Oxurion (vh ThromboGenics) « Terug naar discussie overzicht

Nieuws Thrombogenics

1.047 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 49 50 51 52 53 » | Laatste
aston.martin
0
pensionado
0
Thrombogenics laat verliesreeks achter zich
08-04-2013 18:03:35
De Bel20 is de sterkst stijgende sterindex in Europa. Thrombogenics gaat met de grootste koerswinst lopen.

Voor het eerst sinds Thrombogenics in de Bel20 is opgenomen, kon het aandeel met winst eindigen. Na 13 dagen van rode cijfers steeg het biotechbedrijf met 1,7 procent tot 34,24 euro. Sinds zijn piek in januari was het aandeel 13 euro minder waard. Het biotechaandeel zat in het vizier van Angelsaksische hefboomfondsen, die speculeren dat de verkoop van het oogmiddel Jetrea zou tegenvallen. Na de scherpe terugval vonden beleggers het de moeite waard om het aandeel weer op te pikken.

KBC Bolero legde vorige week een aankooplimiet van 35 euro in op Thrombogenics. Dat is 25 procent onder het koersdoel. Analist Jan De Kerpel is van mening dat Jetrea op basis van de huidige, weliswaar beperkte, zichtbaarheid de analistenverwachtingen zal inlossen.
pensionado
0
09-04-2013 11:42:45

De sterkste stijger in de BEL20 is Thrombogenics (+2,4%, 35,05 euro). Na 13 opeenvolgende dagen verlies is het biotechaandeel maandag aan een remonte begonnen. Bovendien vernam De Tijd dat het bedrijf al op 16 mei een en ander zal bekendmaken over de verkoop van Jetrea in de VS. Eerder had Thrombogenics aangegeven dat dat pas zou gebeuren bij de presentatie van de halfjaarresultaten.
pensionado
0
Het besluit om toch 3 maanden eerder met verkoopindicaties Jetrea te komen zou ook nog te maken kunnen hebben met dit bericht:

New Therapy for Wet AMD Introduced in Switzerland by Oraya Therapeutics and EyeRAD

eyewiretoday.com/view.asp?20130404-ne...

aston.martin
0
quote:

pensionado schreef op 9 april 2013 13:44:

Het besluit om toch 3 maanden eerder met verkoopindicaties Jetrea te komen zou ook nog te maken kunnen hebben met dit bericht:

New Therapy for Wet AMD Introduced in Switzerland by Oraya Therapeutics and EyeRAD

eyewiretoday.com/view.asp?20130404-ne...

Kun je daar een beetje uitleg bij geven want ik zie niet direct het verband.

Ik hoop dat goede verkopen van Jetrea de reden is en dat men zo de shorters kan stoppen.

aston.martin
0

Woensdag 10 april
BOLERO - KBC Securities

Aandelenfocus: “Thrombogenics”
Voldoende of onvoldoende omzet boeken? Dat is de vraag!

Interview in De Tijd met CFO Chris Buyse
De Tijd drukte op 9 april 2013 een interessant artikel af waarin werd aangekondigd dat Thrombogenics zijn investeerders sneller
dan verwacht zal informeren over de verkoop van Jetrea in de VS. Het bedrijf liet bij monde van CFO Chris Buyse weten dat er op
16 mei “een tip van de sluier” zal worden opgelicht. Voor analist Jan De Kerpel was dit een goede beslissing, want de
biotechnologiegroep heeft altijd gezegd dat dat pas bij de halfjaarresultaten zou gebeuren.
Shorters ruiken bloed
Spijtig genoeg voor de aandeelhouders is het wachten op die cijfers voer voor speculanten. Die rekenen immers op tegenvallende
verkoopcijfers. Volgens de toezichthouder FSMA bouwden vier Angelsaksische hefboomfondsen een nettoshortpositie van bijna 6%
op en wogen daarmee fors op de koers van het aandeel.
Geen leuke, maar wel een klassieke strategie
We schreven eerder al dat het niet onlogisch is dat short selling (de praktijk waarbij een partij aandelen verkoopt die het niet in zijn
bezit heeft of die tijdelijk geleend werden) in biotech aandelen niet uitzonderlijk is. Een studie van Bloomberg keek naar de
lancering van 14 verschillende geneesmiddelen in de periode 2010-2012. Eén van de conclusies is dat, na de goedkeuring door de
Amerikaanse regulator FDA, de short selling-activiteit met 13% stijgt. De toename duurt ongeveer zes maanden en dat is exact wat
we vandaag de dag zien bij Thrombogenics. Het aandeel staat dus, ondanks positief nieuws, sinds enkele weken onder druk.
Omzet of geen omzet? Dat is de vraag!
De reden achter die strategie is duidelijk. De verwachte omzet ten tijde van de goedkeuring door het FDA blijkt gemiddeld 50% af te
wijken ten opzichte van de werkelijk gerapporteerde verkoopcijfers. Zonder rekening te houden met het sterproduct Eylea van
Regeneron (een oogproduct), kwamen de verkopen van zes van de acht onderzochte bedrijven onder de gemiddelde
analistenverwachting (bij goedkeuring) uit. De gemiddelde omzet lag zelfs op slechts 47% van het initieel verwachte cijfer, terwijl
twee bedrijven de verwachtingen klopten met een verkoopcijfer dat maar liefst 69% hoger lag. Eylea van Regeneron presteerde
buiten categorie met een 10 keer hogere omzet in het eerste jaar dan oorspronkelijk vooropgesteld.
Met andere woorden, 70% van de bedrijven lost de verwachtingen op goedkeuring niet in en 30% doet beter dan verwacht. Het is
interessant om in dit kader te noteren dat er voor de drie bedrijven uit het onderzoek die beter deden dan de verwachtingen er
geen voorschriftdata beschikbaar was, omwille van beperkingen die zijn opgelegd door de fabrikant, zodat er minder inzicht was in
de lancering van het medicijn. Die beperking geldt ook voor Jetrea.
Gemiddelde omzetverwachting van 52 miljoen euro
Analist Jan De Kerpel keek daarom eens naar de huidige omzetschattingen voor Thrombogenics en vond data van vijf verschillende
beurshuizen. Jefferies trok onlangs nog zijn schattingen op, zodat de omzetverwachting voor 2013 schommelt tussen 151 en 121
miljoen euro. Dat forse cijfer bestaat uit de verwachte betaling van 90 miljoen door Alcon (omwille van het verkrijgen van Europese
goedkeuring en de verwachte eerste verkoop van Jetrea), omzet in de VS en royalties afkomstig van Europese verkoop door Alcon.
Exclusief de Alcon-betaling variëren de verkoopcijfers dus van 30 tot 61 miljoen euro, met een gemiddelde van 52 miljoen euro.
Ten tijde van de goedkeuring rekende Jan De Kerpel op een bedrag van 43 miljoen euro voor 2013 en bevindt zich daarmee in het
midden van de verwachtingen.
4000 flesjes vloeibaar goud
Een recente ondervraging bij 50 VS-retinaspecialisten leidde tot de conclusie dat er tot 4000 flesjes Jetrea verkocht zouden kunnen
zijn in het eerste kwartaal van 2013. Het bestuur van Thrombogenics wou deze bevinding niet formeel bevestigen, maar verklaarde
zich akkoord met de grootteorde van het getal. Als we niet rekenen op een aantrekkende groei betekent dat een omzet in de VS
van om en bij de 50 miljoen euro voor het volledige jaar 2013. Dat cijfer ligt heel dicht bij de gemiddelde schatting van 52 miljoen
euro (waar ook Europese royalties in schuil gaan). Uitgaande van een groei met 10% per kwartaal zou die schatting echter naar 56
miljoen moeten kunnen klimmen voor het volledige jaar.
Wat kunnen we verwachten op 16 mei?
CFO Buyse vertelde aan De Tijd dat hij wellicht iets kan vertellen over het percentage Amerikaanse specialisten dat het bedrijf wist
te bereiken, het percentage artsen die een tweede en een derde flesje Jetrea hebben besteld, het percentage patiënten waarbij
Jetrea aanslaat, enzovoort. Hij wil echter geen concrete verkoopcijfers publiceren om de gemoederen te sussen, maar opteert
ervoor om de verkoopsevolutie over enkele maanden af te wachten om meteen “relevante” cijfers te kunnen meedelen. Voor Jan
is dat lauw nieuws: hij zei eerder het meest geïnteresseerd te zijn in het aantal “herbestellingen” en een inzicht in het aantal
patiënten dat behandeld werd. Die cijfers geven immers een echte indicatie van de eerste ervaringen die artsen hebben met het
product. Op basis van commentaren op de Healthcare-conferentie van Bolero/KBC Securities gaf Thrombogenics al aan dat het
succes van het product ongeveer 50% is in de realiteit (tegenover 30% in de fase III-studies).
En wat daarna?
Hieronder geven we een overzicht mee van zowel de ontwikkelingspijplijn als de verwachte nieuwsberichten van Thrombogenics.
Op die manier kan u deels anticiperen op wat komen gaat.
De patiënt van 45 miljoen euro
De eerste patiënt werd deze week in het VK met Jetrea behandeld en als alles volgens plan verloopt volgen Duitsland en Frankrijk.
In Europa is de verkoop van Jetrea in handen van Alcon, dat gespecialiseerd is in oogproducten. Thrombogenics krijgt omwille van
die eerste patiënt al zeker een mijlpaalbetaling van 45 miljoen euro.
We kochten Thrombogenics voor onze Bolero Top Pick portefeuille aan 35 euro
Hoe vertalen we dit allemaal in de Top Pick portfolio van Bolero? We legden enkele dagen geleden een aankooplimiet in op
35 euro, wat 25% onder het koersdoel van Thrombogenics is. Soms moet je namelijk tegen de markt in durven te gaan, meenden
we, ook al blijft een biotechbedrijf dat drijft op één product een behoorlijk risicovolle investering. Twee dagen later werd onze
limiet bereikt, waardoor we opnieuw positie hebben in een aandeel met een opwaarts potentieel dat naar onze mening
aanlokkelijk hoog is. Nu wachten op de verkoopcijfers in de VS.

pensionado
0
Dank voor plaatsen. Wegens omstandigheden reageer ik nu niet, maar wellicht komend weekend.
[verwijderd]
0
Bedankt Aston voor je bijdrage. Geeft wat meer inzicht en ik hoop dat ze inderdaad de verwachtingen gaan overtreffen.
pensionado
0
Lancering Jetrea in Europa levert ThromboGenics 45 miljoen op
11-04-2013 18:32:47
Jetrea, het ooggeneesmiddel tegen centrale blindheid van ThromboGenics, is voor het eerst verkocht in Europa. Partner Alcon, die de distributie buiten de Verenigde Staten verkocht, heeft Jetrea op de markt gebracht in het Verenigd Koninkrijk. Daarmee is een nieuw mijlpaalbetaling van 45 miljoen euro geactiveerd.

ThromboGenics ontving al eens 45 miljoen euro van Alcon na de Europese goedkeuring van Jetrea midden maart. Alcon is een dochter van de Zwitserse farmagroep Novartis die zich toelegt op oogziekten.

Het Leuvense biofarmabedrijf heeft de verdeling van Jetrea - een peperdure injectie in het oog waarmee een nog duurdere en toch wat risicovolle operatie kan worden vermeden - toevertrouwd aan Alcon voor alle landen, behalve de Verenigde Staten. In de VS brengt ThromboGenics het middel zelf op de markt.

De eerste Europese markt waar Jetrea te verkrijgen is, is het Verenigd Koninkrijk. Momenteel onderzoekt het National Institute for Health and Care Excellence (NICE) de mogelijk terugbetaling van Jetrea, de merknaam van ocriplasmine, in het kader van een 'single technology appraisal' (STA). Uitsluitstel hierover wordt in het laatste kwartaal van 2013 verwacht. Hoeveel een dosis Jetrea in het VK zal kosten, zegt ThromboGenics niet in het persbericht. In de VS kost een behandeling 3.950 dollar.

Patrik De Haes, de CEO van ThromboGenics, verwacht dat Jetrea de komende maanden ook in andere Europese landen zal beschikbaar worden. De eerstvolgende markt zal waarschijnlijk Duitsland zijn, zegt woordvoerder Wouter Piepers.

Naar schatting 250.000 tot 300.000 mensen in Europa kampen met centrale blindheid en komen dus in aanmerking voor een behandeling met Jetrea.
pensionado
0
Uit het bericht van Aston.Martin hierboven is mij niet duidelijk wie wat precies gezegd c.q. geschreven heeft, KBC of De Tijd. Wel is duidelijk dat zowel Thrombo als KBC het effect van shortselling hebben onderschat. Immers:
- Thrombo gaat toch 3 maanden eerder info geven over de verkoopcijfers dan was gezegd. Daartoe gedwongen door de aanhoudende koersdalingen.
- Nu pas wordt onderzocht wat shortselling in het verleden heeft aangericht na eerdere goedkeuringen FDA bij andere biotech medicijnen.
- KBC Bolero geeft zelfs een verklaring voor de op 35 euro geplaatste order. Ook ongebruikelijk.
Thrombo moet wel veel vertrouwen hebben in de tussentijdse verkoopcijfers, want anders zal het shortsellen nog 3 maanden alleen maar verder toenemen.
Kortom: alhoewel het bericht wat rommelig is is het toch een goed bericht.
pensionado
0
'De CFO van de toekomst is nog meer een sparringpartner van de CEO'

Bert Lauwers

maandag 15 april 2013 om 09u52

Chris Buyse werd vorig jaar verkozen tot allereerste Trends CFO of the Year. Sindsdien zijn het bewogen tijden geweest voor de financieel directeur van het Leuvense biotechnologiebedrijf ThromboGenics.

De 48-jarige Buyse is sinds 2006 aan de slag bij ThromboGenics, dat hij mee hielp uitgroeien tot vaandeldrager van de Vlaamse biotechsector. Nauwelijks twee maanden na zijn verkiezing tot CFO van het jaar, kreeg ThromboGenics het groen licht om het oogmedicijn Jetrea in de VS op de markt te brengen. Vorige maand volgde de goedkeuring om Jetrea ook in Europa te lanceren. Terwijl het wachten is op de eerste duidelijke cijfers over de verkoop in de VS, kan Buyse terugblikken op een spannend en uitdagend jaar.

“Ik heb de overgang meegemaakt van een bedrijf dat werd gedreven door wetenschap, klinische testen en het regelgevend parcours, naar een commercieel apparaat”, zegt Buyse. “Dat heeft bedrijfscultureel voor heel wat wijzigingen gezorgd en heeft mijn rol als CFO vrij sterk beïnvloed. Tot en met de goedkeuring was die rol zeer sterk op fundraising gebaseerd, maar voortaan gaat het meer over cijfers en resultaten. We gaan afgerekend worden op criteria als omzet, verkoopprijs en marge, en hoeveel we onze verdelers betalen. Dat betekent nieuwe uitdagingen zoals het aansturen van de communicatie over de verwachtingen bij analisten en investeerders.”

“De laatste paar maanden was het echter een beetje dansen op een slappe koord. We zitten namelijk in een soort vacuüm, omdat we nog geen statistieken hebben opgebouwd over onze belangrijkste indicatoren, de verkoopvolumes en de penetratiegraad. Hoeveel procent van de dokters hebben we al bereikt? Hoeveel procent heeft al een nieuw order geplaatst? Dus worden we geconfronteerd met nervositeit in de markt, terwijl de relevante cijfers idealiter over 6, 9 of 12 maanden gaan. Je moet dus de markt voldoende zekerheid geven zonder dat je alle elementen in handen hebt. Dat is een evenwichtsoefening en best wel complex. Als CFO sta je dan meer in de frontlinie.”

Vlerick-boy Buyse heeft echter al voor hetere vuren gestaan. De TEW'er die in Brasschaat woont, kan na boeiende maar lastige passages bij onder meer Spector en Keyware tegen een stootje. Zijn voornaamste tool? Duidelijke communicatie. Daarom aarzelde ThromboGenics in 2011 ook niet om slecht nieuws over andere onderzoeksprogramma's gezamenlijk uit te brengen. "Het slechtste dat je als bedrijf kan doen, is saucissoneren, het slechte nieuws in schijfjes brengen, maanden aan een stuk. Dat is de beste manier om een vertrouwenscrisis in je bedrijf of je aandeel te veroorzaken", meent Buysse.

U hebt ervaring met crisiscommunicatie

Chrus Buysse: "De eerste knepen daarvan heb ik geleerd bij Spector en Keyware. Ik ben bij Spector aan boord gekomen na de acquisitie van de Duitse retailketen Porst. Ik heb me er toen relatief snel rekenschap van gegeven dat die hap vrij moeilijk verteerbaar zou zijn. Als ik een kleine frustratie heb in mijn carrière, dan is het dat ik daar niet meer heb kunnen realiseren."

"Ik ben van nature een optimist. Ik ben trouwens een van de 175 stichtende leden van de Optimistenbond van het Koninkrijk België. Maar dat betekent ook niet dat je je kop in het zand moet steken en de problemen niet wil zien. Bij Spector blijven was geen optie."

"Bij Keyware kreeg ik daarna voor het eerst de kans CFO te worden en mee aan het stuur te staan. En wat een avontuur is dat geweest. Daar heb ik de MBA in real life gehad. Ik heb er nog net de wittebroodsweken meegemaakt, toen er nog geld en enthousiasme was. En dan volgde de totale implosie van de technologiemarkt. Het werd een drie jaar durend verhaal van crisismanagement. Toch is dat voor mij een periode waar ik best fier op ben."

"Nadien kreeg ik een droomopdracht bij het Gentse biotechbedrijf CropDesign. Tot het werd overgenomen door BASF. Ik kon blijven, maar wou terug naar een entrepreneurial, kleinschaligere omgeving."

En toen belde Désiré Collen, de oprichter van ThromboGenics

Buyse: "De timing was perfect. Het was het kortste sollicitatiegesprek in mijn leven. Als je die man gepassioneerd bezig hoort... Iedereen had mij trouwens gezegd dat ik er met mijn ogen dicht in moest stappen."

"Er wordt wel eens links en rechts aan mijn mouw getrokken, maar ik heb die commitment naar Désiré, en naar Patrik De Haes (de CEO van ThromboGenics), die een jaar later bij ons kwam."
Weinig CFO's zijn communicatief zo sterk. U bent een vlotte prater.
BUYSE. "Inderdaad, vandaar misschien dat ik op zeker moment de bocht heb gemaakt naar een publiek bedrijf, waar communicatie a fortiori nog belangrijker is."

Wordt dat onderschat?

Buyse: "Ja. Als ik sommige collega's bezig hoor, denk ik vaak 'hmm, wat ongelukkig uitgedrukt' of 'hmm, ik zou het anders gezegd hebben'. Veel CFO's hebben vanuit hun achtergrond een enigszins introvertere insteek. Daar is niets verkeerd mee. Vaak zijn dat mensen die wat technischer met hun vak bezig zijn, en die komen wat minder uit de verf. Ik niet. Sommigen zeggen dat ik meer een verkoper ben dan een CFO (lacht). Ik heb ook effectief in mijn periode bij Worldcom zes maanden de functie van CFO gecombineerd met die van directeur sales en marketing en dat beviel me eerlijk gezegd wel."

"Mensen die goed communiceren, kunnen vaak ook goed luisteren. Er moet ook een bepaalde natuurlijke aanleg zijn. Had ik mijn hart gevolgd in mijn studiekeuze, dan had ik vermoedelijk talen gestudeerd. Ik kan trouwens genieten van een goeie speech, van de manier waarop daarin een redenering wordt opgebouwd."
pensionado
0
(vervolg)

Welke raad kunt u geven aan collega-CFO's?

Buyse: "Het laatste wat ik wil, is belerend zijn naar collega's toe. Maar de CFO moet echt een strategische partner zijn voor het bedrijf, anders heeft hij geen bestaansreden. Sommige CFO's zijn eerder hoofdboekhouders, en ik bedoel dat niet meewarig, want dat is een zeer belangrijke functie. Maar als je echt ten volle je rol wil spelen, raad ik hen aan een strategische blik te ontwikkelen en veel contacten te leggen in de sector. De CFO van de toekomst zal nog meer een generalist zijn, een sparringpartner van de CEO. Aan zo'n mensen is er momenteel een tekort."

De financieel directeur wordt een manusje-van-alles?

Buyse: "Het juridische kader waarin wij opereren, wordt almaar complexer en stringenter. Ik geef een voorbeeld. Wij zijn een van de eerste bedrijven die een volwaardige fiscale ruling voor de octrooiaftrek hebben bekomen. De opbrengsten uit Jetrea zullen onderworpen worden aan een sterk gereduceerd tarief. De overheid wenst daarmee kapitaalintensieve sectoren zoals biotech aan te moedigen om blijvend in ons land te investeren. Dat is een zeer technisch dossier, waarop we zes maanden hebben gewerkt. Ik nam daarbij de leiding, maar ik heb vooral een goeie fiscale jurist die het veel beter kent dan ik. Het komt erop aan de juiste medewerkers en adviseurs te kiezen. Ik heb een klein maar uiterst competent ploegje. Je kunt vandaag geen specialist zijn in alles. Fiscaliteit ontwikkelt dermate snel, net als de regels van corporate governance, de complexiteit van beursgenoteerde rapporteringsverplichtingen, het IFRS-verhaal, de consolidatietechnische aspecten... Dat zijn eigenlijk allemaal vakgebieden op zich. Risicobeheer zal ook belangrijker worden. Een reden te meer om de juiste vragen te kunnen stellen in al die onderdelen. De CFO zal een consolidator moeten zijn die de goede capaciteiten en competenties bijeenbrengt."

En die kan rekenen op de CEO, die hem voldoende ruimte laat?

Buyse: "Klopt. Dat is zeer belangrijk. Als je succesvol wil zijn als CFO, moet de chemie met de CEO 100 procent goed zitten. Ik stel vast dat bedrijven die goed gerund worden, meestal ook zo'n goede tandem hebben. De synergie die ik met Johan Cardoen (intussen topman van het Vlaams Instituut voor Biotechnologie, nvdr) had bij CropDesign, heb ik ook met Patrik De Haes. We hebben de afspraak dat we elkaar informeren over alles wat we doen, wat onze meningen zijn, en wie we ontmoeten."

Geen verborgen agenda's...

Buyse: "Daarvoor zijn we stilaan te oud geworden, om nog die neiging te hebben om profileringsdrang tentoon te spreiden. We vormen een duo, en dat werkt bijzonder aangenaam. Ik heb het getroffen met Patrik, of hij met mij, dat laat ik in het midden (lacht)."
"Ik vind mezelf nogal een straight shooter, zeker geen politicus. Daarom dat ik minder aard in grote bedrijven waar je je helaas moet hoeden voor een bepaalde politiek van het huis."

Hoe ziet u uw toekomst?

Buyse: "Ik heb een duidelijk commitment gegeven aan de raad van bestuur en aan Désiré Collen als persoon dat we dit schip doen aanmeren, waar het ook moge zijn. Dus ook uit loyauteit wil ik verder, het liefst met Patrik. Ga ik dit dan nog twintig jaar doen? Vermoedelijk niet. ThromboGenics kan ook deel worden van een groter verhaal. In Big Pharma blijven meedraaien, overweeg ik evenwel niet. Dit heb ik wel gehad. Nu, voor alle duidelijkheid, onze strategie is er een van standalone. Maar we zijn ook niet naïef. Wij staan op de radarschermen."

Met al wat u al hebt meegemaakt, hebt u allicht ook wat olifantenvel gekweekt?

Buyse: "Ja, ik kan tegen een stootje. Vooral de Keyware-jaren hebben me wel gelouterd. Ik heb toch links en rechts kletsen gekregen (lacht)."

trends.knack.be/economie/nieuws/dossi...
[verwijderd]
0
Pensionado bedankt weer voor de info, toevallig nog nieuwe info wat een beetje possitief is? Met deze negatieve koersgang maak je me niet vrolijk :(
[verwijderd]
0
kpn gelijk al meer down als wie ook, wat is hier aan de hand, gisteren, spyke up ineens en wilde iedereen ze, en nu is het prut
[verwijderd]
0
Beste Pensionado en alle andere Thrombofans,ik heb met veel interesse de laatste artikels gelezen dat U hier op de site plaatst en ik die alle artikels over Thrombo probeer te lezen vind er nog altijd dat ik niet gelezen heb.Dank U daarvoor.Vooral het artikel over de CFO vond ik zeer interressant en positief.Het enthousiasme van die man voor "zijn" bedrijf vind ik fantastisch en maakt mij nog enthousiaster voor dit bedrijf.Ik geloof in dit bedrijf en haar toekomst en heb nog nooit aandelen verkocht,alleen bijgekocht.Ik heb er ondertussen al veel duizenden en het zal mij misschien veel geld kosten maar ik blijf er in geloven.Volgens mij zullen de shorters vroeg of laat hun wonden likken zoals bij Delhaize waar ze het deksel op hun neus kregen.Daar heb ik wel afscheid genomen van het aandeel want ik vond dat momenteel hoog genoeg peprijsd waren.Bij Galapagos en Ablynx durf ik al eens gedeeltelijk uit en instappen maar bij Thrombo blijf ik voor de volle 100%.Nog een prettige zondag toegewenst aan alle Thrombofans.
aston.martin
0


Uit het interview met Chris Buyse, CFO van Thrombogenics.
maandag 15 april 2013

Hoe ziet u uw toekomst?

Ga ik dit dan nog twintig jaar doen? Vermoedelijk niet. ThromboGenics kan ook deel worden van een groter verhaal. In Big Pharma blijven meedraaien, overweeg ik evenwel niet. Dit heb ik wel gehad. Nu, voor alle duidelijkheid, onze strategie is er een van standalone. Maar we zijn ook niet naïef. Wij staan op de radarschermen."



Veelbetekenend stuk

[verwijderd]
0
Description
Today’s economic environment, particularly in Europe, is one of uncertainty and unease. Public and private biotech companies share concerns related to financing, partnering, and exiting. Although the European stock markets have been very restrictive, several Belgian biotech companies have established successful track records over the past few years. Their IPOs have been followed by successful follow-on rounds of financing, which has enabled them to further develop their pipelines and even launch their products on the market.
This session will:
underscore the importance of preparing a company for a successful IPO
address ways in which a company can prepare additional successful financial rounds after or without an IPO
showcase different exit options for investors.
Learning Objectives:
- Discuss why biotech companies choose to do an IPO
- Examine how to prepare for additional financial rounds, after or without an IPO
- Explore how a public company can maximize its leverage during negotiation

mybio.zerista.com/event/member/71801
[verwijderd]
1
ThromboGenics’ JETREA® available in Germany public and private market

Leuven, May 2, 2013 – ThromboGenics NV (Euronext Brussels: THR), an integrated biopharmaceutical company focused on developing and commercializing innovative ophthalmic medicines, today announces that its partner Alcon has launched JETREA® in Germany, the second European market where the product is now available.
Since May 1st, 2013, JETREA® is listed in the "Lauer-Taxe" (Große Deutsche Spezialitätentaxe) with an ex-factory price of €3,078.

In mid-March 2013, JETREA® was approved by the European Commission (EC) for the treatment of vitreomacular traction (VMT), including when associated with macular hole of diameter less than or equal to 400 microns.
Today’s kick off in Germany’s private and public market follows Alcon’s first European launch of JETREA® which took place in the UK last month. Alcon, a division of Novartis, acquired the rights to commercialize JETREA® outside the United States in March 2012.

Under the terms of this deal ThromboGenics has already received €165 million in upfront and milestone payments, including €90 million following EMA approval of JETREA® and first injection (UK) in patients. The company could receive a further €210 million in milestones plus significant royalties on Alcon’s sales of JETREA®.
ThromboGenics launched JETREA® in the US in mid-January 2013 where it is approved for the treatment of patients with symptomatic vitreomacular adhesion (VMA).

Dr Patrik De Haes, CEO of ThromboGenics, says: “We are very excited to see that JETREA® has quickly become available as a privately and publicly reimbursed drug in Germany. Today’s launch by Alcon in Germany is a key step in making this exciting new pharmacological treatment for VMT available to more patients in Europe.”
JETREA® contains the active substance ocriplasmin. It is administered through a one-time, single intravitreal injection to treat adults with vitreomacular traction (VMT).
VMT, which in the US is referred to as symptomatic VMA, is an age-related progressive, sight-threatening condition. It is caused by the vitreous humour having an abnormally strong attachment to the central part of the retina (the light sensitive membrane at the back of the eye). The macula provides central vision that is needed for everyday tasks such as driving, reading and recognising faces.

When the vitreous humour shrinks, the strong attachment results in a pulling force on the retina, which may lead to visual distortion, decreased visual acuity and central blindness. When the disease progresses the traction may eventually result in the formation of a hole in the macula (called a macular hole).
JETREA® breaks down the protein fibers which cause the abnormal traction between vitreous and macula that causes VMT. By dissolving these proteins, JETREA® releases the traction, and helps to complete the detachment of the vitreous from the macula.

JETREA® can also be used when VMT has progressed and caused a small hole in the macula (central part of the light¬sensitive layer at the back of the eye).
It is estimated that 250,000 to 300,000 patients in Europe alone suffer from this condition.

Prof. Albert Augustin, Ophthalmology Department Head at Klinikum Karlsruhe, said: The introduction of JETREA® into Germany represents a significant advancement in the way retina specialist can treat vitreomacular traction and certain stages of macular holes. These vision-threatening conditions, associated with many common retinal disorders, are more frequently identified due to the advancement of new ophthalmic diagnostics, optical coherence tomography, and had been previously addressed by the limited options of either physician observation or vitrectomy. JETREA® now offers a new and effective treatment option, particularly for those patients whose conditions are not yet advanced enough to warrant surgery, to help physicians restore patient´s vision and improve overall quality of life.”
Currently the only available treatment in the EU is ‘observation’ or ‘watchful waiting’ until a patient becomes a surgical candidate, usually at a late stage of the disease.2,3 A patient would then receive a surgical procedure and repair of the retina. However, for many patients this is not a suitable option, as irreversible damage to the retina may have already occurred.4,5
ThromboGenics continues to work closely with Alcon to help develop the necessary infrastructure so that patients across Europe and beyond can access this innovative medicine and receive JETREA® as soon as it becomes available in the respective countries.
1.047 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 49 50 51 52 53 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 21 mei 2024 15:44
Koers 0,000
Verschil +0,000 (+100,00%)
Hoog 0,000
Laag 0,000
Volume 1.405.160
Volume gemiddeld 138.137.495
Volume gisteren 734.229.337

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront