatste reactie te maken heeft zie ik echter niet.

Groet, Jonas
180 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 31 mei 2024 17:37
Koers 0,821
Verschil -0,002 (-0,24%)
Hoog 0,825
Laag 0,722
Volume 21.900.896
Volume gemiddeld 6.701.363
Volume gisteren 2.283.787

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront