Hoe is het mogelijk dat een bank als SNS-Reaal met een intrinsieke waarde rond de € 14,00 in 2011 opeens niets meer waard blijkt te zijn?
Onze overheid kan zich nu wel verschuilen achter de Interventiewet, die in juli 2012 gauw op poten was gezet, maar zij heeft niets ondernomen om een bankrun te voorkomen.
1)Toen SNS-Reaal nog een koers boven de € 4,00 noteerde, had men de bank moeten dwingen tot een emissie om haar buffer te vergroten.
2)De media hadden vrij spel om de bank steeds meer in het nauw te brengen door negatieve berichtgeving, wat uiteindelijk een soort self-fulfilling prophesy werd.
Onze regering heeft daar stil zwijgend aan meegedaan.
3)Het grootschalig shortgaan in het aandeel SNS-Reaal had door onze regering radicaal verboden moeten worden.
Ook daar heeft onze regering niets tegen ondernomen.
Uiteindelijk heeft dit alles geleid tot een bankrun, wat blijkbaar al in november op gang kwam.
Dit sneeuwbal-effect had ook de ING-Bank niet overleeft.
Ex-bestuurslid Lex Hoogduin noemde de uiteindelijke nationalisatie van SNS " teleurstellend en schokkend."
Dat het zover kwam, geeft volgens hem aan dat de Interventiewet niet goed heeft gewerkt.
Hij gaf ook aan niet overtuigd te zijn van de noodzaak tot onteigening.
Ik zelf ben er van overtuigd, dat we zonder bankrun SNS-Reaal niet hadden hoeven te nationaliseren en met een maand verder in maart nu Wall Street het uitstekend doet, we een andere kijk hadden gekregen op SNS-Reaal, die toch behalve Property Finance heel gezonde activiteiten op de balans had staan.
Behalve het management van SNS-Reaal heeft ook onze Nederlandse overheid compleet gefaald en een hele slechte beurt gemaakt met de invoering van de Interventiewet en de slechte uitvoering daarvan.
Mvrgr. van Gerrit