Belegger.nl

voda 7 april 2009 16:04

0

2e UPDATE: ING: geen sprake van verkoop ING-Diba

(Update van eerder gepubliceerd bericht 'ING: geen sprake van verkoop Duitse dochter ING Diba', om extra informatie toe te voegen)

AMSTERDAM (Dow Jones)--Er is geen sprake van dat ING Groep nv zijn onderdeel ING-DiBa zou moeten verkopen om te compenseren voor ontvangen staatssteun, zegt een woordvoerder van ING dinsdag. Mediaberichten dat de verkoop van de Duitse internetspaarbank ter discussie zou staan noemt de ING-woordvoerder "onzin".

Eerder dinsdag meldde de Duitse editie van The Financial Times op basis van anonieme bronnen dat ING-DiBa de revue is gepasseerd als mogelijk te verkopen onderdeel. Bij een vergadering van bestuurders van ING Direct vorige week zou volgens de krant overigens zijn gezegd dat er momenteel geen sprake is van een verkoop van ING Direct of van onderdelen daarvan, zoals ING-Diba.

ING zou onderdelen moeten verkopen om te voldoen aan eisen die de Europese Commissie stelt aan bedrijven die staatssteun hebben ontvangen, aldus de krant.

Het bedrijf heeft zelf aangekondigd de balans te willen inkrimpen met 10%, door de verkoop van niet-kernactiviteiten. Daarbij werden sparen, pensioenen en vermogensbeheer als kernactiviteiten benoemd, zodat het volgens analisten onwaarschijnlijk is dat ING zijn Duitse internetspaarbank zou willen verkopen.

ING-Diba is met 6,7 miljoen klanten met afstand de grootste internetspaarbank in Duitsland. Het onderdeel maakt sinds 2003 volledig deel uit van ING Groep en heeft in de afgelopen jaren constant winst geboekt. Volgens de Financial Times Deutschland zal ING haar Duitse dochter dan ook alleen opgeven onder zware druk van de Europese Commissie.

De Nederlandse overheid nam in januari voor 80% de financiele risico's over van ING's portefeuille met problematische Alt-A hypotheken, met een waarde van $39 miljard. De Europese Commissie heeft deze meest recente steunoperatie aan ING voorlopig toegestaan, maar kondigde aan de financiele constructie nader te onderzoeken. De Europese Commissie geeft geen commentaar op het onderzoek naar de staatssteun voor ING totdat het is afgerond.

Archie van Riemsdijk en Martijn Mom; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5715201; archie.vanriemsdijk@dowjones.com

voda 7 april 2009 16:11

0

Adviescommissie Toekomst Banken: klantbelang voorop

AMSTERDAM (Dow Jones)--De Adviescommissie Toekomst Banken beveelt dinsdag in zijn rapport 'Naar herstel van vertrouwen' klantbelang, een versterking van het risicobeheer binnen banken, een versterkte rol voor de Raad van Commissarissen, een nieuw beloningsbeleid en een bankiersverklaring aan. Als het aan de commissie ligt komt de klant en diens belang voorop te staan.

Met het rapport wil de Adviescommissie een bijdrage leveren aan het verantwoord en duurzaam bankieren in Nederland.

De Adviescommissie Toekomst Banken, bestaande uit Cees Maas (voorzitter), Sylvester Eijffinger, Wim van den Goorbergh en Tom de Swaan, is in november 2008 door de banken gevraagd lessen uit de kredietcrisis te trekken en aanbevelingen te doen aan de sector.

De aanbevelingen in het rapport zijn voor het merendeel praktische adviezen aan banken in Nederland.

Zo worden door de commissie in het rapport aanbevelingen gedaan die ten doel hebben de governance structuur en het risicomanagement binnen banken te versterken. Voorts worden aanbevelingen gedaan over de rol en de positie van de Raad van Commissarissen, de Raad van Bestuur en de externe accountant, en aanbevelingen over het beloningsbeleid. Ook komt de positie van de aandeelhouders aan de orde vanuit het perspectief van de maatschappelijke functie van banken.

Deze aanbevelingen zijn naar het oordeel van de Adviescommissie dwingend van aard. Hier geldt het 'comply or explain'-principe. Banken moeten de aanbevelingen uitvoeren. Zo niet, dan moeten zij uitleggen waarom niet.

De adviescommissie richt zich in zijn rapport op de eigen verantwoordelijkheid van banken, waarbij de rode draad in het rapport is dat de banken in hun afweging van de belangen van klanten, aandeelhouders, werknemers en samenleving het belang van de klant weer voorop moeten zetten.

De commissie vindt dat in dit opzicht "een fundamentele mentaliteitswijziging en herorientatie in het bankwezen nodig is".

Het uiteindelijke doel is de klanten van banken en daarmee de samenleving als geheel weer optimaal te bedienen en het vertrouwen te herwinnen.

Overige aanbevelingen betreffen het te versterken toezicht in Nederland op banken het depositogarantiestelsel en de Nederlandse opstelling in de Europese discussie over de Europese toezichtstructuur

Uitgangspunten en aanbevelingen doet de commissie voor de structuur van het Nederlandse bankwezen in de komende jaren.

Door Andre Sterk; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5890270; andre.sterk@dowjones.com

voda 7 april 2009 16:15

0

'Vertrouwen in banken is geschaad'
7 april 2009, 14:23 | ANP
DEN HAAG (AFN) - ,,Het vertrouwen in banken is geschaad en dat vertrouwen moet hersteld worden.'' Dat zei oud-bankier Cees Maas dinsdag bij de presentatie van een rapport over de toekomst van het bankwezen. Volgens hem moeten banken zich weer meer richten op de klant en minder op de aandeelhouder.

De commissie-Maas presenteerde aanbevelingen die ervoor moeten zorgen dat banken nooit meer te maken krijgen met de huidige problemen waarin ze verkeren. Zo moet het beloningsbeleid voor bankiers op de schop, meer informatie worden verschaft over hoeveel risico een bank wil nemen en het toezicht op het bankwezen worden verbeterd.

,,Dit zijn praktische adviezen die zo snel mogelijk moeten worden doorgevoerd. En als de banken het niet doen, moeten ze uitleggen waarom niet'', zei Maas. De commissie denkt dat banken ongeveer een jaar de tijd mogen krijgen om de suggesties in het bedrijfsbeleid door te voeren.

Positieve grondhouding

De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) liet weten te verwachten dat banken de aanbevelingen zullen overnemen. Bankverzekeraar ING zei alvast ,,een positieve grondhouding'' te hebben over het rapport.

De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) was minder te spreken over het rapport. De club vindt dat de commissie voornamelijk benoemt wat er allemaal mis zou zijn gegaan rond aandeelhouders. ,,Maar bestuurders, commissarissen en toezichthouders worden uit de wind gehouden'', aldus een woordvoerder.

De commissie-Maas pleit in het rapport ook voor het afschaffen van het Nederlandse depositogarantiestelsel in zijn huidige vorm. In de nieuwe opzet staat de Nederlandse staat garant voor de risico's van het omvallen van een bank. Nu dragen alle banken het risico.

voda 7 april 2009 17:45

1

Gedragsregels banken mogelijk in wet
7 april 2009, 17:45 | BNR.nl
Gedragsregels voor banken worden mogelijk in de wet vastgelegd. Dat overweegt minister Bos van Financiën. Vandaag presenteerde de Commissie-Maas aanbevelingen voor de toekomst van het bankwezen. Klanten moeten altijd voorop moeten staan, meer dan de aandeelhouders, stelt de commissie.

Bos is blij met het rapport van oudbankier Cees Maas over de toekomst van het bankwezen. ,,Nu wordt de klant weer koning. Maar het is een gotspe dat dit moet worden opgeschreven, omdat het kennelijk niet zo was.''

De Nederlandse Vereniging van Banken had de commissie Toekomst Banken, ofwel de Commissie-Maas gevraagd hoe het vertrouwen in de sector kan worden hersteld.

Mentaliteitsverandering
Volgens de commissie is in de bankwereld een grote mentaliteitsverandering nodig. Banken moeten het belang van de klant weer voorop stellen in plaats van die van de aandeelhouders, en dat vraagt om een grote ommezwaai in de mentaliteit bij financiële instellingen.

De variabele beloningen voor bankbestuurders moeten aan een maximum worden gebonden om een herhaling van de kredietcrisis te voorkomen. Ook moeten aandeelhouders minder zeggenschap krijgen, moeten banken veel beter op de risico's letten, moeten eisen worden gesteld aan commissarissen en moeten toezichthouders zoals DNB beter opletten, stelt Maas.

Minister Bos ziet het als zijn taak ,,om de druk erop te houden'' bij banken en de woorden in het rapport-Maas ,,om te zetten in daden''. Hij noemde vooral twee aanbevelingen van Maas van belang. De eerste is dat spaarders en klanten altijd voorop moeten staan bij banken. Bovendien wees de bewindsman erop dat bankiers niet alleen een eed moeten afleggen, maar ook een verplicht examen moeten doen waarin hun kennis van bankzaken wordt getoetst, voordat ze aan hun werk beginnen.

Geen excuses van de Nederlandse Vereniging van Banken de NVB voor de kredietcrisis. Bij de presentatie van het rapport van de commissie-Maas zei de voorzitter van de NVB de problemen te betreuren, maar het woord 'sorry' kwam er niet aan te pas.

Geen opties voor raad van bestuur
Leden van de raad van bestuur mogen als het aan de commissie ligt, voortaan niet meer variabel loon krijgen dan vast loon. Tot vlak voor de kredietcrisis was het bij veel financiële instellingen gebruikelijk om bovenop het vaste salaris een pakket van 200% aan bonussen, opties en aandelen te zetten. De commissie-Maas wil sowieso dat bankbestuurders geen opties meer krijgen, hooguit aandelen.

Ook voor de laag vlak onder het bestuur gelden deze restricties. Voor lagere functionarissen, zoals bankiers op de handelsafdeling die soms meer bonussen opstrijken dan hun directeuren, formuleert de commissie geen plafond. Dat is volgens Maas niet te doen omdat dergelijke afdelingen zich grotendeels in Londen en New York bevinden. Wel moet de raad van commissarissen zich over de beloningen van deze mensen buigen, iets wat nu praktisch niet gebeurt.

Betere opleiding voor commissarissen
Nieuwe commissarissen moeten beter worden opgeleid. Iemand zou pas commissaris mogen worden als hij zelfstandig een oordeel kan vormen over de balans van een bank, of op zijn minst bereid is daar een maandenlange cursus voor te volgen.

Al deze maatregelen kunnen volgens Maas meteen worden ingevoerd. Banken moeten ze ofwel volledig invoeren, ofwel duidelijk uitleggen waarom ze ervan afwijken. Als banken het rapport terzijde schuiven, moet de wetgever de maatregelen overnemen. 'Dit is geen zelfregulering', aldus Maas.

Eerste prioriteit voor banken zijn spaarders
Banken moeten zich verder in eerste instantie richten op spaarders en andere klanten. In het verleden hebben banken zich te veel op aandeelhouders gericht, zegt de commissie.

Ze doet onorthodoxe aanbevelingen om aandeelhouders minder zeggenschap te geven, zoals certificering, extra dividend voor loyale aandeelhouders en het buitenspel plaatsen van de aandeelhoudersvergadering in tijden van nood.

voda 7 april 2009 18:11

0

UPDATE ADVIES COMMISSIE TOEKOMST BANKEN
'Schaf depositogarantiestelsel af'
7 april 2009, 14:41 uur | FD.nl
6Het huidige Nederlandse depositogarantiestelsel moet worden afgeschaft en vervangen door een ander stelsel. In de nieuwe opzet staat de Nederlandse staat garant voor de risico's van het omvallen van een bank. Banken op hun beurt betalen een verzekeringspremie aan de staat.

Dat is naast het beteugelen van bonussen voor bankiers een van de voorstellen van de Commissie-Maas, die vandaag een rapport presenteert over hoe de bankensector er in de toekomst uit moet zien. Momenteel is er in Nederland sprake van een omslagsysteem. Daarbij betalen andere banken de schade als een bank failliet gaat.

'Tot op heden heeft dat gewerkt, maar alleen als kleine banken omvallen. Maar als het een grote bank betreft, kunnen de andere banken dat niet opbrengen. Ze worden dan door het omslagstelsel mee ten onder getrokken. Dus het werkt niet', stelde Cees Maas, oud-bankier bij ING en voorzitter van de commissie.

Banken betalen premie aan de staat

Volgens Maas zouden banken aan de staat een premie moeten betalen in ruil voor de garantstelling. 'Hoeveel premie, dat moet worden uitgerekend door actuarissen.'

Maas vindt wel dat aan banken die mee willen doen met het nieuwe stelsel, bepaalde voorwaarden moeten worden gesteld. 'Zodat de kans dat aangesloten instellingen omvallen, wordt geminimaliseerd', aldus Maas.

Bonus aan maximum gebonden

Ook pleit de commissie Maas ervoor dat de variabele beloningen voor bankbestuurders aan een maximum wordt gebonden. Dit om een herhaling van de kredietcrisis te voorkomen. In zijn rapport stelt Maas ook dat aandeelhouders minder zeggenschap moeten krijgen, dat banken veel beter op de risico's moeten letten, dat eisen moeten worden gesteld aan commissarissen, en dat tot slot toezichthouders zoals DNB beter moeten opletten.

De Adviescommissie Toekomst Banken onder voorzitterschap van Maas is eind vorig jaar ingesteld door de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) als reactie op de problemen bij banken.

Lees hier het persbericht van de Adviescommissie Toekomst Banken (pdf)

Bekijk hier het volledige rapport van de Adviescommissie Toekomst Banken (pdf)

Lees de reactie van de Nederlandse Vereniging van Banken

Volg de livestream van de persconferentie in Nieuwspoort op www.nvb.nl

Geen opties voor raad van bestuur

Leden van de raad van bestuur mogen als het aan de commissie ligt, voortaan niet meer variabel loon krijgen dan vast loon. Tot vlak voor de kredietcrisis was het bij veel financiële instellingen gebruikelijk om bovenop het vaste salaris een pakket van 200% aan bonussen, opties en aandelen te zetten. De commissie-Maas wil sowieso dat bankbestuurders geen opties meer krijgen, hooguit aandelen.

Ook voor de laag vlak onder het bestuur gelden deze restricties. Voor lagere functionarissen, zoals bankiers op de handelsafdeling die soms meer bonussen opstrijken dan hun directeuren, formuleert de commissie geen plafond. Dat is volgens Maas niet te doen omdat dergelijke afdelingen zich grotendeels in Londen en New York bevinden. Wel moet de raad van commissarissen zich over de beloningen van deze mensen buigen, iets wat nu praktisch niet gebeurt.

VEB kritisch over rapport

De Commissie-Maas richt zich in haar rapport over de toekomst van de Nederlandse bankensector op de verkeerde dingen. Dat zei een woordvoerder van de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) dinsdag. 'Er staat voornamelijk in wat er allemaal mis zou zijn gegaan rond aandeelhouders. Maar bestuurders, commissarissen en toezichthouders worden uit de wind gehouden', aldus de zegsman.

De VEB wijst erop dat commissarissen volgens de Commissie-Maas meer moeten gaan verdienen. 'Omdat ze meer werk zouden krijgen. Maar ze moeten sowieso harder werken', aldus de woordvoerder.

Betere opleiding voor commissarissen

Nieuwe commissarissen moeten volgens Maas beter worden opgeleid. Iemand zou pas commissaris mogen worden als hij zelfstandig een oordeel kan vormen over de balans van een bank, of op zijn minst bereid is daar een maandenlange cursus voor te volgen.

Al deze maatregelen kunnen volgens Maas meteen worden ingevoerd. Banken moeten ze ofwel volledig invoeren, ofwel duidelijk uitleggen waarom ze ervan afwijken. Als banken het rapport terzijde schuiven, moet de wetgever de maatregelen overnemen. 'Dit is geen zelfregulering', aldus Maas.

Eerste prioriteit voor banken zijn spaarders

Banken moeten zich verder in eerste instantie richten op spaarders en andere klanten. In het verleden hebben banken zich te veel op aandeelhouders gericht, zegt de commissie.

Ze doet onorthodoxe aanbevelingen om aandeelhouders minder zeggenschap te geven, zoals certificering, extra dividend voor loyale aandeelhouders en het buitenspel plaatsen van de aandeelhoudersvergadering in tijden van nood.

Reactie ING

Bankverzekeraar ING heeft 'een positieve grondhouding' ten opzichte van het dinsdag gepresenteerde rapport van de Commissie-Maas. Dat zei directeur van ING Nederland Nick Jue dinsdag.

'Het is een helder en praktisch rapport dat naar de toekomst kijkt. Dit moet er voor zorgen dat klanten goed worden bediend en dat het vertrouwen in banken herstelt', zei Jue. Omdat het rapport in totaal 76 aanbevelingen bevat, wil Jue ze eerst eens goed bestuderen. 'Maar we staan achter het principe dat je ze uitvoert, of anders goed moet uitleggen waarom je dat niet doet', zei de bankier.

Reactie NVB

De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) heeft namens de ongeveer honderd aangesloten banken gezegd gebeurtenissen in de financiële wereld te betreuren. Maar de voorzitter van de vereniging, Boele Staal, kon het woord sorry dinsdag niet over zijn lippen krijgen.

Staal gaf namens de banken een reactie op de aanbevelingen van de Commissie-Maas. De NVB verwelkomt die. 'We verwachten dat de banken de aanbevelingen zullen overnemen', stelde Staal.

Wel zelfreflectie, geen 'sorry'

Volgens de voorzitter zijn de gevolgen van de financiële crisis voor klanten van banken, belastingbetalers, de financiële sector en de samenleving ingrijpend. 'De gezamenlijke banken betreuren dit zeer en nemen verantwoordelijkheid voor oplossingen om de werking van de sector als geheel te verbeteren.'

Excuses maken namens de banken vindt Staal niet mogelijk. ,,Wij zijn een collectief, vertegenwoordigen ongeveer honderd banken. Er zijn banken die nietsvermoedend getroffen zijn door deze crisis. Het verschil is groot, ook bijvoorbeeld tussen banken in Nederland en de Verenigde Staten. We juichen zelfreflectie van banken toe, maar verder kunnen we niet gaan.''

Copyright (c) 2009 Het Financieele Dagblad

UPDATE ADVIES COMMISSIE TOEKOMST BANKEN
'Schaf depositogarantiestelsel af'
7 april 2009, 14:41 uur | FD.nl
6Het huidige Nederlandse depositogarantiestelsel moet worden afgeschaft en vervangen door een ander stelsel. In de nieuwe opzet staat de Nederlandse staat garant voor de risico's van het omvallen van een bank. Banken op hun beurt betalen een verzekeringspremie aan de staat.

Dat is naast het beteugelen van bonussen voor bankiers een van de voorstellen van de Commissie-Maas, die vandaag een rapport presenteert over hoe de bankensector er in de toekomst uit moet zien. Momenteel is er in Nederland sprake van een omslagsysteem. Daarbij betalen andere banken de schade als een bank failliet gaat.

'Tot op heden heeft dat g

la rinconada 7 april 2009 19:16

0

'Klant wordt weer koning bij banken'

DEN HAAG (AFN) - De klant wordt weer koning bij banken. Dat zei minister Wouter Bos van Financiën dinsdag in reactie op een rapport van de commissie-Maas, die keek naar hoe het bankwezen er in de toekomst moet uitzien. Hij noemde het wel een gotspe dat het rapport nodig was. "Omdat het kennelijk niet zo was", aldus Bos.

De commissie onder leiding van oud-bankier Cees Maas doet in het rapport 76 aanbevelingen die ervoor moeten zorgen dat banken nooit meer te maken krijgen met de huidige problemen waarin ze verkeren. Zo moet het beloningsbeleid op de schop, moet er meer informatie worden verschaft over hoeveel risico een bank wil nemen en moet het toezicht op het bankwezen worden verbeterd.

"Het vertrouwen in banken is geschaad en moet hersteld worden", zei Maas. Volgens hem moeten banken zich weer meer richten op de klant en minder op de aandeelhouder. "Dit zijn praktische adviezen die zo snel mogelijk moeten worden doorgevoerd. En als de banken het niet doen, moeten ze uitleggen waarom niet", aldus Maas, die denkt dat banken ongeveer een jaar nodig hebben om de veranderingen door te voeren.

Uitkomsten "zeer welkom"

De commissie werd in november vorig jaar door banken zelf in het leven geroepen om "lessen te trekken". De nu gepresenteerde uitkomsten noemde Bos "zeer welkom". Volgens hem constateert de financiële sector nu zelf dat er met het beleid, het ontwikkelen van ingewikkelde financiële producten en het najagen van kortetermijnresultaten "te veel schade is berokkend".

Bos ziet het als zijn taak "om de druk erop te houden" bij banken en de woorden in het rapport "om te zetten in daden". Het spreekt hem vooral aan dat klanten en spaarders voortaan voorop komen te staan en dat bankiers straks een verplicht examen moeten afleggen waarin hun kennis van bankzaken wordt getoetst.

NVB

De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) verwacht dat banken de aanbevelingen zullen overnemen. Bankverzekeraar ING zei alvast "een positieve grondhouding" te hebben over het rapport.

De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) was minder te spreken over het rapport. De club vindt dat de commissie voornamelijk benoemt wat er allemaal mis zou zijn gegaan rond aandeelhouders. "Maar bestuurders, commissarissen en toezichthouders worden uit de wind gehouden", aldus een woordvoerder.

De commissie-Maas pleit in het rapport ook voor het afschaffen van het Nederlandse depositogarantiestelsel in zijn huidige vorm. In de nieuwe opzet staat de Nederlandse staat garant voor de risico's van het omvallen van een bank. Nu dragen alle banken het risico. Bos liet weten het voorstel in de EU te gaan bespreken.

(Picture=9464114)
Bron: ANP
Publicatiedatum: dinsdag 7 april 2009 18:35:40
Copyright (c) 2009 - Algemeen Nederlands Persbureau ANP

TraderRon 8 april 2009 13:49

0

MARKET TALK: ING advies naar buy van hold bij Keijser
08-04-2009 13:46:00
AMSTERDAM (Dow Jones)--Keijser Capital verhoogt zijn advies voor ING naar buy van hold. Het koersdoel wordt verlaagd naar EUR7 van EUR8. Volgens analist Nico van Geest zijn de grote financieringsproblemen van de Nederlandse financials voor 2009 opgelost. Van Geest voorziet op de middellange termijn als grootste probleem voor ING de verslechterende economische omstandigheden, waardoor de financiele dienstverlener verliezen op slechte leningen zal boeken. "ING zal mogelijk extra kapitaal nodig hebben, maar dit kan worden voorkomen door de verkoop van niet-kernactiviteiten", aldus de analist. Van Geest merkt verder op dat ING een minder complex bedrijf moet worden. Omstreeks 13.45 uur noteert het aandeel ING 2,1% hoger op EUR5,10, terwijl de AEX met 0,5% daalt. (AVR/AVM)

la rinconada 8 april 2009 15:48

0

Verzekeraars stuwen Wall Street

NEW YORK (AFN) - Beleggers op Wall Street waren woensdag goedgeluimd dankzij geruchten over staatssteun voor een aantal levensverzekeraars en overnamenieuws uit de bouwsector. Zorgen over de economie, aangewakkerd door tegenvallende cijfers van aluminiumproducent Alcoa, verdwenen naar de achtergrond.

Zakenkrant The Wall Street Journal schreef op basis van bronnen dat ook levensverzekeraars aanspraak mogen maken op het reddingspakket van Washington voor de financiële sector. Tot nu toe werd dat geld vooral gebruikt om banken overeind te houden. Op dit gerucht stegen de koersen van Prudential, Hartford Financial Services en Lincoln National tot 34 procent.

Huizenbouwer Pulte maakte bekend branchegenoot Centex over te willen nemen voor 1,3 miljard dollar in aandelen. Pulte, de op drie na grootste huizenbouwer, noteerde 3 procent lager. Nummer drie Centex werd ruim 28 procent duurder.

Kort na de opening noteerde de Dow-Jonesindex 0,4 procent hoger op 7824 punten. De breder georiënteerde S&P 500-index en technologiebeurs Nasdaq stegen respectievelijk 0,8 procent tot 822 punten en 1,4 procent tot 1583 punten.

Bron: ANP
Publicatiedatum: woensdag 8 april 2009 15:44:21
Copyright (c) 2009 - Algemeen Nederlands Persbureau ANP

voda 8 april 2009 16:45

0

ING geeft donderdag strategie-update - RBS

AMSTERDAM (Dow Jones)--Analist Thomas Nagtegaal van RBS verwacht dat ING donderdag tijdens zijn beleggersdag zal aankondigen dat het de kredietverlening aan bedrijven buiten de Benelux aanzienlijk gaat reduceren, de investeringen in commercieel vastgoed gaat afbouwen en enkele kleinere bank- en verzekeringsactiviteiten zal afstoten. De verwachte kostenbesparing door de integratie van ING en Postbank, die nu wordt geraamd op EUR280 miljoen tot en met 2011, kan worden verhoogd met EUR100 miljoen. Verder verwacht de analist dat ING het risicoprofiel van Nederlandse hypotheken relatief veilig zal noemen, wat hij beaamt. RBS heeft een hold-advies en koersdoel van EUR3,50. Het aandeel ING staat woensdag rond 12.10 uur 0,4% lager op EUR4,98, terwijl de AEX 1,3% daalt. (AVR)

Dow Jones Nieuwsdienst: +31-20-5715200; amsterdam@dowjones.com

voda 8 april 2009 16:52

0

UPDATE: MEER INFORMATIE
Onderzoek Kroes naar staatssteun Fortis en ABN
8 april 2009, 14:21 uur | FD.nl
1Europees Commissaris Neelie Kroes (Concurrentie) begint een diepgaand onderzoek naar de staatssteun voor Fortis Bank Nederland en de door Fortis overgenomen onderdelen van ABN Amro. Ze heeft dat woensdag laten weten. Kroes bekijkt of de maatregelen in strijd zijn met de EU-regels voor staatssteun.

De Nederlandse staat nam in oktober vorig jaar Fortis Bank Nederland over en verstrekte de bank tientallen miljarden euro's aan leningen. In december nam de Staat vervolgens ABN Amro van Fortis Bank over.

Kroes zegt 'in dit stadium reden te hebben om aan te nemen dat deze maatregelen misschien niet in overeenstemming zijn' met de regels voor staatssteun aan banken die gelden tijdens de huidige financiële crisis.

Dossier staatssteun

Het gaat vooral over de looptijd van en de vergoeding voor de kredietfaciliteiten en de overnameprijs van de onderdelen ABN Amro. Die 'lijken niet te voldoen' aan de criteria van de Europese Commissie.

'De Nederlandse staat heeft terecht ingegrepen om het faillissement van Fortis Bank Nederland te voorkomen, want anders was de Nederlandse economie ernstig verstoord', aldus Kroes.

Steun beperken tot minimum

'Toch moet de Europese Commissie erop toezien dat de reddingssteun beperkt blijft tot het noodzakelijke minimum, zodat geen buitensporige concurentieverstoringen worden gecreëerd die banken in andere lidstaten in de problemen kunnen brengen.'

'Ook Amerikaanse steun voor levensverzekeraars' 8 april 2009
Wellink wil buffer tussen overheid en genationaliseerde banken 26 maart 2009
Concurrentie beschuldigt verzekeraars Fortis en AIG van prijsdumping 24 maart 2009

Copyright (c) 2009 Het Financieele Dagblad

UPDATE: MEER INFORMATIE
Onderzoek Kroes naar staatssteun Fortis en ABN
8 april 2009, 14:21 uur | FD.nl
1Europees Commissaris Neelie Kroes (Concurrentie) begint een diepgaand onderzoek naar de staatssteun voor Fortis Bank Nederland en de door Fortis overgenomen onderdelen van ABN Amro. Ze heeft dat woensdag laten weten. Kroes bekijkt of de maatregelen in strijd zijn met de EU-regels voor staatssteun.

De Nederlandse staat nam in oktober vorig jaar Fortis Bank Nederland over en verstrekte de bank tientallen miljarden euro's aan leningen. In december nam de Staat vervolgens ABN Amro van Fortis Bank over.

Kroes zegt 'in dit stadium reden te hebben om aan te nemen dat deze maatregelen misschien niet in overeenstemming zijn' met de regels voor staatssteun aan banken die gelden tijdens de huidige financiële crisis.

Dossier staatssteun

Het gaat vooral over de looptijd van en de vergoeding voor de kredietfaciliteiten en de overnameprijs van de onderdelen ABN Amro. Die 'lijken niet te voldoen' aan de criteria van de Europese Commissie.

'De Nederlandse staat heeft terecht ingegrepen om het faillissement van Fortis Bank Nederland te voorkomen, want anders was de Nederlandse economie ernstig verstoord', aldus Kroes.

Steun beperken tot minimum

'Toch moet de Europese Commissie erop toezien dat de reddingssteun beperkt blijft tot het noodzakelijke minimum, zodat geen buitensporige concurentieverstoringen worden gecreëerd die banken in andere lidstaten in de problemen kunnen brengen.'

'Ook Amerikaanse steun voor levensverzekeraars' 8 april 2009
Wellink wil buffer tussen overheid en genationaliseerde banken 26 maart 2009
Concurrentie beschuldigt verzekeraars Fortis en AIG van prijsdumping 24 maart 2009

Copyright (c) 2009 Het Financieele Dagblad

voda 8 april 2009 16:55

0

Reacties op trading update Nyrstar
CashArticleTitle: 0.088 sec
Subtype: TitleBoxComponent
Version: 1_0
Dependency: asset
CACHED (03/04/2009 16:13:03) CashArticleTitleAndRelated: 0.0 sec
Subtype: SimpleFrame
Dependency: null
CACHED (01/04/2009 16:18:15) ArtikelVideoArtikelArtikelTekstgrootte: A A A

Op basis van de vanmorgen gegeven trading update heeft ING de rating voor Nyrstar onder review geplaatst. De trading update bevatte een enkele positieve maar daarnaast vooral negatieve factoren.

Op basis van de vanmorgen gegeven trading update heeft ING de rating voor Nyrstar onder review geplaatst. De trading update bevatte een enkele positieve maar daarnaast vooral negatieve factoren.

De winstprognoses worden eveneens herbekeken, dit tegen de achtergrond van de dalende zinkprijzen en van de moeilijke macro-economische omgeving. Een positief punt is echter dat de schuldenberg werd afgebouwd.

KBC Securities merkt op dat Nystar aantrekkelijk gewaardeerd is voor wie verder dan de huidige cyclus durft te kijken. Bovendien slaagde het bedrijf er in om de schulden af te bouwen. Het koopadvies blijft gehandhaafd.

voda 8 april 2009 17:18

0

Buitenland financiert Bos
08-04-2009 | Gepubliceerd 07:33
08-04-2009 | Laatst bijgewerkt 08:10

Tientallen miljarden stak de overheid in ABN Amro, Fortis en ING. Dat geld kwam niet uit Nederland. Wouter Bos moest met de pet rond in het buitenland.

Wall Street ging failliet, ABN Amro werd genationaliseerd, de interbancaire geldmarkt kwam tot stilstand en de centrale banken gingen over tot extreem ruim monetair beleid. Zo zijn er nog wel meer gebeurtenissen te bedenken waardoor het vierde kwartaal van 2008 de geschiedenisboeken in zal gaan.

Bijvoorbeeld omdat het de periode was waarin de Nederlandse overheid moest aankloppen bij buitenlandse geldschieters. Want dat gebeurde eind vorig jaar.

De spaarzame Hollanders moesten snel aan geld komen om de redding van het bankenstelsel te financieren, en dat geld leenden ze in het buitenland, zo blijkt uit cijfers van De Nederlandsche Bank (DNB).

Gigantische leenoperatie
Voor maar liefst 61,7 miljard euro aan nieuwe staatsleningen wist minister van Financiën Wouter Bos in de laatste drie maanden van 2008 aan het buitenland te slijten (zie ook IN BEELD Overheidsschuld naar buitenland).

Het overgrote deel daarvan - 45,2 miljard euro - was in de vorm van schatkistpapier met een looptijd van minder dan een jaar.

De andere 16,5 miljard haalde Bos op door langlopende staatsobligaties uit te geven. Helaas heeft DNB geen gegevens over welke landen precies aan Nederland leende.

Hoe dan ook, het was een gigantische leenoperatie. Ter vergelijking: in het derde kwartaal van 2008 leende Bos per saldo (dus inclusief terugbetaling van aflopende schulden) voor nog geen 400 miljoen in het buitenland.

Massale uitgifte schuldpapier
Tussen begin 2005 en eind 2007 bedroegen de netto aankopen van Nederlandse schuld door het buitenland in totaal minder dan 4 miljard euro. Dat is een factor vijftien minder dan de netto aankopen in alleen het vierde kwartaal van 2008.

Door de massale uitgifte van nieuw schuldpapier in dat kwartaal, liep de totale waarde van de uitstaande overheidsschuld op naar 282 miljard euro. Volgens berekeningen van DNB is 86 procent daarvan – dat is ruim 242 miljard euro – in buitenlandse handen.

De notie dat wij als Nederlanders onze eigen staatschuld financieren, kan dus definitief uit de schoolboeken geschrapt. Onze overheid staat vooral in het krijt bij het buitenland.

Dol op Bos-bonds
Is dat erg? Allerminst. Het buitenland is blijkbaar dol op de Bos-bonds, en grif bereid om de redding van ABN, Fortis, ING en Aegon mee te financieren. Nederland betaalt hiervoor weliswaar een wat hogere rente dan de Duitse overheid, maar vergeleken met veel andere Europese landen zijn we nog altijd aardig goedkoop uit op de internationale kapitaalmarkt.

Maar er zijn ook nadelen aan een schuld in buitenlandse handen. De toekomstige rentebetalingen gaan grotendeels de grens over. Stel dat Bos gemiddeld 3 procent rente betaalt over zijn staatsschuld, dan moet de Nederlandse belastingbetaler jaarlijks zo’n zeven miljard euro aan het buitenland overmaken. Voor dat geld krijgen we niets terug.

Nederland afhankelijk
Ook is Nederland voor de toekomstige financiering van de schuld afhankelijk geworden van de nukken van het internationale kapitaal. De nieuwe schuld is grotendeels kort gefinancierd.

Tenzij topman Gerrit Zalm de ABN voor het einde van het jaar voor een leuke winst naar de beurs weet te brengen – wat uiterst onwaarschijnlijk is – zal Bos opnieuw bij buitenlandse geldschieters met de pet rond moeten. Het is maar te hopen dat zij dan weer zo enthousiast mee willen doen met de financiering van het Nederlandse begrotingsgat.

Mathijs Bouman

mathijs.bouman@z24.nl

088-5928100

voda 8 april 2009 17:24

0

IMF: crisis kost het bankwezen $ 4000 mrd

Het Internationaal Monetair Fonds (IMF) verhoogt zijn raming van de kosten van de kredietcrisis. De schade van de giftige leningen die financiële instellingen in hun boeken hebben staan, kan oplopen tot 4000 miljard dollar.

Dat schrijft de Britse krant The Times op basis van bronnen in Washington.

Financials onderuit
Op de financiële markten werd heftig gereageerd op het nieuws. Banken als Royal Bank of Scotland, Barclays en ING zagen dinsdag hun aandelenkoersen tot ruim 10 procent inzakken. Daarmee wezen ze de rest van de markt de weg omlaag.

Gemiddeld verloren de grootste Europese beursfondsen bijna een procent van hun waarde. Op Wall Street sloot de Dow Jones gisteravond op een verlies van 2,3 procent.

Slechte leningen
De fors hogere kosten betekenen dat de financiële instellingen in de wereld nog veel meer moeten afschrijven dan tot voor kort werd verwacht. Volgens schattingen van persbureau Bloomberg hebben ze pas een streep gezet door 1290 miljard dollar aan slechte leningen.

De kans is groot dat overheden nieuwe kapitaalinjecties aan de banken zullen moeten toedienen.

'Het bericht uit The Times heeft beleggers er weer eens op gewezen dat de banken nog altijd worstelen en dat de wereldeconomie de bodem nog niet heeft bereikt', zei beursstrateeg Steffen Neumann van Landesbank Baden-Württemberg in een reactie.

Bedrijfsleningen
In januari schatte het IMF de schade van de gesecuritiseerde hypotheek-, consumenten- en bedrijfsleningen uit de Verenigde Staten nog op 2200 miljard dollar, maar inmiddels wordt niet uitgesloten dat de teller doorloopt tot 3100 miljard dollar.

Daarbovenop komt nog 900 miljard dollar aan kosten van Europese en Aziatische leningen die door de economische neergang waardeloos zijn geworden.

Afgezet tegen het mondiale bbp komt 4000 miljard dollar neer op een kleine 8 procent. De crisis in Japan in de jaren negentig kostte de banken van dat land 14 procent van het bbp.

Copyright: Het Financieele Dagblad, 8 april 2009.

la rinconada 9 april 2009 07:41

0

ING verkoopt niet-kernactiviteiten

AMSTERDAM (AFN) - ING gaat voor 6 tot 8 milard euro aan niet-kernactiviteiten verkopen. Dit maakte de bankverzekeraar donderdag vooruitlopend op zijn jaarlijkse investeerdersdag bekend.

ING wil zich onder de nieuwe topman Jan Hommen gaan richten op zijn kernactiviteiten. Dit zijn onder meer de activiteiten in de Benelux. "We richten ons op minder, maar meer transparante producten", aldus Hommen.

Het bedrijf zei verder dat de maatregelen om kosten te besparen op koers liggen. In februari kondigde ING onder meer aan 7000 banen te schrappen. Ook stopt het bedrijf met de sponsoring van de Formule 1.

(Picture=9170982)
Bron: ANP
Publicatiedatum: donderdag 9 april 2009 7:31:35
Copyright (c) 2009 - Algemeen Nederlands Persbureau ANP

[verwijderd] 9 april 2009 08:02

0

Het einde van ING Real Estate als aparte onderneming van ING lijkt nabij. ING gaat de organisatie richten op de kerntaken en zich concentreren op Europa. Ook zou bankieren en verzekeren worden gesplitst.

Bronnen
Twee bronnen hebben tegenover Vastgoedmarkt bevestigd dat ING waarschijnlijk al donderdagmorgen bekend zal maken dat de ING Group wordt gestroomlijnd en dat de activiteiten van de bank en de verzekeringstak uit elkaar worden gehaald.

Door deze strategie wordt ING Real Estate opgesplitst. Eind vorig jaar had de vastgoedonderneming met ruim 100 miljard euro mondiaal de grootste portefeuille vastgoed.

Saneren
De divisies Development en Finance zullen worden ondergebracht bij de verzekeringstak, terwijl Investment Management wordt gestald bij de bank. Het zou de bedoeling zijn de grote vastgoedportefeuille van ING snel in omvang te verkleinen om daarna te verzelfstandigen of te verkopen.

Landen
De hele operatie bij ING Group zal ook consequenties hebben voor de zelfstandigheid van onderdelen als ING UK en de activiteiten in de Verenigde Staten en Australië.

Een woordvoerder van ING laat weten geen commentaar te kunnen geven.

TraderRon 9 april 2009 08:36

0

Update on strategy: Taking ING back to basics

Announced measures to reduce cost, risk and leverage are on track

Reducing complexity by operating Bank and Insurer separately under one Group umbrella

Creating a predominantly European bank with one integrated balance sheet

Further narrowing focus of Insurance to Life and Retirement services

Fundamental shift in risk profile of US Insurance business

Forming one Global Investment Manager including Real Estate Investment Management

Over time divest EUR 6 to 8 billion in non-core activities as market conditions permit

At the bi-annual ING Investor Day, to be held in Rotterdam today, CEO-designate Jan Hommen will provide an update on the measures to reduce costs, risk and leverage and the change programme as outlined earlier this year. In a keynote speech, Jan Hommen will specifically address the efforts to focus the company on fewer, coherent and strong businesses. "As the economic crisis is fundamentally changing the financial services industry, now is the time to choose where ING has the scale and strength to succeed in the current environment and to position the company to be a leader when the markets recover," Jan Hommen said.

Since the announcement in January of measures to adapt ING to the new business environment, good progress has been made. De-risking measures are on track, with the Alt-A Back-up Facility finalised and equity and interest rate risk reduced significantly. EUR 55 billion of the target to reduce the Bank balance sheet by EUR 110 billion has been realised. The EUR 1 billion cost reduction initiative is well on track, with over half of the planned 7,000 FTE workforce reduction realised.

To build a stronger organisation, ING will reduce its geographic and business scope by building on positions in markets with the strongest franchises. Next to a number of leading positions in key markets, a group of smaller businesses with no clear outlook for market leadership consumes a disproportionate amount of capital. To address this over-extension, ING has made portfolio choices based on market leadership, capital intensity, return on capital, funding needs, earnings contribution and the overall coherence of the Group.

Earlier, ING indicated targeting divestments with total proceeds of EUR 2 to 3 billion. EUR 1.4 billion of this was achieved with the sale of ING Canada. The strategic review has resulted in increasing the divestment programme to a total of 10 to 15 businesses over the coming years. Total proceeds are now expected to be EUR 6 to 8 billion while EUR 4 billion in capital can be freed up. Any divestments will be pursued over time and as market conditions permit. "As a result of this process, ING will become a more focused group, with substantial earnings power and significant growth potential," Jan Hommen said.

REDUCING COMPLEXITY
To reduce complexity, ING will operate the Bank and Insurer separately under one Group umbrella. ING's banking activities will be based on its proven strengths: gathering savings, distribution leadership, simple propositions and strong marketing. The bank will be predominantly focused on Europe with selective growth options elsewhere. It will have one integrated balance sheet and one management team.

Key building blocks include the current Retail activities in the Benelux where ING is a leading internet-first bank focused on further capturing scale and efficiency gains. Retail Banking in Central Europe will aim to further strengthen activities in Poland, Romania and Turkey. The greenfield retail operation in the Ukraine will be unwound. ING Direct will continue to build on its strong position as the leading direct bank. The Commercial Bank will accelerate its current transformation process, focusing mainly on the Benelux and Central Europe while maintaining positions in European payment and cash management, specialised finance and financial markets.

The Insurance business will focus on its long-term structural leadership positions in life and retirement services. The business will be managed regionally with an aggregated balance sheet. Key building blocks will include the operations in the Benelux, US, Central Europe, Latin America and Asia/Pacific.

In the US a fundamental shift in the risk profile will be achieved by focusing on individual life and retirement services and a transition of the variable and fixed annuities business to low-risk rollover products. For the non-core businesses, including Employee Benefits, Group Reinsurance and the existing Annuity books, strategic options will be reviewed. The US Financial Products division will be reduced as assets mature. ING will sustain its leadership positions in the key growth markets in Central Europe, Latin America and key markets in Asia/Pacific. The life insurance activities in China and Japan are under review.

The Investment Management operations in Europe, the Americas and Asia/Pacific will be integrated into one Global Investment Management organisation which can benefit from synergies in marketing, operations and distribution and sales. This organisation will also include Real Estate Investment Management. Real Estate Development will manage down capital exposure and will become part of the Commercial Bank, as will Real Estate Finance.

"We are taking ING back to basics on all levels," Jan Hommen said. "The crisis has reinforced the need for us to be even more in touch with our customers. We need to put our customers first in everything we do and we will make the relationship with our customers our most important objective. We will be focusing on fewer but more transparent products. We will streamline processes to make them more efficient and steer towards operational and commercial excellence. Our governance model will be adapted to our strategy, with rigorous business performance reviews and reinforced accountability. This will result in a company that is easier for customers, motivational for employees and more predictable for shareholders", Jan Hommen said.

NOTE FOR EDITORS
All presentations at the ING Investor Day are available online. The keynote speech by Jan Hommen (starting at 8:30 CET) and other plenary sessions can be followed live via webcast at www.ing.com. If you are not able to view the webcast, you can listen-in via: +31 20 794 8500 (NL), +44 20 7190 1537 (UK) or +1 480 248 5085 (US).

Jan Hommen will address the strategic update in a media conference call which will start at 11:30 CET. Journalists can join in listen-only mode at +31 20 794 8500 (NL) or +44 20 7190 1537 (UK) and via live audio webcast at www.ing.com.

TraderRon 9 april 2009 08:52

0

Begin 2009 voor ING beter dan eind 2008

AMSTERDAM (AFN) - ING heeft in het eerste kwartaal van dit jaar significant beter gepresteerd dan in het laatste kwartaal van vorig jaar. Dit zei bestuursvoorzitter Jan Hommen donderdag.

“Ik kan alleen zeggen dat de resultaten significant beter waren in het eerste kwartaal dan in het vierde kwartaal”, zei Hommen gevraagd of het concern winst heeft gemaakt. In het vierde kwartaal maakte ING een verlies 3,3 miljard euro. Hierdoor kwam ING over heel 2008 in de rode cijfers terecht.

De bank en verzekeraar heeft de afgelopen tijd de bedrijfsonderdelen onder de loep genomen. Op de jaarlijkse investeerdersdag donderdag presenteerde ING de plannen voor de toekomst.

Verkoop niet-kernactiviteiten

Het concern gaat onder meer voor 6 tot 8 miljard euro aan niet-kernactiviteiten verkopen. Hiermee wil ING 4 miljard euro aan kapitaal vrijmaken. Tien tot vijftien onderdelen worden afgestoten, maar Hommen kon geen details geven.

De topman maakte wel duidelijk dat de Amerikaanse internetspaarbank ING Direct niet zal worden afgestoten. Deze tak, die de bron is van de problematische hypotheekproducten waarvoor de Nederlandse staat in januari een garantie moest afgeven, behoort volgens Hommen tot de activiteiten waarmee het verder wil.

Afstoting ING Canada

Eerder dit jaar had ING al aangegeven voor 2 tot 3 miljard euro activiteiten te willen verkopen. Een deel van dit bedrag is al gerealiseerd met het afstoten van ING Canada wat 1,4 miljard euro heeft opgeleverd.

Het bedrijf zei verder dat de maatregelen om kosten te besparen op koers liggen. In februari kondigde ING onder meer aan zevenduizend banen te schrappen. Ook stopt het bedrijf met de sponsoring van de Formule 1.

Herinrichting organisatie

ING gaat verder zijn organisatie herinrichten. De verzekeringstak en de banktak komen als aparte entiteiten onder het concern te hangen.

De bank gaat zich vooral richten op Europa. De Benelux is belangrijkste markt voor het bedrijf. De activiteiten in Polen, Roemenië en Turkije worden versterkt. ING vertrekt uit de Oekraïne.

De verzekeringsdivisie gaat zich vooral richten op levensverzekeringen en pensioenen. In de Verenigde Staten betekent dit volgens ING een verkleining van de risico’s die het daar loopt.

TraderRon 9 april 2009 09:03

0

MARKET TALK: ING ingreep zal markt positief opvatten
09-04-2009 08:57:00
AMSTERDAM (Dow Jones)--De wijzigingen die ING voor de onderneming donderdag aankondigde zullen positief worden opgevat door de markt, schat handelaar Rob Koenders van Harmony Vermogensbeheer donderdag voorbeurs in. "Het is krachtige taal die de onderneming laat horen en dat wil de markt nu graag horen", aldus Koenders. Koenders wijst voorts op een verhaal in de New York Times, volgens welke 19 banken die de zogeheten stresstest hebben ondergaan, deze allemaal succesvol hebben volbracht. "Dat zal positief uitwerken voor de financiele sector", aldus de handelaar. ING sloot woensdag op EUR5,26. (ANS)

TraderRon 9 april 2009 09:31

0

Vakbond: staken bij ING België door onze correspondent

AMSTERDAM - Een boze Belgische vakbond heeft opgeroepen tot een staking bij de Belgische filialen van ING, dat bij onze zuiderburen na Fortis en KBC de derde retailbank van het land is. De actie is het gevolg van onvrede over het nieuwe beloningsbeleid bij de bank, waarbij in plaats van de leeftijd van de medewerkers vooral de functie en de ervaring gaan meetellen bij de hoogte van het salaris.

Volgens de vakbond BBTK blijkt echter dat veel werknemers er door de nieuwe indeling in inkomen op achteruit zullen gaan. ,,In deze crisissituatie kunnen we niet aanvaarden dat mensen geld verliezen", aldus een verontwaardigde vakbondsman. ING zelf ontkende gisteren dat de medewerkers er op achteruit gaan. Volgens de bank is de ingreep immers budgettair neutraal. Ook zou deze nodig zijn omdat nieuwe Europese anti-discriminatieregels het verbieden om de leeftijd centraal te stellen bij de bepaling van salarissen.

TraderRon 9 april 2009 09:34

0

MARKET TALK: ING verbetert transparantie - SG
09-04-2009 09:27:00
AMSTERDAM (Dow Jones)--De strategische update van ING bevat geen grote verrassingen, maar zal het risico verkleinen en de transparantie vergroten, stelt analist Michael van Wegen van Societe Generale. Naar aanleiding van de focus van de bank op Europa, merkt de analist op dat de niet-Europese activiteiten van ING Direct 39% van de spaargelden van de internetbank uitmaken. De niet-kernactiviteiten van verzekeringen in de VS maken naar inschatting van de analist 29% uit van het beheerde vermogen in de VS. Societe Generale heeft een buy-advies en koersdoel van EUR8,50. Het aandeel ING noteert donderdag om 9.20 uur 10,1% hoger op EUR5,79, terwijl de AEX met 0,9% stijgt. (AVR)

Vertraagd	14 mei 2024 16:29
Koers	16,394
Verschil	+0,220 (+1,36%)
Hoog	16,396
Laag	16,174
Volume	8.608.681
Volume gemiddeld	10.550.621
Volume gisteren	11.802.368

08:45	Deutsche Bank verhoogt koersdoel ING
08 mei	Saxo ziet beleggersvertrouwen verder ...
03 mei	Berenberg verhoogt koersdoel ING
02 mei	Beursblik: geen zwakke plekken bij ING
02 mei	ING gaat voor €2,5 miljard aan eigen ...
01 mei	Barclays verhoogt koersdoel ING
29 apr	Beursblik: Voorzichtig eerste kwartaa...
22 apr	Ava ING keurt alle agendapunten goed
17 apr	Berenberg verhoogt koersdoel ING
16 apr	Kepler verhoogt koersdoel ING

ING Groep « Terug naar discussie overzicht

ING - PB's en andere relevante informatie

Meedoen aan de discussie?

Direct naar Forum

Detail

ING nieuws