Belegger.nl

aextracker 14 oktober 2017 15:27

0

Quote
For Google, total worldwide Google AdWordsTM revenue is around $80 billion, with most companies spending it on online sales and branding. Today, only a very limited amount is applied in channel marketing and channel sales while local search is growing fast. The combined offering is addressing this market need with large potential. As the biggest AdWordsTM for Channel partner, TIE Kinetix will roll out this offering worldwide to all channel dependent major brands and manufacturers in the next 12 months
Unquote

Allemaal prachtige taal, echter ;

1.) Hoeveel van Adwords TM($ 80 Mrd, global market is gerelateerd aan AdworsTM for channel (B2B partnering vs. B2C) ? Antwoord in de tekst; "Today only very limited"....
2.) Een roll out is geen new business!
3.) Hoe gaat TIE dit "worldwide supporten" en bemensen?
4.) Hoe wordt dit breaking news in enthousiasmerend en kapitaal aanzuigend IR beleid vervat?
5.) Welke doelstelling verbindt TIE qua omzetgroei aan de "next 12 months global roll out?
6.) Hoe gaat e-invoicing B2G zich ontwikkelen ïn 2018. Gaat dit t.k.v. focus resources Google op Adwords TM for channel partners?
7.) Is TIE qua resources deze keer wel in staat deze razendsnel groeiende megamarkt te bedienen ?

Ik snap het enthousiasme bij elk bericht.
Blijf persoonlijk na vele jaren TIE Tracken van mening dat Dinald's eerdere "kiek'n wat ut wort" blijvend van toepassing is.

NB. De genoemde Adwords TM for channel pilots zijn enige tijd bekend, m.u.v. HON.
Voorts weinig nieuwe klantnamen bij de pilots.
Ergo; De bericht maakt Voornamelijk melding van "cross-selling" Adwords in een bestaande klantbasis.

Het blijft wat mij betreft "afwachten en wachten op ECHT breaking news".

Tracker

marcello106 14 oktober 2017 18:20

0

quote:
Kwiirk schreef op 13 oktober 2017 15:26:
Dus, Google intensiveert en versterkt de samenwerking met TIE Kinetix na een gezamenlijke ontwikkeling en gezamenlijke pilot in zeven landen, maar noch Dow Jones, noch FD, noch DFT pikken dit bericht op.

De nieuwswaarde ontgaat me eerlijk gezegd, of het moet zijn dat TIE feitelijk anderhalf jaar minder ver is dan ik dacht.

Het PB van anderhalf jaar geleden....

“Our first pilot customer went live in the Netherlands on April 11th 2016 and the combined offering is now globally available to all customers through our FLOW Partner Automation platform. “

Tracker,

Eenvoudige en snelle onboarding is waar TIE op inzet. Dat wil zeggen dat met partners in verschillende landen zonder veel eigen inzet klanten gewonnen kunnen worden. Zie daarvoor bijvoorbeeld het Google event volgende week.

tiekinetix.com/en/exclusive-event-goo...

In de UK zit slechts 1 fte, volgens mij ook nog gespecialiseerd in Integration, dus dan moet het onboarden wel eenvoudig of zelfstandig te regelen zijn.

Wel een neveneffect. Daling van consultancyomzet........

Kwiirk 14 oktober 2017 21:16

0

Marcello,

26 april 2016 stapte TIE Kinetix in een samenwerking met Google door een Google AdwordsTM SMB Partner te worden. Dat is leuk, maar dat zegt nog niets over de intensiteit en kracht van de samenwerking. Nu is een pilotfase afgerond waarbij TIE en Google AdwordsTM samen hebben gewerkt aan de ontwikkeling van het product. Bovendien de pilots vonden plaats in 7 landen, waarbij minimaal 5 opdrachtgevers waren betrokken.
Ik zie in deze pilots een versterking en intensivering van de samenwerking met Google, hetgeen van groot strategisch belang voor TIE is. Hoe deze samenwerking zich commercieel laat vertalen zal, naar ik verwacht, met een halfjaar bekend zijn. De volgende AVA wordt een interessante.

marcello106 14 oktober 2017 23:11

0

quote:
Kwiirk schreef op 14 oktober 2017 21:16:
Ik zie in deze pilots een versterking en intensivering van de samenwerking met Google, hetgeen van groot strategisch belang voor TIE is. Hoe deze samenwerking zich commercieel laat vertalen zal, naar ik verwacht, met een halfjaar bekend zijn. De volgende AVA wordt een interessante.

