Publicaties
Zoeken
Home
Over ons
Werkvelden
Beleggers
Nieuws
Carriere
Home > Nieuws > Nieuwsarchief
Anrhem, 8 maart 2010
ARCADIS presteert uitstekend ondanks crisis
Klik hier voor de financiële tabellen.
• Netto operationele winst stijgt 6% naar € 74,3 miljoen; per aandeel naar € 1,18
• Dividendvoorstel € 0,45 per aandeel, gelijk aan vorig jaar
• Bedrijfsopbrengsten 3% hoger naar € 1,8 miljard, autonome daling 6% door crisis
• Malcolm Pirnie levert goede bijdrage en talrijke synergie initiatieven
• Marge blijft met 10,2% boven doelstelling van 10% dankzij kostenbesparingen
• Groei infrastructuur zwakt af, herstel gloort in milieu, bodem gebouwen bereikt
ARCADIS (EURONEXT: ARCAD), de onderneming die internationaal adviezen, ontwerpen, ingenieurs- en managementdiensten levert, heeft in 2009 ondanks de economische crisis opnieuw uitstekend gepresteerd. De netto operationele winst steeg 6% naar € 74,3 miljoen. Per aandeel is dit € 1,18 tegenover € 1,16 in 2008. De omzet steeg 3% tot € 1,8 miljard, mede door de overname van Malcolm Pirnie. Hoewel de omzet autonoom daalde met 6%, bleef de marge boven de doelstelling van 10%. Overheidsinvesteringen zorgden ervoor dat de infrastructuurmarkt op peil bleef, met afzwakkende groei door druk in de gemeentelijke markt. In de milieumarkt werd de margedoelstelling gehaald ondanks een autonome omzetdaling door minder uitgaven van private klanten. De crisis werd het sterkst gevoeld in de gebouwenmarkt, vooral bij commercieel vastgoed, resulterend in een sterke omzetdaling en lagere marges. De orderontvangst in het tweede halfjaar wijst erop dat de milieumarkt geleidelijk herstelt en bij gebouwen de bodem is bereikt. Door effectief management van werkkapitaal steeg de kasstroom uit operationele activiteiten naar € 152 miljoen.
Voorgesteld wordt het dividend (in contanten) gelijk te houden op € 0,45 per aandeel. Dit betekent een uitkering van 40% van de netto operationele winst bij 10% meer aandelen.
Met de overname begin juli 2009 van Malcolm Pirnie (1700 medewerkers, omzet $392 miljoen), actief in water en milieu, werd een top 10 positie bereikt in de Verenigde Staten en in de wereldwijde watermarkt. Eind 2009 werd Bohemiaplan overgenomen (70 medewerkers, omzet € 3,5 miljoen) ter versterking van infrastructuur in Tsjechië.
Bestuursvoorzitter Harrie Noy zei: “Al onze medewerkers verdienen complimenten voor de uitstekende resultaten die zijn bereikt. Door een sterke focus op klanten en markten met groeipotentieel en strikte beheersing van kosten hebben we tot nu toe de crisis goed het hoofd kunnen bieden. Dat is mede te danken aan onze sterke marktposities met een goede spreiding naar geografie, klanten en marktsegmenten. De overname van Malcolm Pirnie – de grootste in onze historie – was een belangrijke mijlpaal. Vanaf dit jaar is Water onze vierde business line waarmee we kunnen profiteren van de verwachte sterke groei in de wereldwijde watermarkt.”
Belangrijkste cijfers.
Belangrijkste cijfers
Bedragen in € miljoenen, tenzij anders vermeld Vierde kwartaal Gehele jaar
2009 2008 D 2009 2008 D
Bedrijfsopbrengsten 484 485 0% 1.786 1.740 3%
Bruto toegevoegde waarde 322 312 3% 1.218 1.162 5%
EBITA 35,5 44,6 -20% 121,6 131,8 -8%
EBITA recurring 1) 35,5 44,6 -20% 123,8 131,8 -6%
Netto operationele winst 2) 23,5 22,2 6% 74,3 70 6%
Idem, per aandeel (in €) 2) 0,35 0,37 -4% 1,18 1,16 2%
Gem. aantal uitstaande aandelen (in mln) 66,4 60,2 10% 63,1 60,5 4%
1) Exclusief effect aandelenparticipatieprogramma Stichting Lovinklaan; zie toelichting hierna
2) Vóór amortisatie en niet-operationele items
Vierde kwartaal
Vorig jaar werden in het vierde kwartaal in Brazilië twee energieprojecten verkocht. Exclusief de verkoopopbrengst daarvan steeg de omzet 2%. De bijdrage vanuit acquisities – vooral Malcolm Pirnie – was 13%. Na een positief valuta-effect in de eerste negen maanden van 2009, was het valuta-effect in het vierde kwartaal 4% negatief, vooral door verzwakking van de dollar. De autonome omzetdaling stabiliseerde op 7%.
Exclusief de verkoopopbrengst van energieprojecten in 2008, nam de bruto toegevoegde waarde (omzet eigen medewerkers) 6% toe. De bijdrage van acquisities was 15%; het valuta-effect 5% negatief. De autonome daling van 4% is een verbetering ten opzichte van vorig kwartaal toen de daling nog 6% bedroeg.
In Brazilië en Nederland liepen enkele grote projecten met veel subcontracting af waardoor de omzet autonoom sterker daalde dan de bruto toegevoegde waarde. Autonome groei was er in Nederland, Polen, Frankrijk en in mindere mate Duitsland. De sterkste daling trad op in Engeland en bij RTKL door de slechte vastgoedmarkt. Ook in de Amerikaanse infrastructuur- en milieumarkt en de Belgische markt voor industriële diensten, namen de activiteiten autonoom af.
Vorig jaar zat in de EBITA een bijdrage uit de verkoop van energieprojecten van € 6,8 miljoen. Exclusief het effect daarvan daalde de EBITA 5%. Acquisities zorgden voor een stijging van 10%; het valuta-effect was 3% negatief. De autonome daling van 12% was vooral het gevolg van de slechte vastgoedmarkt en minder winst uit België en Brazilië. In Nederland werden de goede prestaties voortgezet, terwijl in Engeland de effecten zichtbaar werden van de herstructurering. De bijdrage uit de verkoop van carbon credits in Brazilië was € 0,1 miljoen (2008: € 0,6 miljoen). De herstructureringslasten bedroegen € 0,2 miljoen. De marge (EBITA als percentage van de bruto toegevoegde waarde) kwam uit op 11,0% (2008: 14,3% en exclusief verkoop energieprojecten 12,5%).
De financieringslasten waren € 4,1 miljoen. Dit is lager dan de € 5,5 miljoen (exclusief effect van derivaten) in 2008, door lagere marktrentes, minder werkkapitaal en koersverschillen op leningen in Brazilië. De lage belastingdruk van 24,7% was vooral het gevolg van een belastingbate op optiekosten en een belastingvoordeel in de Verenigde Staten.
De netto operationele winst steeg 6% naar € 23,5 miljoen ten opzichte van € 22,2 miljoen in 2008. In het laatste bedrag zat € 2,2 miljoen uit de verkoop van energieprojecten. De winstverbetering was het gevolg van een goede bijdrage van Malcolm Pirnie, lagere financieringslasten en een lagere belastingdruk.
Gehele jaar
De bedrijfsopbrengsten stegen 3%, de bruto toegevoegde waarde 5%. Het valuta-effect was 1% positief, de bijdrage van acquisities 8%. Autonoom daalde de omzet 6%. Door minder uitbesteding aan derden bleef de autonome daling van de eigen activiteiten beperkt tot 4%.
De slechte vastgoedmarkt zorgde voor sterke omzetdaling in het Verenigd Koninkrijk en bij RTKL terwijl door de geringere vraag naar milieudiensten van private klanten ook in de Verenigde Staten de omzet autonoom daalde. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door groei in Nederland, Polen, Frankrijk en Chili, vooral in de infrastructuurmarkt.
In de EBITA zit € 2,2 miljoen eenmalige kosten voor het aandelenparticipatieprogramma van Stichting Lovinklaan (grootaandeelhouder ARCADIS) die als non-recurring zijn aangemerkt. De recurring EBITA daalde met 6% tot € 123,8 miljoen (2008: € 131,8 miljoen). Acquisities droegen 8% bij; het valuta-effect was 2%. Zonder bijdrage uit verkoop van energieprojecten in het vierde kwartaal van 2008 van € 6,8 miljoen, daalde de EBITA autonoom met € 14,2 miljoen of 11%. Hiervan was € 3,1 mi