ABN AMRO « Terug naar discussie overzicht

alles over de overname betreffende abnamro

1.437 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 65 66 67 68 69 70 71 72 » | Laatste
voda
0
Jank, jank, snik, snotter:-)

Publicatiedatum: 10-10-2007 21:04

Afscheidsmail Rijkman Groenink
Beste collega’s,

Ik ga binnenkort de bank verlaten.

Zoals ik in mijn eerdere bericht al heb aangegeven betekent de overname van ABN AMRO door de drie banken dat er op korte termijn ook in de topstructuur van de bank wijzigingen zullen worden aangebracht. De samenstelling van zowel de Raad van Commissarissen als van de Raad van Bestuur zal als eerste worden aangepast. In de Raad van Commissarissen gaat een aantal van de huidige leden plaats maken voor vertegenwoordigers van de nieuwe eigenaren. Het consortium heeft daarnaast bekend gemaakt ook te zullen overgaan tot de benoeming van onder andere een nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur.

In goed onderling overleg met de Raad van Commissarissen heb ik besloten dat ik mijn functie over enkele weken, tijdens een nog aan te kondigen Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders, zal neerleggen. Dit besluit heb ik vandaag ook met een persbericht bekend gemaakt. Het is geen eenvoudig besluit, maar wel het juiste. Deze beslissing is ook voor mijzelf niet eenvoudig. Ik ben met hart en ziel verknocht aan de bank waar ik in 1974 mijn loopbaan begon. Met dit besluit neem ik niet alleen afscheid van dit prachtige instituut, maar vooral ook van al die collega’s en vrienden waarmee ik in de afgelopen 33 jaren heb mogen samenwerken. Samen met jullie heb ik in de afgelopen decennia in verschillende functies en met wisselende verantwoordelijkheden vorm mogen geven aan de organisatie. De laatste zeven jaar in de functie van voorzitter. Een verantwoordelijke, soms moeilijke, maar altijd eervolle taak. Een voorrecht.

Wij hebben gezamenlijk jarenlang gebouwd aan een wereldwijd concern met een stevige verankering in Europa. Dit voorjaar hebben wij, in dat kader, onze kaarten in alle openheid en met de volle overtuiging gezet op een ander plan dan de koers die nu wordt ingezet door de nieuwe eigenaren van ABN AMRO. Het is daarom logisch om plaats te maken voor een opvolger die de plannen van het consortium kan en vooral ook w ìl uitvoeren.

Met de komst van de nieuwe eigenaren van onze bank breekt een nieuw tijdperk aan. Een tijdperk dat op termijn, zodra alle transitieplannen gereed en goedgekeurd zijn, veranderingen, nieuwe perspectieven en kansen met zich mee zal brengen. Zoals ik eerder al aangaf, verandert er voorlopig voor de meesten van jullie nog niet veel. We blijven immers met alle inzet onze klanten bedienen en zullen ook in de komende maanden, zoals we al jaren gewend zijn, de competitie aangaan met onze concurrenten. En zo hoort dat ook. In tijden van verandering moeten we ons blijven concentreren op onze belangrijkste taak:het bedienen van onze klanten en het waarborgen van hun belangen.

Dat niet alles bij het oude blijft is echter ook helder. Ik denk dat we daar ook eerlijk over moeten zijn. Fusies en overnames gaan altijd gepaard met moeilijke en soms pijnlijke besluiten, en ook nu zullen deze niet uitblijven. Het consortium is wat dat betreft ook altijd duidelijk

geweest: ABN AMRO in zijn huidige vorm houdt op te bestaan. Ik ben er echter van overtuigd dat de kracht van ABN AMRO, die verankerd is in onze organisatiecultuur, zal doorwerken binnen de drie ontvangende banken. De cultuur, de waarden en normen en de succesvolle manier van werken, die we met elkaar in de loop van vele decennia hebben ontwikkeld zal binnen Royal Bank of Scotland, Santander en Fortis zijn weerslag vinden. Dat is mijn volle overtuiging.

Ik vind het moeilijk om de verantwoordelijkheid voor de organisatie straks, na al die prachtige jaren, uit handen te geven. Maar ik doe dit tegelijk met vertrouwen. Vertrouwen in de kracht en professionaliteit van de individuele ABN AMRO-medewerker. Het was een waar voorrecht met jullie te mogen werken.

Ik zal jullie, tot mijn definitieve vertrek, zo goed mogelijk blijven informeren.

Vriendelijke groet,

Rijkman Groenink

Voorzitter van de Raad van Bestuur

Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad

voda
0
Publicatiedatum: 10-10-2007 18:09

Lefgozer Groenink moet buigen
Bestuursvoorzitter Rijkman Groenink van ABN Amro had lang het imago van een zelfverzekerde lefgozer. Deze karaktereigenschap heeft hem niet het succes gebracht dat van hem werd verwacht. Woensdag, nadat het consortium meldde ABN Amro definitief over te nemen, maakte Groenink bekend af te treden.

Lef en zelfverzekerdheid zal de 58-jarige Groenink de afgelopen maanden zeker nodig hebben gehad. De Britse durfinvesteerder The Children's Investment Fund Management (TCI) uitte in februari stevige kritiek op zijn koers bij dé bank. Ze wezen Groenink er fijntjes op dat sinds zijn aantreden in 2000 als topman de aandelenkoers 0 procent was gestegen terwijl de gemiddelde stijging in de branche boven de 40 procent lag. De brief was het begin van een overnamestrijd rond ABN Amro waar Groenink zichtbaar onder leed.

Kritiek was Groenink niet vreemd. Kort na zijn aantreden als topman in 2000 sprak hij de ambitie uit om ABN Amro tot een speler in de wereldwijde topvijf van banken te maken. De critici noemden deze plannen 'arrogant'. Hij worstelde gedurende zijn 7 jaren als bestuursvoorzitter met verschillende critici, die hem vooral aanspraken op de zwalkende koers van de bank.

Ook was er kritiek op de manier waarop hij in 2001 driekwart van het personeel van ABN Amro als 'misbaar' bestempelde. Dat was zijn manier van reorganiseren, die het personeel duidelijk demotiveerde.

Toch is Groenink in de afgelopen zeven jaar ook geroemd en geprezen. Zo werd de topman in 2004 benoemd tot bankier van het jaar en werd hij geridderd door koningin Beatrix. De topman laat zijn tanden pas echt zien in 2005 als ABN na een lange strijd de Italiaanse bank Antonveneta overneemt.

Het weekblad Elsevier prees de overname en noemde Groenink een 'lefgozer' die met het openbreken van de Italiaanse bankwereld een ondernemingsgeest toonde die doet denken aan het Nederland van de Verenigde Oost-Indische Compagnie (VOC). Hij werd door het weekblad gekozen tot Nederlander van het jaar 2006.

Bij de presentatie van de financiële resultaten over 2006 herhaalde Groenink nogmaals dat ABN Amro tot de topvijf van banken moest behoren. Een ambitie die een paar weken later, na de brief van TCI, de prullenbak in kon.

Kort na de kritische brief van TCI in februari maakte Groenink bekend gesprekken te voeren met de Britse bank Barclays. Door ABN Amro onder de vleugels van Barclays te manoeuvreren, probeerde hij zijn bank in rustiger vaarwater te krijgen. Hij vergist zich. Het consortium van Fortis, Banco Santander en Royal Bank of Scotland (RBS) toont interesse. Wat volgt is een felle en complexe overnamestrijd.

Groenink laat zich tijdens de complexe strijd niet veel zien en toont meestal weinig emoties. 'Groenink is geen people's manager', zei voormalig president-commissaris Aarnout Loudon, van de bank in een artikel in NRC in april. 'Hij is een creatieve en deskundige bankier, maar zijn empathie en menselijke omgang zijn
minder.'

Tijdens een bijeenkomst in de Ondernemingskamer in mei was de topman wel aanwezig en hield een dramatisch betoog. 'We zijn inmiddels verworden tot een speelbal van de activistische aandeelhouders', aldus een zichtbaar aangedane Groenink.

Na maanden van overnamestrijd en juridich getouwtrek wordt Groenink eind september geveld door een blindedarmontsteking. Een week later schrijft in een soort afscheidsbrief aan zijn personeel dat binnenkort een einde komt aan 'een lange periode van onzekerheid.'

Groenink, die zijn loopbaan begon in 1974 bij de Amro bank, is de laatste topman die de in 1824 door Koning Willem I opgerichte bank zal kennen. Hoogstwaarschijnlijk verlaat hij de bank bepaald niet met lege handen. Naast de miljoenen euro's aan koerswinst op zijn aandelen en opties ABN Amro zal er voor hem ook nog wel een
vertrekpremie worden vrijgemaakt. Of zoals Johan Cruijff het verwoordde op zijn weblog in april: 'Wat ik echt niet kan begrijpen, is dat een directeur die er in zeven jaar tijd in geslaagd is van zijn werk een enorme puinhoop te maken, toch met een kapitaal het zinkende schip mag verlaten.' (ANP)
Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad

Chichi21
0
quote:

voda schreef:

[quote=hellmaster]
Einde ABN Amro nabij en ook van dit draadje en dat verdwijnt en ik krijg geen miljoenen ,snik.
[/quote]
Ja, jammer hé? Ik heb hier toch heel wat gepost. Hoop dat het allemaal gelezen is......
Ik heb alles gelezen en vind het - in totaal - persoonlijk het toppunt van idioterie, hebzucht, gebrek aan intelligentie, gebrek aan visie van de hebberts ala ffff en zo kan ik nog wel effe doorgaan.

Jammer, dat zo'n bank vanwege de hebzucht van het management en de aandeelhebbert naar de kloten is gegaan.

Punt. Over tot de orde van de dag.

Vanaf nu bankieren we bij Fortis. We zien wel.

Adieu, arrogante doch altijd ondernemende altijd innoverende ABNAMRO-bank.

Mvg Chichi

[verwijderd]
0
RBS verwacht notering aandelen op Euronext op 15 oktober
AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Royal Bank of Scotland verwacht dat vanaf 15 oktober het aandeel RBS verhandelbaar zal zijn op Euronext Amsterdam. Dit blijkt donderdag uit een advertentie in Het Financieele Dagblad.

RBS geeft nieuwe aandelen uit om een deel van de overname van ABN AMRO te kunnen betalen. Het consortium van Royal Bank of Scotland, Fortis en Santander heeft de aandeelhouders van ABN AMRO euro 35,60 in contanten en 0,296 in aandelen RBS geboden.

