Een kan duidelijkheid maar het valt absoluut niet mee. Eigenlijk zelfs heel erg tegen.
Heijmans; financiering zeker gesteld, focus op Nederland en voorlopige resultaten 2016
Kernpunten
Heijmans richt zich volledig op Nederlandse markt; Wonen, Werken, Verbinden
Risicoprofiel probleemprojecten duidelijk verbeterd door overeenkomsten met opdrachtgevers, forse impact projectverliezen van circa € 90 miljoen
Intentieovereenkomst ter continuering werkzaamheden N23 getekend
Voorlopig netto resultaat 2016 circa € 110 miljoen negatief
Voorlopig onderliggend operationeel resultaat 2016 € 66 miljoen negatief
Nieuwe afspraken met financiers inclusief verlenging financiering tot en met juni 2019: kredietfaciliteit gefaseerd terug tot € 122 miljoen.
Heijmans maakt vandaag bekend overeenstemming te hebben bereikt met haar bankengroep over de herfinanciering van de onderneming. Daarmee is financiering zeker gesteld en zet Heijmans een belangrijke stap op weg naar herstel. Heijmans meldt ook vervroegd het voorlopig beeld van de resultaten 2016. De definitieve jaarcijfers worden gepubliceerd op donderdag 23 februari 2017.
Ton Hillen, CEO Heijmans:
"Met een verlies van € 110 miljoen is 2016 een dramatisch jaar geweest. Tegelijkertijd zijn we tevreden met de afspraken die we met onze financiers hebben gemaakt. Daarmee is de financiering zeker gesteld en de continuïteit van de onderneming gewaarborgd. We zien het vertrouwen dat wij hiermee van de banken krijgen, en in het bijzonder het jaar verlenging, als een belangrijke voorwaarde om Heijmans weer sterk en vitaal te maken.
Alhoewel de probleemprojecten een forse impact hebben op het resultaat, betekenen de afspraken die we met de betrokken opdrachtgevers hebben gemaakt wel dat het risicoprofiel van de onderneming duidelijk is verbeterd. Met name de overeenkomst over de N23 die we gisteren met de opdrachtgever hebben getekend, is een belangrijke mijlpaal. De verliezen die we op de projecten hebben moeten nemen, hebben geleid tot sterk negatieve effecten op de kasstroom in de tweede helft van het jaar. Door nu pijn op deze projecten te nemen, wordt het risicoprofiel teruggebracht en kunnen we de projecten op basis van de nieuwe afspraken tot een goed einde brengen. Dit vormt in combinatie met de herfinanciering een belangrijke stap naar volledig herstel.
Om te zorgen dat we ook in de toekomst duurzaam verder kunnen, hebben we onze focus aangepast. We gaan ons enkel nog richten op Nederland met een verscherpte focus op onze kerncompetenties in de segmenten Wonen, Werken en Verbinden. De eerder gemelde desinvestering van de Belgische, als ook verkoop van alle Duitse activiteiten, is onderdeel van deze strategie en draagt bij aan het terugbrengen van onze schuld. We zullen ons de komende jaren richten op herstel van winstgevendheid, schuldreductie en structurele verbetering van onze vermogensverhoudingen, met een commerciële focus op marktsegmenten waar we sterk zijn en gezonde marges kunnen realiseren. Na realisatie van de desinvesteringen komt de solvabiliteit naar verwachting weer boven de 20% uit. Op deze manier werken we aan een duurzaam herstel van onze onderneming."