il diariol de lavoro
CGIL het Herstelplan vereist ook een nationaal plan voor staal
Fernando Liuzzi
04/2021 februari
Als het om staal gaat, moet je je hoofd opheffen en wegkijken. Zowel in ruimtelijke als temporele zin ver. Om een ??paar voorbeelden te geven: als we het er vandaag in Italië over hebben, moeten we opkijken naar China, in de ruimtelijke dimensie, en in ieder geval tot de komende tien tot vijftien jaar, in de temporele dimensie. Omdat China nu de belangrijkste ijzer- en staalmacht ter wereld is geworden en een agressief prijsbeleid voert, ook dankzij de lage arbeidskosten (zonder vakbondsvrijheid) en de bescheidenheid van zijn ecologische zorgen. En omdat een periode van tien tot vijftien jaar de tijdshorizon vormt van een deel van de technologische transitie die momenteel gaande is.
Maar er kan aan worden toegevoegd dat als het een vakbond als de CGIL is die een debat op gang brengt over het heden en de toekomst van de staalproductie in een land als Italië, het discours onmiddellijk verder moet gaan dan de puur vakbonds-contractuele dimensie, om lanceren zich enerzijds op het gebied van technologische innovatie en anderzijds op het gebied van industriebeleid. Dus al snel het binnendringen in die van het economisch beleid en de internationale betrekkingen, tenminste gezien vanuit een Europees perspectief.
Simpel gezegd: de staalindustrie is een sector die, misschien meer dan welke andere industriële sector, diegenen die haar eerst willen bestuderen en dan ingrijpen, verplicht om groot te denken. En daar was gisteren het bewijs van tijdens het seminarie getiteld "Een nationaal plan voor staal. Waar gaat de Italiaanse staalindustrie heen "; seminarie dat werd gecoördineerd door Emilio Miceli, confederale secretaris van de CGIL, en online plaatsvond.
De CGIL is al enige tijd tot de overtuiging gekomen dat de complexiteit van de problemen die zich vandaag in Italië voordoen, om niet te zeggen binnen de grenzen van de Europese Unie, voor degenen die voornemens zijn kwaliteitsstaal te produceren tegen concurrerende prijzen en in milieuvriendelijke termen , is zodanig dat zelfs de concrete mogelijkheden van enkele grote bedrijven worden overtroffen. Wat, als we willen dat ons land de tweede plaats behoudt, het nu niet alleen op de ranglijst van Europese landen met een aanzienlijke maakindustrie, maar ook op die van staalproducenten, de staat in twijfel trekt.
In zijn inleidende rapport ging Fausto Durante, coördinator van de CGIL Industrial Policy Council, uit van drie fundamentele overwegingen. Ten eerste: de productie van staal heeft een strategische waarde voor elk land dat tot de industrielanden gerekend wil worden. Ten tweede: staal is een essentieel onderdeel voor veel andere sectoren van de maakindustrie, van automobiel tot scheepsbouw, van kapitaalgoederen tot huishoudelijke apparaten, van bouw tot spoorwegen, van landbouwmachines tot ruimtevaart. Ten derde: in Italië stelt de staalindustrie meer dan 70.000 mensen tewerk. arbeiders "in bedrijven en gebieden die een leidende rol hebben gespeeld in de geschiedenis van de industrie en de vakbeweging" van ons land.
Na dit in herinnering te hebben gebracht, verklaarde Durante dat, "temeer in het licht van de effecten op de Italiaanse economie en de staalindustrie van de pandemie van Covid-19 die nog gaande is", de CGIL van plan is om "een duidelijke en directe boodschap te lanceren: Italië behoeften van een Nationaal Plan voor staal '', dat wil zeggen 'een algemeen industrieel project' dat 'instrumenten en maatregelen definieert zodat de sector het hoofd kan bieden aan de Covid-19-noodsituatie en deze kan overwinnen, alle productiecapaciteit van de verschillende staalfabrikanten van het land "en" overweegt de gevallen en regelt de modaliteiten van de tussenkomst van openbare structuren en middelen in de eigendomsteams van de staalbedrijven, wanneer dit nodig en nuttig blijkt ".
In het bijzonder, met betrekking tot de "effecten van de pandemie op de industrie", herinnerde Durante zich "het breken op verschillende punten van een waardeketen die oneindig is geworden en in de laatste schakels waarvan sociale en arbeidsrechten vaak de prijs hebben betaald" hoger .
In termen van tijd is de pandemie echter slechts de meest recente van de uitdagingen waarmee de staalindustrie vandaag wordt geconfronteerd. De andere twee, die al enige tijd bestaan, zijn die van de digitalisering van productieprocessen - relatief, zij het in een andere mate en op verschillende manieren, ten opzichte van veel andere sectoren - en die van decarbonisatie.
Hier moeten we twee dingen onthouden. De eerste is dat de term 'decarbonisatie', waarvan het gebruik steeds vaker voorkomt, maar niet altijd even geschikt is, verwijst naar de relatieve afname van de hoeveelheid koolstof in vergelijking met die van waterstof die in een bepaald proces wordt gebruikt, met bijzondere verwijzing naar het gebruik van energie. bronnen. De tweede is dat met betrekking tot de productie van staal met een integrale cyclus, dat wil zeggen, met betrekking tot de productie gemaakt met hoogoventechnologie, koolstof is een doorslaggevend en onmisbaar onderdeel van het productieproces. In feite is in de natuur, in ijzererts, ijzer zelf, vanuit chemisch-fysisch oogpunt, gekoppeld aan zuurstof. Met andere woorden, in de natuur worden we niet geconfronteerd met puur ijzer, maar met ijzeroxiden. Om ijzer van zuurstof te bevrijden, is het noodzakelijk om door te gaan met een zogenaamd "reductie" -werk. Dit werk wordt uitgevoerd met behulp van de koolstof in cokes, de bekende brandstof uit steenkool. Bij de hoge temperaturen die in een hoogoven kunnen worden bereikt, bindt deze koolstof zich aan zuurstof, waardoor het ijzer zelf wordt bevrijd van de aanwezigheid van deze laatste.