De aandelen van RBS zijn al genoteerd aan de Londen Stock Exchange. De introductie op Amsterdam vindt plaats via handel. De openingskoers van het aandeel RBS zal gebaseerd zijn op onder meer de beurskoers in Londen. De stukken hebben een nominale waarde van 25 pence.

Corina Ruhe
corina@bfn.com

(c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)

[verwijderd]
1
Persbericht ABN AMRO - nominaties rvc
AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Hier volgt de tekst van een persbericht van ABN AMRO en Fortis .

Joint Message from ABN AMRO, Fortis, RBS and Santander

Supervisory and Managing Board Nominations and Responsibilities

ABN AMRO, Fortis, RBS and Santander announce today the nominations for the new structure and membership of the Supervisory and Managing Boards of ABN AMRO, together with their proposed responsibilities. These are subject to the completion of the appropriate approval process including an Extraordinary General Meeting of shareholders called for by ABN AMRO at the earliest practical date as well as consultation with all relevant staff representative bodies.

The Supervisory Board will continue to be chaired by Mr Arthur Martinez. Nominated to join the Supervisory Board are Mr Jean-Paul Votron, Chief Executive of Fortis, Sir Fred Goodwin, Chief Executive of RBS, and Mr Juan Inciarte, General Manager of Santander. Mr David Baron de Rothschild, Mr Marcus Pratini de Moraes, Mr Paulo Scaroni, Lord Sharman of Redlynch and Mr Gerhard Randa will be stepping down at the forthcoming EGM.

For the Managing Board our intention is to increase both its resources and capabilities while providing increased leadership focus for Business Units and functions. The structure details (attached) show how existing responsibilities will map onto the proposed structure. In the period ahead we will be working on the allocation of further responsibilities to the leadership team as appropriate.

As announced by ABN AMRO yesterday Mr Rijkman Groenink is stepping down from his position as Chairman of the Managing Board. The other existing members of the Managing Board will retain positions with revised responsibilities.

Mr Groenink's nominated replacement as Chairman is Mr Mark Fisher, currently Chief Executive of the Manufacturing Division and a member of the RBS Group Board and Group Executive Management Committee.

This is an announcement pursuant to article 9b paragraph 1 of the Dutch Securities Markets Supervision Decree (Besluit toezicht effectenverkeer 1995). This document shall not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy any securities, nor shall there be any sale of securities, in any jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to registration or qualification under the securities laws of any such jurisdiction.

Attached: Proposed Managing Board Structure, responsibilities and biographies.

Nominated Supervisory Board Structure and Biographies

Sir Fred Goodwin
Chief Executive of RBS Group, appointed to the board in August 1998. He is a non-executive director of Bank of China Limited and Chairman of The Prince's Trust., Formerly Chief Executive and director, Clydesdale Bank PLC and Yorkshire Bank PLC.

Jean-Paul Votron
Chief Executive of Fortis since 2004. Between 1991 and 1997 he served in different positions with Citibank in Europe and the US. ABN AMRO Senior Executive Vice-President International Consumer Banking and E-Commerce from 1997 until 2001, he rejoined Citigroup , where he was appointed a member of the Management Committee of Citigroup in 2002.

Mr Juan Inciarte
CEO of Santander Consumer and General Manager of Santander Group. Joined the Santander Group in 1985. Appointed to the Board in 1991 until 1999. Holds seat on the Boards of several Spanish and international companies.

Existing Supervisory Board Structure and Biographies

Arthur Martinez (Chairman)
Appointed Chairman of the ABN AMRO Supervisory Board in 2006 after joining the Supervisory Board in 2002. He is a former Chairman and CEO of Sears, Roebuck & Co., Inc and a former Chairman of the Board of Directors of the Federal Reserve Bank in Chicago. He has also served as Chairman and Chief Executive of Sears Merchandise Group, after a career at Saks Fifth Avenue, New York, starting in 1980 as Senior Vice President and Chief Financial Officer. In 1990 he became Vice Chairman and member of the Board of Directors of Saks Fifth Avenue.

Andre Olijslager (Vice Chairman)
Andre Olijslager was appointed to the ABN AMRO Supervisory Board in 2004 and became Vice Chairman in April 2006. He has previously served as Chairman of the Board of Royal Friesland Foods and his career also includes senior positions at Van Gelder Papier and Alpinvest.

Trude Maas
Appointed to the Supervisory Board in 2000. She was previously President of the Hay Vision Society in 2001, a think tank for trends in the field of Human Resources. Mrs Maas also worked as business developer at Hay Management Consultants and at Origin Netherlands, where she served on the Managing Board.

Rob van den Bergh
Appointed to the ABN AMRO Supervisory Board in 2005. Mr van den Bergh joined VNU in 1980 and held important management positions within several business groups and in 2000 was named Chairman of the Executive Board. He retired as Chairman of the Executive Board and CEO in November 2005.

