aextracker schreef op 9 mei 2015 07:24:
Gezien de waardeverdamping welke plaatsvond van 1997 t\m 2005 o.l.v. de inmiddels overleden Dick Raman , TIE Holding in 2005 achterlatend als een "leeggevreten karkas" met een gifpil in het lichaam verstopt, was TIE Holding in 2005 zo goed als klinisch dood.
Nadien wist een aasgier zijn snavel in het lichaam te wurmen omdat hij als enige wist waar de gifpil verstopt zat.
Het medisch QMS team bleek achteraf onvoldoende competent om het lichaam met 1 treffende behandeling gezond te krijgen. Diverse infusen werden aangelegd, telkenmale met een te beperkte werking. Het lichaam bleek heel ziek en zo ver aangevreten dat het diverse experimentele behandelingen behoefde. De dokter leerden "on the job bij" hetgeen de patient overleefde. In die zin is het een heel sterk lichaam waar nog steeds heel veel potentieel in zit.
Inmiddels is het karkas stapje voor stapje aan het aansterken en komt er een heel dun laagje vlees op het karkas. Het lichaam is verder aangesterkt, het medisch team zoekt vanuit haar beperking naar nieuwe methoden voor verder nodig herstel.
Er zit nieuw leven in het TIE KINETIX karkas, het hart klopt, het hoofd werkt, doch de spieren moeten aanzienlijk aansterken om het vermoeide lichaam zich op te laten richten.
ben van mening dat TIE KINETIX het sanatorium uit kan en het tijd de tijd is voor een kundig multidisciplinair medisch team , waar nieuwe kennis en competenties van buiten aan worden toegevoegd , omdat nieuwe medische inzichten opdoemen , waar aanvullende kennis voor vereist is om de werking tot effect te laten komen.
De chef de clinique kan vervangen worden o.b.v. de doorslaggevende medische kannisfactor die het lichaam juist nu nodig heeft.
De financier van de clinique kan daarmee zijn investering op kortere termijn alsnog gaan zien renderen.
Als dat lukt , heeft het zwaar gehavende TIE lichaam sinds 2006 een onvoorziene aanval met een geraffineerd mes, een gifpil in de ingewanden, een aasgier , een sector implosie waardoor financiering uitbleef en 3 economische crises doorstaan.
Als je het zo over de termijn van 2 * 8 jaar bekijkt leverde TIE KINETIX\ex-Holding een doodsstrijd die overleefd werd, doch niet gewonnen en zeker niet rendeerde.
Tot op heden kent TIE derhalve geen winnaars, anders dan goed betaalde chirurgen a raison van Euro 1.5 Mln voor de hoofdchirurg.
Helaas zie ik veel littekens en een medisch team wat met de handen in het haar zijn financiers te woord staat. Dit omdat het fouten maakte zonder zonder een toekomst te schetsen voor de patient. Hierdoor verlaat de familie momenteel niet met met een gerust hart het sanatorium en blijft de patient "op zaal".
Het vormt mede de verklaring dat bio-tech de afgelopen 10 jaar mijn interesse kreeg. Als eerder gekende behandelingen niet meer lijken te renderen, ga je op zoek naar nieuwe medicijnen. In de biotech zijn bedrijven te vinden waarbij het medicijn soms wel werkt en de patient als een springveer van zijn bed springt.
Positieve bijkomstigheid is dat je in het nieuwe sanatoria ziet dat medicijnen wel werken en daarmee een toekomst leert zien, zonder in het verleden te blijven hangen.
Ik raad hardnekkig zieke patienten met veel maagzuur aan een nieuw sanatorium uit te proberen. Het bevordert de kans tot herstel. daartoe moet je soms afstand nemen van de oude familie en het medisch team waar je ooit in vertrouwde.
Tracker