Het zou kunnen dat ik nogal ongeduldig ben, maar de oplossing die anderhalf jaar geleden werd gelanceerd en “globally available to all customers” zou zijn met hoge omzetpotentie is tot op heden volstrekt onzichtbaar in de omzetcijfers.

Blijkbaar heb ik “globally available” verkeerd geïnterpreteerd, was het alleen beschikbaar om te spielefahren en wordt de oplossing nu echt voor iedereen commercieel beschikbaar.

De AvA wordt zeker interessant. Er moet uitleg komen over de matige cijfers over 2017 en er moet perspectief voor de toekomst geboden worden, daar waar TIE tot op heden, ondanks herhaaldelijk verzoek, weigert iets van een guidance af te geven. Daarnaast sluit ik niet uit dat er weer een discussie zal ontstaan over verstrekte bonussen van welke aard dan ook. Dat laatste gaat zeker niet helpen bij het kweken van vertrouwen dat erg hard nodig is.

aextracker 15 oktober 2017 10:31

0

Mwaaaah Marcello.....als ik iemand op dit forum als "kundig en geduldig zou willen betitelen" getuige je aanwezigheid alhier en "Google master search" vaardigheden, dan ben jij het wel ! Ergo "een selfmade TIE KINETIX ervaringsdeskundige", met scherpe kijk op cijfers.

Ergo , je eigen kwalificatie vind ik "The understement of a TIE decennium, turning around a business"!

Na "10 jaar lang werken aan een turnaround", komend vanuit een schier onmogelijke situatie als "unbelievably badly managed & hyped year 2000 internet bubble stock", naar een "longer term sustainable managed software platform that connects all integrated E-commerce processes" heeft TIE's MT naar mijn mening slechts 1 ding te doen ;

Bewijs leveren dat de nieuwe strategie o.l.v. een aangepaste RvC (hoewel..... in alle realiteit is daar te weinig veranderd) waarderingstechnisch en shareholder technisch succesvol werkt.

Strategie luidt;
TIE met haar platform FLOW snel winstgevend omzet uitbouwen.
Lukt dat in 2017 niet en blijft een concrete outlook t.a.v. 2018 - 2020 achterwege, dan gaat dit MT het niet (meer) lukken.

Die kans acht ik inmiddels niet groter dan 50%.
Die beoordeling baseer ik inmiddels en voornamelijk op de laatste 3 jaar van TIE's transformatie.

Kwiirk roep ik bij deze uit tot "TIE's meest hoopvolle lange termijn volger"!
Kwiirk is ervaringsdeskundige t.a.v (change) management processen.
De meest geduldige van ons 3 en beoordeel ik als een gebalanceerd rustig weldenkend sociaal mens !
In hoeverre Kwiirk, TIE als "economisch attractieve belegging beoordeeld en beschouwd" bepaald waarschijnlijk in grotere mate zijn geduld, dan zijn zijn begrip voor de resultaten.

Al met al, heeft de RvC een verantwoordelijkheid de transparantie die TIE claimed te gaan voorzien van "concretisering van de guidance".
Zonder die guidance is het te verwachten dat er nog meer geduld nodig is met TIE. Dat geduld straalt het advies en meest recente statement van NIBC m.b.t. TIE KINETIX inmiddels ook uit.

Tracker

Kwiirk 15 oktober 2017 14:46

1

2017 is met AdwordsTM/Flow, e-facturatie gemeenten en afbouw non-core aktiviteiten een zaaijaar. 2018 wordt met of zonder guidance het oogstjaar. De persoonlijkheden van RvB/RvC lenen zich slecht voor het afgeven van een guidance.
Dit spel der persoonlijkheden boeit mij zeer en is des te boeiender tegen de achtergrond van mijn investering in aandelen TIE en het daarmee gepaard gaande financiële risico. Dat spel en de mogelijkheden het te beïnvloeden doen mij eerder volharden in het investeren in TIE dan de resultaten.

marcello106 15 oktober 2017 22:07

0

quote:
Kwiirk schreef op 15 oktober 2017 14:46:
2017 is met AdwordsTM/Flow, e-facturatie gemeenten en afbouw non-core aktiviteiten een zaaijaar. 2018 wordt met of zonder guidance het oogstjaar. De persoonlijkheden van RvB/RvC lenen zich slecht voor het afgeven van een guidance.
Dit spel der persoonlijkheden boeit mij zeer en is des te boeiender tegen de achtergrond van mijn investering in aandelen TIE en het daarmee gepaard gaande financiële risico. Dat spel en de mogelijkheden het te beïnvloeden doen mij eerder volharden in het investeren in TIE dan de resultaten.

Interessant, hoe lang blijven we geloven in de uitgestelde turnaround?

Aan geloof in de toekomst ontbreekt het niet bij TIE. Het ziet er ook nu weer veelbelovend uit. Er is helaas altijd wel een reden waarom het huidige jaar tegenvalt.

Ter zelfreflectie kan het geen kwaad om af en toe eens terug te lezen.

Je stuit al snel op hoopgevende woorden in het jaarverslag van 2016.
“We plan to grow our profitability in 2017 returning value to our Shareholders” aldus Sundelin.
De realiteit is dat het resultaat in 2017 tot op heden fors lager (zelfs negatief) is dan in het voorgaande jaar.

Ik ben bang dat het optimisme over 2018 wederom ten onrechte is. Er gaat in 2018 erg veel omzet wegvallen. (Hosting, T-Mobile en consultancy)

In mijn herinnering van de AvA zit nog een impairment van ongeveer een miljoen? Die zal dan wel in Q4 vallen gok ik.

Het zal waarschijnlijk geen belemmering zijn om bonussen uit te keren. Gezien de ervaringen van de afgelopen jaren heeft men bij TIE in ieder geval het principe van zaaien en oogsten niet begrepen.

Kwiirk 16 oktober 2017 13:46

0

De richting is goed, het is versterking in kleine stapjes. Van overtuigende uitvoering en verwachtingswaarde in de koers kan pas sprake zijn als er voldoende vertrouwen bij de top is. Doch er is weinig ervaring in de top met het omgaan met vertrouwen. Daardoor rest de cijfers zullen moeten spreken en dat zal nog wel even duren. Heel interessant, maar weinig bevredigend voor beleggers die van meer vertrouwen uitgaan en weinig bevredigend voor degenen die al jaren op dat vertrouwensstuk hameren.

marcello106 16 oktober 2017 18:31

0

Tsja, zolang op de AvA bekrachtigde afspraken met aandeelhouders worden genegeerd blijft het lastig om aan vertrouwen te winnen. Zeker als dat veel geld heeft gekost en verwatering tot gevolg heeft gehad. Er rest slechts 1 manier. Dat is heel erg diep door het stof en bekennen dat e.e.a. niet conform de afspraken is verlopen. Kom met een voorstel om de gemaakte fouten te repareren en wellicht kunnen aandeelhouders en management elkaar dan weer recht in de ogen kijken en gezamenlijk met vertrouwen aan de toekomst van TIE werken.

Kwiirk 16 oktober 2017 21:49

0

Marcello, ik heb het over vertrouwen bij bestuurders en commissarissen in de zelf uitgezette strategie en de uitvoering daarvan. Als dat vertrouwen sterk genoeg is, dan is de RvB ook bereid een guidance af te geven en aanvaardt dat redelijkerwijs de afgegeven guidance wordt gehaald en dat zeer onverwachte ontwikkelingen mogelijk roet in het eten kunnen gooien. RvB is dan ook bereid verantwoording af te leggen over het resultaat.
Dit alles ontbreekt bij TIE en de oorzaak ligt volgens mij in een tekort aan zelfvertrouwen bij bestuurders en commissarissen. Ik merk dat tekort in de wijze waarop door leden van RvB en RvC in vergaderingen wordt gereageerd op kritische opmerkingen. De leden die het betreft voelen zich uit het veld geslagen. Van adequaat reageren is geen sprake. Of de opmerking wordt genegeerd of er is sprake van over-reacting.
Degene die daar het minste last van heeft is de commissaris/aandeelhouder, vandaar dat ik gepleit heb hem vz van de RvC te laten zijn.
Het is eigenlijk helemaal niet erg als bestuurders daar in vergaderingen last van hebben, maar het is wel erg als dat ook opspeelt in operationele situaties. Juist daar is vertrouwen van de leiding voor de hele organisatie broodnodig.

aextracker 16 oktober 2017 22:25

0

Tja Kwiirk,

Je voorstel in de AvA aan het RvC lid is wat mij betreft niet langer onbetwistbaar.

Je verwijst nl. naar een bestuurder die ;
a.) "out of the blue" een pakket aandelen op een presenteerblaadje kreeg aangereikt tegen een op dat moment interessante discount. De bestuurder zit daarmee "op financiele rozen" en heeft alle tijd.
b.) het besluit CFO goedkeurde, welke een ondermaats voorstel deed om uitstaande warrants voor een "LIDL" prijs bij bestaande houders los te weken.
c.) 2 jaar bonussen goedkeurt, waarvan Marcello niet begrijpt waarom dat gebeurde o.b.v. afgesproken governance regels. d.) De strategie mede goedkeurde, die na 2 jaar leidt tot omzetdaling en winststagnatie i.p.v. groei (in winst danwel omzet).

Een bestuurder \ CEO met vertrouwen in (uitgesteld succesvolle) strategie, zou een enorm gebaar van vertrouwen uitstralen, wanneer deze de uitgekeerde bonussen zouden omzetten in aandelen die men in de markt koopt.
Daar waren bij diverse beursgenoteerde fondsen goede voorbeelden van te zien, die de "spiraal van afwachtende funding" vanuit IR doorbraken.

Eerlijk gezegd bevat een dergelijk besluit een signaal dat de bestuurder(s) de stakeholders, de toekomst van TIE en de strategie ECHT serieus nemen en er bovendien in geloven.
In de denklijn van kwiirk zou dit het "ultieme moment zijn" om zo'n blijk van vertrouwen in eigen kunnen en geloof in de strategie naar de buitenwacht te etaleren. Voor Marcello wellicht een "verzachtende omstandigheid" voor een tot op heden duurzaam wachten.

Zo simpel zou het kunnen zijn, ......nietwaar ?

Tracker

Kwiirk 17 oktober 2017 11:23

0

Marcello en Aextracker, jullie focussen op het terugwinnen van het vertrouwen bij aandeelhouders. Mijn inziens is dat een minor detail. Bij TIE gaat het om het met vertrouwen zelfbewust uitvoeren van de strategie. Na het beëindigen van de EU projecten en de minder winstgevende omzet rest er weinig anders dan resultaten boeken. In de eerste plaats aan de RvC zal dan duidelijk worden wat in de uitvoering bij TIE nodig is om die resultaten te boeken. Er zijn nog twee schemerpunten in de strategie en dat zijn de activiteiten e-facturatie voor de overheid en business integration. Feitelijk is de wereldwijde supplychain/GoogleadwordsTM/Flow de core business van TIE. Wat te doen met die e-facturatie en de business integration? Ik hoop dat e-facturatie snel als winstgevende business kan worden afgesplitst van de core-activiteit en dat business integration blijft zover nodig voor Flow. Allemaal zaken waar de ondernemer/commissaris met internationale ervaring hard bij nodig is.

marcello106 17 oktober 2017 18:31

0

Jens, ik ben je eerlijk gezegd een beetje kwijt.

Vertrouwen van aandeelhouders in de bestuurders is een minor detail?

Het ontbreekt bestuurders aan vertrouwen in de zelf gekozen strategie?

Er moeten eerst resultaten worden geboekt om aan de RVC duidelijk te maken wat er nodig is om resultaten te boeken?

Egov invoicing en business Integration zijn schemerpunten in de strategie?

Het vorige week gelanceerde GoogleAdwords behoort tot de core business?

En al die “problemen” moeten getackeld worden door de “ondernemer/commissaris” voorzitter te maken van de RvC?

Het begint een beetje op een lobby te lijken om Lindenbergh in het zadel te krijgen als voorzitter. Heeft volgens mij vooral te maken met jouw aversie tegen Veth?
Heb je je nooit afgevraagd waarom Lindenbergh nog geen voorzitter is? Ik denk dat hij niet het vertrouwen geniet van een flink aantal groot aandeelhouders, een simpel gevolg van het negeren van met aandeelhouders gemaakte afspraken die zwart op wit staan. Maar goed, minor detail toch?

Kwiirk 18 oktober 2017 11:41

0

Marcello,

bottom line, de simpeler strategie moet zich vertalen in financiële resultaten. Gelet op de uitgekeerde bonussen vindt de RvC dat de RvB tot nu toe voldoende presteert. Er komt een moment dat ook de RvC zich gaat afvragen waarom de RvB terughoudend is met het afgeven van een guidance en waarom de groei en de financiële resultaten minder verbeteren dan verwacht. Pas dan komt om de hoek kijken het zelfbewustzijn en met vertrouwen waarmee de strategie wordt uitgevoerd. Ik meen dat in de combinatie Lindenbergh/RvB meer kans is op zelfbewustzijn en vertrouwen dan in de combinatie met Veth. Ik heb niets tegen Veth, ik heb een uitstekende relatie met hem. Ik waardeer in hem dat hij volhoudt in het werken aan het succes van TIE. Maar het verleden heeft laten zien, dat de combinatie Veth/RvB niet erg veel zelfbewustzijn heeft.
Als de groei en de financiële resultaten aan de verwachtingen gaan voldoen, dan zul je zien dat de relatie tussen aandeelhouders en RvC weer opperbest wordt.

marcello106 18 oktober 2017 18:37

0

quote:
Kwiirk schreef op 18 oktober 2017 11:41:
Gelet op de uitgekeerde bonussen vindt de RvC dat de RvB tot nu toe voldoende presteert.

De meeste mensen ontvangen bij “voldoende presteren” alleen een salaris dat past bij hun functie.

De RvC was enkele jaren geleden nog van mening dat de al hoge salarissen in lijn waren met de omvang en complexiteit van TIE. Inmiddels geniet de RvB van een forse salarisverhoging terwijl de omzet gestaag is gedaald en worden bij “voldoende presteren” maximale resultaat gerelateerde bonussen uitbetaald.

Hierbij is een minor probleempje ontstaan......
De RvC heeft aandeelhouders gevraagd akkoord te gaan met het remuneratiebeleid. Hierin zijn beperkende voorwaarden opgenomen om te voorkomen dat er bonussen worden uitbetaald bij slechte netto resultaten. Op basis van deze beperkende voorwaarden hadden de bonussen over 2015 en 2016 niet uitbetaald mogen worden.

De verantwoordelijke commissaris wringt zich, als je hem met de voorwaarden confronteerd, in onmogelijke bochten om recht te praten wat krom is. De voorwaarden zijn echter kinderlijk eenvoudig en slechts op 1 manier uit te leggen.

“A bonus whether in cash or in shares will nog be awarded in the event that the total amount of the bonus is equal to or exceeds the net profit of the company.”

Kwa beeldspraak als een met chocolade besmeurde peuter die blijft volhouden dat ie echt niet stiekem van de Nutella gesnoept heeft.

TIE dient het bonusbeleid te herzien. Bonussen moeten daadwerkelijk een stimulans zijn voor de RvB. Voorwaarden volledig openbaar!

Ik wacht op een voorstel van de RvC hoe de ten onrechte uitgekeerde bonussen over 2015 en 2016 gecompenseerd gaan worden.

Pitmans 18 oktober 2017 19:59

0

quote:
Pitmans schreef op 1 februari 2011 18:22:
Nooit van SMART gehoord zeker bij TIE ?

jvs 2010 p35 :
Concrete targets for the coming financial year :
- Continue focusing on the three Platforms, which collectively present our Total Integrated E-commerce solution as a total product offering for our existing and new customers;
- The launch of EDI Managed Services On demand of our Business Integration solution offering a SaaS product to the Epicor Customers. Also strengthening our relationship with Epicor resulting in opening new markets and new countries for our products;
- Build out our relationship with CBS/CNET in further growing the Content Syndication revenues for both partners;
- Launch of the Eddie website, www.3stappenedi.nl enabling SME businesses to save with invoicing through using WEBedi software;
- Expand our relationship and find new customers with The Online Company;
- Expand our strategic alliance with Progress in order to grow our E-commerce internationally and find strategic partners thereto;
- Introduction of a new messaging portal in 2011;
- Build out our network in the Emea and AsianPacific region together with the Epicor, CBS/CNET and Progress.
--------------------------------------------

Ik lees 2 concrete doelen, die niet meetbaar zijn.

LOL, nothing much has changed in 7 years.
EDIT : Quote komt uit dit draadje: www.iex.nl/forum/Topic/1261502/TIE_Da...

Kwiirk 18 oktober 2017 23:21

0

quote:
marcello106 schreef op 18 oktober 2017 18:37:
[...]

De verantwoordelijke commissaris wringt zich, als je hem met de voorwaarden confronteerd, in onmogelijke bochten om recht te praten wat krom is. De voorwaarden zijn echter kinderlijk eenvoudig en slechts op 1 manier uit te leggen.

“A bonus whether in cash or in shares will nog be awarded in the event that the total amount of the bonus is equal to or exceeds the net profit of the company.”

De bonus kwestie is vervelend. Had allang opgelost moeten zijn. Ik ga mij er niet in verdiepen. Ik vind belangrijker dat een guidance wordt afgegeven, resultaten worden gehaald en verantwoording wordt afgelegd.

aextracker 20 oktober 2017 08:44

1

kwiirk,

Het wordt mj duidelijk dat jij "de globale governance procesgang" beoordeelt, meer dan dat de prestaties als beursgenoteerde onderneming je interesseert.
Daarmee neem je TIE als belegging in feite niet echt serieus. Je benut het meer als "professionele casus ter assessment" en benut de kennis ter eigen lering & vermaak. Op zich niets mis mee !

Het ontkoppelen van de bonus discussie van de prestatie als ondernemning bevat echter enkele misvattingen ;

1.) De bonus uitkering staat in conflict met de schriftelijke afspraken (= Governance = Verantwoording) en voorwaarden.
2.) Een bonus is gerelateerd aan prestatie = guidance.
3.) De guidance die TIE MT afgeeft & RvC goedkeurt is louter "kwalitatief" i.r.t. beurswaarde, niet meetbaar.
4.) In 2015 & 2016 is (voor TIE) een significant bedrag uitgekeerd, welke aan de financiele middelen (NB. zelfs in een verlieslatend jaar) zijn onttrokken en niet geherinvesteerd.
5.) TIE lijdt al jarenlang aan een tekort aan liquide middelen om gericht te investeren ter versterking van de organsiatie en pretatie. M.n. "ervaren , duur gespecialiseerd personeel" is daarbij door MT & RvC als beperkende factor benoemd.

Bonus, guidance & presatie\beurswaarde hebben daarmee alles met elkaar van doen. Deze aspekten tesamen tonen mijns inziens aan dat de RvC & MT niet de verantworoding willen afleggen die leidt tot meetbare prestaties en beoordeling van de key players (MT leden) op "hard facts".

In mijn wereld (ik verkeer sinds > 25 jaar in management van 3 ondernemingen die aan toezichthouders verantwoording afleggen) is deze situatie niet gebruikelijk en daarbij simpelweg onacceptabel.

Vind derhalve persoonlijk (vanuit ervaring en eigen mentaliteit\integriteit) de wijze waarop- en de mate waarin het MT & de RvC bij TIE KINETIX verantwoording afleggen aan aandeelhouders onder de maat. Dat is de RvC & MT bekend.
Het heeft tot op heden helaas niet geleid tot concrete beantwoording.
Blijkbaar sta ik daar niet alleen in.

Het mobiliseren van meningen is in de aanloop naar de AvA wat mij betreft een volgende stap, die de RvC & MT qua concretisering van meetbare strategische doelstellingen & verbeterde governance (o.a. de bonuskwalificaties) op een hoger plan kan brengen.

Het hogere plan kan TIE's beurswaarde helpen stijgen. Dat zou alle aandeelhouders (incl. jezelf) en enkele leden van het MT & RvC , gezien hun eigen belangen juist moeten toejuichen en omarmen.
De indruk ontwikkelt zich bij mij dat men het minder belangrijk vindt en een andere agenda voert.

Stelling;
De verwevenheid van meerdere "significante belangen" van RvC & MT leden is daarbij voor mij inmiddels een vraag of die mate actueel "governance technisch" te verantwoorden valt.

Ben benieuwd naar ;
1.) jullie aller visies op mijn afsluitend stelling.
2.) mijn idee om "meningen \ belangen" te mobiliseren.

Beide punten vind ik relevant opdat aandeelhouders in de aanloop naar een volgende AvA een steviger en gefundeerde vuist kunnen maken.
Doel ; verbetering in de governance & meetbare performance vanuit strategische doelen afdwingen.

Kom er maar in .....

Tracker.

Kwiirk 22 oktober 2017 10:26

0

Nieuwe kansen voor TIE
Adwords voor dealerkanaal

De Nederlandse softwarefabrikant TIE Kinetix is binnengedrongen bij Google met advertentiewoorden voor consumenten. De nieuwe software is bestemd voor bedrijven die zich via dealers op consumenten richten. TIE verkoopt software die de zoekende consument direct in contact brengt met de dealer in zijn buurt. Beleggers wrijven in hun handen, maar dat is erg voorbarig.

Het samenwerkingsverband heet Adwords for Channel. In Nederland zijn bij Big Green Egg en Svedex proeven met succes afgerond. Nu gaat TIE de software wereldwijd uitrollen. BGE levert via dealers barbecues en Svedex binnendeuren. Consumenten die woorden invoeren kunnen nu direct gekoppeld worden aan het producerende concern en aan de lokale wederverkoper. Dat kon tot nu toe nauwelijks.

``Adwords`` zijn zoekwoorden voor advertenties gedefinieerd door de adverteerder. Als er op één van deze zoekwoorden wordt gezocht, wordt de advertentie naast of boven de zoekresultaten zichtbaar. In 2016 steeg de omzet van Google op dit gebied tot $80 miljard, 21% meer dan in 2015. Maar deze omzet is nog vooral afkomstig van grote wereldwijde concerns. Google probeert een nieuwe markt open te breken en dat is de lokale markt waar wederverkopers of dealers producten aan de consument leveren. Langs deze verkoopkanalen gaat nog driekwart van de omzet van grote concerns, zoals ook Michelin.

TIE heeft vanaf zijn oprichting gehoopt deze goudmijn aan te kunnen boren en daardoor zeer sterk in omzet te kunnen groeien. Dat is nooit echt gelukt, maar TIE is vorig jaar wel door Google geselecteerd om “het kanaal open te breken”. TIE verdient nu aan verhuur van de software aan leveranciers en dealers, maar krijgt ook een marge van het Adword budget dat bedrijven uitgeven.

Afgewacht moet worden of dat leidt tot een omzet-bost bij TIE. In 2016 behaalde TIE een iets lagere omzet van €19,5 miljoen, waarvan €9,8 miljoen uit software als dienst. De jaarcijfers per eind september 2017 worden pas op 15 november bekend gemaakt. Er zal nu nog geen effect zijn, maar volgend jaar misschien wel.

Er is veel mis in deze Adword markt. Het verzet tegen online adverteren groeit. Procter & Gamble schrapte voor $ 100 miljoen aan advertenties zonder merkbaar effect. Het bedrijf laat Bright.nl weten schoon genoeg te hebben van een digitale advertentiewereld waarin computers nep-kliks genereren en advertenties op dubieuze websites te zien zijn maar onzichtbaar blijken voor de ware consumenten.

In The Wall Street Journal zegt P&G-bestuursvoorzitter David Taylor dat het besluit is genomen op basis van harde data: "We willen dat iedere dollar toegevoegde waarde brengt voor de klant en de stakeholders." "We adverteerden bij bots of op plaatsen waar het niet bijdroeg aan ons merk", aldus financieel bestuurder Jon Moeller.

Fijne zondag en goede zaken volgende week,
Adriaan Meij

www.ame.nl
Copyright © 2017 AME Research B.V., All rights reserved.

marcello106 22 oktober 2017 12:06

0

Originele titel........;-)

Onderzoeksbureau ame.nl in een rapport in 2008....... 'Tie Holding krijgt nieuwe kansen'

Vertraagd	26 apr 2024 16:18
Koers	1,410
Verschil	0,000 (0,00%)
Hoog	1,420
Laag	1,410
Volume	896
Volume gemiddeld	2.817
Volume gisteren	1.221

13 sep	TIE Kinetix rondt verkoop van activit...
02 aug	Omzet TIE Kinetix in de lift
26 jul	TIE Kinetix verkoopt alle activiteite...
07 jul	Komen meldt kleiner belang in TIE
04 jul	Axxion nipt groter in TIE Kinetix
mei '23	TIE Kinetix tekent contract met L&M
mei '23	TIE Kinetix blijft in rode cijfers
apr '23	Meerderheid wil dividend Tie Kinetix ...
apr '23	TIE Kinetix tekent meerjarig contract...
mrt '23	TIE sluit nieuw contract met The Stow...

TIE « Terug naar discussie overzicht

PERSBERICHTEN

Meedoen aan de discussie?

Direct naar Forum

Detail

TITAN nieuws