Anthony Ruys
Appointed to the ABN AMRO Supervisory Board in 2005. From 1974 to 1993, Mr Ruys worked at Unilever where he held various marketing and general management positions. He then joined Heineken as a member of the Executive Board in 1993, became Vice Chairman in 1996 and in 2002 was named Chairman of the Executive Board. He retired as Chairman in 2005
Gert-Jan Kramer
Appointed to the ABN AMRO Supervisory Board in 2006. Previously President and Chief Executive Officer of Fugro N.V. and Director at Broekhoven Baggermaatschappij Zeist. Also worked as a project manager at Koninklijke Adriaan Volker Groep with the Royal Dutch Navy and as Design Engineer at the Department of Maritime Construction of the Dutch Government.

Ana Mar??a Llopis Rivas
Appointed to the Supervisory Board in 2007. Dr Llopis was the founder and CEO of Open Bank (1993?), the branchless internet bank of the Santander Group. She also worked for, Banesto (1988?), where she was Associate General Manager of Branch Network, Marketing and Quality for Retail Banking.

Nominated Managing Board Structure and Biographies

Mark Fisher (Chairman)
A Director of Royal Bank of Scotland Group Board since March 2006. He moved to RBS following its acquisition of NatWest in 2000. He is currently Chief Executive of the Manufacturing division which manages a diverse range of services supporting the Group's activities including IT, Property, Purchasing and back-office services functions. Joined NatWest in 1981 and has a first class honours degree in Mathematics and an MBA from Warwick Business School.
Karel De Boeck (Vice-Chair, HR, Group Communications and Group Public Affairs)
Member of the Executive Committee of Fortis, as Chief Risk Officer.
Wilco Jiskoot (Vice-Chair, Private Equity)
Currently the ABN AMRO Managing Board member responsible for: Business Unit (BU) Netherlands; BU Global Clients; BU Private Clients; BU Asset Management; and Private Equity (ABN AMRO Capital). Mr Jiskoot was appointed to the Managing Board in 1997.

Joost Kuiper (BU North America)
Currently Chairman of the ABN AMRO Group Business Committee (GBC), and Managing Board member responsible for Business Unit (BU) North America. He was appointed to the Managing Board in May 1999.
Brian Crowe (BU Global Clients, BU Global Markets and BU Transaction Banking) Currently the Chief Executive, Global Banking and Markets at RBS, a position he ha
[verwijderd]
0

Joost Kuiper (BU North America)
Currently Chairman of the ABN AMRO Group Business Committee (GBC), and Managing Board member responsible for Business Unit (BU) North America. He was appointed to the Managing Board in May 1999.
Brian Crowe (BU Global Clients, BU Global Markets and BU Transaction Banking) Currently the Chief Executive, Global Banking and Markets at RBS, a position he has held since 2005. He is also the Chairman of the Wholesale Committee of the British Bankers Association, a Director of Coutts & Co and the Chairman of RBS Greenwich Capital.
Piero Overmars (BU Asia and BU Europe)
Currently the ABN AMRO Managing Board member responsible for: Business Unit (BU) Asia; BU Global Markets; BU Europe; and Antonveneta. He is also Chairman of the Commercial Client Segment. Appointed to the Managing Board in January 2006.
Paul Dor (BU Asset Management and BU Private Clients)
Currently CEO of Special Financial Services at Fortis. His long-standing career at Fortis, which spans nearly 40 years, has involved senior positions in Commercial and Corporate banking.
Jan Peter Schmittmann (BU Netherlands)
Currently Chief Executive Officer Business Unit Netherlands, previously responsible for the business unit New Growth Markets.
Javier Maldonado (BU Latin America)
Head of the Wealth Management Division and U.K. corporate banking at Abbey, Santander's U.K. subsidiary.
Marta Elorza Trueba (Antonveneta)
Deputy managing director of internal auditing, Santander. Joined the Group in 1997, from Arthur Andersen, where she was a partner.
Ron Teerlink (Services and Market Infrastructures)
Currently responsible for: ABN AMRO's Business Unit (BU) Latin America; BU Transaction Banking; and Services, Market Infrastructure. Appointed to the Managing Board in January 2006.
Huibert Boumeester (Chief Risk Officer and Group Risk Management)
Appointed to the ABN AMRO Managing Board in January 2006 and current responsibilities are: Chief Financial Officer; Group Finance; Group Risk Management; Group Strategic Decision Support; Investor Relations; Group Communications; and Group Public Affairs.
John Hourican (Chief Finance Officer)
Currently Head of Leveraged Finance for Europe and Asia Pacific within RBS's Global Banking & Markets division. He was previously Chief Operating Officer for GBM. A chartered accountant who trained with Price Waterhouse, he has held a number of Finance Director roles within RBS.

(c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)

[verwijderd]
0
Consortium benoemt Mark Fisher tot CEO bij ABN AMRO
AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Het bankenconsortium dat gisteren het bod op ABN AMRO gestand deed, benoemt Mark Fisher tot nieuwe bestuursvoorzitter van ABN AMRO. Dit hebben het consortium en ABN donderdag bekendgemaakt.

Zoals gisteren werd aangekondigd treedt Rijkman Groeink terug als bestuursvoorzitter. De resterende bestuurders blijven op hun plek, maar krijgen nieuwe verantwoordelijkheden.

De nieuwe bestuursvoorzitter Mark Fisher is nu bestuursvoorzitter van de Manufacturing Division en lid van de board van de RBS Group en van de Group Executive Management Committee.

