deel 2 van de reactie
R ; hier dient ook vermeld e worden het aantal aanvallen per jaar per patient (gemiddeld 8 p/j)"
De meeste analisten komen met schattingen van het aantal patiënten in Europa en Noord Amerika van 25.000 tot 30.000,
R: ja analisten wellcht wel als Wijma maar de patienten organisatie gaan uit van 1 op de 10.000-12000 tot 1 op de 30.000""
Het aantal HAE-aanvallen per patiënt, per jaar ligt tussen de zes en acht,
Dit betekent 150.000 tot 240.000 aanvallen,
Ik lees prijsberekeningen van 2500 euro per aanval,
Dit wil zeggen dat volgens deze berekeningen de markt in theorie een kleine 400 miljoen tot 600 miljoen dollar groot is.
R: Ik lees andere bedragen van C1 (Het C1 op basis van bloed) die door patienten betaald worden in de US. Je moet daarbij denken aan bedragen van 3500 dollar (prijspijl 2005)"
Hier heb ik zo mijn bedenkingen bij. De prijs voor de bestaande behandelingen ligt rond de 1000 tot 1250 euro. Het lijkt mij daarom dat een prijs van 1500 euro reëler is. Dit zou ook het bedrag zijn waar concurrent Jerini mee werkt voor haar product Icatibant. Ofwel, zo gerekend is de markt ruim 200 miljoen tot hooguit 360 miljoen dollar groot.
R: Jerni kan nergens mee werken wat is niet goedgekeurd en is totaal ander product, met ander hoeveelheden voor het gebruik en vergelijkba rresultaat".
Wordt Rhucin vergoed?
Pharming zegt niets over het risico's dat het middel niet of ten dele wordt vergoed. Ik geloof niet dat in deze tijden van kostenbesparingen in de gezondheidszorg verzekeraars grif 20.000 euro aan Rhucin vergoeden. Kijk maar eens hoe moeilijk het al is om bepaalde kankermiddelen vergoed te krijgen, die vaak in dezelfde prijscategorie vallen.
Een lagere prijs betekent daarom direct een kleinere markt en een lagere winst voor Pharming.
R; In de EU zal men deze mensen simpel aan hun lot over laten en doodgaan. Ook hier heeft Wijma niks geleerd van de commotie die onstaan is rond de Pompe patienten uit het verleden"
Het management
De onderneming ziet zelf ook in dat er versterking nodig is van het management. In dit licht moet denk ik ook de overname van DN Age worden gezien. Met deze overname haalde Pharming weliswaar nieuwe technologieën en mogelijke interessante producten in huis, maar de ontwikkeling daarvan bevindt zich nog in een pril stadium.
De waarde op de korte termijn zit eerder in het weer binnenhalen van Rein Strijker, die eerder in het management van Pharming zat. Verdere uitbreiding van het management met deskundige mensen op het gebied van marketing, financiën en business development lijkt mij ook zonder meer noodzakelijk.
R; Deze constatering is voor de auteur en is op zijn minst voorbarig en niet onderbouwd. "
Feit blijft dat de huidige top in het verleden uitspraken deed over de toekomstige winstgevendheid en waarde van het bedrijf, die keer op keer niet uitkwamen. Al in 2005 zou het bedrijf winstgevend zijn. Begin dit jaar was er de uitspraak dat waarschijnlijk in het laatste kwartaal van 2006 of in het eerste van 2007 zwarte cijfers worden geschreven.
R: hier heeft de auteur een punt. Echter deze uirtspreken zijn veelal via journalisten de wereld ingebracht. Ph zelf heeft overal het woordje "verwacht"aan toegevoegd.""
Deze uitspraak werd overigens bij de publicatie van de halfjaarcijfers niet werd herhaald. Eerst zien en dan geloven, lijkt mij daarom nu het beste devies voor Pharming. Kortom, ik ben niet zo enthousiast over het aandeel en van mij hoort u een ander geluid dan v
R: Ph heeft aangegeven dat eerder formeel uitgesproken verwachtingen niet herhaald behoeven te worden. Zodra er nieuwe inzichten zijn, zal PH dat melden. En zo hoort dat ook."
R: Mijn conclusie kan dan ook niet anders zijn dat de heer Wijma een tendentieus stuk tekst heeft afgeleverd waarin hij zijn eigen onkunde breeduit etaleert. De lezer van zijn stukken zal dan ook rekening moeten houden dat er wellicht andere motieven achter zijn epistel zitten dan op eerste gezicht lijkt. Als deze analist bij mij zou werken zou ik hem .........iets anders laten doen.""