Tegelijkertijd werd donderdag bekend dat Arthur Martinez president-commissaris blijft bij ABN AMRO. Verder zijn Jean-Paul Votron, bestuursvoorzitter bij Fortis , Sir Fred Goodwin, bestuursvoorzitter van RBS, and Mr Juan Inciarte, General Manager bij Santander voorgedragen om benoemd te worden tot commissaris.

David Baron de Rothschild, Marcus Pratini de Moraes, Paulo Scaroni, Lord Sharman of Redlynch en Gerhard Randa zullen aftreden tijdens de eerstvolgende bijzondere aandeelhoudersvergadering.

De buitengewone aandeelhoudersvergadering voor ABN AMRO zal zo spoedig mogelijk bijeen worden geroepen, na overleg met de relevante stafleden.

Corina Ruhe
corina@bfn.com

(c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)

[verwijderd]
0
RTRS-'Overname ABN Amro goed voor Fortis'
AMSTERDAM (ANP) - De marktpositie van Fortis krijgt een
impuls door de overname van ABN Amro. Dat concluderen
medewerkers van de kredietbeoordelaar S&P. Wel vindt S&P dat er
aan de overname ,,executierisico's'' kleven.

S&P bevestigt de waardering AA- voor de schuldenpositie van
Fortis. De 'outlook' is 'stable', aldus de kredietbeoordelaar.

Kredietbeoordelaars zoals S&P liggen sinds enige tijd onder
vuur wegens hun rol bij de crisis op de kredietmarkten. De EU
begint een onderzoek naar de manier waarop ze de
kredietwaardigheid van bedrijven hebben beoordeeld.

((ANP Redactie Economie, email economie(at)anp.nl, +31 20
504 5999))
[verwijderd]
0
Trio palmt ABN in met charme
Prisco Battes en Pieter Elshout

Amsterdam

Het was voor het eerst dat werknemers van ABN Amro hun belagers van het afgelopen half jaar recht in de ogen konden kijken. RBS-topman Fred Goodwin en Fortis-ceo Jean Paul Votron maakten donderdagochtend in een klein gezelschap hun opwachting in het hoofdkantoor van de bank aan de Amsterdamse Zuidas. Goodwin, bijgenaamd Fred the Shred (de verpulveraar), legde het laatste stukje naar de bank te voet af.

Voorafgaand aan het bezoek bestond de vrees dat de gesprekken zouden uitlopen op een pijnlijke confrontatie. Maar volgens aanwezigen is de sfeer opvallend ontspannen. 'Ze doen het heel knap', zegt een medewerker die niet met naam genoemd wil worden. 'Ze zetten een ongekend charmeoffensief in en bij het beantwoorden van vragen bleek dat ze de bank beter kenden dan we hadden durven hopen.'

Gedurende de dag vinden op verschillende locaties in de stad sessies plaats. De consortiumleden maken onder andere kennis met 'group finance', de dealingroom en de IT-afdeling. De dag wordt afgesloten met een borrel voor de top-200 van de bank op het hoofdkantoor.

Vooral tijdens de laatste bijeenkomst leggen werknemers de laatste schroom van zich af. Terwijl het gezelschap door de menigte circuleert, worden volgens een andere bron opvallend scherpe vragen gesteld. 'Er wordt recht op de man af gevraagd hoe ze de opsplitsing nu willen aanpakken en ook nog geld denken te verdienen.'

Onder het bezoek bevindt zich ook de opvolger van Rijkman Groenink. Het voorzitterschap komt in handen van de 47-jarige Brit Mark Fisher. Bij RBS leidde hij de integratie van de in 2000 overgenomen bank NatWest. Hij wordt bijgestaan door vicevoorzitter Karel de Boeck van Fortis en Wilco Jiskoot van het huidige management. In totaal blijven vijf mensen van het ABN Amro-bestuur aan.

Dossier op www.fd.nl/abnamro

Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad

[verwijderd]
0
Gouden handdruk?

'Groenink krijgt euro 26 mln aan opties mee'
Rijkman Groenink, de bestuursvoorzitter van ABN Amro die woensdag zijn vertrek aankondigde, ontvangt bij zijn opstappen een aandelenoptiepakket ter waarde van euro 26 mln. Dat schrijft de Britse krant The Times donderdag op zijn website.

Het bankenconsortium dat gisteren het bod op ABN Amro gestand deed, maakte vanmorgen bekend Mark Fisher te benoemen tot nieuwe bestuursvoorzitter van ABN Amro.

De nieuwe bestuursvoorzitter Mark Fisher is nu bestuursvoorzitter van de Manufacturing Division en lid van de board van de RBS Group en van de Group Executive Management Committee.

Een woordvoerder zei tegen The Times dat de raad van commissarissen nog moet beslissen over de opstappremie.

Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad

[verwijderd]
0
Deze is om te lachen :-) (van vandaag)

MARKET TALK: ABN Amro; koersdoel verhoogd - Citigroup


AMSTERDAM (Dow Jones)--Citigroup verhoogt het koersdoel voor ABN Amro naar EUR38 van EUR31 en handhaaft het hold advies. Het nieuwe koersdoel is in overeenstemming met het overnamebod van het consortium van de Royal Bank of Scotland, Fortis en Santander. Het aandeel ABN Amro sloot donderdag 0,2% lager op EUR37,86. (AMV)



Dow Jones Nieuwsdienst: +31 20 5890270, amsterdam@dowjones.com

[verwijderd]
0
'RBS verkoopt GBP 900 mln vastgoed voor overname ABN'
AMSTERDAM (FD.nl/Betten) - Royal Bank of Scotland (RBS) wil in het Verenigd Koninkrijk vastgoed verkopen ter waarde van GBP 900 mln om de overname van ABN AMRO te financieren. Dit meldt de Britse krant The Financial Times vrijdag.

RBS wil het vastgoed verkopen door middel van een sale-and-leaseback constructie, zo stelt de The Financial Times. Eerder kondigde RBS ook al aan dat het zijn belang van GBP 1,2 mln in Southern Water gaat verkopen aan een consortium geleid door JPMorgan Chase.

Daarnaast overweegt het ook Angel Trains, met een geschatte waarde van GBP 2 mln, en een aantal hotels ter waarde van GBP 650 mln te verkopen.

Experts geven echter aan dat niet gebruikelijk is zo veel activa te verkopen in een tijd waarin kopers problemen hebben om transacties te financieren vanwege de onrust op de markten, aldus de krant. Deze experts stellen ook dat de verkoop door RBS onderdeel zou kunnen zijn van een bredere inspanning om de liquiditeit te vergroten.

'Je verkoopt nooit al je beste activa in een slechte tijd tenzij je wanhopig liquiditeit nodig hebt', zo meldde een handelaar tegen de Financial Times.

Verder stelt de krant dat RBS meer dan $ 9 mrd aan leveraged loans op zijn balans heeft staan.

(c) Het Financieele Dagblad in samenwerking met Betten Beursmedia News (contact: webred@fd.nl/ 020-5928456)

[verwijderd]
1
Het is toch godgeklaagd dat iemand die de ABN-AMRO Bank naar de donder heeft geholpen zo veel poen mee krijgt.
voda
0
ABN-klant houdt zijn banknummer
Door ELLEN DEN HOLLANDER

De kogel is door de kerk: ABN Amro valt uiteen. Fortis ‘pakt’ straks veel Nederlandse bankklanten. Wat staat hun te wachten? Zeven vragen en antwoorden over de praktische gevolgen van de overname.

Geld uit de muur halen, zoals hier in Amstelveen, blijft hetzelfde, verzekert Fortis. FOTO REUTERS

1 Wat verandert er voor particuliere klanten die nu bij ABN Amro bankieren?

Die merken nauwelijks iets van de overname door Fortis. Zeker het eerste jaar. Ze houden dezelfde bankpas, hun eigen rekening of hypotheek, zo verzekert Fortis de nieuwe klanten. Ze krijgen afschriften met ABN Amro erop, kunnen geld halen bij dezelfde flappentap en als ze naar hun bankkantoor gaan, krijgen ze dezelfde meneer of mevrouw te spreken die hen altijd al van advies voorzag.

2 Werkelijk? Gaan er dan geen bankkantoren dicht?

Ja, dat wel. Fortis heeft in Nederland 170 kantoren en ABN Amro 600. Op 110 plekken in Nederland zitten de kantoren van ABN Amro en Fortis dichtbij elkaar. Zo dicht dat het niet voor de hand ligt dat op die locaties beide filialen openblijven. Die voegt men vrijwel zeker samen. Het gaat om banken die pal naast elkaar staan, maar ook om filialen die op een paar minuten lopen van elkaar liggen. De minimale afstand die Fortis nu hanteert, is 500 meter. Filialen die zover bij elkaar vandaan staan, gaan hoogstwaarschijnlijk samen.

3 Die adviseur kan dus ook iemand anders worden?

Zeker. Het ligt niet voor de hand dat alle medewerkers altijd zullen aanblijven op die ene locatie. Je ziet nu ook dat bankmedewerkers van beide banken uitzien naar een andere job omdat ze bang zijn hun baan te verliezen. Natuurlijk blijven anderen juist aan, omdat zij hun kans schoon zien om bij zo’n grote onderneming aan de slag te raken. Genoeg te doen.

4 En de rijke klanten? Krijgen die een andere behandeling?

Ook die klanten worden bij elkaar gevoegd, net als de gewone particulieren. Zij merken voorlopig evenmin veranderingen, zegt Fortis.

5 Verandert er iets op de langere termijn voor de ABN-klanten?

ABN Amro moet als merk overeind blijven, vindt Fortis. Het zou zonde zijn om de bekendheid van de bank achteloos overboord te gooien en overal het merk Fortis op te plakken. Dat blijkt ook uit de plannen om de sponsoring van sportclubs overeind te houden. Ajax blijft voorlopig met shirts van ABN Amro lopen. Dat geldt ook voor Feyenoord en Fortis, want er zijn nu eenmaal contracten met de clubs. Fortis zegt grondig naar die sponsoring te gaan kijken. Over ongeveer twee maanden komt Fortis met een ‘masterplan’, waarin meer duidelijk wordt over de nieuwe bank. Het nadenken over de toekomst moet eigenlijk nog beginnen, geven ze zelf ook toe bij Fortis. Het was natuurlijk ook lang onzeker of de hele operatie wel zou doorgaan. Bekend is wel dat het nog zeker een half jaar twee gescheiden bedrijven zullen blijven. De integratie, zoals Fortis de samenvoeging noemt, duurt maximaal drie jaar.

6 En Fortis-klanten dan? Worden die nu klant bij de andere bank?

Die kans bestaat. Fortis is in Nederland, zeker op het gebied van particulieren, stukken kleiner dan ABN Amro en het is waarschijnlijk efficiënter om één systeem in de lucht te houden. Maar of dat betekent dat Fortis-klanten automatisch ABN Amro-klanten worden, is nog niet bekend. Zoals gezegd: het eerste jaar verandert niets.

7 Kan Fortis het wel aan, het is toch een kleine vis die een heel grote soortgenoot verorbert?

Het is nogal een verschil, inderdaad. Fortis krijgt (of beter gezegd: koopt) er in een klap een paar miljoen klanten bij. Dat betekent heel veel werk en de sfeer is daarom heel hectisch bij Fortis. Ze zijn heel druk bezig om plannen te maken. Niet alle tien miljoen klanten van ABN Amro komen trouwens bij Fortis terecht. De grote multinationals gaan naar de Royal Bank of Scotland. Kleinere klanten uit het midden- en kleinbedrijf blijven bij ABN Amro. Waar de grens ligt, kan Fortis nog niet zeggen.

Bron:AD
voda
0
RBS wil snelle integratie ABN
Royal Bank of Scotland RBS) wil een snelle integratie met de zakenbankactiviteiten van ABN Amro. Binnen 45 dagen moet besloten worden welke delen worden behouden en welke worden afgestoten. Aan beide kanten kunnen daarbij honderden banen verloren gaan.

Dat schrijft Financial News maandag op zijn website. Johny Cameron, de bestuursvoorzitter van de zakenbank van RBS heeft voor een snelle afwikkeling van de plannen een lijst met 118 actiepunten opgesteld.

Aan elk initiatief is een gedetailleerd plan gekoppeld. Een tijdspad en een kostenplaatje maken daar deel van uit. Alle 53 landen waar ABN Amro actief is, zijn betrokken. Alleen de Braziliaanse activiteiten, die overgenomen zijn door Santander, zijn uitgezonderd.

RBS wil de plannen binnen 45 dagen voorleggen aan De Nederlandsche Bank. Begin januari wordt op de goedkeuring gerekend.

Frits Conijn
conijn@fd.nl

Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad

[verwijderd]
0
ABN-bava op 1 november om nieuw management aan te stellen


AMSTERDAM (Dow Jones)--Het Nederlandse bankbedrijf ABN Amro Holding nv houdt op 1 november een bijzondere aandeelhoudersvergadering (bava) om de leden van het nieuwe senior management aan te stellen. Dit meldt de onderneming woensdag.

Een aantal huidige bestuursleden en commissarissen van ABN Amro zullen de bava aangrijpen om officieel af te treden.

De nieuwe eigenaren van ABN Amro NV, een consortium onder leiding van Royal Bank of Scotland (RBS), hebben Mark Fisher van RBS aangewezen als opvolger van de opgestapte ceo Rijkman Groenink.

Arthur Martinez blijft voorzitter van de raad van commissarissen. Jean-Paul Votron, ceo van Fortis, en Fred Goodwin, ceo van RBS, en Juan Inciarte, general manager van Santander, zullen toetreden tot de raad van commissarissen.

Vijf huidige commissarissen bij ABN Amro zullen hun functie neerleggen; David Baron de Rothschild, Marcus Pratini de Moraes, Paulo Scaroni, Sharman of Redlynch en Gerhard Randa.

Op 10 oktober deed het bankentrio bestaande uit RBS, Fortis nv en Banco Santander het overnamebod op ABN Amro gestand.

Het consortium biedt EUR70,2 miljard voor ABN Amro, waarvan 93% in contanten. Het resterende deel wordt betaald in aandelen RBS. Per aandeel ABN Amro het bod neer op een prijs van iets boven de EUR38,00.



Door Stefan Kloet en Marjolein Timmer, Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5890270, marjolein.timmer@dowjones.com

voda
0
RTRS-'Bankentrio was het in 10 minuten eens'
AMSTERDAM (ANP) - Het bankentrio Fortis, Royal Bank of
Scotland en Banco Santander had maar tien minuten nodig om een
onderling akkoord te bereiken over de overname van ABN Amro. Dat
zei Fortis bestuursvoorzitter Jean-Paul Votron in een interview
met het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO).

,,Er speelde ook een beetje geluk mee, maar zo snel was
het'', aldus Votron. ''Er is nooit echt discussie geweest over
wie wat wilde doen.''

Votron denkt dat een jaar volstaat om de bedrijsculturen van
Fortis en ABN Amro te integreren. Het operationele stuk neemt
naar zijn verwachting twee tot drie jaar in beslag. De topman
denkt met deze operatie 1,3 miljard te kunnen besparen vanwege
synergievoordelen, zo zei hij tegenover het VBO.

((ANP Redactie Economie, email economie(at)anp.nl, +31 20
504 5999))
voda
0
RTRS-'Uitverkoop ABN Amro was niet nodig'
ABN AMRO

AMSTERDAM (ANP) - De dag dat aandelen ABN Amro in handen
kwamen van het overnemende bankentrio wilde het personeel van 's
lands grootste bank niet zomaar voorbij laten gaan. Woensdag
verzamelde een deel van hen zich vlakbij het hoofdkantoor op de
Amsterdamse Zuid-as voor ,,de grootste afdelingsborrel aller
tijden''. Een massale opkomst was er niet, maar gepraat over
,,de achtbaan van de afgelopen zeven maanden'' werd er volop.

Over een ding leken veel aanwezigen het eens: de uitverkoop
van ABN Amro was niet nodig geweest. ,,ABN Amro is een gezond,
stevig bedrijf. We maken een jaarwinst van zo'n 5 miljard euro.
Als je dan zo uit elkaar wordt gehaald, dan is dat jammer'', zei
een manager van het onderdeel Global Markets, bij ABN Amro zo'n
450 man sterk.

Over de rol van bestuursvoorzitter Rijkman Groenink van ABN
Amro werd niet mild geoordeeld. ,,Hij ligt heel slecht bij de
mensen. De strategie van het bestuur was niet goed'', aldus de
manager. ,,Als je leiding geeft aan een bedrijf dat vervalt in
een opsplitsing, dan is dan niet positief'', zei een financieel
analist van de bank daarover. Een andere ABN'er vond juist dat
de topman heeft gehandeld naar ,,hoe de economie tegenwoordig
werkt''.

Meerdere aanwezigen verbaasden zich over het late tijdstip
waarop de politiek, oud topman van ABN Amro Jan Kalff en andere
invloedrijke mensen in Nederland zich mengden in het debat of
ABN Amro mag verdwijnen. ,,Dat is een erg late reactie'', aldus
een medewerker van het hoofdkantoor. ,,Maar zoals het zo vaak
gaat: als het kalf verdronken is, dempt men de put.''

Onzeker over de toekomst met Fortis zijn veel werknemers van
ABN Amro. Maar realiteitszin is er ook. ,,Toen ABN en Amro
samengingen, werkte dat tegen de verwachting in goed'', zei een
bankier. ,,Ik verwacht dat hetzelfde gebeurt met Fortis.''

((ANP Redactie Economie, email economie(at)anp.nl, +31 20
504 5999))
[verwijderd]
0
Groenink laatste topman die verdient aan overname
Bert van Kalles

Den Haag

Als het aan de Tweede Kamer ligt, is Rijkman Groenink van ABN Amro de laatste topman die persoonlijk financieel voordeel haalt uit een overname. Bestuurders van beursfondsen mogen niet meer profiteren van de stijgende beurskoers na de aankondiging van een fusie of overname. Een grote Kamermeerderheid wil dat minister van Financiën Wouter Bos deze 'perverse prikkel' aanpakt.

PvdA-woordvoerder Paul Tang wil dat de koers waartegen topbestuurders hun aandelen en opties kunnen verzilveren, wordt bevroren als zich een overname of fusie aandient. Dit plan heeft woensdag steun gekregen van CDA en VVD. Zij noemen het 'sympathiek'.

Aanleiding voor deze steun is de beloning van Groenink, die na de overname van ABN Amro door het bankentrio Fortis, Royal Bank of Scotland en Santander euro 26 mln incasseert. De meeste fracties in de Tweede Kamer vinden dat veel te veel. Zo ook minister Bos. Hij sprak in een debat over Groeninks beloning van 'een absurd hoog bedrag'. En volgens Ineke van Gent van GroenLinks 'kunnen alle bijstandsmoeder er een halfjaar boodschappen van doen'.

Bos nam Groenink en andere topbestuurders echter in bescherming tegen persoonlijke aanvallen vanuit de Kamer, waarbij zij werden beschuldigd van 'schandalige zelfverrijking'. 'Er is geen enkel bewijs dat zij niet integer hebben gehandeld', aldus Bos. 'Bestuurders van ABN Amro hebben zich sterk gemaakt voor een overname door Barclays, ofschoon zij financieel beter af zijn bij een overname door het consortium.'

Veel fracties wijzen erop dat Groenink een hoge overnamepremie heeft geïncasseerd, terwijl de bank wordt opgedeeld en de werknemers in onzekerheid achterblijven. Volgens Bos is er van een overnamepremie geen sprake, maar gaat het uitsluitend om het verzilveren van aandelen en opties. 'Die zijn toegekend in de jaren dat er enthousiasme was over zijn prestaties', aldus Bos, wijzend op de overname van Banca Antonveneta.

Bos is het eens met PvdA, CDA en VVD dat de perverse prikkels moeten worden aangepakt. 'Maar ik heb liever een variabele beloning die is gekoppeld aan een prestatie dan een groot vast bedrag dat altijd wordt uitgekeerd.'

Dossier op www.fd.nl/beloningen

Copyright (c) 2007 Het Financieele Dagblad

[verwijderd]
0
HET IS TOCH GODGEKLAAGD, DAT IEMAND DIE DE BANK NAAR DE BLIKSEM HEEFT GEHOLPEN ZOVEEL POEN OPSTRIJKT, LAAT HEM A.U.B. OPDONDEREN NAAR EEN VER LAND MET AL ZIJN KORNUITEN.

1.437 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 65 66 67 68 69 70 71 72 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 17 mei 2024 17:38
Koers 15,810
Verschil +0,080 (+0,51%)
Hoog 15,855
Laag 15,720
Volume 3.411.492
Volume gemiddeld 3.766.294
Volume gisteren 4.935.447

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront